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投資長的思維:世界頂尖基金經理人的領導與投資指南
為了解決scrum敏捷實戰手冊 的問題,作者TedSeides 這樣論述:
★400萬人次收聽的投資類Podcast「資本分配者」,世界頂尖投資專家訪談精華★ 替你向最有影響力的投資專家問投資 ★影響全球資金流動的投資長如何管理手上龐大的資金? 報導看不到,揭露投資長的工作日常:訪談、決策、管理團隊、管理基金……一次揭露 ★摩根.豪瑟、安妮.杜克、丹‧艾瑞利、掌握全球資金流動投資長一致好評推薦 「難以釋卷!」 ——摩根.豪瑟《致富心態》作者、合作基金合夥人 「《資本分配者》書中滿滿來自全球領先投資專家切實可行的操作建議」 ——-安妮.杜克,職業撲克牌玩家、暢銷書作家、決策策略分析師 金融市場裡有一群人,他們不是一
般的散戶、小型機構投資人, 他們為捐贈基金、退休基金、基金會、主權財富基金、大企業、家族辦公室打理投資, 所代表的機構掌握數兆美元,足以影響全球的資金流動。 他們是金融界的領導者,管理基金經理人的投資長。 這些公眾很少談論的投資長是如何管理手上的資金? 作者泰德替你訪問這些聰明的頭腦, 讓你更了解平常隱身金融市場背後的資本分配者。 ●想知道投資長怎麼思考投資? ●做投資決定時,決策怎麼下?如何避開賠錢腦? ●投資長偏好的投資策略?這將會影響錢的流向 你想知道的,不了解的,通通透過泰德幫你問。 ▍為什麼他可以訪問投資長? 泰德過去在法人機構
主要是分配資金給基金經理人操作, 熟悉資本市場操作。他在2017年時,邀請了業界重要的投資長上他的Podcast節目「資本分配者」,談論了許多業界實務、投資經驗等。 泰德透過上百次的訪談,讓大家都能一窺資本分配者的世界。 這本書,首度揭開平常大眾並不了解的投資長世界。你可以向普林斯頓、麥克‧彭博與喬治‧索羅斯等家族辦公室、佛羅里達州退休基金、加州教師退休基金、魁北克儲蓄投資集團、紐西蘭與澳洲主權財富基金等法人機構的投資長深入學習。 這也是一本,企業投資長、與投資長一起合作基金經理人和每一個負責分配資金的人,必備的實用參考手冊! 【特別收錄】來自頂尖操盤手、投資長的智
慧精華與名言警句: 關於市場本質: 價格上漲會吸引買家,價格下跌會吸引賣家。其實就是這麼簡單。 ——麥克‧貝特尼(里多茲財富管理公司研究總監) 關於投資市場: 你每一次買賣,都是從其他人那裡買來或賣出,這些人都跟你一樣聰明、精打細算、心思細密、配備電腦工具,消息也十分靈通。 ——查理‧艾利斯(格林威治合夥公司創辦人) 關於管理震盪: 無法忍受長時間大幅回檔,就很可能出現決策失誤。 ——雷夫‧安德(澳洲未來基金執行長) 關於投資選擇: 投資這一行的最大錯誤,就是分不清基本面和自己的預期。 ——麥克‧毛布辛(環球對位基金一致性研究總監)
關於提升優勢: 要去做別人不想做或不敢做的事情財會得到超額報酬。不願做可能是因為無聊乏味,或是能力不足而不敢做。 ——丹˙拉斯穆森(維達資本公司創辦人兼投資組合經理人) 本書特色 1. 世界頂尖投資專家訪談精華 由頂尖基金經理人幫你訪問掌握龐大資金的投資長,暢談他們如何管理團隊並建立投資組合,做出好的投資決策。 2.公眾陌生、投資產業不一定了解的投資長工作實務,首次公開 一個決定可以牽動資金流向的投資長,平常是如何工作的?從訪談調查基金經理人的背景,透過決策工具輔助決策、減少有害偏見,做出好決策,到依照投資目的妥善管理基金,並掌握不確定性。 3.百來位投資長
在金融市場所吸取的經驗與教訓 身處在金融市場的投資長們,見慣了股市的漲跌,資金在投資市場進出,早就練就了許多投資技藝及淬練投資心態,這些身經百戰的投資長們,特別貢獻了獨到的投資見解與看法,百來位投資長的投資精華,一次收羅。 4.實用附錄:經理人首次訪談大綱 獨家收錄與多空股票避險基金經理人訪談大綱。業界老手可收藏,隨時可運用,一般投資人也能當成檢核表,用來檢視你的投資。 專文推薦 謝劍平/台灣科技大學 財務金融研究所 教授 好評推薦 股市隱者/「股市隱者」版主 升鴻投資版主/胡升鴻 Min 的投資說書小棧/Min 摩根.豪瑟/合作基金合夥人、銷暢書作家
安妮.杜克/職業撲克牌玩家、暢銷書作家、決策策略分析師 丹‧艾瑞利/行為經濟學家、無理性資本公司創辦合夥人 「有別於市面上常見的投資書籍,主要是介紹投資的工具與方法,透過《投資長的思維》,能讓一般投資人得以一窺頂尖的法人機構投資長與基金經理人是如何管理龐大的資產。不僅是所謂的資本配置,更涵蓋如何管理投資團隊與決策過程的思維,了解這些主要玩家眼中的資本市場運作。」--謝劍平,台灣科技大學 財務金融研究所 教授 「作者泰德透過他的 Podcast 節目訪談全世界最優秀的投資專家。現在《投資長的思維》把訪談精華匯集成投資指南,任何真正想要思考長期投資者都該人手一本!」--雷夫.
安德,澳洲未來基金執行長 「《投資長的思維》書中滿滿來自全球領先投資專家切實可行的操作建議,涵括主題從訪談經理人到投資決策一應俱全。泰德的 Podcast 來賓原本就讓人驚艷,現在更把這些智慧語錄提鍊成一個精萃綱要,每一頁都值得大家畫重點熟讀。相信我,選擇閱讀《投資長的思維》就是最讚的決策!」--安妮.杜克,職業撲克牌玩家、暢銷書作家、決策策略分析師 「泰德.賽德斯這本非比尋常的專著,汲取廣大產業領導者的專業知識和經驗教訓。他做過許多專業人士的深入訪談,現在又巧妙提鍊成書,流暢涵蓋執行、領導和投資等主題技能與課程。如此精心製作的《投資長的思維》當然是內容豐富的必讀本,已入業界和有心
投入的投資專業及各種相關人士切莫錯過!」--葛雷格萊.佛萊明,洛克菲勒資本管理公司總裁兼執行長 「《投資長的思維》是主題廣泛、探索深入的資產分配者操作指南。我真希望二十五年前就有這樣的書出版!光是裡頭收錄的名家引文就值回票價。你可以引用我這句話!」--安德魯.高登,普林斯頓大學投資公司投資長 「我認識的人裡頭,泰德最了解投資管理的精奧,因為他訪談過最多的專業投資人。有人說整本書難以打動人心,但天外飛來一筆或許就一語中的!這本書就有好多對話令人深思,難以釋卷。」--摩根.豪瑟,合作基金合夥人、銷暢書作家 「跟很多投資學習的書不一樣,《投資長的思維》不標榜什麼神奇技巧讓任何人變成
投資天才,而是詳細介紹偉大投資人如何辛勤努力來爭取更好的成果。這本書不是要教你暴發致富,各位要是肯花時間好好理解它所提供的教訓,就可以成為思慮周全的投資人。」--班.因克,葛馬奧基金公司資產配置總監 「《投資長的思維》提供優異卓越的投資工具包和架構,這些都會反映出法人機構及其投資長的不同風格。《資本分配者》是投資入門手冊,涵蓋投資長在發展自己風格與策略願景時需要考慮的所有重要主題。泰德更指出成功投資長有法可循,也能在許多不同觀點中相互學習。」--安娜.馬歇爾,惠利特基金會投資長 「法人投資機構最需要泰德的聲音!只是它以前不知道。現在透過這本《投資長的思維》和他無與倫比的 Podca
st,泰德為更多閱聽大眾完整揭露投資的幕後世界,大家也會更了解傑出投資人如何資金大挪移。」--吉普.麥克丹尼,期刊《法人投資機構》總編輯 「泰德透過上百次訪談,讓大家都能一窺資本分配的世界。現在他進一步把這些經驗教訓提鍊成一套方案,使投資人都能提升自己的工作方式。必讀!」--派崔克.歐夏尼斯,歐夏尼斯資產管理公司執行長 「全世界最重要也最有影響力的投資人提供最有趣也最精要的見解和教訓,現在都匯整到《投資長的思維》!這本書行文連貫,清晰易解,讓讀者得以窺探資本分配者的思考。各位要是對投資感興趣,就應該仔細閱讀,當然也適合我的學生!」--艾胥比.孟克,史丹佛大學全球專案中心行政總監
「泰德.賽德斯《投資長的思維》從他的專業人脈擷取豐富智慧,每一頁都為我們帶來工具、架構。泰德這本《投資長的思維》讓我們了解成功投資長在投資過程的各個方面,並且匯整這些專家在金融市場中吸取的經驗和教訓。渴望發展與成功的投資團隊,這本書都是必讀本!」--馬利歐.賽里恩,魁北克儲蓄投資集團投資基金與外部管理總監 「我從 Podcast 的每一集都學到一些東西,而《投資長的思維》這本書把這些精華匯整在一起。成為投資長沒有什麼正確方式,每個投資長都是獨一無二,但我們可以互相學習彼此的經驗和教訓,理解我們之間細微差異的寶貴價值。謝謝泰德!感謝你為投資長提供這個分享理念和想法的平台,也出版這本精彩
的集錦。」--詹姆斯.威廉斯(即吉姆.威廉斯),蓋提信託基金投資長
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以複雜系統原理解析新創企業發展歷程 -以遠距醫療平台為例
為了解決scrum敏捷實戰手冊 的問題,作者徐譽魁 這樣論述:
伴隨全球趨勢、科技迭代、產業結構及人力發展變遷,技術、產品、服務、商業模式的創新成為臺灣企業尋求成長存續的破口;同時,也助燃更多的新創事業相繼投入市場。最壞的時代,也是最好的時代,新創企業的個案研究所帶出的管理意涵,可切中臺灣當前所需。本研究擇定知名新創M公司「遠距醫療平台」為研究個案,以毛治國教授著作《管理》相關理論為基礎,將新創個案之混沌期的概念形成、新創前期的概念驗證到新創初期的商業驗證等不同新創歷程發生值得探究的管理故事作為橫軸,以毛教授源自「複雜系統」理論領域之自組織宏觀理論與管理六力為縱軸切片分析。並採深度訪談法,與新創者針對設定訪綱對話討論,以獲得新創者的主觀看法與經驗,進而歸
納可參考通則或具價值之管理意涵。研究發現,新創者於小康無虞且母親為心理師的家庭背景成長,並於大學期間赴美接受教育後返回臺灣攻讀研究所,在新創混沌期中養成了追求自我實現的動機,洞察了臺灣醫療數位落差及需要緊密醫病關係的外緣,並籌謀解決痛點之道,於是據緣造因,2017年4月間註冊成立公司。新創前期他兩度臨機破立重組M公司團隊,終於讓資金與人才兩大新創資源到位,因緣和合萬事生成,2019年1月M公司的遠距心理醫療平台正式上線;新創者於商業驗證期間透過領導力與戰略力的發揮,對內以敏捷式的管理與開發,讓菁英成員參與領導並學習成長,對外擘劃遠距醫療生態體系願景,以B2B2C的商業模式發展平台而臻至成熟。新
創者為因應未來發展變化,已規劃戰略布局,思考第二曲線備戰。在此新創個案中,新創者也展現了變革力,為突破封閉僵固的臺灣醫療領域法規,找出遠距醫療的破口,他避實擊虛,因勢利導,透過與利害關係人迂迴溝通,漸進式化解事實與價值的分歧。最終衛福部於2019年11月正式檢送訂定之「心理師執行通訊心理諮商業務核准作業參考原則」,宣告可執行通訊心理諮商的時代正式展開。本研究最後整理歸納此新創個案之重點與分析,將此豐富新創故事個案通案化,期能作為一「新創指引」,對新創者、有志新創者或從事新創研究工作者提供參循借鏡之助益。
一個操盤手的虧損自白:長銷30年的獲利經典
為了解決scrum敏捷實戰手冊 的問題,作者吉姆.保羅,布南登.莫尼漢 這樣論述:
長銷30年,全美專職投資人、投資部落客指定閱讀 美國商業圖書大獎「公理商業圖書獎」商業故事類金獎 《黑天鵝效應》作者塔雷伯盛讚:「投資理財方面,毫不自我吹噓的珍稀之作。」 為什麼這是一本談賠錢的書? 因為賺錢方式人人都有一套,但賠錢方式就那幾種。 ▍投資失敗不是方法錯誤,而是你不懂得為何賠錢! 在市場上證明自己判斷正確、賺到大錢,是件會讓人興奮不已的事。這種感覺就算嗑藥也體會不到,你會覺得自己刀槍不入、無堅不摧,任何痛苦都沾不上身,甚至就像上帝還得打電話來跟你請示:「明天是不是可讓太陽升起?」 吉姆.保羅從肯塔基州北部的小鎮迅速竄起,年紀輕輕就在芝加
哥商品交易所擔任董事要職,他認為自己早期在市場上的成功,是因為本身聰明過人。直到他吐回獲利還欠了一屁股債,才領悟到之前的所向披靡,只是碰巧。 他在市場繳了昂貴學費後,也曾試著找出不敗的投資法則,於是著手研究多位知名投資專家的賺錢心法,包括:彼得.林區、伯納德.巴魯克、吉姆.羅傑斯、保羅.都鐸.瓊斯和理察.丹尼斯等。但他發現,專家們的賺錢建議不僅意見不一還相互矛盾,後來他終於明白其實學會怎麼不賠錢,比學會賺錢更重要。 吉姆.保羅坦誠且毫不保留地分享自身經驗,試圖告訴讀者只要認清人類心理偏誤與建立簡單的投資規則,即可辨識、確認並避開一些埋藏在交易之路上的陷阱,從而避免導致災難性的虧損。
書中描述的雖是一位期貨操盤手的故事,但他的投資經驗及得到的寶貴教訓,也適用於從事股票、債券等交易的投資人,以及其他包括創業家、經營者和執行長等商業人士。 「即使您不將自己視為『投資者』,本書也可幫助各位在生活中,做出更好的決定。」──提摩西.費里斯,美國知名企業家、作家、播客和天使投資人 ※本書為《獲利的法則:一個操盤手的虧損自白》新版 各界推薦 國內好評推薦(按首字筆畫排序)── 99啪|「99啪的財經筆記」版主 股市阿水|布林通道專職投資人 胡升鴻|「升鴻投資」版主 洪碩廷|「資工心理人的理財探吉筆記」粉絲團版主 許繼元| Mr.Market
市場先生/財經作家 陳啟祥|「修正式價值投資」版主 國外好評推薦── 納西姆.尼可拉斯.塔雷伯|《黑天鵝效應》作者 提摩西.費里斯|美國知名企業家、作家、播客和天使投資人 傑克.史瓦格|《金融怪傑》作者 肯恩.費雪|費雪投資公司創辦人、董事長 奈德.戴維斯|投資分析師,金融研究機構Ned Davis Research創辦人 布蘭達.茱賓|專職投資家,前耶魯大學摩爾斯學院哲學院長 約翰.米哈約維奇|金融分析師,《波克夏沒教你的價值投資術》作者 史蒂夫.奧斯比斯頓|《金融時報》財金顧問 「查理蒙格曾說過:『我只想知道我將來會死在什麼地方,這樣我就可以
永遠不去那裡。』因此,如果投資人想要長期穩定獲利,最重要的是先去了解造成虧損的原因。可惜願意分享自己失敗經驗的財經作者很少;本身曾是知名操盤手,又賺過鉅額財富的作者更少。而本書,就是屬於這種非常罕見的經典之作。我很幸運在投資初期就能讀到這本書,少走了很多冤枉路,也希望各位讀者都能跟我一樣,用最小的代價,就能學到作者的經驗與智慧,相信可以幫助大家在投資道路上走得更長久、獲利更穩健。」──99啪,「99啪的財經筆記」版主 「為什麼投資不像學廚藝一樣?方法、步驟、火侯、經驗都有了就能炒出不差的好菜?很多美食傳承數十年,歷經幾代人,大家有發現嗎?如果接手的人不要偷工減料,名師通常是可以出高徒的,
就算味道有點不同,但總不至於是煮出來一個能得米其林三星,另一個同樣做法的人卻煮的難以下嚥吧?但為什麼學投資卻很容易出現,明明是相同的作法,卻得到截然不同的結果呢?像我自己的學生,有學短短幾年就從幾十萬翻到數百萬的,但也有學到失望離開的。巴菲特、彼得.林區等大師也早就透露了致富關鍵,但為什麼贏者寡、輸者眾呢?難道真的都是所謂的『倖存者偏差』(大家只看得到成功者存在,卻看不到失敗者)嗎?這本書中講到一句重點:賺錢方法人人有一套,但賠錢的方式就那麼幾個。只要你從作者踩過的許多地雷中去檢視然後避免掉賠錢,自然就能留住老本,找到適合自己的投資方式。沒錯,不是每人都適合當沖、波段或者長期投資,但不賠錢能讓
你不致對投資失去信心,失去重新進入市場的資金。我認為這是我身為專職投資人的多年操作經驗中,足以列為最重要的一點。各位讀者朋友不妨藉此書,來避開大部分賠錢的陷阱。我推薦各位用作者的視角去閱讀,相信你會發現投資之路並不需要太多花招,也能收獲滿滿。」──股市阿水,布林通道專職投資人 「《一個操盤手的虧損自白》這本書,闡述作者在賠錢中學到的教訓,探討賠錢的心理動態,最後重點在控制虧損。書裡有一句話說:『我現在不能棄守,因為已經虧太多了。』但不管是任何流派,最重要的就是不要大賠,例如瘋狗流就算在勝率高的情況下大注,狀況不對也是馬上砍。這本書除了探討賠錢的心理狀態,也寫了一些制定交易計畫的流程,對
於還沒有一套自己的交易計畫的朋友,應該會有不少收穫,推薦給大家。」──胡升鴻 ,「升鴻投資」版主 「在經典電影《大智若魚》裡,主角的父親曾經說過:『也許知道自己怎麼死很可怕,但也可以說是一件好事,起碼知道了其他的事不會害死自己。』這句話套在投資上也適用,如果你知道別人是在什麼情況下、用怎麼樣的交易策略然後爆倉賠大錢,那你就能知道那是一條不能重覆去走的路。能長期在投資市場中避開風險的人,終會是最後到達目標的人。」──陳啟祥,「修正式價值投資」版主 「投資理財方面,毫不自我吹噓的珍稀之作。」──納西姆.尼可拉斯.塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb),《黑天
鵝效應》作者 「那些不相信市場聖杯的人,這本書值得一讀。」──傑克.史瓦格(Jack Schwager),《金融怪傑》作者 「本書以生動的寓言故事形式,希望讓投資人得以避免多數人在嘗到勝利滋味後不自覺養成的虧損習慣。如果你真的想在投資領域一帆風順,這本書一定要仔細研讀。」──肯恩.費雪(Ken Fisher),費雪投資公司創辦人、董事長 「我常在自家公司說,我們從事的是一門『一直在犯錯』的行業,而區分輸贏的關鍵,就在贏家只犯小錯,而輸家則否。本書可貴之處,就在以相當平實的敘述方式,闡述諸多導致投資人犯下大錯的心理缺失。」──奈德.戴維斯(Ned Davis),投資分析師,
金融研究機構Ned Davis Research創辦人 「一本深具啟發性的讀物。」──布蘭達.茱賓(Brenda Jubin),專職投資家,前耶魯大學摩爾斯學院哲學院長 「講述如何在市場上賺錢的書非常多,但該怎麼保管好已經賺到的錢,是更值得考慮的問題。尤其對手上握有大量資本的投資人來說,這才是一個真正的挑戰。──約翰.米哈約維奇(John Mihaljevic),金融分析師,《波克夏沒教你的價值投資術》作者 「本書明確指出,眾多成功投資者所遵循的投資風格和理論是彼此衝突的。本書難能可貴之處,就是鄭重地告訴讀者不要賠錢的重要性。」──史蒂夫.奧斯比斯頓(Steve Osbi
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#4.專案管理
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#5.《SCRUM敏捷實戰手冊》:凡事都要等委員會才能做決定
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#10.推廣敏捷的第一要務是什麼
在跟別人討論要如何推廣agile 時, 常常發現對方的問題, 其實跟agile 沒有什麼交集, ... 類似lean canvas 的表格, 請大家先此表格, 列出你要如何推廣敏捷地想法和做法. 於 kojenchieh.pixnet.net -
#11.《Scrum敏捷實戰手冊》閱讀筆記 初學者想了解 ... - Medium
《Scrum敏捷實戰手冊》閱讀筆記──初學者想了解Scrum的入門好書. 趁著春節連假花了一周時間看完,這本書可以說是《SCRUM:用一半的時間做兩倍的事》 ... 於 medium.com -
#13.好大夫在线在解构服务风险治理方面的实践 - InfoQ
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#14.管理3.0實戰手冊:管理者是什麼樣的角色? - 專案經理雜誌
管理3.0實戰手冊:管理者是什麼樣的角色? 管理. 團隊. 敏捷 ... 每況愈下,你知道有很多需要改進的地方;也聽說過Scrum、敏捷、敏捷宣言並決定學習更 ... 於 www.pm-mag.net -
#15.樂寫書評
【樂寫書評】《Scrum敏捷實戰手冊》 團隊合作新思維,用一半的時間做兩倍的事. 對軟體工程師而言,「敏捷開發」、「Scrum」已經不是新名詞。事實上,敏捷的概念最早 ... 於 cowrite30.com -
#16.Pm讀書會Scrum敏捷實戰手冊Ppt影音版
Да бисте преузели мп3 од Pm讀書會Scrum敏捷實戰手冊Ppt影音版, само прати These tunes downloads are obtainable from the website but you can also hear on your ... 於 imsbeta.smart-gamma.com -
#17.SCRUM敏捷實戰手冊 - Sed
scrum 敏捷SCRUM敏捷實戰手冊 · SCRUM敏捷實戰手冊:看懂Scrum敏捷訓練,Scrum的定義和目的Scrum是一個用於開發和維護複雜產品的框架,以及《 scrum敏捷實戰手冊》裡所分享 ... 於 www.primalglass.co -
#18.SCRUM敏捷實戰手冊- PanSci 泛科學
書名:SCRUM敏捷實戰手冊; 作者:J.J.薩瑟蘭; 出版社: 天下文化; 出版日期:2020/04/29; ISBN:9789864799800. RATING 書籍評分. 評分人數不足. 於 pansci.asia -
#19.閱讀人專題讀書會《SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效、放大成果
GENRE:Education|||【敏捷系列- 1】什麼是敏捷?敏捷實例分享▷8:27. 於 cn.av4.space -
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#24.SCRUM敏捷實戰手冊彙整 - 董事長碎碎念
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#26.Scrum與Agile敏捷開發書單和學習資源
想要知道在台灣導Scrum會遇到的困難,看Teddy這本書就對了。 精益和敏捷開發大型應用指南,英文版 · 精益和敏捷開發大型應用實戰,英文版 兩個以上Scrum ... 於 blog.yveslin.com -
#27.SCRUM敏捷實戰手冊: 增強績效、放大成果、縮短決策流程
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#28.项目管理职业资格认证: 首页
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#29.【手把手帶你跑敏捷】Scrum 入門| 緯育TibaMe
帶你搞懂什麼是「敏捷管理」和最熱門的敏捷工作方法「Scrum」,如何導入?你的團隊適合嗎?敏捷真的這麼神? ... 想了解更多鈦坦科技的敏捷開發實戰經驗嗎? 於 www.tibame.com -
#30.免费下载SCRUM敏捷實戰手冊的PDF
SCRUM敏捷實戰手冊 PDF下载. 详细信息. 书名: SCRUM敏捷實戰手冊; ISBN: 9789864799800; 文件名: scrum敏捷實戰手冊.pdf; 出版日期: 2020-04-30; 页数: 352 pages ... 於 cn.brendanpater.xyz -
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#32.【書評】《SCRUM敏捷實戰手冊》:團隊合作新思維 - Pubu
文/許博涵 對軟體工程師而言,「敏捷開發」、「Scrum」已經不是新名詞。事實上,敏捷的概念最早在1993就被提出,Scrum 則是達成敏捷管理最常使用的 ... 於 www.pubu.com.tw -
#33.專案管理流程是什麼|SCRUM敏捷實戰手冊 - 柚仔的部落格
專案管理流程是什麼|SCRUM敏捷實戰手冊 · 產品負責人(PM) : 為產品負責,需要決定產品最後要成為什麼樣子,且確保這項投資符合公司回報,這產品Deadline ... 於 brian252431736.pixnet.net -
#34.Scrum 指南™
本指南由Scrum 創造者Ken Schwaber 和Jeff Sutherland 發展與維護. 繁體中文 ... 第一個討論題目:這次Sprint 能做出什麼? ... 理解和實踐敏捷;與. 於 scrumguides.org -
#35.SCRUM敏捷實戰手冊(增強績效.放大成果.縮短決策流程)
SCRUM敏捷實戰手冊 :增強績效、放大成果、縮短決策流程The Scrum Fieldbook:A Master Class on Accelerating Performance Getting Results and Defining the Future ... 於 www.tcsb.com.tw -
#36.SCRUM敏捷實戰手冊: 增強績效、放大成果、縮短決策流程
SCRUM 敏捷實戰手冊 :增強績效、放大成果、縮短決策流程作者:J.J.薩瑟蘭(J.J. Sutherland)│譯者:陳重亨│出版者:遠見天下文化出版股份有限公司│出版日期:2020/04/20│ ... 於 books.google.com.tw -
#37.敏捷开发资料,Scrum实践集知识库
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#38.Scrum敏捷實戰大師:三成工作根本不必做,別再瞎忙了!
本文摘自《SCRUM敏捷實戰手冊》一書,作者為Scrum公司(Scrum Inc.)執行長,Scrum公司是Scrum專屬諮詢培訓機構。面對不斷變動的局勢,過去的工作方式 ... 於 www.gvm.com.tw -
#39.【PM讀書會】SCRUM敏捷實戰手冊| MyMusic不只音樂
對企業而言,面對詭譎多變的環境,轉型迫在眉睫,「敏捷方法」(如:Scrum)無疑是一帖藥方,但是否有效則端賴於領導者「敏捷思維」的改變。 於 www.mymusic.net.tw -
#40.《SCRUM敏捷實戰手冊》:凡事都要等委員會才能做決定
但是,當組織僵化、階層分明,整個決策流程從基層送到高層再轉回來,可能就要花很長一段時間。 標籤: SCRUM敏捷實戰手冊, 敏捷管理, 專案執行, ... 於 www.thenewslens.com -
#41.深夜閱讀(007) - SCRUM 敏捷實戰手冊- 第5章- 找出問題
為什麼有些人的行動看起來好像發瘋了,常常不朝向想要的結果做事,答案很簡單:因為害怕。 這本書是資訊界用書,當然SCRUM的方法,並非只用在資訊業的 ... 於 newmonkey48.pixnet.net -
#42.[閱讀筆記] 回饋隨筆—《SCRUM敏捷實戰手冊》 | Marsen's Blog
前情提要朋友在一個知識型部落客的團隊中工作,作了一個有關Scrum 的影片,恰巧我最近的工作與Scrum ... [閱讀筆記] 回饋隨筆—《SCRUM敏捷實戰手冊》 ... 於 blog.marsen.me -
#43.【PM讀書會】SCRUM敏捷實戰手冊
【PM讀書會】SCRUM敏捷實戰手冊 ... 建議您使用SoundOn App,獲得更好的聆聽體驗。 單輯描述. 對企業 ... 於 player.soundon.fm -
#44.SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效、放大成果、縮短決策流程
書名:SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效、放大成果、縮短決策流程,原文名稱:The Scrum Fieldbook: A Master Class on Accelerating Performance, Getting Results, ... 於 www.books.com.tw -
#45.跟風做「Scrum」卻老是失敗,敗因在這些「人和會議」
「Scrum」是最近幾年在企業界迅速擴展的「敏捷」管理架構,更是可口可樂、3M、 ... 《SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效、放大成果、縮短決策流程》. 於 www.cw.com.tw -
#46.[讀書趣] SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效、放大成果
這本『SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效、放大成果、縮短決策流程』,延續上一本『SCRUM:用一半的時間做兩倍的事』的風格,用大量的案例來闡述Scrum 的 ... 於 blog.twpaddy.net -
#47.SCRUM敏捷實戰手冊: 增強績效、放大成果、縮短決策流程
SCRUM敏捷實戰手冊 : 增強績效、放大成果、縮短決策流程- كتاب إلكتروني من تأليف J.J. 薩瑟蘭. يمكنك قراءة هذا الكتاب باستخدام تطبيق "كتب Google Play" على جهاز ... 於 play.google.com -
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#50.流程- 发布【敏捷方法之Scrum v0.2.pdf】 - 阿里云开发者社区
去年在项目组实施了Scrum敏捷方法,我也写了一些相关的blog,其中一些文章深受大家的喜欢。现在把之前写的Scrum相关的内容集中在这本电子书中,方便大家阅读。 於 developer.aliyun.com -
#51.SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效、放大成果、縮短 ... - 天下文化
SCRUM敏捷實戰手冊 :增強績效、放大成果、縮短決策流程─ 閱讀天下文化《SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效、放大成果、縮短決策流程:》在這個全球化影響 ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#52.SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效- 縮短決策流程 - Readmoo
《SCRUM敏捷實戰手冊》電子書- 可口可樂、博世、3M、蘋果、Google、Facebook和Amazon都在用的轉型改革工作法只有迅速採取行動的人,才能真正抓住機會 ... 於 readmoo.com -
#53.敏捷訓練英文SCRUM敏捷實戰手冊 - Yihbk
SCRUM敏捷實戰手冊 :看懂Scrum敏捷訓練,提升決策領導和工作… SCRUM 到底是什麼?相信在新創公司或中小企業工作的你可能聽過,它的中文被翻譯為「敏捷訓練」,而我們 ... 於 www.redbokbl.co -
#54.Regional Scrum Gathering TAIPEI 2021
想學習最新的敏捷知識嗎?今年11月舉辦台灣有史最大的Scrum 聚會活動RSG Taipei 2021,這是全球最大的知名敏捷協會Scrum Alliance 在台灣第一次舉辦的知名大型國際活動 ... 於 rsg.taipei -
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#56.凡事都要問主管、東拉西扯沒重點:敏捷破壞者實戰手冊
要敏捷;先懂得如何與人相處。 沒有比一羣Scrum Master 聚在起加入社羣相互學習能更快敏捷化的了. 敏捷破壞者實戰手冊. 於 www.gushiciku.cn -
#57.SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效、放大成果、縮短決策流程 ...
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#58.Scrum 手冊的價格推薦- 2021年11月| 比價比個夠BigGo
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#59.深入淺出:專案管理方法-敏捷式開發Scrum - 線上教學課程
敏捷 式開發是一種各大企業積極導入的一種專案管理方法,而Scrum 是最著名的方法之一,除了增加工作效益,也能一一解決產品開發過程中遇到的困難。 於 hahow.in -
#60.SCRUM敏捷實戰手冊: 增強績效、放大成果 - 臺中市立圖書館
SCRUM敏捷實戰手冊 :增強績效、放大成果、縮短決策流程/ 分享. 作者: J.J.薩瑟蘭(J. J. Sutherland)著; 陳重亨譯 出版社: 大和書報圖書總經銷, , 遠見天下文化出版: 於 ipac.library.taichung.gov.tw