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ppap文件製作的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦莊銘國,李淑茹寫的 國際貿易實務(隨書附贈考古題、輔助教材及演練篇習題解答)(6版) 可以從中找到所需的評價。

另外網站详解丨APQP/FEMA/PPAP/SPC/MSA五大工具的关系和应用也說明:专精于五金件、注塑件、紧固件,特殊加工零件,汽车零部件等产品的PPAP、IMDS、CAMDS、FMEA、8D报告等技术文件辅导制作服务。

國立成功大學 工業與資訊管理學系碩士在職專班 林清河所指導 林家豪的 應用模糊理論提升顧客稽核之失效模式與效應分析:以A公司為例 (2017),提出ppap文件製作關鍵因素是什麼,來自於失效模式與效應分析、模糊理論、風險管理、顧客稽核。

而第二篇論文國立高雄應用科技大學 機械工程系 唐惠欽所指導 張華鵬的 導入產品生命週期管理於先期產品品質規劃系統之開發與執行 (2016),提出因為有 PLM、IATF16949品質管理系統、APQP、知識創造的重點而找出了 ppap文件製作的解答。

最後網站PPAP-生產性零件承認程序則補充:生產產品核准程序- (Production part approval process)簡稱PPAP · 1.設計記錄 · 2.工程更改文件(如果有) · 3.客戶工程核准(如果要求) · 4.設計FMEA · 5.過程流程圖 · 6.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ppap文件製作,大家也想知道這些:

國際貿易實務(隨書附贈考古題、輔助教材及演練篇習題解答)(6版)

為了解決ppap文件製作的問題,作者莊銘國,李淑茹 這樣論述:

  獨創三段式教學   本書以獨特的三段式組合,破除一般人對國貿實務的枯燥想像!   引領讀者在趣味、踏實的學習氛圍中,深入掌握國貿實務的運用。   演練篇:理論基礎打底非難事!   操練篇:學生實作紀錄,身歷其境相互學習!   教練篇:企業家經驗分享,輕鬆掌握實務運用要領!   隨書附贈考古題及補充教材光碟   「國際貿易實務」課程有如「臨床醫學」之於醫學科系,要能著重實際的體驗,否則徒背若干名詞及原理原則。若面臨現場狀況,才知書到用時方恨少!   作者以執教多年的經驗,採用Learning by doing的手法達到學習實務的效果;並透過Case study的

方式,從基本的貿易準備著手,如樣本準備、目錄設計、貿易談判、各項文件製作、押匯及結匯等實務流程,身歷其境親自操作與互相觀摩集結成本書的第二部分操練篇。實為國內學術界的創舉,不僅打破一般讀者對國貿實務枯燥的印象,更能引領讀者熟悉理論與實務操作,使學習更為深入、有趣。  

應用模糊理論提升顧客稽核之失效模式與效應分析:以A公司為例

為了解決ppap文件製作的問題,作者林家豪 這樣論述:

近年發生多起事故,如三星電池爆炸事件、高田安全氣囊因存缺陷召回數萬車輛,現今環境充滿風險,而失效模式與效應分析(FMEA , Failure Mode and Effects Analysis)正是一個預防性的風險管理工具;FMEA針對失效風險逐一檢討其嚴重度、發生度、偵測度。FMEA的價值是從產品最初的設計階段,一直到量產時的製程改善,將失效風險降至最低,提高品質預防失效。IATF 16949是生產車用產品必要通過的稽核條文,IATF 16949有五大核心工具,分別是PPAP、APQP、FMEA、SPC、MSA。ISO 9001:2008改版至ISO 9001:2015,將風險管理列入重要

稽核項目中,因產品架構越來越複雜,失效風險也越來越高。當中最常被稽核缺失的項目為FMEA,因它是從設計階段一直到量產都需要一直更新,持續使用的工具,而FMEA通常又是由單一工程師撰寫,全憑主觀想法或是將結果導向自己有利之項目進行撰寫,因此無法找到真正風險最高且最需被改善之項目;計算風險優先值(RPN , Risk Priority Number)時,因存在嚴重度、發生度、偵測度的權重一致等缺點,導致傳統RPN排序無法真實反映實際狀況,無法找出真正高風險之項目。本研究嘗試將模糊理論(Fuzzy)中的模糊規則庫導入於FMEA中,利用問卷評分的方式讓公司的各部門專家參與FMEA的撰寫,最後Fuzzy

FMEA與傳統FMEA做比較,結果找出工程師評分問題以及找到最合適的風險優先項目進行改善,呈現顧客較重視嚴重度風險的結果,達到顧客要求。顧客稽核本研究Fuzzy FMEA文件給予正面評價,並建議未來可以將該方法建立系統化管理。

導入產品生命週期管理於先期產品品質規劃系統之開發與執行

為了解決ppap文件製作的問題,作者張華鵬 這樣論述:

本研究主要探討企業導入產品生命週期管理於先期產品品質規劃系統之開發與執行,使新產品開發過程間的知識創造和流程有效益,研究過程以參與新產品開發專案管理的實際工作者觀點,在企業從導入不斷進行一連串新產品開發專案,並透過實際產品生命週期管理開發方法,在先期產品品質規劃執行模式,使企業產生成果和個人與組織知識創造的影響。近年來由於隨著知識經濟和資訊科技時代的發展,透過資訊科技整合產品生命週期管理e化,於IATF 16949品質管理系統先期產品品質規劃要求之開發與執行的研究成果歸納,從產品生命週期管理e化導入過程,到先期產品品質規劃系統之開發與執行的運作模式,對企業之影響及相關特性。並建立最適企業產品

生命週期管理於先期產品品質規劃系統與知識創造方法之概念性模型,最後,瞭解先期產品品質規劃及知識管理創造模式構面內涵,使企業在全球競爭環境中,透過最適運用模式提昇先期產品品質規劃主要活動能持續深化效益,縮短新產品開發時程,降低開發成本,提昇競爭優勢。