ppap文件的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

ppap文件的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦莊銘國,李淑茹寫的 國際貿易實務(隨書附贈考古題、輔助教材及演練篇習題解答)(6版) 和蒲山的 ISO/TS 16949體系文件實戰解密都 可以從中找到所需的評價。

另外網站PPAP-生產性零件承認程序 - MiDFUN中方科技也說明:生產產品核准程序(Production part approval process)簡稱PPAP,是在汽車產業供應鏈中使用的品質保證程序,目的是建立對零件供應商及其製造程序的信賴。實際生產的零件會 ...

這兩本書分別來自五南 和機械工業出版社所出版 。

淡江大學 管理科學學系企業經營碩士在職專班 李旭華所指導 鄭祺馨的 車載電子產品之新產品開發模式研究 (2015),提出ppap文件關鍵因素是什麼,來自於新產品開發、車載電子產品、TS 16949、設計驗證。

而第二篇論文元智大學 工業工程與管理學系 鄭春生所指導 王正光的 以ISO/TS16949:2002建構新產品開發品質管理系統之研究 (2006),提出因為有 ISO/TS16949 : 2002、新產品開發、品質管理系統、福特產品開發系統的重點而找出了 ppap文件的解答。

最後網站ppap文件 - 稀土掘金則補充:PPAP文件 的目的是确保所生产的零件或产品能够满足客户的要求,以及符合设计规格、制造工艺和法规要求。该文件中包含了各种质量保证文件,包括:零件检验报告、生产过程能力 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ppap文件,大家也想知道這些:

國際貿易實務(隨書附贈考古題、輔助教材及演練篇習題解答)(6版)

為了解決ppap文件的問題,作者莊銘國,李淑茹 這樣論述:

  獨創三段式教學   本書以獨特的三段式組合,破除一般人對國貿實務的枯燥想像!   引領讀者在趣味、踏實的學習氛圍中,深入掌握國貿實務的運用。   演練篇:理論基礎打底非難事!   操練篇:學生實作紀錄,身歷其境相互學習!   教練篇:企業家經驗分享,輕鬆掌握實務運用要領!   隨書附贈考古題及補充教材光碟   「國際貿易實務」課程有如「臨床醫學」之於醫學科系,要能著重實際的體驗,否則徒背若干名詞及原理原則。若面臨現場狀況,才知書到用時方恨少!   作者以執教多年的經驗,採用Learning by doing的手法達到學習實務的效果;並透過Case study的

方式,從基本的貿易準備著手,如樣本準備、目錄設計、貿易談判、各項文件製作、押匯及結匯等實務流程,身歷其境親自操作與互相觀摩集結成本書的第二部分操練篇。實為國內學術界的創舉,不僅打破一般讀者對國貿實務枯燥的印象,更能引領讀者熟悉理論與實務操作,使學習更為深入、有趣。  

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股市黑函(萊斯特)~
我得找出到底是誰最近在搞那些OTC股票交易,他們非常低調,而且都是些黑市的東西,利潤很高,可是線上又完全不留線索,投資客都花錢請梅利威瑟來保護他們的文件,如果我的情報正確,這些文件都藏在港口,如果你可以幫我把這些資料搞來,我就能高枕無憂了~
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車載電子產品之新產品開發模式研究

為了解決ppap文件的問題,作者鄭祺馨 這樣論述:

隨著3C產品週期變化快速,產品需求隨著景氣大幅度的變動,導致毛利率降低陷入削價競爭,許多大廠紛紛轉型尋求商機。目前全球汽車市場已朝向多樣化、客製化發展,預期未來車載電子產品應用的普及程度持續提升,且後續需求有甚高的成長空間。本研究以多面的角度,用個案研究方式,了解國內企業在車用電子產品開發過程全貌,包括新產品開發活動之流程及組織型態;以及探索新產品開發過程中,受到內部與外部環境的考量下,何為重要考量決策因素,以判斷與評估出符合產品開發的條件;透過個案公司實際開發案例上策略運用,以及透過品質改善手法提升產品品質及其改善重點。

ISO/TS 16949體系文件實戰解密

為了解決ppap文件的問題,作者蒲山 這樣論述:

該書共9章。第1章從總體策划出發,概述了質量管理體系文件的實戰應用;第2章對八項質量管理原則作了解讀與應用說明;第3章對相關術語進行了解讀並作了深入比較;第4、5、6、7章分別從質量手冊、程序文件、工作指示、表單與記錄的編寫要求、內容、需注意的「常見病」等方面加以闡述,同時各章給出了豐富、詳盡、具體且能「拿來」即用的案例;第8章描述了體系推行與認證的流程和思路;第9章作為質量管理體系應用升華部分,概論了產品創新與設計方法(PIDM)的結構化流程、內容,PIDM模型及其特點。本書可供那些了解ISO9001,而又想提升、借鑒ISO/TS16949技術規范及其精髓的組織或個人參考

,更可供那些想直接建立或優化ISO/TS16949質量管理體系的組織參考,包括組織中的領導者,以及產品研發、項目、質量、生產、技術、工程、企管等方面的管理和工程技術人員,培訓與咨詢、審核人員,大專院校、科研院所人員參考。蒲山,1995年畢業於西南民族大學電子技術及微機應用專業;曾任職中歐(Philips)、愛默生(Emerson)、聯想、康佳,現任深圳智慧之光創新管理首席顧問;有多家世界500強企業工作經歷,並有15年以上汽車零部件行業以及與大眾、通用、戴姆勒—克萊斯勒等車廠配套經驗。擅長產品創新與研發系統建立,ISO/TS16949及其配套五大工具的應用,以及質量、項目、可靠性、產品等管理,

且能有效就上述相關內容作實質性改進和整合。還是「產品創新與設計方法(PIDM)」的創立和研究者。

以ISO/TS16949:2002建構新產品開發品質管理系統之研究

為了解決ppap文件的問題,作者王正光 這樣論述:

摘要產業科技進步日行千里,顧客的採購方向已變成全球化,在競爭激烈的環境中,技術快速的進步,競爭者不斷的創新,加上產品的生命週期愈來愈短,顧客的需求除了追求高品質之外,更要求多樣化,因此企業想在激烈的環境中求生存及永續經營並搶占市場的佔有率,唯有不斷創新開發,才能創造企業的價值。本研究是以ISO/TS16949 : 2002的條文來建構新產品開發之品質管理系統,與多位專家訪談結果,首先以條文中7.3節設計和開發做相關的說明,並在解說及實施要點內加入福特汽車特殊要求,接下來以美國福特產品開發系統來做為本研究實際案例的應用,並由此架構出新產品的開發流程圖,且透過個案公司的實際案例來做出有導入流程化

及未導入流程化在品質、成本、交期之間的差異,最後檢視其適切性,並提供企業在推動新產品開發流程化困難點之預防。研究的結論是規劃及幫助企業建構ISO/TS16949 : 2002品質管理系統在新產品開發模式下最佳的方法,以利企業快速導入此模式,進而縮短開發時程,降低開發成本,提升提樣時的合格率,使整個企業能永續經營,減少變異及浪費。關鍵詞:ISO/TS16949 : 2002、新產品開發、品質管理系統、福特產品開發系統