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而第二篇論文崑山科技大學 企業管理研究所 歐陽豪所指導 賴竑志的 消費者使用行動支付關鍵成功因素 —整合科技化接受模型的運用 (2021),提出因為有 整合科技模型、行動支付的重點而找出了 啟芳會計系統下載的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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創意自信帶來力量

為了解決啟芳會計系統下載的問題,作者DavidKelley 這樣論述:

IDEO、史丹佛大學設計學院最熱門的創意課! 創辦人大衛、《決定未來的10種人》作者湯姆聯合力作 你就是改變的起點!   大膽解放每個人內在的創意潛能,相信自己有能力改變身邊的世界! 人人都有源源不絕的創意潛能等著被開發,這是我們內在的天生本能。   創新與創意是創造企業成功背後的驅動力,也是領導人最被看重的特質之一,無論個人或企業都必須「持續創新」!80%的人認為創意潛能的開發是經濟成長的關鍵,但只有25%的人覺得他們在生活與職場上善用了自己的創意潛能,許多天分都被白白浪費了。   創意的生成不須從零開始,只須讓人們重新發現原本已經擁有的!   大多數人傾向將創意的標籤

留給所謂「創意型」的人,通常指那些畫畫、搞設計、製作雕塑或以寫作維生的人們。忘了當我們小的時候,每個人都充滿了創意,常常用黏土和蠟筆盡情地創作。隨著時間過去,許多人在創意的努力上遭遇了挫折,最終將精力投注在傳統期望的追求上。但真相是:每個人都能提出獨具見解的創意。創意是一種心態、一種思考方式,也是一種解決問題的積極態度。我們或許不會成為藝術家,但可以是更有創意的上班族、業務員、經理人、醫師或律師。        過去三十年來,大衛與湯姆幫助數以千計的企業將突破性的創意帶入市場,如蘋果的第一支電腦滑鼠、The North Face在中國地區全新品牌策略;也幫助無數個人人培養他們的創意,並將之做有

價值的運用,好比在開發中國家發展出一套為年長者進行聽力鑑定與配對助聽器的低價系統,讓全球三億六千萬受聽力障礙所苦的人們得以受惠。他們幫助的人來自不同背景,人人都獲得創意自信。   「創意自信」就是相信你有能力改變身邊的世界。創意自信就像肌肉一樣,可藉由鍛鍊與經驗學習變得更強壯。 擁有創意自信的人會做出比較好的選擇、較勇於嘗試新方向,遇到看似棘手的問題也更有能力找到解決方案。例如書中幾個很值得學習的案例:   基夫聽到同事抱怨:媽媽因為不知道下一班公車何時到站而經常苦候多時。於是興起解決問題的念頭。在一天之內,他建立一套可運作的服務模型,讓乘客打電話進來、輸入他們所在的車站編號,聆聽下一班公

車目前的所在位置。   奇異公司的道格從「同理心」出發,當他發現孩子們對電腦斷層掃描機感到害怕時,他召集一群志工進行巧妙地「設計」,讓一名小病患脫口說出:「媽咪,我們明天可不可以再來這裡嗎?」   兩位年輕的工程師雖然被「十週內要成立一家公司」的挑戰嚇壞了,但仍然踏實地一步一步進行。他們待在人多的咖啡館裡,在製作原型與使用者測試之間反覆進行快速修正。最後,創造出一個設計優雅的iPad應用程式「Pulse News」,至今已超過兩千萬人次下載。   「擁抱嬰兒保溫袋」的成員跨出生活舒適圈、搭機前往尼泊爾,實地了解「嬰兒出生時體重過輕」所帶來的問題。當他們建立對嬰兒的母親與所有利害關係人的同

理心後,重新建構計畫,將原設計價格低廉的保溫箱改為嬰兒保溫袋。   總之,「創意自信」帶給我們改變周遭世界的勇氣,也啟發我們結合突破性的創意與行動,讓我們的企業、職涯與生活更加美好! 國內外學者、名家、媒體大力推薦   李仁芳(政大創新管理教授)   林榮泰(台藝大設計學院院長)   專文推薦   余湘(聯廣傳播集團董事長)   周育如(水越設計總管)   林之晨(AppWorks之初創投創辦人)   胡佑宗(唐草設計總經理)   徐光宇(統一星巴克總經理)   徐莉玲(學學文創志業董事長)   梁又照(北科大創新設計研究所教授)   盛治仁(雲朗觀光集團總經理)   陳文龍(台灣創意

設計中心執行長)   陳育平(文創策略顧問)   劉邦初(The One異數宣言執行長)   戴勝益(王品集團董事長)   創意推薦(按姓氏筆劃排列)    國內外學者、名家、媒體好評   《脆弱的力量》作者 布朗(Brené Brown):   這本書巧妙結合了思維領導、動人故事陳述以及實務演練,讓你重拾個人的創意熱情與勇氣。我比之前更勇敢了。   《追求卓越》作者 彼得斯(Tom Peters):   五顆星的讚!這本精彩、溫暖人心的著作一定會改變這個世界。要善用它。現在立刻行動!   《未來在等待的人才》作者 品克(Daniel Pink):   這是一本打破迷思、鍛鍊自我的好書。

粉碎「只有少數人具有創意」的不正確說法,還提供聰明、實用的行動計畫,幫助你提升自己的創新能力。   《創意黏力學》作者 希斯(Chip Heath):   創意不是魔術,而是技術。拿起這本書,向凱利兄弟好好學習吧!   知名訪談節目主持人 羅斯(Charlie Rose):   大衛啟發了數千名史丹佛設計學院學生、與好幾百位具有影響力的矽谷創業家的設計思考力。他和湯姆在書中分享如何發現自身創造力的祕密。   北臉(The North Face)總裁 斯巴萊托(Todd Spaletto):   這是一本各路創意探險人馬必備的田野觀察。在你最需要的時候,這本極具說服力的著作就會幫你鍛練好你

的創意肌肉。   羅德島設計學院院長兼執行長 前田(John Maeda):   凱利兄弟為自認「我沒有創意」的企業領導人與專家,提供一套簡單又有效的工具,幫助他們找到創新的自信。   君悅酒店集團總裁兼執行長 霍普拉馬茲安(Mark Hoplamazian):   就像其他產業一樣,在餐旅業創意是留住員工與客人(消費者)的命脈;透過創意,每一回與他們的互動都可以強化你的品牌。   群醫照顧系統總裁兼執行長 戈特雷(Gary L, Gottlieb):   我對於凱利兄弟在看似難以進入的領域,例如醫療保健業,也能帶動創新的能耐,深深折服。   雅虎前任總裁兼執行長 庫格(Tim Koo

gle):   凱利兄弟寫了一本令人深思的書,激勵我們每個人鼓起勇氣打破常規、積極創新、從事創造。   歐林工程學院(Olin College)院長 米勒(Richard Miller):   具備從事創造的勇氣與自信、培養獨創眼光的能力,這兩者實際上都非常重要。如果有人要學習如何具備這兩種能力,我推介看這本書。   Airbnb共同創辦人 蓋比亞(Joe Gebbia):   凱利兄弟讓我們看到,如何自在優游於童年的創造力與商業世界的實用主義之間。   《伊卡魯斯的騙局》作者 高汀(Seth Godin):   凱利兄弟撰寫了一本實際、好用、內容豐富的書,對創意相關產業裡的每個人來說都

是必讀佳作。   《猩猩:作家、出版商、創業家》作者 川崎(Guy Kawasaki):   關於創造力,你只須讀這本!

資訊素養、知覺易用、知覺有用與價格容忍度之研究-以筆記型電腦為例

為了解決啟芳會計系統下載的問題,作者張宏誌 這樣論述:

本研究主旨探討行動裝置消費者使用接受度與價格容忍度之影響性,藉此以筆記型電腦為例,瞭解不同背景變數下的消費者「資訊素養」、「知覺有用」、「知覺易用」、「價格容忍度」是否有顯著差異;探討消費者資訊素養對使用行動裝置的「知覺有用」、「知覺易用」是否有顯著影響;探討消費者在行動裝置的「知覺有用」對行動裝置「知覺易用」是否有顯著影響;探討消費者在行動裝置的「知覺易用」對價格容忍度是否有顯著影響,並以高雄地區且18歲以上有在使用筆記型電腦一般使用者的觀點進行實證研究。本研究採用文獻分析、專家適合度評量和問卷調查法,採用結構化的封閉型問卷,衡量方式採用評價尺度為李克特五點尺度來計分予以量化。正式問卷發放

期間:2022年4月1日至2022年4月18日止,共計發出350份問卷,回收350份,刪除無效問卷26份,總計有效問卷共324份,有效回收率92.57%。本研究先將所回收的前測問卷進行項目分析與專家效度分析後建立正式問卷,最後再將回收的正式問卷所得資料利用SPSS 統計軟體進行分析,其中包含信度分析、敘述性統計分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、迴歸分析,藉此驗證本研究假設是否成立。本研究假設驗證結果摘述如下:(一)不同背景變數下,對「資訊素養」、「知覺有用」、「知覺易用」與「價格容忍度」均有顯著差異。(二)資訊素養對使用行動裝置的「知覺有用」與「知覺易用」均具顯著正向影響。(三)行動裝置

的「知覺有用」對行動裝置「知覺易用」具顯著正向影響。(四)行動裝置的「知覺易用」對「價格容忍度」具顯著正向影響。根據研究結果,本研究針對實務應用及未來研究提出相關具體之建議與作法做為未來筆記型電腦品牌行銷策略和後續學術研究之參考,並作為提升筆記型電腦相關產品銷售績效之依據。

商務英語的祕密:學校老師不教的12堂商務英語課

為了解決啟芳會計系統下載的問題,作者Clare 這樣論述:

隨著21世紀 商業化、國際化、全球化、網路科技化等浪潮, 具備一定程度的商業英語能力, 成為國內廣大白領人亟需擁有的一項辦公室謀生技能。   曾任外商公司總經理的商英訓練講師Clare,結合其本身的精湛的學歷背景、豐沛的教學經驗與豐富的實務經驗,首度公開分享職場生存英語筆記,不論你是「在校相關科系學生」、「初入社會的新鮮人」、有心增進英語能力的「白領、粉領族」們或「企業主管們」,讓商英訓練講師Clare用《商務英語的祕密:學校老師不教的12堂商務英語課》,教你學會光芒內斂卻顯智慧的「商務英語的藝術」。   「商務英語」是全球化英語競爭力最重要的一環,但學校老師卻不會教,公司主管

又一定要你會,那你該怎麼辦?   《商務英語的祕密:學校老師不教的12堂商務英語課》3大學習步驟+12個商英主題,教你學會「商務英語的祕密」!   各商場、職場領域精英一致推薦   美商The Regent Group行政副總裁暨聯合報專欄作家方祖涵\   歐亞法律事務所律師兼所長吳旭洲\   1111人力銀行公共事務部總監李大華\   美商Murad Inc. Regional Director唐紹勳\   美商李奧貝納集團香港分公司高級品牌總監張芳如\   國立臺北大學應用外語學系專任教授兼系主任暨國際談判及同步翻譯中心主任陳彥豪\   皓得會計師事務所會計師兼所長黃光明\   拓華生

技股份有限公司資深副總裁暨Toastmasters International   Districit67部教育副總監與顧問黃瑞祥\   三商美邦人壽處經理賴玉珠\   味丹越南公司業務協理謝偉熿\   美商默沙東藥廠亞洲及中國區公共政策總監關家莉\   (以上姓名照姓氏筆畫排序)   鼓勵商務英語學習者,藉由《商務英語的祕密:學校老師不教的12堂商務英語課》一書,趕上當今「零國界零秒差」的學習趨勢-如善用唾手可得的豐富網資、與吃到飽計價的行動科技裝置等。   學習商務英語的3個步驟:   步驟1─商務英語的定位│無論你是助理、專員、主任階級的小資男女,副理、襄理、經理級的初中階主管,或

協理、總監、處長、副總的高階經理人,都是典型的商英重度使用者   步驟2─商務英語的差異│商英是通用於世界各地國際商務行為必備的溝通語彙。不是會英語就懂商務英語。   步驟3─商務英語的練習│將商英聽、說、讀、寫納入日常作息,每天照表操課,商英力瞬間倍增。   全球化商務英語全收錄   《商務英語的祕密:學校老師不教的12堂商務英語課》提倡最符合現  代職場人工作需求與生活作息的新「綜效商英學習法」。就算無暇出國或補習,忙碌工作人,一樣可以迅速提升聽說讀寫層次的整體實力。全書內容收錄12種商務活動實景內容,整理2,000個重點商英辭彙與約200句關鍵例句。包涵行政、工作、開會、簡報和社

交等,保證讓你出口成章,說出連老外都讚嘆的商用英文。   最貼近國內上班族心聲的英語文學習書   《商務英語的祕密:學校老師不教的12堂商務英語課》跳脫一般專科老師普遍欠缺足夠外商歷練的限制,以分析「真實」台灣商/職場狀況下手,搭配原創性學習理論。打破多半工具書的編排法,採用深入淺出的文筆、多元精彩的圖表、活潑清新的設計、與中英文篇章並列的獨特順序。創造新鮮、趣味、實用又吸睛的閱讀新體驗,絕對可以讓在台廠或外企任職的小資男女、初中階經理人、甚或高階主管獲益良多。

消費者使用行動支付關鍵成功因素 —整合科技化接受模型的運用

為了解決啟芳會計系統下載的問題,作者賴竑志 這樣論述:

本研究主要探討分析消費族群在使用行動支付後的績效預期、付出預期、促進條件、社會影響、習慣、使用態度、行為意圖與使用行為間的相互關聯研究,扣除無效樣本後,本研究用於分析樣本共1,952份。研究結果顯示,行動支付用戶的績效預期、付出預期、促進條件、社會影響及習慣等均對使用態度、使用行為及行為意圖有顯著且正向影響;使用態度對使用行為意圖與使用行為有顯著且正向影響;行為意圖對使用行為有顯著且正向影響;績效預期、付出預期、促進條件、社會影響、習慣等均透過使用態度或行為意圖對使用行為產生顯著間接且正向影響,具部分中介效果;績效預期、付出預期、促進條件、社會影響、習慣等均同時會透過使用態度與行為意圖對使用

行為產生顯著的間接且正向影響,具部分中介效果。另外,在績效預期、付出預期、促進條件、社會影響、習慣等影響行動支付之使用行為的過程中,態度與使用意圖實扮演著重要中介角色。