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國際貿易實務(隨書附贈考古題、輔助教材及演練篇習題解答)(6版)

為了解決ppap流程圖的問題，作者莊銘國,李淑茹 這樣論述：

　　獨創三段式教學 　　本書以獨特的三段式組合，破除一般人對國貿實務的枯燥想像！ 　　引領讀者在趣味、踏實的學習氛圍中，深入掌握國貿實務的運用。 　　演練篇：理論基礎打底非難事！ 　　操練篇：學生實作紀錄，身歷其境相互學習！ 　　教練篇：企業家經驗分享，輕鬆掌握實務運用要領！ 　　隨書附贈考古題及補充教材光碟 　　「國際貿易實務」課程有如「臨床醫學」之於醫學科系，要能著重實際的體驗，否則徒背若干名詞及原理原則。若面臨現場狀況，才知書到用時方恨少！ 　　作者以執教多年的經驗，採用Learning by doing的手法達到學習實務的效果；並透過Case study的

方式，從基本的貿易準備著手，如樣本準備、目錄設計、貿易談判、各項文件製作、押匯及結匯等實務流程，身歷其境親自操作與互相觀摩集結成本書的第二部分操練篇。實為國內學術界的創舉，不僅打破一般讀者對國貿實務枯燥的印象，更能引領讀者熟悉理論與實務操作，使學習更為深入、有趣。  

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表面改質沸石吸附水中硫酸鹽之研究

為了解決ppap流程圖的問題，作者王政雄 這樣論述：

硫酸鹽具潛在危害性，雖少量的硫酸鹽沒有顯著的毒性，但對生物體和生態系統的潛在危害卻不容忽視。水中硫酸鹽可透過吸附法移除，而沸石為常用吸附劑之一，經表面改質處理可用於吸附陰離子。前人研究評估鈣離子表面改質沸石用於吸附氟離子及磷酸鹽之成效，但缺乏該吸附劑對硫酸鹽吸附之可行性。本研究藉由不同時間與不同濃度之硫酸鹽等溫吸附試驗，建立其吸附動力學模型以及等溫吸附模型，並且比較酸洗處理以及鈣離子與鋇離子兩種改質物質等三種處理對於沸石吸附硫酸鹽之影響。本研究分為兩階段試驗，試驗方法將表面改質沸石與調配之硫酸鹽初始溶液以電磁攪拌機混合，經一定反應時間後使用抽氣過濾設備取得經後吸附硫酸鹽溶液，經計算後可得吸附

量並用於後續分析。第一階段試驗透過六種不同反應時間(10、20、30、60、90、120分鐘)以了解吸附動力學模型，第二階段試驗以不同初始濃度但固定2小時反應時間，以評估其等溫吸附參數。研究結果顯示鈣離子表面改質沸石於水中吸附硫酸鹽的情形較符合準一級動力學模型(R2=0.42~0.53)，而在等溫吸附模式上鈣離子表面改質沸石使用Freundlich及Langmuir等溫吸附模式皆可充分解釋(R2=0.73、0.75)。於Freundlich等溫吸附模式之中，所有組別之n值皆大於1，顯示使用鈣離子表面改質沸石吸附硫酸鹽皆為有利性吸附。另一方面，從Langmuir等溫吸附模式計算之鈣離子表面改質沸

石之最大吸附容量為37.45 mg/g，顯示出使用鈣離子表面改質沸石吸附水中硫酸鹽是具有可行性的。

ISO/TS 16949體系文件實戰解密

為了解決ppap流程圖的問題，作者蒲山 這樣論述：

該書共9章。第1章從總體策划出發，概述了質量管理體系文件的實戰應用；第2章對八項質量管理原則作了解讀與應用說明；第3章對相關術語進行了解讀並作了深入比較；第4、5、6、7章分別從質量手冊、程序文件、工作指示、表單與記錄的編寫要求、內容、需注意的「常見病」等方面加以闡述，同時各章給出了豐富、詳盡、具體且能「拿來」即用的案例；第8章描述了體系推行與認證的流程和思路；第9章作為質量管理體系應用升華部分，概論了產品創新與設計方法（PIDM）的結構化流程、內容，PIDM模型及其特點。本書可供那些了解ISO9001，而又想提升、借鑒ISO/TS16949技術規范及其精髓的組織或個人參考

，更可供那些想直接建立或優化ISO/TS16949質量管理體系的組織參考，包括組織中的領導者，以及產品研發、項目、質量、生產、技術、工程、企管等方面的管理和工程技術人員，培訓與咨詢、審核人員，大專院校、科研院所人員參考。蒲山，1995年畢業於西南民族大學電子技術及微機應用專業；曾任職中歐（Philips）、愛默生（Emerson）、聯想、康佳，現任深圳智慧之光創新管理首席顧問；有多家世界500強企業工作經歷，並有15年以上汽車零部件行業以及與大眾、通用、戴姆勒—克萊斯勒等車廠配套經驗。擅長產品創新與研發系統建立，ISO／TS16949及其配套五大工具的應用，以及質量、項目、可靠性、產品等管理，

且能有效就上述相關內容作實質性改進和整合。還是「產品創新與設計方法（PIDM）」的創立和研究者。

台灣螺絲金屬扣件廠有無熱處理器對訂單影響之研究

為了解決ppap流程圖的問題，作者劉益茂 這樣論述：

台灣金屬扣件產業在全球的地位非常重要，誰能想像，這小小的螺絲釘竞能創造出驚人的出口商機(去年金屬扣件出口值超過1,400億元)。由於品質優良及交期準確，台灣金屬扣件一直深獲國外客戶青睞，而近年來金屬扣件同業也開始佈局高值訂單為首要目標。金屬扣件產業雖屬於傳統產業，但自貿易戰以來已顯露出一些問題，若沒有製程持續改善，後面影響恐會更大。因此，企業開始進行內部製程改善，努力降低成本及讓交期更彈性，故有些金屬扣件公司傾向自己內部增設熱處理器，希望藉此對增加高質訂單會有助益。但實際上增設熱處理器是否真的可以對訂單有助益? 這是本研究主要研究的問題。本研究透過個案訪談發現, (1)國內螺絲金屬扣件產業結

構的轉變分析:金屬螺絲扣件產業進入熱處理領域障礙高, 若廠商上下策略聯盟及同業競爭合作程度提高，如客戶無特殊要求，內部不增設熱處理器對訂單影響無明顯相關 (2) 金屬螺絲扣件廠商核心資源特質分析:產業發展初期至自己內部增設熱處理器，人力密集性及專業性高，如客戶沒有特殊要求，企業不會積極投入，且研究也發現，內部不增設熱處理器對訂單影響無明顯相關(3)企業面對產業結構轉變階段，考量內部核心能力及外部產業結構的轉變，企業不論是策略聯盟或競合策略，客戶一般都是以價格為優先考量，故內部不增設熱處理器對訂單影響無明顯相關。