捷運藍線的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

台北男孩，這麼漂亮

為了解決捷運藍線的問題，作者陳昭旨 這樣論述：

一個城市居住了什麼樣的人，會反映在這個城市的模樣上。女攝影師歷經了漫長厚顏的田野調查，蒐集了100個漂亮的台北男孩，因為有了他們，所以台北這個城市變得更加可愛。 　　「請問願意被拍嗎？可以脫嗎？電話幾號？」新銳女攝影師陳昭旨，憑藉著社會研究的田野調查精神，竭盡所能運用了人際網絡關係，扛著沉重的器材開著她的小貨卡，忙碌穿梭在台北街頭巷弄，為的就是找到這些漂亮男孩－－ 　　「王子男孩」Sean最近最開心的事情是：跟很多不一樣國家的人聊天，好像可以重新發現很多事。 　　「搖滾男孩」陳信宏喜歡萬華，因為有老市集、老房子、吃不膩的老東西，時代留下來的不是太整齊的建築和氣味，匯集成現在的老台北。 　　「休

閒男孩」大捲覺得，漂亮就是開朗自信，不因他人眼光而改變自我。 　　原本以為只是單純開心的記錄男孩就好，卻在長達半年多的拍攝過程中，陳昭旨也尋找出專屬於台北的城市風格印記，這才猛然發覺，自己最想要留住的，是逐漸被遺忘的老台北。 　　「台北正在改變，如果無法堅信改變是前往更好的方向，能夠在這個時候記錄下來，就拼命記錄吧。也許今日的風景，明日就不復存在。」 作者簡介 陳昭旨 　　台北人。台大社會系，倫敦中央聖馬丁視覺傳達研究所畢。 　　年過三十仍自以為年輕的老少女，性格小鼻子小眼睛，只在乎小事情。從小就被同儕認為是外星人，後來發現好像是這麼一回事，長相也雷同到難辭其咎。 　　電影《刺青》開始劇照工作

，陸續參與《九降風》《倪亞達》《飲食男女二—好遠又好近》《寶米恰恰》等劇拍攝，已出版作品有寶米恰恰概念攝影書《那一半》及《人妻日記》內頁攝影（作者陳雪&早餐人）。 　　臉書粉絲團專頁：Jozy Chen photography 我的工作，是記錄「人」記錄男孩，也記錄台北這個城市 王子　No.001~011【憂鬱的氣質、文藝感、白淨的、藝術家、優雅、笑容溫柔迷人、白馬王子。】 搖滾　No.012~023【硬蕊性格、狂放不羈、合身牛仔褲、龐克氣息、次文化、骨子裡的躁動。】 休閒　No.024~041【舒適簡單、俊俏臉孔、氣質閒適、令人感到神清氣爽的、生活感。】 花草　No.041~048【清新可

人、纖細稚嫩、既脆弱又美好、像是午後和煦陽光下，柔軟的草坪。】 潮流　No.049~075【順應性格、重視細節、精心搭配、生活態度、設計師、理念守護者。】 都會　No.076~088【一貫的優雅、質感良好、沒有多餘裝飾 、有禮貌且帶著微笑、俐落乾淨。】 野性　No.089~100【男性費洛蒙、小麥膚色、結實的肌肉、小狗般的眼神、純真、危險、誘惑。】 後記：形影不離六個月，謝謝台北男孩們！ 前言 記錄男孩，也記錄台北這個城市 　　有一些事情是開始拍攝之後才發現的，例如選擇拍攝地點的傾向。起初與男孩們相約，以他們方便的區域為主，大多佔據台北的東西兩端，繁華現代的東區，年輕多元的西區，台北市最時髦

的地段由此可窺見一般。捷運藍線連接東西，如同倫敦的Central Line，巴黎的M1，東西沿線囊括了最密集的上班人潮和消費人口。 　　台北是漂亮的，令人驚喜的，多虧了鑽進小弄巧心佈置的咖啡店與品味小店，在店外角落一站，偶然有身在異國的錯覺。男孩們站在美麗的街景前，畫面美不勝收，每移動一個步伐，便可以發現新的構圖，無論是東區巷弄或是西門町的美國街，甚或是南區的師大路巷子裡。 　　有時為了擷取台北的都會感，特意約在信義區的街景和天橋，或招牌林立的巷子裡，輕易便可意會台北的忙碌和繁榮。台北的面貌也不只是都會，貫穿台北盆地的淡水河河岸，是城市裡最療癒的所在，河濱公園，由高點望向台北市的寶藏巖，大直橋

邊，都是帶有展現台北風景意圖的選擇。 　　整理照片時才發現而不禁感到莞爾的，是照片裡那些小小的角落。 　　拍照當下總會相當不耐，老是拍到男孩們腳下斑駁或嶄新的紅線。台北到處都是紅線，也到處都是單行道指向的白色箭頭，這些當初認為礙眼的符號，多張照片看下來卻形成一條帶著台北風格的脈絡。水泥牆、路牌招牌、鐵捲門、鐵皮圍欄，甚或是爬滿後牆的管線和錯落的抽風機冷氣，再再表達了台北專有的庶民風味，尤其喜歡瘋狂排列的冷氣機屁股，有種科幻電影的況味。 　　然而拍攝當下最最想要留住的，是逐漸被遺忘的老台北。 　　如同其他商業繁忙的都市，台北也充滿新舊交錯的建築，廢棄的老屋舍越來越多，空蕩骯髒閒置，等待被剷平蓋上

新大樓。安靜座落的，也隱隱令人感到不安，想著何時這裡也會被拔除，安上最新款的豪宅大廈。 　　進行男孩街拍的頭二個月，台北捲起了文林苑風暴。那個區域我是熟悉的，幾次傍晚回家時興起，特意早一站從士林下車，沿著捷運路線走到芝山。我喜歡沿途那些戶靜謐的住家，風格不一的門窗，攀爬沾附的植栽，住宅有些嶄新有些老舊，不變的是他們安靜的姿態。 　　三月時候文林苑正沸沸揚揚，我抓了一個男孩特意跑到那裡拍照。時間點上正好有些太晚，王家房子被圍起鐵皮，怪手正在拆除最後的一面牆；時間點上正好也有點太早，一天之後抗爭民眾前往，把鐵皮整片拉開。然而無論是早是晚，發生的每個當下都是歷史。 　　相同的季節，師大區住戶商家建商

開始角力，一些商家熄燈了，一些學生時代熟悉的小吃攤轉移陣地。到夏天時，這裡到處掛起了紫色和黃色的聲明標語。這個地方曾經一度變得過度擁擠雜亂，現在突然沉寂，你知道還不到塵埃落定，台北的師大，會變成什麼樣子，我們還在等著。 　　於是選擇男孩們拍照地點的心情，變得非常懷舊，帶有鄉愁，沾了一丁點未知的恐懼。 　　拍攝吳季璁選擇在藝術家們常出沒的城中藝術區，不過是二月的事情，八月路經附近，驚覺城中藝術區已全部關閉。拍攝Sean時厚顏把他帶至松山機廠（讓他走了很久的路），只是因為害怕台北市不斷被更新或拆除的古蹟，松山機廠可能就是下一個。而當時找到的入口，爾後再經過附近時，入口意外但也不意外地被鐵皮包起了。

　　台北正在改變，如果無法堅信改變是前往更好的方向，能夠在這個時候記錄下來，就拼命記錄吧。也許今日的風景，明日就不復存在。 後記 形影不離六個月，謝謝台北男孩們！ 　　企劃開始了。找尋男孩們的賽程大鐘，砰地敲下。第一步是把自己facebook上面所有可被視為有姿色的男性列舉出來，接著就像是飢渴的網路男蟲大量寄發訊息，詢問他們被拍攝的意願。 　　感覺一點都不難，難的是總編大人可能覺得這個挑戰太簡單了，身為已婚男士的他無聊了，絕望了，想要刺激一點的，所以他說了：「嗯昭旨呀，看有沒有可能啦，他們除了普通街拍拍一張，另外，不穿上衣再一張吧……」 　　嘖嘖，要把他們光溜溜地賣掉啊。但我欣然接受這樣的挑

戰，單純只是一股好傻好天真的直覺：應該ok的啦。戰術沒有任何改變，facebook上的詢問訊息直白大器地寫上： 　　這個企劃想要請你們除了原本的造型拍攝一張，另外脫掉上衣再拍一張好嗎？ 　　完全沒有回應。完全沒有回應呀。 　　第一次出擊就重重遭到打擊，除了幾位擁有兩肋插刀友情的帥氣男子稍微有點困擾地回答：「是可以啦，但我現在已經不是男孩了耶~老好多了喔~還變胖了說~」其餘的信息像是被沖進馬桶裡的衛生紙，理直氣壯卻直接被排進化糞池。 　　我開始慌了。身邊的男子能抓幾個算幾個，身邊的女性友人也開始被發動參加「啊我想到了我有帥哥朋友」的活動。 　　神經線整排被挑起，一根一根的，從那時起就開始六個月嗜

男狂上身的日子。除了嘴巴裡一直掛著：「欸你有認識帥哥可以介紹嗎？要身材好可以脫的喔。」參加不同的朋友聚會最後都落得相同的光景：一群人拿著智慧型手機拼命上網，不斷翻出自己的帥哥朋友臉書檔案，像是進貢一樣地端給我評斷。那畫面好似毛延壽拿昭君等人的畫像給漢元帝選妃啊賀哈哈哈（我想多了），聚會是因此更加熱鬧有趣，只是大家喝掛了隔天還是什麼都不記得，遑論真的幫我牽線找到內外兼修的型男來。地毯式搜索眼看是免不了，各種可能認識帥哥的方式都要同時進行。 　　臉書的功能還是強大的，重新整理思緒和步伐，打了一篇洋洋灑灑誠懇感人，並且省略脫衣部份的公關稿重新轉發。朋友給的陌生帥哥連絡電話一律輸進手機裡，確實撥打。只

要是可能會出現大量帥哥的場合，必然厚顏無恥出席。走在街上把帥哥雷達打到最開，同時鍛鍊自己判斷帥哥的能力。 　　我從此變得……好不一樣，有點焦慮、非常功利主義、臉皮增厚速度是一暝大一寸。從前看表演是看表演、表演結束、朋友喇賽、打道回府；這段期間看表演是看表演、表演結束、目光掃射、看到目標衝過去、自我介紹表明目的、掏出手機、輸入號碼。詢問男孩們是否願意加入企劃的問句已經自成SOP：「請問願意被拍嗎？可以脫嗎？電話幾號？」 　　除了表演場所，設計師之夜、潮店開幕、假日市集、酒吧俱樂部全部都去過，電影裡上演拜金女郎抱著找尋金龜婿的強烈動機出入大小場合，現實生活裡我抱著找尋帥氣肯脫多類型男孩的絕望目的遊

走室內戶外。 　　漂亮男孩企劃的真面目原來是大學時社會研究的跑田野，跟農夫插秧一樣是一步一腳印啊。同時也深深覺得，大家不要再用爽差看待party名媛了，這樣跑趴很累的。 　　帥哥雷達整個打開後，街上可愛的帥哥瞬間變多了。從前只認為某類小眼睛男孩才是帥哥，現在則是大眼小眼高矮壯瘦直髮捲毛通通可以欣賞。從前走在路上目不斜視完全只朝目的地前進，現在則呈精明的痴女狀態，一有男性經過，立即三秒掃視，型男經過，腦子立馬沙盤推演：什麼類型？什麼特色？該不該向前詢問？成功機率多少？會不會遭受身旁女友攻擊？面對朋友進貢的男性名單，一律非常主觀地挑三揀四，這個不夠好看、這個沒有特色、這個不會穿衣服，得悉男性友人要

與他數個俊俏朋友相聚，忝不知恥地跟隨再循序漸進一一詢問。 　　一天學弟A終於問了：「昭旨妳想有沒有可能之後臉書上會出現類似台北市男孩的祕密群組，警告大家最近有個長得像你的花痴出沒？」 　　尋人已經夠讓人格崩壞，約出來拍照這個部份更是一種性格抽離。 　　約見面的當下總是十分焦慮和害羞，混合了網友約見加上speed dating的感覺。身為主動約人的一方，見面那刻起，開朗大方的一面就硬是按下開啟按鈕，雖然不至於載歌載舞，總是要盡量讓型男們以為我老神在在的嘛。當拍完個人造型，每每要開口指示男孩們：「好了，那脫吧。」這當下，我的人格彷彿離開身體走到旁邊，伸出手拍拍我的肩膀問：「妳這樣的行為跟變態有什麼

兩樣。」 　　不過有道是熟能生巧（咦），面對猶疑不定不知道該脫還是不該脫的型男，也漸漸能掌握哪些人說不就是不，哪些人說不的意思是再想想，哪些人愛耍賴嘴巴說好啦瘦了給你拍卻一直吃宵夜，哪些人其實很想脫嘴巴上卻推托不要。 　　對於想脫但矜持的男孩們，我會使出誠懇度百分之兩百的眼神和口吻告訴他：「你身材真的很好，你好帥，快脫吧。」受制於同儕壓力的男孩，就聯合他的室友激他脫上衣；有些男孩誠心誠意，承諾練好再脫，等待三個月後果然帶了完美的冰塊盒腹肌出現；更有樸實好客到令人流淚的男孩，默默地開始脫褲子被我大驚失色阻止後，才不好意思地說：「啊我以為要全脫。你千萬不要告訴別人……」 　　這樣想想男孩們真的是非

常可愛呀。雖然過程裡我的人格丕變，男孩們還是默默承受、配合，拍攝結束傳簡訊為我加油打氣，並介紹更多苦主前來。沒有你們就沒有這本書，毋庸置疑的。 　　當面說幾次都不夠，這裡還要再說一次，謝謝。

捷運藍線進入發燒排行的影片

擴增實境應用於電影海報資訊圖表之創作研究

為了解決捷運藍線的問題，作者王俊博 這樣論述：

臺灣電影發展至今，即使經過幾波浪潮起伏，均能展現各個時代的社會脈動，極具多元文化底蘊、自由且富有創作力，在華語圈與國際影壇備受好評。2020年新冠肺炎病毒肆虐全球，造成世界經濟的嚴重衝擊影響影視產業甚鉅，如何面對日益競爭的電影產業，行銷與推廣臺灣電影也是必然要素之一。擴增實境（Augmented Reality）是近年來備受矚目的科技項目，應用領域相當廣泛，其中不乏非常成功的行銷案例。資訊圖表（Infographics）更是在爆炸的數位潮流之中，精簡又有效率的訊息傳遞方式。而電影海報則是在電影誕生之時，即被賦予為其宣傳之責至今。本研究採文獻分析法，歸納與萃取相關研究與知識為基礎，以「原型法」

（Prototyping）製作應用擴增實境於金馬獎最佳影片的電影海報，結合資訊圖表的動態演繹其多元的獎項殊榮與軼聞花絮，輔以專家深度訪談法評估實驗方向，進而提煉出影響觀影意願最顯著的資訊項目為「演員卡司」、其次則為「口碑評價」、「有無獲獎」與「故事題材」並列，以此依據作為篩選載錄資訊之準則。於實驗結果得到全體專家反饋，有效提高觀影意願的正面評價。最後創作階段呼應前述歸納之執行要領，制定一套電影資訊圖表分鏡腳本的架構模型，實際應用於十件電影海報資訊圖表作品，並轉譯為動態圖像（Motion Graphics）結合擴增實境發表展示。透過本研究的實作分析，探索宣傳觸及效果日漸薄弱的傳統電影海報，經由現

有科技之助，靜態的圖文印刷品得以拓展其資訊傳達的多元性與功能性，藉由虛擬與真實共存的形式，活化觀者的體驗與印象，跨越實驗到實用的階段，運用於宣傳臺灣電影的電影海報上，進而提升其廣告效益並創造更多附加價值。

笑談軟體工程：敏捷開發法的逆襲

為了解決捷運藍線的問題，作者陳建村 這樣論述：

　　導入Scrum，讓你的軟體開發人生從黑白變彩色！ 　　●最務實的敏捷方法。從需求分析、程式開發、軟體架構、UI設計、軟體測試、持續整合 ─ 軟體工程的全新思維 　　●最幽默、簡單、輕鬆的Scrum導論。沒有艱深的學術論述、索然無趣的古典教條─ 一讀就懂的敏捷方法 　　最重要的是，從此每天準時下班享受幸福人生！ 　　用笑聲取代淚水，用準時下班取代爆錶的肝指數！ 　　本書將扭轉你對軟體開發專案錯誤，但卻一直以來根深蒂固的想法。作者多年的軟體專案執行經驗，透過詼諧且幽默的文筆，讓你在笑聲中搞懂Scrum的精神及相關實務做法。 　　● 什麼是Scrum——Role、Activity、Artifac

t的精闢解析。　　● 如何做到精實？徹底終結不必要的浪費吧。　　● 軟體架構要從Solution Domain，還是從Problem Domain著手？　　● 人機介面的設計原則有哪些？　　● 你知道測試與整合有多重要嗎？ 作者簡介 陳建村 (Teddy Chen) 　　泰迪軟體（Teddysoft）的創辦人，從事敏捷開發顧問、教育訓練、軟體工具導入服務。 　　畢業於台北科技大學機電科技研究所（資訊組）博士班，是一位對於軟體開發與經驗分享擁有極度熱忱與實事求是的軟體工程師。Teddy有超過17年開發商業軟體以及參與軟體研究專案的經驗，曾發表30餘篇國內外期刊與研討會論文。 　　曾擔任程式開發人

員、技術總監、敏捷專案經理、軟體架構師、敏捷顧問、敏捷課程講師。對於未來，Teddy有個夢想，希望改變人們在台灣開發軟體的方法，讓軟體開發真正成為一件愉快、有趣的工作與創作。 　　部落格｜搞笑談軟工（teddy-chen-tw.blogspot）　　電子郵件｜[email protected] PART 1 軟體工程的現況1 想看這本書的怨念有多深2 老闆，軟體不是這樣開發的3 600多個BUG要怎麼修？4 軟體工程不等於髒話5 這不是網路小說——軟體專案ScenarioColumn A. 小朋友不可以說謊喔 PART 2 什麼是Scrum6 SCRUM到底是？Column B.

其實，Scrum是一種制度 7 SCRUM是很有內涵的8 就是這個光──SCRUM＋LEAN＋XP9 導入SCRUM？謝謝再聯絡。10 我不能採用SCRUM，因為我家人不同意11 導入Scrum前該有的領悟──都市游擊隊12 100%符合Scrum精神──這是0與1的距離13 不完美的Scrum──逆練九陰真經14 Story要如何下筆？──啊！你練的不是九陰真經15 end-to-end的story──這好比切蛋糕16 如何估算Story Point？17 Story Point為何沒有單位──這是一種相對論18 Story寫的好才容易估算Story Point19 Product Bac

klog長得什麼模樣？20 The Definition Of Done──功課寫完沒21 Bug”s”──放下心中舉起的中指22 Redundancy──容錯的基本方法23 Shared Code──讓我們變成博格人吧24 Pair Programming──藥效強不強？25 Retrospective Meeting──有許願池的功效26 Scrum Master是個什麼咖？27 有牌的Certified Scrum MasterColumn C. 聞過則喜...誰說的？ 28 導入Scrum──要有傳福音的精神Column D. TEDDY的初衷 PART 3 精實生產，減少不必要的浪

費 29 軟體也會有庫存問題30 減少不必要的浪費——半成品31 減少不必要的浪費——多餘功能32 減少不必要的浪費——重複學習33 減少不必要的浪費——交接34 減少不必要的浪費——工作切換35 減少不必要的浪費——延遲36 減少不必要的浪費——缺陷37 有缺陷，就停掉生產線 PART 4 開發軟體一定要加班，有沒有聽錯？38 工程師與加班之間的愛恨情仇39 非加班不可——台灣經濟奇蹟的幕後無名英雄40 過勞死——軟體工程無用論41 我可能不會18:30下班Column E. 秀才遇到兵 PART 5 換顆腦袋——軟體工程的全新思維42 學習犯錯43 有問題才能解決真問題44 傳承的風範4

5 傻的願意相信46 造船的目的47 追求卓越——發語詞，無義48 培育軟體還是組裝軟體？49 對症下藥Column F. ISO大戰乖乖 50 剽竊51 重複程式碼的力量52 TIME LOG的紀錄方式——這不是整人遊戲 PART 6 軟體架構53 Problem Domain vs. Solution DomainColumn G. 一萬個小時的練習 54 用實際案例看Problem Domain vs. Solution Domain55 要抄就要抄最好的——人人皆可成為架構師56 你的軟體架構有多軟57 設計最難的部份是什麼？58 針對介面來寫程式59 設計模式分成三大類60 時間到

PART 7 人機介面61 窮人的「人機介面」設計入門62 GOMS——幫「人機介面」做體檢63 DESIGNING FOR ERROR (1)：使用者犯錯64 DESIGNING FOR ERROR (2)：外在世界與腦袋中的知識65 DESIGNING FOR ERROR (3)：限制、強制功能、自然對應66 DESIGNING FOR ERROR (4)：執行與評估67 「人機介面」之博士熱愛的算式 PART 8 測試與整合68 有測試案例改遍天下，無測試案例寸步難行69 有些事不是能力的問題，而是整合70 土炮跨平台自動化功能測試環境71 10分鐘建構72 落實測試與整合的能力有多少？

73 用ROBOT寫自動化功能測試到底有沒有用？Column H. 需求分析書中最重要的資訊是什麼？ Chapter 02.老闆，軟體不是這樣開發的N年前，台北捷運藍線（板南線）通車之後，有一天Teddy 和第一份工作的老闆朱先生一起搭捷運（忘了去做什麼好事）。上車之後，Teddy 和朱先生聊到捷運的方便性：Teddy：捷運通車之後節省了很多通勤時間。朱先生：我認為節省時間還不是最重要的，而是捷運使得通勤時間變得可預測，會因此改變人們的行為模式。當時捷運木柵線還沒有遇到強烈月光而變身為「柵湖線」，否則朱先生就不會這麼說了。重點來了，速度快當然很重要，但捷運的可預測性卻是改變人們生活習

慣的主要因素。Teddy第一份工作的公司剛好在台北捷運忠孝敦化站附近，在沒有捷運之前，Teddy搭公車至少要40~50 分鐘才能到公司（還不包括等公車時間）。有時候趕時間搭計程車也不一定比較快，雖然平常覺得台北的計程車多的跟螞蟻一樣，但是上班時間經常等了很久也攔不到一輛空的計程車。所以，為了不想上班或是約會遲到，就必須要提早出門以容忍這些不可預測性。有了捷運之後，從甲地到乙地（假設都在捷運沿線）的通勤時間就變得比較可預測。因此，無論是人們買房子、找工作、開店、約會見面，就經常會挑選捷運沿線。這就是所謂的「改變人們生活習慣」。可預測性相當大的程度是立基於可靠性（reliability）之上。以路

上交通而言，高鐵速度夠快了吧，時速300公里，台北到高雄90分鐘，好方便啊（也好貴）！如果今天有人發明時速9000公里的超級高鐵，從台北到高雄縮短到只要3分鐘，但是有0.01%的出事率（就是平均搭一萬次會有一次翻車的機率）。除非是想要賺保險費，不然應該沒人敢搭。所以，有一陣子「柵湖線」被罵到臭頭也是相同的原因。通車之後的確變得很方便，但是它的不可靠性卻總是讓乘客們「心裡毛毛的」。搭完「柵湖線」沒出事的話，內心的感受有點像是不小心中了200塊發票般湧起一絲小小的安慰。大眾運輸能蓋成這樣子，也算是「台北奇蹟」了。

地上權住宅估價之研究

為了解決捷運藍線的問題，作者陳芃穎 這樣論述：

以往文獻鮮少針對地上權住宅估價進行實證性研究，本研究利用臺北市地上權住宅的實價登錄資料，以特徵價格法建立迴歸模型，檢視影響地上權住宅價格之因素，並利用問卷調查方式，瞭解不動產估價師對於地上權住宅估價之看法。實證結果有幾點有趣的發現，首先，不管是地上權住宅的總價或單價模型，地上權設定年限都會對地上權住宅價格有顯著正向影響，此與地上權住宅僅有建物所有權而未擁有土地所有權之特性極為符合。其次，社會一般認為地上權住宅價格應會隨時間經過而逐漸減少，且與一般住宅的價差則會時間經過逐漸擴大，但從本研究之實證結果來看，兩者間的價差不一定有擴大的趨勢，兩者價差在 2012-2013 年期間呈現擴大，但在 20

16-2017 年期間則呈現縮小，於 2018 年後才再度擴大，顯示地上權住宅價格可能會隨房地產景氣而有波動，而非純粹僅隨時間而折舊。此外，問卷調查的羅吉特迴歸結果顯示，不動產估價師是否同時擁有不動產經紀人或地政士證照，是造成其對地上權住宅估價看法有較明顯差異的原因，此可能是因為擁有的證照不同，其相關實務經驗也有所不同所造成，但估價年資、是否辦理過地上權住宅估價案件等變數則對其看法無明顯的影響。