供應商的選擇 和 評估的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

ERP原理·設計·實施（第5版）

為了解決供應商的選擇 和 評估的問題，作者羅鴻 這樣論述：

企業要做大做強，要持續保持並不斷提高競爭力，資訊化建設是必由之路，而企業資源計畫（Enterprise Resource Planning，ERP）則為企業的資訊化建設提供了一種系統的集成解決方案。本書力求從務實的角度，系統地闡述ERP的原理、設計與實施理論，為企業管理者、IT人員提供理論參考，推動ERP應用的健康發展。   本書對ERP相關知識的討論涵蓋了原理、設計與實施的全部過程。前4版圖書出版後均引起了很大的社會反響，作者收到大量讀者來信，並與讀者進行了良好的交互。鑒於物聯網與人工智慧等的高速發展給ERP及企業資訊化帶來的衝擊與變革，本書再次改版。   本書適合企業的

各層領導、專案經理、系統分析員及高級程式師閱讀，也可作為高等院校相關專業本科生、研究生及MBA的教材。

供應商的選擇 和 評估進入發燒排行的影片

水產企業以PEST模型分析越南投資 冷凍倉庫之探討

為了解決供應商的選擇 和 評估的問題，作者李永成 這樣論述：

越南在全球水產業資本市場中是屬活躍的國家之一，市場也會越趨競爭，冷鏈將成為越南未來重要的產業。冷鏈物流是從冷藏與冷凍類食品從生產、儲藏運輸、銷售，乃至各消費前各環節中，始終維持規定的低溫環境，以確保食品品質，降低食品損壞的一項系統工程。考量企業在擬定策略時常使用各種理論或經驗來分析外部環境，也造就政治、經濟、社會與技術層面的誕生，而這樣的分析，可深入探討臺商G公司經由評估政治、經濟、社會與技術這四項最常對企業策略造成影響的因素，可能有助於水產企業觀察越南冷凍倉庫的投資，以便形成更周全的考量。本研究以PEST理論為基礎，利用深入訪談方式，訪談7位專家，年資均超過15年以上，研究發現，越南民眾因

為小家庭人口逐漸增加，需要更多小包裝，而小包裝的市場越來越大，對於一些勞動法規、關稅限制、稅收政策都會影響臺商到越南投資冷凍倉庫的設立。除此，經濟層面會考慮民眾消費模式、越南規模經濟、越南不同地區和消費群體之間的收入差別；社會層面則以勞動力為主，對於勞動力較高的男性會比較偏向於冷凍倉庫廠房內；對於一些行政工作以及文書工作，需要細心的女性工作者；最後，則是技術層面，急需要建置妥善的冷凍倉庫的維修體系。本研究結果可提供未來想要在越南投資冷凍倉庫的其他企業參考。

全球物流管理（第二版）

為了解決供應商的選擇 和 評估的問題，作者李懷政 這樣論述：

本書在內容上體現了學以致用、循序漸進的思想，既系統概括物流研究領域已經趨於成熟的理論，又把全球物流的先進理念、先進技術和管理決策模式融會其中；既反映全球物流管理前沿思想，又將前沿理論闡釋與案例分析相結合。   本書分為三篇共十二章。第一篇對全球物流管理予以概述，第二篇具體分析全球物流系統機能與決策，第三篇闡述全球物流控制與供應鏈集成管理。   第一章旨在梳理物流理論演進軌跡，分析物流管理全球化背景、現代物流管理基本概念，闡述全球生產網路與全球生產流通體制變革。   第二章旨在介紹全球物流基本知識，分析全球物流系統設計、系統模式及其構成。 第三章旨在分析全球物流系統網路結構與佈局，介紹全球物流

系統網路節點與網路連線。   第四章旨在分析國際貿易流程，介紹國際貿易結算方式與物流單證。   第五章旨在介紹全球化採購背景，重點分析全球採購流程，闡述JIT採購、全球採購計畫、成本管理與績效評價。   第六章旨在介紹全球貨物運輸方式、運輸單證，闡述全球物流運輸決策。   第七章旨在介紹倉儲管理全球化背景與現代倉庫作業機能、系統技術，重點闡釋現代倉儲管理和現代物流中心決策原理和規律。   第八章旨在分析全球貨物裝卸搬運合理化問題，介紹裝卸搬運工具和工藝，重點探索全球物流配送模式和配送中心決策。   第九章旨在介紹流通加工的地位與作用、全球流通加工的特點和方式，闡釋商品包裝在全球物流中的地位、作

用，以及全球物流包裝方式，並基於此分析全球商品運輸包裝的合理化與新趨勢，解讀全球物流標準化基本概念與方法。   第十章旨在介紹全球物流管理戰略背景及流程，分析全球物流管理組織結構優化情況，探討全球物流管理戰略的規劃與實施。   第十一章旨在介紹全球物流客戶服務、國際貨物運輸代理、外包物流與電子商務物流等基本知識，重點分析和探討全球物流客戶服務管理與物流戰略聯盟決策。   第十二章旨在介紹全球物流績效評價體系、現代供應鏈與供應鏈管理思想，以及供應鏈管理系統和技術，重點分析供應鏈集成與供應鏈網路結構，探究供應鏈集成管理模式。 李懷政，男，安徽省潛山市人，經濟學教授。畢業于蘭州大

學、廈門大學，獲經濟學學士、碩士學位，浙江工商大學博士研究生，臺灣大學訪問學者。   現任浙江工商大學地緣政治經濟學研究所副所長，國際貿易、國際商務與MBA碩士生導師，國家精品在線開放課程《國際貿易實務》主講教師，國家社會科學基金同行評議專家，教育部人文社科重點研究基地研究員，中國生態經濟教育委員會副會長，浙江省國際貿易學會理事，杭州市哲學社會科學學科組專家。研究領域：國際貿易及國際投資、產業組織與行為決策、商貿物流、電子商務與互聯網平臺經濟。   在國內外重要期刊公開發表論文50餘篇，主持國家及省部級科研項目8項，出版《綠色貿易》（國家出版基金項目）等專著5部，獲中國物流學會第二屆“物華圖書

獎”、浙江省高校優秀科研成果獎、浙江工商大學“春蠶獎”等多項教學科研獎。 第一篇 全球物流管理概論 第一章 全球物流管理導論 第一節 物流理論演進軌跡與物流商業價值的發掘 第二節 物流管理全球化的背景 第三節 現代物流管理概述 第四節 全球生產網絡與全球生產流通體制變革 案例一 “斑馬”的跨境電商協力廠商物流新模式 第二章 全球物流系統及其模式 第一節 全球物流概述 第二節 全球物流系統設計 第三節 全球物流系統的模式與構成 案例二 海爾“1流3網”物流管理模式 第三章 全球物流系統網絡 第一節 全球物流系統網絡概念及其結構與佈局 第二節 全球物流系統網絡節點 第三節 全球物流系統網絡連線

案例三 美國UPS公司的特色全球物流服務網絡 第四章 國際貿易與全球物流 第一節 國際貿易及其與國際物流的關係 第二節 國際貿易流程與進出口貨物通關 第三節 國際貿易與國際物流單證 案例四 中國外輪代理公司國際物流服務網絡 第二篇 全球物流系統機能與決策 第五章 全球物流採購系統 第一節 全球化採購的興起與發展 第二節 全球採購流程與供應商的選擇和評估 第三節 準時制（JIT）採購 第四節 全球採購計劃、成本管理與績效評價 案例五 EB公司的全球採購戰略 第六章 全球貨物運輸 第一節 全球貨物運輸方式 第二節 全球物流中的主要運輸單據 第三節 全球物流運輸決策 案例六 海陸公司的全球物流運

輸綜合服務系統 第七章 全球物流庫存與倉儲管理 第一節 倉儲管理全球化背景與現代倉庫的作業機能 第二節 現代倉儲管理系統技術 第三節 現代倉儲管理決策 第四節 現代物流中心的決策與管理 案例七 大龍網的跨境電商物流：互聯網+海外倉 第八章 全球物流裝卸搬運與全球配送 第一節 全球貨物裝卸搬運合理化 第二節 現代裝卸搬運工具和工藝 第三節 全球物流配送模式 第四節 全球物流配送中心決策 案例八 日本卡斯美中央物流中心的配送模式 第九章 流通加工、包裝與物流標準化 第一節 流通加工的地位、作用與形式 第二節 全球物流商品包裝的功能、形式及其合理化 第三節 全球物流標準化的作用與方法 案例九 安達爾

公司的環球物流 第三篇 全球物流控制與供應鏈集成管理 第十章 全球物流管理戰略 第一節 全球物流管理戰略背景及其流程 第二節 全球物流管理組織結構優化 第三節 全球物流管理戰略的規劃與實施 案例十 RSVP公司與CTS供應鏈中的戰略聯盟 第十一章 全球物流客戶服務與戰略聯盟 第一節 全球物流客戶服務及其優化 第二節 外包物流與電子商務物流 第三節 全球物流客戶服務管理與物流戰略聯盟 案例十一 浙江聚貿電子商務有限公司的全產業鏈B2B跨境電商生態網絡 第十二章 全球物流績效評價與供應鏈集成管理 第一節 全球物流績效評價體系概論 第二節 現代供應鏈與供應鏈管理思想 第三節 供應鏈管理系統和技術

第四節 供應鏈集成與供應鏈網絡結構 第五節 供應鏈集成管理模式與運作機制 案例十二 可口可樂公司的供應鏈管理策略 主要參考文獻

評估航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略

為了解決供應商的選擇 和 評估的問題，作者黃昱綾 這樣論述：

嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）疫情對航空運輸產生了巨大影響。全球航空產業在新冠毅情肆虐下，產生了空前的經營危機。航班的減少對世界各國的航空業產生了很大影響。除了減少班次和裁員等措施外，為了度過這波金融危機，航空公司不斷創新，開拓了新的商機。面對新冠肺炎疫情的肆虐，航空公司不得不調整其經營模式，轉虧為盈。因此航空公司如何在新冠肺炎疫情下改變其經營模式，成為本研究欲探討的研究議題。本研究運用混合多準則決策研究方法針對航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略進行探討，首先採用修正式模糊德爾菲法(Modified Fuzzy Delphi Method, MFDM)建構出五項構面與十四項準則評估指

標之重要關鍵因素，再以模糊修正式決策實驗室分析基礎之網路層級分析法(Fuzzy Modified DEMATEL-based Analytic Network Process, Fuzzy Modified DANP)建構航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略關鍵因素之相互影響關係，並探討每項構面與準則間之重要性權重。再將上述原則運用修正式折衷排序法(Modified VIKOR)，針對兩家推動航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略之航空公司進行績效評估，找出執行策略的關鍵問題及協助提出較理想的改善策略。研究結果發現，從航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略的構面來說，調整營運政策應優先考量，其中提升機場

服務水準，票價補貼政策調及整產品結構更是最為關鍵。而探讨航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略影響之重要性來看，應將策略聯盟納入執行計畫中，且同業結盟重要性程度最高，將直接影響航空公司的整體績效表現。最後，本研究希望將研究結果與建議結合起來提供給航空公司作為未來規劃航空公司在新冠肺炎疫情下的經營策略之參考。