知識管理應用的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

知識管理應用的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦練惠琪寫的 解析管理學 和王貳瑞的 商業自動化概論(修訂5版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站【知識管理專欄】雲端知識管理應用企業模式再進化 - 叡揚資訊也說明:「但這必須要有堅實的知識管理系統平台支援,以便將企業內的各項資料流、文件流與活動流串連,才有可能達成這樣全新的工作模式。」 知識管理系統提供分享、回饋、討論及 ...

這兩本書分別來自前程文化 和華泰文化所出版 。

大葉大學 教育專業發展研究所 蕭揚基所指導 周玟慧的 疫情期間國小教師線上教學情況與專業成長需求之研究 (2021),提出知識管理應用關鍵因素是什麼,來自於線上教學實施情況、教學困擾、專業成長需求。

而第二篇論文明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 魏文彬所指導 廖淑慧的 有機茶園經營策略與發展困境探討:以新竹縣北埔鄉茶產業為例 (2021),提出因為有 有機茶葉、品牌創新、北埔鄉的重點而找出了 知識管理應用的解答。

最後網站第一章緒論 - 中華大學則補充:中山大學劉常勇教授認為組織知識管理的目的為【50】:. 一、增加組織整體知識的存量與價值。 二、應用知識以提昇技術、產品、與服務創新的績效及組.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了知識管理應用,大家也想知道這些:

解析管理學

為了解決知識管理應用的問題,作者練惠琪 這樣論述:

  管理是科學加藝術的展現,它強調「權變」與「彈性」,讓管理學成為一門活的學問。本書以簡明敘述及圖像方式來幫助讀者「理解」理論的內涵,並內化專有名詞與理論。主要特色如下:   .大量圖像解析   運用圖像方式來解釋較艱澀的定義,並以圖表或舉例將抽象的理論轉化成具體說明,以協助讀者對內容有深刻認識。   .架構完整串聯全書   全書以管理四大功能:規劃、組織、領導、控制為核心,以架構圖串聯各單元間的關係,方便讀者快速掌握章節整體架構。   .實務專欄活化閱讀   提供「小視窗大視野」專欄,透過企業現況案例來增加閱讀豐富度及內容活潑度。 名人推薦   國立政治大學企管

系 于卓民教授 專文推薦

知識管理應用進入發燒排行的影片

呂聰賢

疫情期間國小教師線上教學情況與專業成長需求之研究

為了解決知識管理應用的問題,作者周玟慧 這樣論述:

本研究旨在探討本研究探討疫情期間國小教師線上教學情況與專業成長需求。以臺中市公私立國小教師為調查對象,採問卷調查法,共發出530份問卷,總計回收489份,回收率為92.26%,有效問卷為485份,有效問卷率為91.5%。對所蒐集資料,以敘述性統計、次數分配表、t 檢定、單因子變異數分析、Pearson’s積差相關等統計方法進行分析。依據研究結果與發現,本研究結論如下:一、國小教師疫情期間線上教學之實施情況得分為2.75,屬於中上可以接受。二、國小教師疫情期間線上教學專業成長需求內容得分為3.49,接近完全符合。三、不同性別國小教師疫情期間專業成長需求內容之差異情形達到顯著差異。四、不同學歷的

教師在線上教學專業成長需求內容具顯著差異。(F=4.97,P

商業自動化概論(修訂5版)

為了解決知識管理應用的問題,作者王貳瑞 這樣論述:

  因近年來資訊科技發展與應用觀念不斷地更新,商業經營觀念也必須隨之而調整,才能迎合數位化與網路時代的需求。   第五版加入探討知識經濟與商業經營專章,以及修正並更新過時資料。前者目的在於提供知識經濟與知識管理應用觀念,建立更為完整的商業自動化理念。至於後者,則以修正、充實並更新過時資料部份為主,內容分散於各章中,重點要項包括第一章商業自動化演進歷程,第四章與第五章商品條碼系統、POS系統,以及第十章物流管理系統。希望藉由這些修正,能使讀者更清楚整個商業自動化的內涵。   第五版修訂版,則是針對過時資料更新,且加入網路平台之使用觀念,期使商業自動化更為完整。

有機茶園經營策略與發展困境探討:以新竹縣北埔鄉茶產業為例

為了解決知識管理應用的問題,作者廖淑慧 這樣論述:

茶葉曾經是北埔的重要經濟產物,但現在鄉間許多茶園都已荒廢。在復耕祖輩的茶園中,選擇以有善大地的永續耕種方式,努力種出屬於北埔鄉特有的膨風茶味,為北埔的茶產業走出一條藍海之路。有鑑於此,本研究特別走訪北埔鄉有機和慣性茶園,及各銷售茶商,藉以各種文獻之分析、觀察與訪談方法,並以有機農業理論、策略管理理論與品牌行銷理論做為討論之依據,分析有機茶園策略管理和品牌行銷的適切性。因此,本文將從有機農業面向探討有機茶的需求,了解臺灣農業有機耕種的發展趨勢,探究有機茶的經營策略。此外,研究透過茶文化的價值,加深北埔客家的形象,以創新的行銷方式,能否突破有機茶的困境,重塑北埔茶產業的發展。研究發現,政府有機茶

葉輔導政策不夠落實,而茶葉的產銷活動也流於粗俗的攤販活動,且許多縣市都舉辦東方美人茶評鑑賽,產地認證制度流於形式展現,非夏季茶葉產品缺乏共同行銷策略。研究結論為,有機茶園為有機農業的標竿,運用策略管理經營茶園,建立北埔有機茶自有品牌。研究建議為,建議將有機茶葉分級化,協助農民建立行銷管道之建議,對於茶農建議成立合作聯盟,打造屬於北埔的有機茶品牌。期許茶農、茶商和政府單位能共同合作,創造北埔有機茶的茶金歲月。