向下管理意思的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarshallGoldsmith寫的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版) 和SanjayGupta的 大疫時代必修的生命教育都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自李茲文化 和行路所出版 。
國立雲林科技大學 創意生活設計系 彭立勛所指導 林愛詠的 「浪你回家」— 流浪動物插畫與互動視覺之創作研究 (2021),提出向下管理意思關鍵因素是什麼,來自於流浪動物、動物收容所、插畫、數位藝術、互動設計。
而第二篇論文國立屏東大學 國際貿易學系碩士班 簡宏儒所指導 賴姸昕的 消費者對線上美食外送平台使用偏好之探討 (2021),提出因為有 線上美食外送平台、消費者偏好、離散選擇模型、多項式邏輯斯迴歸模型的重點而找出了 向下管理意思的解答。
最後網站為何「紅人」是他,不是我? - Yahoo奇摩新聞則補充:只要做好向上跟向下管理,不用管職場裡有多少「只會做人」的紅人同事,你鐵定也能成為幫主管解決問題的「紅人」。 Smile. 現職:自由作家. 經歷:資深媒體 ...
UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
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為了解決向下管理意思 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
向下管理意思進入發燒排行的影片
主管也會有職業倦怠的產生, 尤其當你還是職場中的明星球員型的主管, 當部門績效不錯而且你也很被看重, 《照亮憂鬱黑洞的一束光》提到憂鬱症的九大原因之一:失去工作的意義與掌控度,來看看哈佛商業評論HBR的案例分享, 工作塑造練習, 來賦予我們工作意義以及增加掌控度,讓被職涯困住的你再創高峰!
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(00:00:23)前言與大綱
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(00:14:19) One-Minute Business English
★ 一分鐘商業英文One-Minute Business English
【Aligned】對齊
Zach: Aligned means same understanding, Be on the same Page. We are aligned on this issue.
be on the same page, 代表兩方有共同進度,也就是指彼此訊息一樣、有同樣的共識。
Their thinking is aligned.他們的想法是一致的;他們同意=他們想法是一樣的,而沒有強迫一樣的意思。
ex: For our work team, it is important that we are all aligned and clear in our communication with each other. In other words, we must all communicate well to be on the same page.
★ 本集提到過往單集
:: Ep29 生活面的職業倦怠
:: Ep32 專業面的職業倦怠
:: Ep24.主管該花時間心力在哪種員工
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「浪你回家」— 流浪動物插畫與互動視覺之創作研究
為了解決向下管理意思 的問題,作者林愛詠 這樣論述:
流浪動物議題持續的透過活動、展覽,進行動物領養與照護宣傳,提升收容所 的曝光度與領養率。由於21 世紀的海報較注重於資訊的傳播與活動宣傳,本研究計畫希望透過大量收集收容所流浪動物資訊,結合互動藝術進行創意思考與創作研究,從中了解數位藝術的使用者體驗、感受,在運用互動科技溝通訊息時,能使人們在閱聽上增加互動體驗樂趣,達到有效的資訊傳播與宣傳亮點。在作品圖像的創作思維及版面編排的表現形式相當多元的情況下,展覽運用插畫結合擴增實境的數位藝術,以動態圖像插畫來敘說動物保護、領養照護等知識,透過互動導覽設 計,人們可以體驗收容與認養的過程,在閱讀、觀賞作品時,像進入到收容所中的虛擬空間遨遊與體驗學習。
本研究運用視覺識讀能力(Visual Literacy)與符號學理論(Semiotics),將資 料彙整後進行分析,透過網路、新聞媒體、書籍,從中解讀圖像資訊內容,尋找以犬貓為主題之插畫創作作品風格分析,並以擴增實境運用於敘事體驗的相關設計 展覽案例,作為創作靈感考啟發與考量,本創作以中部地區的USR教育部大學推動計劃之「浪愛齊步走―流浪動物減量與福祉實踐」為訪察目標,蒐集浪愛齊步走計畫、后里動物之家流浪動物資訊,作為創作元素,運用藝術創作實踐法(Art Practice Approach)將系列海報設計運用圖文、虛與實結合之實境技術,帶給閱聽 者不同的互動方式。過程請 3 位動保服務機構人員
與 5 位數位媒體設計各領域專家進行評估,透過多次修改與嘗試,創造新的視覺風格與體驗,最後以展覽形式呈現互動作品,豐富展覽的可玩性、多樣性。經由創作過程中,了解到插畫的風格與技法多樣化,在圖像與文字資訊之間能 夠相互輔佐,結合擴增實境技術的視覺效果,有一定的挑戰性,必須花較長的時間 在學習與作品創新的實驗,反覆修正改善作品的完整度,嘗試讓作品在效果的互動 體驗有趣與感受深刻,並提高人們對動物領養、保護的認知,增加觀展的參與度、吸引力,作為未來發展所呈現資訊創新的數位體驗價值。運用認知心理學理論 (Cognitive Psychology)於參觀展覽結束後,以科技接受模型問卷與量表進行調查, 探
討科技使用態度與行為是否提升認養意願與對於整體展覽的滿意度、展覽設備、 可玩性及作品帶給閱聽者的體驗感受。
大疫時代必修的生命教育
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為了解決向下管理意思 的問題,作者SanjayGupta 這樣論述:
歐巴馬最屬意的衛生署長人選 白宮學者、CNN首席醫療記者 OpenBook年度生活書《大腦韌性》作者 桑賈伊.古普塔(Sanjay Gupta) 震聾發聵之作! 研究顯示,在我們有生之年,至少會再遭遇一場傳染病大流行, 那麼,從個人、社會到國家,應該從這次新冠疫情中學到什麼? 桑賈伊.古普塔是資歷長達二十餘年的CNN首席醫療記者,長期以來親臨全球重大災難現場,包括海地地震、日本海嘯,伊拉克、科威特和阿富汗戰事等,重要醫療事件更是無役不與,比如SARS與伊波拉病毒疫情、中東呼吸症候群疫情、炭疽病毒攻擊事件,都可見他站上第一線,撰文或邀請專家一
同為美國民眾解惑。由於報導內容專業、持平又深入淺出,深受美國民眾信賴,在新冠疫情爆發後,他的文章與節目也成了民眾了解相關事實的首選。 由於大流行病很可能每隔一段時間便捲土重來,古普塔以此次新冠疫情為鑑,為國家、社會乃至個人,整理出重要的因應之道。為此,他至今做了數千場訪談,對象包括華府決策要員、世界頂級公共衛生專家、流行病學相關領域知名學者、患者本人或家屬、私營單位主事者,以及與時間賽跑、迅速研發治療對策的科學家及其合作藥廠之高層等,從而得知許多獨家內幕。 此書前半部,檢討了疫情爆發後美國犯下的種種失誤,像是政治角力導致正確防疫政策推遲、質疑口罩與社交距離的效果
、輕忽無症狀感染、誤判新冠肺炎為老人病、太晚關閉公共場所等。此外古普塔還調查並回應了幾個重大疑慮,像是:全球疫情爆發源頭在哪?是否有人刻意釋出病毒?「疫苗猶豫」甚至「反疫苗運動」抱持什麼考量與論點?它們又錯在哪裡?作者以科研成果和他國經驗,建議了更為理想的作法。 由於長年直接與大眾溝通,古普塔的著作往往非常實用。本書後半部從這波疫情對人類社會造成的長期影響切入,關照民眾切身的難題,探討日後生活方式應如何調整:日常生活如何與病原共存、如何安排財務計畫、為何應預立危急時的醫療選擇、如何調適心態並培養心理韌性、怎麼為年老的父母安排居住環境、外出旅行要特別注意什麼,乃至長新冠患者日後要
怎麼維護健康……等等。 全書讓讀者在掌握真實資訊的同時,亦使自己的生命更具韌性、更具保障。(更詳盡介紹可參閱目錄引文) 各界好評 ►「古普塔借鑑他在前線抵抗新冠肺炎的精彩報導,寫了這本充滿實用智慧的書,幫助我們在大流行病盛行的這個時代變得更有韌性。藉著近期吸取的經驗,這本帶著希望和樂觀的書為讀者在駕馭未來時提供了一個紮實的基礎。」——華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《賈伯斯傳》與《破解基因碼的人》等暢銷書之作者 ►「既像謀殺案推理小說,又是實用的生存指南,桑賈伊.古普塔醫生此書實屬傑作。在這本精彩的書中,桑賈伊向讀者揭發在疫情新聞中不
曾聽過的事(極少人有能耐這麼做),同時提供我們保持安全、並以前所未見的方式追求生命所需的日常工具。」——安迪.斯拉維特(Andy Slavitt),白宮新冠肺炎應對團隊前資深顧問 ►「憑藉著特有的好奇心、同情心和謙卑,再結合大師級的說故事長才,古普塔醫生介紹了這場我們經歷過最嚴重的公共衛生災難決定性的歷史,不管是個人還是整個社會,如果想要變得更強大就必須讀這本書。」——溫麟衍醫生,前巴爾的摩衛生專員 ►「口罩、肥皂、水、與人保持六英尺距離,再加上這本傑作,能讓我們在勢必得面對的下一場疫情中得以生存——也對我們剛經歷的這場疫情更加了解。新冠肺炎目前尚無治癒方法,但
這本書能讓你免受那些把世界搞得天翻地覆的錯誤訊息和假消息所累。」——史考特.伯恩斯(Scott Z. Burns),電影《全境擴散》編劇 ►「桑賈伊.古普塔醫生的智慧,讓我得以在過去十八個月守護住家人。現在這本書將使我們更有把握,自己擁有面對接下來發生的事時應具備的資源和心態。」——法蘭西斯.福特.柯波拉(Francis Ford Coppola),五度奧斯卡金像獎最佳導演獎得主 ►「這本書簡直是驚悚小說,我們暫時還不知道結局。這就是為什麼我們需要古普塔這位值得信賴、誠實且明智的嚮導,來告訴我們為何我們會走到這個地步,並幫助我們預見未來,以因應下一場大流行發生。
」——拉里.布萊恩特(Larry Brilliant)醫生,公共衛生碩士及大流行應對諮詢公司(Pandefense Advisory)執行長 ►「如果有哪本關於新冠肺炎的書是「必讀的,毫無疑問就是這本。」——彼得.傑.霍特茲(Peter Jay Hotez),貝勒醫學院熱帶醫學院院長及教授 ►「這本書對當前與未來的健康危機,做了充滿智慧且資訊完整的評估。」——《科克斯書評》 ►「寫實,但是帶給人的感覺並非愁雲慘霧、黯淡無光,反倒是令人振奮的期許。」——《出版者週刊》
消費者對線上美食外送平台使用偏好之探討
為了解決向下管理意思 的問題,作者賴姸昕 這樣論述:
美食外送平台在現代人忙碌的生活中中扮演著重要角色,其操作模式,多由消費者通過網站或行動應用程式向當地餐廳進行線上訂購食物。再加上2019年年底出現的新冠肺炎疫情的影響,已使得餐飲外送服務成為消費者日常所需,促使消費者的消費習慣與行為皆發生系統性的變化,從而成為外送市場持續成長的關鍵。目前關於外送平台的相關學術研究與相關報告,多著重在探討消費者滿意度、消費者知覺等,而針對會影響消費者行為意圖之研究則是略少。因此,本研究將針對台灣外送市場中,消費者對線上美食外送平台的購買意願進行相關的研究探討。 本研究主要為探討線上美食外送平台的外送時間、服務費用、促銷優惠及付款方式等因子的影響程度,並以
離散選擇模型(Discrete Choice Models,DCM)作為此研究的整體框架,透過線上問卷的方式取得相關數據,最後使用多項式邏輯斯迴歸模型(Multinomial Logit Regression)進行統計分析。結果指出:外送時間、服務費用、以及支付方式,都呈現顯著水準,在促銷優惠方面則是不顯著。 表示對於一般消費者來說,只要縮減外送時間及服務費用,就能提高消費者的購買意願。支付方式以三種方式來看,若採用現金及信用卡付款是優於電子支付的 。而促銷優惠對於線上美食外送平台的消費者呈現不顯著,表示線上美食外送平台的優惠方案對於消費者並沒有太多差異。
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#1.逐火之輩第1章沃頓 - UU看書
從空中向下俯瞰,整座城市被寬闊的瑞哈文河一分為二,它發源自沃頓北部巍峨的阿爾帕德山脈,一路向南匯入大海。 ... “阿思嘉小姐,諾菲小姐說的話是什么意思? 於 tw.uukanshu.com -
#2.向上管理.向下管理:埋頭苦幹沒人理,出人頭地有策略
第二篇〈向下管理〉協助新手主管定義自己的新角色,熟悉選才、育才與留才的訣竅;進一步了解如何以主管的身分,建立你與部屬之間的關係和職責;包括:新官 ... 於 readmoo.com -
#3.公寓大廈管理條例問與答 - 臺北市建築管理工程處
阿海在公寓大廈1樓開店,他向管理委員會表示想要於1、2樓外牆設置廣告物,後來經過區分所有權人開會 ... 在此意義下,區分所有權實包括專有部分及共用部分之所有權。 於 dba.gov.taipei -
#4.為何「紅人」是他,不是我? - Yahoo奇摩新聞
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#5.行政院全球資訊網
7月3日112年週一. 下午03:05 視察台灣好行推動情形; 地點:北海岸及觀音山國家風景區管理處(新北市石門區德茂里下員坑33-6號) ... 邁向無重大動物疫病國家. 於 www.ey.gov.tw -
#6.領導者特質是什麼?好主管應具備的10項領導者特質 - 天下學習
1. 擁有大目標,能夠帶領團隊專注向前 ... 「為什麼又朝令夕改?」、「反正一定會改,我們先等上面做決定!」,這些話是否很熟悉?當管理者無法定義或是給予團隊目標的時候, ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#7.【獨家】遭男警控性騷女檢聲明駁斥:自認坦蕩 - 鏡週刊
本刊取得王涂芝向署內同事發表的聲明,王強調,當時車上還有另一名員警及計程車司機,她不可能有任何性騷擾的意思及行為,那天過後岳姓員警還曾送甜點 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#8.如何溝通目標,激發部屬達成? - EMBA雜誌
有團隊成員向我反映,這樣的目標,他們一定做不到。 ... 除了向下管理部屬以外,要成為一位優秀的領導人,還應磨利向上管理上司,以及向旁管理. 於 www.emba.com.tw -
#9.向上管理的重要性 - 领英
了解为什么向上管理在当今繁忙的职场中这么重要。 ... 向上管理的重要性. 课程: 向上管理、向下管理与平行管理 ... “所有业务的本质就是关系” 说的就是这个意思。 於 cn.linkedin.com -
#10.向下溝通-夾心主管的痛苦誰人知?|方格子vocus
對於Sarah來講,中間主管真的很不容易,他要傳達上層的意思,但是常常會被 ... 因此,要成功向下管理,首要還是在主管和員工間是否培養起信任基礎,而 ... 於 vocus.cc -
#11.辦公室管理|誠品線上
誠品線上有眾多辦公室管理相關商品,讓誠品全方位包辦您的生活大小事。 ... 向下管理: 埋頭苦幹沒人理, 出人頭地有策略, 承上啟下、左右逢源的職場聖典. 向上管理. 於 www.eslite.com -
#12.管理就是“向上管理,向下负责” - sunny0824 - 简书
向上管理是一种艺术,在新岗位稀少、工作岌岌可危的年代,这一艺术变得尤其重要。 当工作市场发生震荡时,许多员工因为害怕成为下一个被炒的人而尽量 ... 於 www.jianshu.com -
#13.第一章管理與組織導論(問答題) Flashcards - Quizlet
管理 者依照層級可分為哪三類?, 管理者應具備哪些技能? and more. ... 負責管理監督所屬的第一線管理者,主要任務是負責執行高階管理者擬定的政策目標,並向下推動, ... 於 quizlet.com -
#14.如何提升SOC防護水準?可借助SOC-CMM成熟度評估 - iThome
關於SOC-CMM成熟度評估的階段定義,唐雍為提出更清楚的說明。 以「初始階段」而言,組織對安全事件的應對和管理,多數是有刺激才有反應的,也就是「 ... 於 www.ithome.com.tw -
#15.向上管理就那几步 - 网易
都说做管理做管理,其实晋升到管理层,真正影响到管理工作的那把“关键钥匙”,是如何做好“向上管理”,而非“向下管理”啊!你一定遇到过这些情况:领导 ... 於 www.163.com -
#16.業務專區 - 衛生福利部食品藥物管理署
食品中毒定義及常見問與答、各類食品中毒原因介紹等。 ... 本專區係針對農村再生或小型社區培力等計畫推廣之社區媽媽教室,以及小農利用自產或鄰近農產品製造、加工烘焙等 ... 於 www.fda.gov.tw -
#17.金字塔投資法是什麼?金字塔買入/賣出策略全解析 - 市場先生
當投資人不看好某檔股票,猜測股價是向下趨勢時,一開始的反彈就先賣掉大部分(例如40%), ... 金字塔式投資法的意義:透過分批進出場管理風險. 於 rich01.com -
#18.勞動部全球資訊網中文網
依勞動基準法第三條第三項規定意旨,除因經營型態、管理制度及工作特性等因素適用該法確有窒礙難行者,並經中央主管機關指定公告之行業或工作者不適用外,應適用一切勞 ... 於 www.mol.gov.tw -
#19.輕症免隔離、0+N上路!「確診可否外出、能上班上課嗎」防疫 ...
但由於輕症免隔離、採「0+n自主健康管理」屬於指引建議性質,由民眾自主進行,因此即使無遵守,並無相關罰則。 廣告- 內文未完請往下捲動. 輕症免隔離# ... 於 www.harpersbazaar.com -
#20.向上管理和向下管理有什麼區別嗎? - 劇多
向下管理 ,(說人話)向下管理目標和結果是搞定下屬,讓員工聽話。(說理論)就是管理者對下屬的管理。包括工作相關的以達到管理者管理目的為目標的各種 ... 於 www.juduo.cc -
#21.7旬老翁「逆向上國1」林口交流道尖峰時段於南下車道「一路向 ...
老翁看起來明明有覺得不對勁才慢慢行駛,卻沒有要往路肩停靠的意思, ... 月30日起修正的《道路交通管理處罰條例》部分條文,新增之第43條第1項第6款 ... 於 cars.tvbs.com.tw -
#22.向上管理‧向下管理:埋頭苦幹沒人理,出人頭地有策略 - 天瓏
第二篇〈向下管理〉協助新手主管定義自己的新角色,熟悉選才、育才與留才的訣竅;進一步了解如何以主管的身分,建立你與部屬之間的關係和職責;包括:新官上任後應有的心態 ... 於 www.tenlong.com.tw -
#23.向上管理和向下管理 - 51CTO博客
向上管理,不管你认可与否,领导和下属之间存在着“互相管理”的既定事实,但大多数时候的注意力都放在了领导对下属的管理上,忽略了下属的向上管理。 於 blog.51cto.com -
#24.第428期| 分享一些向上管理的“套路” - 极客时间
简单来说,向下管理指的是管理自己的团队等;向上管理指的是与自己的领导有效 ... 看来老板的意思已经非常明确了,此时我必须发言,否则老板会认为我 ... 於 time.geekbang.org -
#25.雲端發票小學堂
自然人憑證條碼自然人憑證是由內政部憑證管理中心簽發,作為個人身分辨識的憑證。 ... 營業人向財政部電子發票整合服務平台申請成為會員載具,經核准後,該會員卡( ... 於 www.einvoice.nat.gov.tw -
#26.「向上管理」總是做不好?女人迷聊職場:與主管建立信任
一份工作簡單來說就是兩個維度:事、人,他們都是動態發展的。 主管空降會有三種對應人群:上層(向上管理)、中(自我管理)、帶領夥伴(向下管理), ... 於 womany.net -
#27.向上管理.向下管理:埋頭苦幹沒人理,出人頭地有策略
第二篇〈向下管理〉協助新手主管定義自己的新角色,熟悉選才、育才與留才的訣竅;進一步了解如何以主管的身分,建立你與部屬之間的關係和職責;包括:新官上任後應有的心態 ... 於 www.cite.com.tw -
#28.橫向溝通:提升團隊效率的橫向管理4技巧- Cheers快樂工作人
什麼是「橫向溝通」(Lateral Communication)?參照牛津大學資料庫(Oxford Reference)的定義,指的是組織內相同位階的員工或部門,進行訊息傳遞的行為 ... 於 www.cheers.com.tw -
#29.团队管理分享从哪些维度• Worktile社区
团队管理分享可以从以下四个维度进行:1.向下管理—管理下属;2.向上管理—管理上司;3.水平管理—平级管理;4. 於 worktile.com -
#30.帶人如帶兵,指令夠清楚,員工才可能使命必達。
領導者必須根據員工的狀況,給予不同的管理動作。 ... 是,不少主管好像也覺得指令下得太簡單,因此,通常會附帶一句無效問句:「你了解我的意思嗎? 於 ebook.hyread.com.tw -
#31.滬深三大指數半日向下創板指跌1% - 明報財經
滬深三大指數半日向下。滬指曾經兩度回升,重上3200點,其後轉跌,最低見3186點,收報3189點,跌8點或0.25%, ... TikTok壓測未符合歐盟內容管理規定. 於 finance.mingpao.com -
#32.人際溝通好難?5大說話技巧,不靠職權也能「說動」下屬
向下管理 溝通技巧如何與部屬建立良好人際 · 5 Communication Skills Every Manager Should Master · 好主管不怕部屬犯錯!5個讓人心服口服的「向下 ... 於 lingyetraining.com -
#33.元宇宙 - Google 圖書結果
O是运营(Operation)的意思,ERP的重点还是在于管理,其核心为企业管理系统,而运营则更多讲的是创造收益的过程,是怎么样把客户、资源、机会、市场的作用发挥得更好。 於 books.google.com.tw -
#34.摸清9種量價關係判別未來趨勢是漲、是跌! - 財訊
如果是多頭時期,價跌量縮,很可能是主力在洗盤,股價有向箱型底測試傾向,這時量縮是好事,適合觀望。有時探底量縮到極限時,會形成「凹洞量」,待 ... 於 www.wealth.com.tw -
#35.台达电子企业管理(上海)有限公司于8月07.08日举办16小时
好奇心使然,回饭店后立刻查了「魔都」的意思,原来~伦敦、上海、东京、纽约是历史上公认的四大「魔都」, ... 台達電子企業管理(上海)有限公司~向下管理高爾夫M. 於 www.managementgolf.com -
#36.基層員工只配默默做公司的齒輪?企業裏2種人沒職銜也有影響力
向下管理 》中提到,組織當中除了職位權力,也就是依據頭銜而來的權力,還 ... 尤其《高影響力習慣》提到,組織中的領導力是流動的,意思是我們有時要 ... 於 www.hk01.com -
#37.受賞識的7條件》好人脈,是從「裝模作樣」開始的 - 天下雜誌
而管理的難度,不單單只有向下,還包括了管理你的上司、管理你的同事、 ... 想要優游於各個關係,想要良好溝通、準確傳達你的意思,言語與行動都是 ... 於 www.cw.com.tw -
#38.「向上管理」的真義:幫助那些「半殘」的主管們
我想這也該是時候去思考所謂的「向上管理」的定義是什麼? ... 其實不論向上或是向下管理,甚至向左向右,要完成一件任務時的基本資訊是不會變的,人 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#39.東方雜誌 - 第 16 卷,第 10-12 期 - 第 40800 頁 - Google 圖書結果
... 為勞動者資本家之共同管理此兩階級既成為防禦外敵之單位為保護人民生命財產之 ... 的國家之對外行動依一部上層階級之意思而決定國經濟的階級既被破壞社會自然向 ... 於 books.google.com.tw -
#40.當好人搏交情...都是無效管理!用這5招成為有領導力的主管
但幾次下來就成了例行公事,變成一種毫無意義的形式,即便再不願意,仍必須出席參加,結果反而本末倒置。所以請抱持著長遠的眼光,並且耐心等待部下們的 ... 於 www.storm.mg -
#41.由上而下法與由下而上法:差異何在? - Asana
由上而下管理法是指全公司的決策只由高層領導人單獨決定,而由下而上法則讓所有團隊在這類決策中也有表達意見的權利。下文將說明其詳細資訊,以及兩者 ... 於 asana.com -
#42.向上管理VS. 向下管理,讓你兩面不是人?前台積電副總分享 ...
向上管理、向下管理各有學問,既要滿足老闆的要求,又要安撫好部屬的心,讓團隊運作順暢,該怎麼做才能兩全其美?前台積電副總分享專業主管必學的聰明 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#43.企业管理中“向上管理向下管理”的艺术_工作_进行_沟通 - 搜狐
对于管理者来说,向下管理的目标是:保证下属能够按照既定策略和目标有效地完成任务,通过管理者对他进行教学、指导和反馈等方式,激发下属的工作热情 ... 於 www.sohu.com -
#44.《向上管理・向下管理》:破解常見的六大「自我推銷」迷思
我常聽到人們說,要他們自我推薦絕對沒有問題,但前提是他們要有值得推薦之處。我們多數人都有很多能拿來誇耀的事,但我們需要一點協助,把這些東西放 ... 於 www.thenewslens.com -
#45.林務局全球資訊網
林務局致力國產材生產與永續林業經營推動,為將國產材多元運用及融入木育生活之內涵向下紮根,新竹林區管理處出版首本以國產材為主題《外公家的小木貓》故事繪本,透過 ... 於 www.forest.gov.tw -
#46.聊聊leader 的向上管理和向下管理 - TesterHome
第一部分的话题聚焦在leader 的向上管理和向下管理。 这里可收听完整音频节目:跟鼎叔聊聊测试团队管理(第一话) https://m.ximalaya.com/sound/ ... 於 testerhome.com -
#47.向上管理 - MBA智库百科
上司對你有了新的任命,似乎應該是件高興的事情,但是職務上的授權有多大,應該如何使用,卻又不容易妄下斷言,所以需要向上司做出探詢,以免引起不必要的 ... 於 wiki.mbalib.com -
#48.管理學PART 1 管理基礎第一章組織、管理與管理者
管理 者是指在組織中負責分派、指揮與監督他人工作的個人。 ... 編碼是指將發訊者所想要傳達的意思轉變為一種訊息的溝通形式,通常以文字、語言 ... 向上溝通與向下溝通. 於 www.cyut.edu.tw -
#49.向上管理怎麼做?日常3 步驟,與主管建立良好雙向溝通
2.隱瞞會影響工作進度的事:例如在工作上犯下自己無法解決的錯誤時,怕被責備而不敢坦承,或是需要協助時卻未向主管及時開口等,這些隱瞞皆可能造成後續更 ... 於 www.yourator.co -
#50.法規內容-國有公用財產管理手冊 - 財政部主管法規
財產增置後,應填具財產增加單,辦理財產產籍之登記。 十二、各機關於國內接受捐贈財產,應檢附捐贈者同意捐贈之意思 ... 於 law-out.mof.gov.tw -
#51.長庚醫療財團法人全球資訊網
本院自2014年起啟動「長庚運動醫學照護計畫」,組成團隊共同制定運動員專屬醫療流程,並遴選各項目之潛力選手,近年來更開啟「向下扎根」計畫,將更多資源投入國高中 ... 於 www.cgmh.org.tw -
#52.管理的五個維度:向上、向下、向內、向外、平行(值得收藏 ...
維度一:向下管理下屬. 這是最容易理解的管理維度,也是大家所說的管理的基本含義,在管理學上叫正向管理。管理管理,管人理事,現在的管理學已經成為 ... 於 read01.com -
#53.管理學- 維基百科,自由的百科全書
「管理」這個字的意思也可以用來描述組織的經理候選人,例如法人。 ... 管理中層由總經理、區域經理、部門經理組成,並向管理高層匯報所在部門的工作情況。 於 zh.wikipedia.org -
#54.中華人事主管協會【基層主管專業特訓認證班】學員訓後心得及 ...
由於今年接下主管的職務,面臨到管理與溝通、部屬統領與衝突問題等…, ... 不論是向上或向下管理,你必須要確認對方真正的意思,良好的對話可以產生 ... 於 www.hr.org.tw -
#55.橫向管理強調彼此尊重- 傑報人力資源服務集團
向下管理 、4.橫向管理、5.對外管理等五部分。 ... 這就是先求利他,方能自利的意思,也是部門主管做好橫向管理的方法。 每個部門主管如果都能主動往前 ... 於 www.jbjob.com.tw -
#56.如何學習職場上的應對進退 - 修平科技大學
職的現代工作者,不僅要認真做事,還要懂得自我行銷;不僅要向下管理,還. 要學向上管理。 ... 的日文,他們也都能理解我所要表達的意思是什麼,我覺得這就是一種學習. 於 ir.hust.edu.tw -
#57.在iPhone 上使用和自訂「控制中心」 - Apple 支援(台灣)
打開「控制中心」. 在配備Face ID 的iPhone 上:從右上角向下滑動。若要關閉「控制中心」,請從 ... 於 support.apple.com -
#58.博客來-向上管理‧向下管理:埋頭苦幹沒人理,出人頭地有策略
書名:向上管理‧向下管理:埋頭苦幹沒人理,出人頭地有策略,承上啟下、左右逢源的職場聖典,原文名稱:Suddenly in Charge 2nd Edition: Managing Up, Managing Down, ... 於 www.books.com.tw -
#59.內政部全球資訊網-中文網
內政部:111年下半年低度使用住宅比率降為8.77%, 為統計以來次低點. 112-07-21. 內政部今(21)日發布「111年 ... 內政部憑證管理中心 · 性別統計專區 · 全國宗教資訊網. 於 www.moi.gov.tw -
#60.控管Android 裝置上的通知
您可以依據自己想接收的通知類型,針對手機上的個別或所有應用程式變更相關設定。如要查看通知,只要從螢幕頂端向下滑動即可。此外,部分通知. 於 support.google.com -
#61.高階的您,如何為自己準備下一階段的職涯發展
打開自己的意思就是先讓自己在心態上保持彈性,想要去談新的職位,只要 ... 高階主管向來面談別人的經驗豐富,向下管理多於向上管理,所以通常是別人必. 於 www.hrgem.com -
#62.向下管理重要性&如何向下管理 - 知乎专栏
所以,如何让团队信服你,甚至拥护你,如何让团队变得优秀,从而让领导对你管理满意,这就是良好的向下管理能解决的事。 至于平级管理,并非只针对平级 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#63.如何重置新用戶的Iphone? - 工具城市
向下 滾動,然後輕點"刪除此設備"。 如何將iPhone 重置為出廠設定. 如何更改Apple ID 的所有者? 登錄你的開發者帳戶,然後點擊" ... 於 tools.city -
#64.教育組織變革與學校發展研究 - 第 205 頁 - Google 圖書結果
... 中的「領導」概念,有別於「視導」( supervision )與「管理( management )。 ... 的意思,而 vision 則有「察看」之意,故就字面上來說, supervision 具有由上向下 ... 於 books.google.com.tw -
#65.向上管理、向下管理与平行管理 - 哔哩哔哩
https://www.linkedin.com/learning/managing-up-down-and-across-the-organization-3向上管理、 向下管理 与平行管理. 於 www.bilibili.com -
#66.向上管理向下管理 - panfamiliar.es
四、与上级建立相互依赖协作的信任关系. Gratis sex in Maasdriel. 好文字3分钟阅读六、向下管理技能二:组织与分派. 2023应急管理部机关服务中心 ... 於 panfamiliar.es -
#67.成功的領導要關注員工心裡的感受和情緒
在向下管理高爾夫 實戰訓練裡,案例13.2是一個”如何面對部屬消極、不合作工作態度? ... 意思是說:「謙恭就不致遭受侮辱,寬厚就會得到眾人的擁護,誠實就能得到別人 ... 於 webbuilder.asiannet.com -
#68.人資小白進階指南, 從新手到你要無可替代(全3冊) - Google 圖書結果
这是任何管理人员都必须具备的条件,只是具备条件的深度、广度不同罢了,就人事管理而 ... 即上级要求下来的精神能够不变样地向下传递,下属所提建议或意见能够及时回复, ... 於 books.google.com.tw -
#69.HR的工作是什麼?人資必備的6大職能 - 1111人力銀行
資深人資專家曹新南表示:「早期傳統企業在一開始都將HR定義在人事管理的行政工作,主要執掌員工薪資及保險領域,但隨著時代的演變,企業逐漸重視對於員工的培訓與 ... 於 www.1111.com.tw -
#70.預設鍵盤快速鍵| Illustrator
將選取範圍移動10x 使用者定義增量, Shift + 向右鍵、向左鍵、向上鍵或向下鍵, Shift + 向右鍵、向左鍵、向上鍵或向下鍵. 鎖定所有取消選取的圖稿 ... 於 helpx.adobe.com -
#71.人力資源管理-基礎篇第四章用才
用才之工作管理、工作執行與工作控制 . ... 工面臨「企業外移與關閉、自動化與資訊化、高學歷與資訊的能力需求」下,造 ... 共好是中文「一起工作」的意思。 於 ttqs.wda.gov.tw -
#72.《麥肯錫精英39個工作習慣》--向上管理、向下管理、自我管理
回想一下自己,其實自己工作時也常被指派一些莫名其妙的任務,這些任務常常是必須要整理或寫出應付「長官的長官」卻一點意義也沒有的資料。每次接到這種 ... 於 kunjen.blogspot.com -
#73.主管過度干預我的工作,身為新人該如何與主管相處?
可能因為還是新進員工的關係,主管對於很多工作細節不放心,要求每一個步驟都要向他報告,而且對於文件細節的要求近乎完美主義,在工作上也常會下指導 ... 於 www.518.com.tw -
#74.食品安全衛生管理法 - 全國法規資料庫
輸入經中央主管機關公告之食品、基因改造食品原料、食品添加物、食品器具、食品容器或包裝及食品用洗潔劑時,應依海關專屬貨品分類號列,向中央主管機關申請查驗並申報其 ... 於 law.moj.gov.tw -
#75.漁業推廣月刊 420期 - 第 23 頁 - Google 圖書結果
及業者親自講解分享,將臺灣養驚產業真正向下扎根,並在孩子心中種下許多關懷動物的種子。 ... 是期許臺灣的海洋、公司的漁獲、消費者的五臟廟,都能夠豐富有餘的意思。 於 books.google.com.tw -
#76.向上管理專訪高俐理談共創三贏的職場倫理 - 神國資源為基督協會
落實平行管理:看重同儕關係;兼顧「向下管理」:珍惜部屬關係,展露基本實力, ... 出安慰造就別人的好話;「讀」出字裡行間隱藏的意思;「寫」出與人交心的文字。 於 www.shen-guo.org -
#77.既軟也硬,「AI 軍火商」邁爾凌如何跟著巨人走出自己的路?
什麼意思? 邁爾凌創辦人陳明江解釋,該公司提供了一個環境讓有需要AI 應用的企業來管理所需的軟硬體。而ChatGPT 這一類的生成式AI 應用興起絕對是件 ... 於 finance.technews.tw -
#78.从投资人角度看回购主体设置对于回购效果实现的影响 - Lexology
综上所述,我们认为,法院的判决在保护意思自治的前提下也会考虑全体股东和公司债权人的利益并在其中尽量保持平衡。因此为保证投资人利益的最大化,在交易 ... 於 www.lexology.com -
#79.第155期電子報- 台灣建元顧問
我以及專任講師團隊(劉愛雯、王宇、陳明志及李觀),在主持向下管理高爾夫 的 ... 布蘭查德想表達D1 到D2 的意思是:員工學習一件新事物,開始時雖然沒有能力,但是自 ... 於 www.vitalic.com.tw -
#80.[Windows 11/10] 如何透過工作管理員檢視電腦效能 - ASUS
如果您想要檢視CPU的占用資源,按一下[CPU]⑤欄位,當出現向下箭頭 時表示依各程序使用的CPU性能百分比進行排序(由高到低)。 於 www.asus.com -
#81.「向上管理」不是潑冷水!要提高對主管的說服力或許你該「找 ...
《向上管理,向下管理》作者蘿貝塔. ... 基本的提問策略,是當完全搞不懂對方邏輯、指令時,先以自己的認知梳理一遍,再說「所以你剛剛的意思是… 於 group.dailyview.tw -
#82.和主管的意見不同,你敢說出口嗎?最好的「向上管理」
《向上管理,向下管理》作者蘿貝塔. ... 基本的提問策略,是當完全搞不懂對方邏輯、指令時,先以自己的認知梳理一遍,再說「所以你剛剛的意思是… 於 today.line.me -
#83.人人都可以做管理者, 但并非人人都知道管理的五个维度| 界面
维度一:向下管理下属. 这是最容易理解的管理维度, ... 在管理学上,这被称之为逆向管理,意思就是下级可以通过沟通和积极影响来管理上级。你也许会觉得这是“站着说话 ... 於 m.jiemian.com -
#84.公寓大廈管理Q&A彙編| 中華民國內政部營建署全球資訊網
答:「數人區分一建築物而各有其專有部分,並就其共用部分按其應有部分有所有權」。為公寓大廈管理條例第三條第二款定義。在此意義下,區分所有權實包括專有部分及共用 ... 於 www.cpami.gov.tw -
#85.Excel 的鍵盤快速鍵- Microsoft 支援服務
分別向下、向上、向左或向右移到功能區的各個項目。 方向鍵. 顯示目前焦點中功能區元素的工具提示。 Ctrl +Shift+F10. 啟用選取的按鈕。 空格鍵或Enter. 於 support.microsoft.com -
#86.相続法: 完 - Google 圖書結果
為 xhr 习得日「相續人,意思二反入門毛向本且夕相續財產,管理「 + )五儿, ( m サルコト要尹%、力;尹。。r my 要「唯遺言,本旨二從其範圍內一於了遺言 7 實行七步 u ... 於 books.google.com.tw -
#87.向上管理‧向下管理:埋頭苦幹沒人理,出人頭地有策略 ...
第二篇〈向下管理〉協助新手主管定義自己的新角色,熟悉選才、育才與留才的訣竅; ... 目錄本書讚譽【向上管理使用說明】我不是要你拍馬屁【向下管理使用說明】你突然 ... 於 shopee.tw -
#88.第五章組織設計的基礎
職權和職責必須對等:職權可以下授,職責無法下授:授權者仍須為其授予的行動負責。 職權的類型. 直線職權(line authority)為管理者指揮其部屬工作的職權,存在於主管與 ... 於 www.lis.ntu.edu.tw -
#89.做好向上管理為職場生涯加分
尤其對於新手主管而言,管理最初是管理下屬,協調平級,服務上級,向上管理似乎比向下管理要困難,若是談到說服上司,又更讓人難以啟口,殊不知說服 ... 於 mymkc.com -
#90.向上管理不需要「有狼性」,做好8件事、立馬變身老闆愛將!
確保職場「向上溝通」順暢,是讓工作效率提升的一種好作法,因此「向上管理」也 ... 意思就是說,當主管問你多久可以完成文件的時候,即使你可以3天完成,最好是說5 ... 於 blog.104.com.tw -
#91.你不可不知的五維管理-向下管理篇 - 職場觀落陰
你不可不知的五維管理-向下管理篇 · 疑人不用,用人不疑 · 規劃、引領、授權,而非執行 · 當責別卸責 · 溝通,與人相處的根本之道 · 文章導覽 · 搜尋 · 文章分類. 於 hrin715.tw -
#92.「中年存了養老金,財富最後竟失守」 知名親子專家:女人50 ...
她特別提出「硬起來」向邁入晚年生活的女性喊話:「女人不是說個性要剛硬,而是對於財富管理的態度,千萬不要心軟。」 這是什麼意思?吳娟瑜指出,現代 ... 於 money.udn.com -
#93.向下管理,從多授權,多扛責開始@ 陳漢鍾Clark Chen的部落格
向下管理 若與向上管理、平行或橫向管理來比較,是相對簡單的多。因為向上管理,要管好老闆,讓他走對方向,身為部屬,你是「有責無權」;橫向管理, ... 於 clarkchen.pixnet.net -
#94.向上管理v.s. 向下管理 - 小軒軒的小小世界
上過班的人都應該經歷過所謂「打考績」的經驗,也就是上面主管來評估下屬的表現。不過,好像沒有聽過有幾家公司的考績是雙向的,也就是主管幫下屬打 ... 於 hsinchu20080505.pixnet.net -
#95.管理思維:真正高明的管理者,都是向上管理、向下負責的!
一、向上管理過去的管理理念是向下管理,向上負責,容易導致管理者責任與績效的關係,導致管理失敗。2、向上管理的核心是建立良好的工作關係建立良好 ... 於 kknews.cc -
#96.什麼是汽、機車強制險?申請、繳費、保障範圍說明
遇到2車以上的車禍事故,車上的駕駛還是可以向他車的強制險申請理賠,萬一發生單一 ... 2022年11月30施行的「道路交通管理處罰條例」,將電動自行車正式更名為「微型 ... 於 www.tmnewa.com.tw -
#97.PCIe Gen 3 與PCIe Gen 4 之間有何差異?
PCIe Gen 4 可向下相容,若將PCIe Gen 4 裝置連接至PCIe Gen 3 系統,則會以PCIe Gen 3 的速度正常運作。這意味如果您今天購買PCIe Gen 4 NVMe SSD 固態硬碟,即使目前 ... 於 www.kingston.com