敏捷式管理scrum的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦RobertC.Martin寫的 無瑕的程式碼 敏捷篇:還原敏捷真實的面貌 和TedSeides的 投資長的思維:世界頂尖基金經理人的領導與投資指南都 可以從中找到所需的評價。
另外網站T99712 敏捷式專案管理工作坊也說明:1.能夠明白敏捷與傳統PMP專案管理的不同,並理解為什麼敏捷能替企業帶來的實際效益。 2.洞悉敏捷手法的思維與深刻的意涵。 3.了解Scrum的基本架構。 4.
這兩本書分別來自博碩 和新樂園所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 高瑞鴻所指導 陳慧姍的 系統移轉關鍵因素之實務研究 (2022),提出敏捷式管理scrum關鍵因素是什麼,來自於系統移轉程序、專案管理、關鍵成功因素。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 財務金融研究所 陳俊男所指導 黃鈺婷的 斷鏈風險-S網通製造廠商的故事 (2021),提出因為有 大流行、風險、長鞭效應、供應鏈、敏捷的重點而找出了 敏捷式管理scrum的解答。
最後網站【手把手帶你跑敏捷】Scrum 入門 - Titansoft則補充:不論你是否了解敏捷管理,或是正在考慮要不要在團隊裡導入敏捷, 這堂課,我們. ... Scrum是以「人」為主的敏捷式開發,是考慮到人性、觀察情境的管理 ...
無瑕的程式碼 敏捷篇:還原敏捷真實的面貌
為了解決敏捷式管理scrum 的問題,作者RobertC.Martin 這樣論述:
[名家名著] 000 做得好、做得對,才能做得快! 是時候該回歸正宗的敏捷了! Uncle Bob帶領讀者進入時光隧道檢視永不褪色的敏捷初心 搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦 獻給新世代的敏捷價值和原則 《敏捷宣言》發表近二十年後,世界級軟體開發傳奇大師Robert C. Martin(Uncle Bob)再次執筆,為新世代軟體從業人員重新講述敏捷的價值觀與原則,無論你是程式設計師或非程式設計師,都能從本書中得到啟發和反思。Uncle Bob著有《無瑕的程式碼》等極具影響力的軟體開發書籍,他也是敏捷最初的發起人之一。如今,在《無瑕的程式碼 敏捷
篇:還原敏捷真實的面貌》這本書中,他將澄清多年來人們對敏捷的誤用和誤解,重述敏捷的初心與願景。 Uncle Bob清楚說明了敏捷的本質:它是一個小小的紀律,協助小型的軟體團隊管理小型的專案……但它卻為整個產業帶來了巨大的影響,因為所有的大型專案都是由許多個小型專案組成的。他將細數自己五十年來的所見所聞及親身經歷,透過平易近人的文字還原敏捷的真實樣貌,並解讀敏捷如何協助軟體從業人員提升整體的專業水準。 你將從本書學會: ✦還原敏捷真實的面貌:敏捷的過去、現狀,以及它永遠的堅持 ✦理解Scrum的起源,以及正確的實踐 ✦精通敏捷業務實踐的精髓,從小型發布到驗收測試,再到
完整團隊的溝通 ✦探索敏捷團隊成員之間的關係,以及他們與產品之間的關係 ✦重現不可或缺的敏捷技術實踐:TDD、重構、簡潔設計和結對程式設計 ✦理解敏捷價值與軟體工藝的重要性地位,以及它們如何讓敏捷團隊邁向成功 ✦來自Jerry Fitzpatrick、Tim Ottinger、Jeff Langr、Eric Crichlow、Damon Poole及Sandro Mancuso的專家級分享 如果你想要獲得敏捷的真正好處,你沒有任何捷徑可走:你必須把敏捷做「對」。無論你是開發人員、測試人員、專案經理或客戶,《無瑕的程式碼 敏捷篇:還原敏捷真實的面貌》都會告訴你如何把敏捷做
「好」。 Clean Agile 的名人讚譽 在讓一切成為敏捷的旅途中,Uncle Bob 老早就熟門熟路,不管什麼好的壞的都經歷過。在這本讀來愉悅的書中,有一部分是歷史,有一部分是個人的故事,整本書都是智慧的累積。如果你想了解敏捷是什麼,以及它是如何形成今日的敏捷,你一定要閱讀這本書。——Grady Booch Uncle Bob 在書中的每一句話都塗上失望的色彩,但這完全是合情合理的。敏捷開發世界的現況,遠遠比不上它應該達到的模樣。Uncle Bob 在本書中分享了他的觀點,只要聚焦在某些事項上就能夠還原敏捷應該呈現的面貌。他是這方面的過來人,所以他的想法值得我們傾聽。
——Kent Beck 閱讀Uncle Bob 對敏捷的看法是一件很享受的事。無論是初學者,或是經驗豐富的敏捷實踐者,你都應該閱讀本書。我幾乎同意書中的所有內容。只是有些地方會讓我意識到自己的缺點,真氣人。它讓我再次細心檢查我的程式碼覆蓋率(85.09%)。——Jon Kern 本書提供了一個歷史的回顧鏡頭,讓我們可以更全面、更準確地檢視敏捷開發。Uncle Bob 是我見過最聰明的人之一,他對程式設計有無限的熱情。如果有人能夠揭開敏捷開發的神秘面紗,那就是他了。——摘自Jerry Fitzpatrick 所寫的前言(Foreword) 本書重新提醒我們:「需要寫程式的
敏捷到底是什麼!」——搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦 這是一本真正告訴你,什麼是「真正的敏捷」的書籍。由《敏捷宣言》參與者之一的Bob 大叔來告訴你,最純粹的「敏捷」是什麼?他們當年認為的「敏捷」真義是什麼? 《敏捷宣言》至今約二十年,在這期間,有許多打著敏捷旗號的人們做的並非敏捷的事,甚至還有某些技術號稱是敏捷的一種,但卻根本違反了「敏捷」的真義。這使得本書作者不得不出版本書,以正視聽。——博碩文化總編輯 陳錦輝
敏捷式管理scrum進入發燒排行的影片
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系統移轉關鍵因素之實務研究
為了解決敏捷式管理scrum 的問題,作者陳慧姍 這樣論述:
隨著時代變遷與新業務的多樣化需求,一個行之己久的系統,除了穩定運作之外,系統快速變更的能力也是必需的,面對業務需求的增加及新技術發展,系統移轉開發升級是必然面對的課題,系統移轉前有足夠的溝通及明確的專案範圍定義,可讓系統移轉開發達到事半功倍的效果。本研究目的在針對系統移轉實務開發過程、相關文獻及專案管理知識指南 (PMBOK Guide, A Guide to the Project Management Body of Knowledge),進行探討系統移轉關鍵指標因素及程式開發者規劃及應對,研究係採用專家訪談問卷並佐層級分析法研究方法分析推論其結果,達成研究結論,共計發出九份專家訪談問卷
,並回收九份,研究歸納結果顯示「系統移轉」關鍵要素計算出的權重比例前三項分別為「組織政策」、「專案目標」及「系統分析」。
投資長的思維:世界頂尖基金經理人的領導與投資指南
為了解決敏捷式管理scrum 的問題,作者TedSeides 這樣論述:
★400萬人次收聽的投資類Podcast「資本分配者」,世界頂尖投資專家訪談精華★ 替你向最有影響力的投資專家問投資 ★影響全球資金流動的投資長如何管理手上龐大的資金? 報導看不到,揭露投資長的工作日常:訪談、決策、管理團隊、管理基金……一次揭露 ★摩根.豪瑟、安妮.杜克、丹‧艾瑞利、掌握全球資金流動投資長一致好評推薦 「難以釋卷!」 ——摩根.豪瑟《致富心態》作者、合作基金合夥人 「《資本分配者》書中滿滿來自全球領先投資專家切實可行的操作建議」 ——-安妮.杜克,職業撲克牌玩家、暢銷書作家、決策策略分析師 金融市場裡有一群人,他們不是一
般的散戶、小型機構投資人, 他們為捐贈基金、退休基金、基金會、主權財富基金、大企業、家族辦公室打理投資, 所代表的機構掌握數兆美元,足以影響全球的資金流動。 他們是金融界的領導者,管理基金經理人的投資長。 這些公眾很少談論的投資長是如何管理手上的資金? 作者泰德替你訪問這些聰明的頭腦, 讓你更了解平常隱身金融市場背後的資本分配者。 ●想知道投資長怎麼思考投資? ●做投資決定時,決策怎麼下?如何避開賠錢腦? ●投資長偏好的投資策略?這將會影響錢的流向 你想知道的,不了解的,通通透過泰德幫你問。 ▍為什麼他可以訪問投資長? 泰德過去在法人機構
主要是分配資金給基金經理人操作, 熟悉資本市場操作。他在2017年時,邀請了業界重要的投資長上他的Podcast節目「資本分配者」,談論了許多業界實務、投資經驗等。 泰德透過上百次的訪談,讓大家都能一窺資本分配者的世界。 這本書,首度揭開平常大眾並不了解的投資長世界。你可以向普林斯頓、麥克‧彭博與喬治‧索羅斯等家族辦公室、佛羅里達州退休基金、加州教師退休基金、魁北克儲蓄投資集團、紐西蘭與澳洲主權財富基金等法人機構的投資長深入學習。 這也是一本,企業投資長、與投資長一起合作基金經理人和每一個負責分配資金的人,必備的實用參考手冊! 【特別收錄】來自頂尖操盤手、投資長的智
慧精華與名言警句: 關於市場本質: 價格上漲會吸引買家,價格下跌會吸引賣家。其實就是這麼簡單。 ——麥克‧貝特尼(里多茲財富管理公司研究總監) 關於投資市場: 你每一次買賣,都是從其他人那裡買來或賣出,這些人都跟你一樣聰明、精打細算、心思細密、配備電腦工具,消息也十分靈通。 ——查理‧艾利斯(格林威治合夥公司創辦人) 關於管理震盪: 無法忍受長時間大幅回檔,就很可能出現決策失誤。 ——雷夫‧安德(澳洲未來基金執行長) 關於投資選擇: 投資這一行的最大錯誤,就是分不清基本面和自己的預期。 ——麥克‧毛布辛(環球對位基金一致性研究總監)
關於提升優勢: 要去做別人不想做或不敢做的事情財會得到超額報酬。不願做可能是因為無聊乏味,或是能力不足而不敢做。 ——丹˙拉斯穆森(維達資本公司創辦人兼投資組合經理人) 本書特色 1. 世界頂尖投資專家訪談精華 由頂尖基金經理人幫你訪問掌握龐大資金的投資長,暢談他們如何管理團隊並建立投資組合,做出好的投資決策。 2.公眾陌生、投資產業不一定了解的投資長工作實務,首次公開 一個決定可以牽動資金流向的投資長,平常是如何工作的?從訪談調查基金經理人的背景,透過決策工具輔助決策、減少有害偏見,做出好決策,到依照投資目的妥善管理基金,並掌握不確定性。 3.百來位投資長
在金融市場所吸取的經驗與教訓 身處在金融市場的投資長們,見慣了股市的漲跌,資金在投資市場進出,早就練就了許多投資技藝及淬練投資心態,這些身經百戰的投資長們,特別貢獻了獨到的投資見解與看法,百來位投資長的投資精華,一次收羅。 4.實用附錄:經理人首次訪談大綱 獨家收錄與多空股票避險基金經理人訪談大綱。業界老手可收藏,隨時可運用,一般投資人也能當成檢核表,用來檢視你的投資。 專文推薦 謝劍平/台灣科技大學 財務金融研究所 教授 好評推薦 股市隱者/「股市隱者」版主 升鴻投資版主/胡升鴻 Min 的投資說書小棧/Min 摩根.豪瑟/合作基金合夥人、銷暢書作家
安妮.杜克/職業撲克牌玩家、暢銷書作家、決策策略分析師 丹‧艾瑞利/行為經濟學家、無理性資本公司創辦合夥人 「有別於市面上常見的投資書籍,主要是介紹投資的工具與方法,透過《投資長的思維》,能讓一般投資人得以一窺頂尖的法人機構投資長與基金經理人是如何管理龐大的資產。不僅是所謂的資本配置,更涵蓋如何管理投資團隊與決策過程的思維,了解這些主要玩家眼中的資本市場運作。」--謝劍平,台灣科技大學 財務金融研究所 教授 「作者泰德透過他的 Podcast 節目訪談全世界最優秀的投資專家。現在《投資長的思維》把訪談精華匯集成投資指南,任何真正想要思考長期投資者都該人手一本!」--雷夫.
安德,澳洲未來基金執行長 「《投資長的思維》書中滿滿來自全球領先投資專家切實可行的操作建議,涵括主題從訪談經理人到投資決策一應俱全。泰德的 Podcast 來賓原本就讓人驚艷,現在更把這些智慧語錄提鍊成一個精萃綱要,每一頁都值得大家畫重點熟讀。相信我,選擇閱讀《投資長的思維》就是最讚的決策!」--安妮.杜克,職業撲克牌玩家、暢銷書作家、決策策略分析師 「泰德.賽德斯這本非比尋常的專著,汲取廣大產業領導者的專業知識和經驗教訓。他做過許多專業人士的深入訪談,現在又巧妙提鍊成書,流暢涵蓋執行、領導和投資等主題技能與課程。如此精心製作的《投資長的思維》當然是內容豐富的必讀本,已入業界和有心
投入的投資專業及各種相關人士切莫錯過!」--葛雷格萊.佛萊明,洛克菲勒資本管理公司總裁兼執行長 「《投資長的思維》是主題廣泛、探索深入的資產分配者操作指南。我真希望二十五年前就有這樣的書出版!光是裡頭收錄的名家引文就值回票價。你可以引用我這句話!」--安德魯.高登,普林斯頓大學投資公司投資長 「我認識的人裡頭,泰德最了解投資管理的精奧,因為他訪談過最多的專業投資人。有人說整本書難以打動人心,但天外飛來一筆或許就一語中的!這本書就有好多對話令人深思,難以釋卷。」--摩根.豪瑟,合作基金合夥人、銷暢書作家 「跟很多投資學習的書不一樣,《投資長的思維》不標榜什麼神奇技巧讓任何人變成
投資天才,而是詳細介紹偉大投資人如何辛勤努力來爭取更好的成果。這本書不是要教你暴發致富,各位要是肯花時間好好理解它所提供的教訓,就可以成為思慮周全的投資人。」--班.因克,葛馬奧基金公司資產配置總監 「《投資長的思維》提供優異卓越的投資工具包和架構,這些都會反映出法人機構及其投資長的不同風格。《資本分配者》是投資入門手冊,涵蓋投資長在發展自己風格與策略願景時需要考慮的所有重要主題。泰德更指出成功投資長有法可循,也能在許多不同觀點中相互學習。」--安娜.馬歇爾,惠利特基金會投資長 「法人投資機構最需要泰德的聲音!只是它以前不知道。現在透過這本《投資長的思維》和他無與倫比的 Podca
st,泰德為更多閱聽大眾完整揭露投資的幕後世界,大家也會更了解傑出投資人如何資金大挪移。」--吉普.麥克丹尼,期刊《法人投資機構》總編輯 「泰德透過上百次訪談,讓大家都能一窺資本分配的世界。現在他進一步把這些經驗教訓提鍊成一套方案,使投資人都能提升自己的工作方式。必讀!」--派崔克.歐夏尼斯,歐夏尼斯資產管理公司執行長 「全世界最重要也最有影響力的投資人提供最有趣也最精要的見解和教訓,現在都匯整到《投資長的思維》!這本書行文連貫,清晰易解,讓讀者得以窺探資本分配者的思考。各位要是對投資感興趣,就應該仔細閱讀,當然也適合我的學生!」--艾胥比.孟克,史丹佛大學全球專案中心行政總監
「泰德.賽德斯《投資長的思維》從他的專業人脈擷取豐富智慧,每一頁都為我們帶來工具、架構。泰德這本《投資長的思維》讓我們了解成功投資長在投資過程的各個方面,並且匯整這些專家在金融市場中吸取的經驗和教訓。渴望發展與成功的投資團隊,這本書都是必讀本!」--馬利歐.賽里恩,魁北克儲蓄投資集團投資基金與外部管理總監 「我從 Podcast 的每一集都學到一些東西,而《投資長的思維》這本書把這些精華匯整在一起。成為投資長沒有什麼正確方式,每個投資長都是獨一無二,但我們可以互相學習彼此的經驗和教訓,理解我們之間細微差異的寶貴價值。謝謝泰德!感謝你為投資長提供這個分享理念和想法的平台,也出版這本精彩
的集錦。」--詹姆斯.威廉斯(即吉姆.威廉斯),蓋提信託基金投資長
斷鏈風險-S網通製造廠商的故事
為了解決敏捷式管理scrum 的問題,作者黃鈺婷 這樣論述:
全球供應鏈快速變化,國際戰略情勢詭譎,自然災害及全球性瘟疫的大流行對供應鏈的影響使得原本就競爭激烈的各個產業,不但在本業中要絞盡腦汁創造獨特的價值,另一方面又要因應各種突發狀況以求謀生存之道。2020年新冠病毒(COVID-19)重創全球,採購經理人必須在缺貨、漲價、備料優先權、斷鏈營運風險等多方因素取得平衡點,進而達到資源和諧以完成企業順利製造生產之目標,因此相關貨源搜尋策略、採購戰術應用、供應預測、存貨管理、風險管理等成為攸關企業正常營運的重要因素。本論文以哈佛個案方式撰寫,包含個案本文及個案教學指引,內容為研究者之職場經歷所累積的經驗整合而成,惟部分所陳述之情節與事件為虛擬,非指特定企
業、組織及個人。作者希望從個案中案例,讓企業經營者、專業經理人、採購經理人當面對庫存管理之不完全時的應變措施與供應鏈斷鏈風險之策略應用,包含風險管理、採購管理、存貨管理、供應鏈管理等議題,以及個案公司如何在供應鏈作業中建立敏捷性與風險管控之能力。本研究結論提供企業於供應鏈管理中建立受重大干擾事件衝擊後快速復甦能力之建立。
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#20.【維斯塔愛看書】《SCRUM:用一半的時間做兩倍的事》
以往,談到軟體開發或專案管理,企業界比較常用一種名為「瀑布式」的開發流程來管控。這是溫斯頓‧羅伊斯(Winston Royce)在1970 年所提出的著名模型, ... 於 news.readmoo.com -
#21.敏捷管理生存指南不是快而是適者生存(上下兩冊) - momo ...
第一次聽到「敏捷管理」,丈二摸不著頭腦,這又是甚麼新式的管理模式? ... 這就是敏捷式專案管理(Agile)的由來,這與傳統瀑布式專案管理(PMP)有著明顯 ... 於 m.momoshop.com.tw -
#22.你也在跑Scrum ? 那些敏捷開發會遇到的鳥事
By Peter 05 October 2021 Project management 專案管理 ... Scrum 這個Agile Methodology(敏捷式開發) 的方法對於產品開發團隊幫助很大!但在跑Scrum 之前你最好要 ... 於 peterpowerfullife.com -
#23.0427敏捷專案管理(SCRUM法)
「敏捷專案管理」近年來逐漸取代傳統「 瀑布式」開發流程,Scrum 這套方法的信條為:越早犯錯、越早改正,如果你還無法跳脫傳統思維,那麼不但無法保證效率, ... 於 www.zhservice.com.tw -
#24.scrum敏捷專案管理 - 軟體兄弟
scrum敏捷 專案管理, 這幾年臺灣也開始流行所謂的敏捷式專案管理(Agile),究竟什麽是敏捷... 越多人推廣,而且分成好幾個流派,各有支持者,幾個比較大的就是Scrum, ... 於 softwarebrother.com -
#25.敏捷式專案管理之應用
Scrum ,堪稱是敏捷式開發之中最具代表的模式之一。Scrum 是一個運動的術語,英文是橄欖球運動中爭球的意思,取其全隊通力合作,把球往後傳的 ... 於 mymkc.com -
#26.圖解SCRUM工作法【封面故事-經理人月刊】 | Hami書城。快讀
Google、Facebook、台灣LINE都在用的敏捷式專案管理. 市場、消費者的需求,往往處於不斷改變的狀態,這也是一間企業、一個團隊或一名工作者,永遠要面 ... 於 blog.hamibook.com.tw -
#27.你應了解的瀑布與敏捷最佳使用時機 - 專案經理雜誌
如果答案是肯定的,則你要小心了,你可能身在誤解瀑布(Waterfall)與敏捷(Agile)的環境了。 瀑布式(Waterfall)管理方式,又稱計畫導向(Plan-driven)的管理 ... 於 www.pm-mag.net -
#28.【資策會】Agile敏捷專案管理實務班(台北2020/10/31-2020/11/1)
「Agile敏捷專案管理實務班」將介紹兩種常見敏捷方法「Scrum」、「Kanban」,幫助學員在專案中高效處理問題,並精準掌握敏捷式專案。 於 www.cna.com.tw -
#29.如何運用Scrum 敏捷式專案管理到IC 設計產品開發專案(上)
前些時候,跟一些客戶做課程對焦的時候發現,似乎有愈來愈多的 IC Design 公司對於敏捷式專案管理方法感到濃厚的興趣,只是,課程承辦人資與需求單位的主管對於這個「新」 ... 於 www.ezproject.tw -
#30.Why Scrum (敏捷式專案管理) - PDFSLIDE.TIPS
1. Why SCRUM(敏捷式專案管理) 尚玉瑋[email protected] 1 2. 先做名詞解釋2 3. 敏捷(Agile)是一種框架(可以解釋成一種概念),在這個概念下,由不同的專案管理大師 ... 於 pdfslide.tips -
#31.軟體專案導入敏捷式開發的關鍵因素- 應用實務之探討
近年來軟體專案使用敏捷開發更是在全球掀起一股風潮,不管國內外都有許多組織開始 ... 專案管理;Agile development;Software development;Project management;Scrum. 於 ir.nctu.edu.tw -
#32.融會貫通看板後,就試著進入敏捷式開發管理"Scrum"的世界吧
融會貫通看板後,就試著進入敏捷式開發管理"Scrum"的世界吧. 終於輪到大名鼎鼎的Scrum介紹文了,你準備好了嗎? 作者: Vincent Ke 更新日期: 2020/10/ ... 於 progressbar.tw -
#33.91APP的軟體開發之道—從20人到200人的組織發展旅程
聽說我們跑的是Agile(敏捷式開發),在台灣,很少聽到有一家軟體產品公司,如此 ... 而不是讓管理層事事要求所有團隊,有一套「標準」的Scrum跑法。 於 happylee.blog -
#34.[學員心得] 傳產也用得上的敏捷思維,優化專案管理工作效率的 ...
敏捷 不僅只有字面上的快速而已,而是追求團隊的高效及品質。前陣子大人學發佈的2020專案經理產業調查報告 中也特別將敏捷式開發列入調查主題,然而其中有 ... 於 bizthinking.com.tw -
#35.10分鐘讀懂Scrum Agile 敏捷軟體開發專案入門(含中文英文 ...
總之敏捷式的專案管理門派更注重在人的層面,講求的是從快速從經驗中學習反應和團隊的自我管理。 而Scrum 這套武功之所以比起其他的武功如看板、極限 ... 於 blog.csdn.net -
#36.SCRUM與CMMI v1.3 的敏捷式專案管理 - 凌群電腦
前言. SEI在CMMI V1.3 版加入敏捷式專案管理( Agile Project Management)。主要是順應市場瞬息萬變潮流。由於速度就決定了成敗與盈虧,在如此快速改變的外在環境下,唯 ... 於 www.syscom.com.tw -
#37.專案總是「加預算」還做不完?試試Apple、Google都在用的 ...
而在敏捷精神之下,更發展出各式各樣的工作方法,根據scrum 的主要認證機構之一Scrum Alliance 於2016 年的調查,其超過2000 間的企業會員,就採用 ... 於 m.ctee.com.tw -
#38.Why Scrum (敏捷式專案管理) - [PPTX Powerpoint] - Cupdf
1. Why SCRUM(敏捷式專案管理) 尚玉瑋[email protected] 1 2. 先做名詞解釋2 3. 敏捷(Agile)是一種框架(可以解釋成一種概念),在這個概念下,由不同的專案管理大師 ... 於 cupdf.com -
#39.敏捷管理- TAAZE讀冊生活
Cheers雜誌11月號/2018 第218期:敏捷式管理這樣做才對! ... SCRUM敏捷實戰手冊︰增強績效、放大成果、縮短決策流程(二手書). 作者:J.J. 薩瑟蘭. 於 www.taaze.tw -
#40.如何為專案選定最佳敏捷式方法 - Microsoft
「敏捷式」Scrum 方法專注於短促時間線上;而「敏捷式」Kanban 方法則無固定長度的「衝刺計劃」,即工作持續進行,產品亦持續交付。 讓專案管理大變革的6 ... 於 www.microsoft.com -
#41.「敏捷式專案管理ppt」懶人包資訊整理(1)
它強調了客戶的 ... ,這正是Agile Process (敏捷的軟體開發流程) 於近年來興起的主要原因。 歷史... SCRUM 與傳統開發流程及專案管理差異較大,於導入時最好有顧問協助。 , ... 於 1applehealth.com -
#42.Agile.Taichung 2021/07:敏捷管理生存指南線上導讀
發源於矽谷的敏捷式開發,在軟體產業如Google、Facebook 臉書實證成功後,敏捷管理也開始影響各個不同的產業,敏捷不但是新創團隊首選的工作方法, ... 於 agile-taichung.kktix.cc -
#43.什麽是Scrum?為什麼它如此強大• Asana
敏捷管理 是一套專案管理的哲學,有助於團隊持續改善。敏捷團隊深信疊代及漸增式開發的做法有助團隊回應改變以及因應不確定性。Scrum 和看板都是敏捷法 ... 於 asana.com -
#44.Scrum 敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品(Agile Product ...
書名:Scrum 敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品(Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love),ISBN:9864345605,作者:Roman ... 於 www.tenlong.com.tw -
#45.什麼是Scrum?不是工程師也能懂的Scrum入門介紹!
- 流程駭客|打造最佳工作管理流程。 - Medium ... 於 medium.com -
#46.快速認識Scrum的三四三口訣 - iThome
在Scrum敏捷開發框架的核心元素中,包括了3種角色、4個會議和3項產出, ... 由此現象,我們可以發現,輕量級的、敏捷式(agile)的開發程序,逐步受到 ... 於 www.ithome.com.tw -
#47.如何開始敏捷開發流程? | 先行智庫|企業培訓與數位轉型領導 ...
一些最受歡迎的數位管理工具包括:Trello、Asana、Miro等。 ·步驟5:學習和調整. 敏捷開發之所以會成功,是因為整個團隊具備敏捷式的核心思想。它為 ... 於 www.kscthinktank.com.tw -
#48.Project Up 專案管理的生活思維
當國外越來越多產業開始擁抱「#敏捷式開發」並從中獲益時,台灣的發展則相對緩慢,僅有軟體團隊採用較多。其他產業明明也能從Scrum中獲得好處,卻不得其門而入。... 於 www.facebook.com -
#49.小步快跑學系列|敏捷式開發與企劃(6PDU) - 天地人文創
所有行銷企劃人、創新者、管理者,都應該要學習敏捷式開發,以避免產品失敗並邁向成功!但何謂敏捷式開發以及Scrum工具?為何有越來越多一流設計公司、外商導入此學習 ... 於 www.tiandiren.tw -
#50.Scrum敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品 - 博客來
書名:Scrum敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品,原文名稱:Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love,語言:繁體中文 ... 於 www.books.com.tw -
#51.CAREER - INNOOZ
敏捷式 開發是一種具有時間框架的迭代方法,從專案開始逐步的構建產品和功能,而 ... 不同的敏捷方法(我們喜歡Scrum和Kanban)適合不同的專案,但都提供了我們客戶的 ... 於 www.inno-orz.com -
#52.擁抱瞬息萬變的敏捷式管理
只知其一不知期二,充其量只能說是「類」敏捷開發方式,許多的流程及環節可能在我們不知道其重要性的狀況下即被省略掉,例如每日的Daily Scrum即是這樣的狀況,過去,我們 ... 於 ucom.uuu.com.tw -
#53.一等一科技公司以敏捷式組織為專案管理創造效率 - 國立中山大學
一等一科技公司,主要產品為辦公室軟體、雲端辦公室平台。一等一科技公司運用敏捷式組織的概念,導入被稱之為「SCRUM」的組織模式,加強組織專案管理的效率。 於 youngeagle-ctdr.nsysu.edu.tw -
#54.敏捷幫您加速開發產品,組織順利轉型! - Pinterest
Jun 14, 2019 - TibaMe學習網聯手鈦坦科技,Agile-Scrum敏捷開發管理課程:【手把手帶你跑敏捷系列】線上學習課程, ... 以「人」為主的敏捷式開發,是種以「人. 於 www.pinterest.com -
#55.以專案管理與敏捷思維在各階層的靈活應用創造綜效!
正由於這樣的背景下,敏捷式軟體開發宣言於2001年被提出以來,至今已經過了十多年, ... 管理流程架構時,必須考慮它的「適用性」,因此專案管理流程中導入Scrum敏捷式 ... 於 www.pmsuccess.com.tw -
#56.Scrum:用一半的時間做兩倍的事,人生更需要的敏捷方法
但我想討論的並非「 Scrum 」的原意。 Scrum 式的敏捷開發方法,起源於軟體開發產業,探討專案管理、團隊運作的技巧。 對照瀑布式的 ... 於 www.playpcesor.com -
#57.P046非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術(8PDU)
步入一場精心設計模擬遊戲,親手掌握Scrum敏捷工作法的精髓! ... 傳統的專案管理流程(或稱瀑布式開發)就像是蓋房子:建築師先把細節都設計好,包括該有幾層樓、外牆 ... 於 shop.darencademy.com -
#58.8 款主流Scrum 敏捷開發工具評測,建議先馬後看! | IT人
此篇介紹我們在scrum敏捷開發中發掘的幾款工具,方便更多新加入的開發者 ... CORNERSTONE是一個一站式專案管理協作平臺,幫助企業進行智慧管理,解決 ... 於 iter01.com -
#59.敏捷式專案管理是什麼?3分鐘快速了解【2021最新版】
Scrum 的意思是橄欖球中的列陣爭球,特色就是需要搭配大量戰術,且隊員須具備高度默契才能使用。敏捷式管理也一樣,執行Scrum的團隊必須是能獨立完成 ... 於 veracityconsultant.com.tw -
#60.scrum專案管理的推薦與評價,網紅們這樣回答
Agile跟Scrum 差在哪?導入敏捷,開發就會變快?敏捷式管理... 工作這幾年,真的時常覺得測試是產品做後 ... 於 house.mediatagtw.com -
#61.你真的了解Scrum嗎?一文總結敏捷管理Scrum - 壹讀
項目管理是項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望的過程。 2)瀑布式開發模式. 瀑布 ... 於 read01.com -
#62.【敏捷式管理scrum】Scrum懶人包–10分鐘讀懂Scru... +1
敏捷式管理scrum :Scrum懶人包–10分鐘讀懂Scru...,總之敏捷式的專案管理門派更注重在人的層面,講求的是從快速從經驗中學習反應和團隊的自我管理。而Scrum這套武功之 ... 於 tag.todohealth.com -
#63.專案管理方法-敏捷式開發Scrum - 線上教學課程- Hahow 好學校
敏捷式 開發是一種各大企業積極導入的一種專案管理方法,而Scrum 是最著名的方法之一,除了增加工作效益,也能一一解決產品開發過程中遇到的困難。 於 hahow.in -
#64.我看SCRUM 敏捷式開發專案管理 - JSB
專案管理是一門學問,從前的電腦設備價格很昂貴,因此軟體開發也是一門很高深的學問。近年來軟體開發的生命週期(ALM)大幅下降,敏捷式開發比較符合 ... 於 jaliao.wordpress.com -
#65.SGS ACADEMY 專案管理系列| 敏捷實戰班 - BeClass線上報名 ...
本課程以兩天的實戰課程,融合敏捷專案管理的基本原則、Scrum操作流程、僕人式的領導 ... 課程綱要 ✓ 敏捷宣言四大價值 ✓ Agile 敏捷與PMP專案管理的差異性 ✓ 願景 ... 於 www.beclass.com -
#66.《SCRUM敏捷實戰手冊》:凡事都要等委員會才能做決定
他們從1985年到現在一直在做這項研究,調查過成千上萬個專案,定期發布「CHAOS」報告,裡頭會有各式各樣關於專案成功與失敗的有趣資料。 跨國專案採用敏捷 ... 於 www.thenewslens.com -
#67.還在想著跟風導入敏捷(Agile),你不知道這比鬼壓床還恐怖 ...
Jason說:什麼鳥Scrum,什麼爛敏捷,我工作多到快爆炸了! ... 要用瀑布式(Waterfall)還是敏捷式(Agile)、甚至混合式(Hybrid)的方式執行專案。 於 tangmaster.com -
#68.Scrum 敏捷軟體開發實戰班(資展國際)
歡迎企業洽談包班需求~ 「軟體開發/行動應用/網路管理課程主題館」 同步招生中!! 課程源起. 敏捷式開發(Agile Development) 最近十分熱門,也引起許多誤會,好像用了 ... 於 www.iiiedu.org.tw -
#69.Scrum是甚麼? - 專案管理生活思維
那這篇想來談談Agile的一個分支,也就是被稱為Scrum的方法。 這篇將解釋一下這手法的目的以及期待解決的問題是 ... P046非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術(8PDU). 於 www.projectup.net -
#70.敏捷開發- Scrum 敏捷團隊的角色與任務 - 關於網路那些事...
Scrum. Scrum 是一個敏捷專案管理架構:. 敏捷團隊的角色與任務. Core Role 核心角色. Production owner ,產品負責人. 產品方向及願景,定義產品 ... 於 hoohoo.top -
#71.友環「敏捷式專案JIRA x Scrum 實戰課程」活動圓滿落幕
活動焦點主題在敏捷式開發Scrum 方法、Atlassian 的JIRA 專案管理軟體落實敏捷開發, ... 2017 JIRA Seminar in Taipei 敏捷式專案Scrum 方法實戰班Run Scrum By Your ... 於 www.linksoft.com.tw -
#72.主管必看!敏捷式管理4大原則,你真的搞懂了嗎 - Cheers快樂 ...
美國電商龍頭亞馬遜(Amazon)運用敏捷管理,快速推出讓顧客耳目一新的服務;金融集團摩根大通(JPMorgan Chase)透過Scrum調整組織,減少工作交接與僵化 ... 於 www.cheers.com.tw -
#73.Scrum - 维基百科,自由的百科全书
Scrum 是用於開發、交付和維持錯綜複雜產品(complex products) 的敏捷框架(framework) 。最初著重於軟體開發,之後已被用應用於其他領域,包括研究、銷售、營銷和其他 ... 於 zh.wikipedia.org -
#74.Scrum Master和敏捷專案經理是什麼?他們的平均工資是多少?
大家可以參考Agile Academy Asia的專業Scrum Master培訓,這個課程是一種交互式培訓,意旨在於深入了解專業Scrum和Scrum Master這個角色。經過兩天的理論 ... 於 glints.com -
#75.敏捷專案管理手法談敏捷式管理手法 - Dwfne
談敏捷式管理手法了解敏捷式做法之前,我們先很快的來回憶一下常見的專案管理方法, ... 這本書籍內提到如何將XP的User Story運用於Scrum及Scrum手法如何與預測式手法 於 www.vilobimagcs.co -
#76.敏捷式專案管理(ACP)認證班 - iSpan資展國際
最早從軟體開發產業開始,如:Scrum、XP…等等,目前已應用到其他非資訊科技專案。全球專案管理領域的龍頭老大-專案管理協會PMI®研究顯示,過去數年來,套用敏捷式專案 ... 於 www.ispan.com.tw -
#77.敏捷式專案管理Agile Project Management - 太毅國際
課程效益:. 1.詳細介紹Scrum工作法的步驟,帶領學員瞭解敏捷式專案管理的精神與意涵。 2.逐步講解Scrum工作 ... 於 www.timingasia.com -
#78.談敏捷式管理手法 - 孟華科技
敏捷式 開發(Agile)這個概念,其實源自於軟體工程。 ... 至於團隊的促進者或是Scrum Master,在孟華專案管理協作平台ezteamwork裡叫做迭代管理 ... 於 www.mt.com.tw -
#79.跟風做「Scrum」卻老是失敗,敗因在這些「人和會議」
「Scrum」是最近幾年在企業界迅速擴展的「敏捷」管理架構,更是可口可樂、3M、蘋果、Google、Facebook和Amazon都 ... Scrum-敏捷式開發-專案管理-組織 ... 於 www.cw.com.tw -
#80.敏捷式管理白話文!Scrum Master、每日立會是什麼?怎麼做?
2021年3月11日 — Scrum Master(沒有簡稱,叫起來怪怪的...) ... 又稱敏捷教練,宣傳以及教育敏捷方法給自己的隊員、主持敏捷相關會議、持續改善流程及幫助團隊解決困難(或 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#81.【敏捷式管理職場必修】自我管理的團隊,見群龍無首 - 長宏
前言 敏捷團隊中最重要的特色之一,大概就是自我管理(Self-Organizing)了。然而到底什麼是自我管理的團隊呢?Scrum隊長、敏捷教練或甚至主管要如何來幫助團隊成為 ... 於 www.pm-abc.com.tw -
#82.PMBOX 指南與SCRUM 敏捷專案管理方式簡介
目前商業. 環境充滿複雜和多變,面對產品規格不確定性和上市. 時間短的壓力,許多企業已準備改用敏捷專案管理方. 式進行管理。 對於從事專案管理工作者,熟悉PMBOX 的架構. 於 libap.nhu.edu.tw -
#83.scrum 敏捷开发
敏捷式管理 的… 敏捷就是快?什麼樣的公司可以跑敏捷? Agile 跟Scrum 兩個差別是什麼? 相信看了幾十篇文章後,好像還是一知半解。Agile(敏捷)是一種精神,而Scrum ... 於 www.dmhers.co -
#84.敏捷思維 - GOLF學用接軌聯盟
Scrum 是以「人」為主的敏捷式開發,是考慮到人性、觀察情境的管理方法,講求的是快速從經驗中學習、反應和團隊的自我管理。 Scrum 企業實戰: 新加坡商鈦坦科技的敏捷之 ... 於 www.golfedu.org -
#85.Scrum 敏捷開發工作坊
Scrum 是經驗為主的工作流程控制框架,不單只是理論,且因其反覆且漸進式的框架特性,能快速導入軟體開發和專案管理。 3. 小步伐開發優化成果. 產品開發必定牽涉到學習、 ... 於 www.growthmarketer.academy -
#86.免費的Scrum 資源:指南、示例、教程等
為每個敏捷軟件團隊提供完全免費的Scrum 指南和資源,包括Scrum 項目管理、Scrum 框架、Scrum 工具、Scrum 軟件和Scrum 流程等。 於 www.visual-paradigm.com -
#87.台灣地區採用SCRUM敏捷法之專案與專案成功之關聯
敏捷 法 ; 專案管理 ; SCRUM ; 控制理論 ; 需求變更 ; Agile ... 雖然敏捷法能提升專案效率,但較少文獻探討敏捷專案的管理情境,本研究藉由控制理論探討專案 ... 於 www.airitilibrary.com -
#88.摘要:規劃敏捷式專案 - IBM
完成本指導教學後,您已學到如何利用Scrum 程序範本,來建立及管理敏捷專案。 於 www.ibm.com -
#89.公司導入敏捷手法,所以我離職了…… - Project Club 專案管理 ...
而敏捷式管理的優勢,正是在於其手法機敏靈巧,方便途中的修改與變更,做出最好成果。 每位成員的積極參與是重點. 但敏捷管理手法優點固然多,但它非常需要專案成員與利害 ... 於 www.projectclub.com.tw -
#90.【手把手帶你跑敏捷】Scrum 入門| 緯育TibaMe | 提拔我的學習力
帶你搞懂什麼是「敏捷管理」和最熱門的敏捷工作方法「Scrum」,如何導入? ... Scrum是以「人」為主的敏捷式開發,是考慮到人性、觀察情境的管理方法,講求的是快速從 ... 於 www.tibame.com -
#91.PMI-ACP® - 社團法人國際專案管理學會台灣分會
敏捷式 專案管理師證照PMI-ACP涵蓋多種敏捷式方法,比如Scrum,Kanban,Lean,極致軟體編程(XP)和測試驅動開發(TDD)。所以,無論您的專案進行到什麼程度,都會增加你的 ... 於 www.pmi.org.tw -
#92.創新變動時代的敏捷力
為什麼需要敏捷? 2. 敏捷思維與特色. 3. 簡便易用的視覺化管理 ... 階段式流程. (瀑布式管理) ... 方法, 并首次称之为Scrum。 22. 敏捷的跨界高手 ... 於 ece.ntut.edu.tw -
#93.敏捷開發的重點不在「快速」!一個真實案例,給我們的管理啟示
SCRUM 是近年來相當熱門的產品敏捷開發方式,不同於過往瀑布式開發法,要求將所有能想到的產品規格與使用細節定義清楚以後才能進入開發流程, ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#94.10分鐘讀懂Scrum與敏捷軟體開發入門/Yves Lin
總之,敏捷式軟體開發門派更注重在人的層面,講求的是「快速從經驗中學習反應」和「團隊的自我管理」。 而比起其他的武功如「看板」或「極限開發」(XP),Scrum這套武功之 ... 於 tuna.to -
#95.林聰武博士敏捷式開發方法論-從Waterfall 邁向Scrum 之實作
專案管理重視的成本、時間及範圍[2],而軟體開發方法論與專案管理的. 整合,將會企業必須重視領域,其中敏捷式開發(Agile Development)是最近認. 為有效解決過去方法論的 ... 於 163.14.136.66 -
#96.傳統專案管理VS. 敏捷專案管理 - Benson的跨域商業人生
而各個軟體公司因爲產品的屬性不同,發展出的敏捷式管理也不同,分成好幾個流派,各有支持者,幾個比較大的如Scrum, Extreme Programming (XP), DSDM, ... 於 benson-lee.blog -
#97.仕新管理顧問PMI-ACP® - PMP®證照,國際專案管理師
Agile & Scrum Q&A. 甚麼是PMI-ACP ® & Scrum 敏捷管理? 簡單地說,敏捷式的專案管理就是為了解決傳統專案管理方式無法真對需求變更較頻繁的情況造成的問題而衍生出的 ... 於 www.sxmc.com.tw