供應商分析的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

Excel在會計和財務管理中的應用（第4版）

為了解決供應商分析的問題，作者楊維忠庄君黃國芬 這樣論述：

Excel因其強大的製錶分析功能，在日常的會計電算化處理中扮演著越來越重要的角色，也是財務人員必不可少的軟體應用工具。   《Excel在會計和財務管理中的應用（第4版）》在前3版的基礎上根據軟體版本的升級進行第4次改版。   全書按照會計流程和財務管理的知識要點編寫，書中囊括會計和財務管理中的以下內容：現金日記帳，憑證編制，生成科目匯總表、科目餘額表、總分類帳和明細分類帳，固定資產的管理，工資管理，應收款管理，應付款管理，進銷存管理，生成資產負債表、利潤表和現金流量表，供應商評價，本量利分析，壞賬成因分析等。 　　 《Excel在會計和財務管理中的應用（第4版）》著重介紹如何在Excel中利

用Query元件提取資料，利用樞紐分析表分析資料，以及利用巨集的相對參照和絕對應用錄製可重複使用模組等高級功能，從而大大增強了Excel在會計電算化使用過程中的靈活程度，做到了不需要程式設計但叉相當符合程式設計的介面需求。 　　 《Excel在會計和財務管理中的應用（第4版）》內容豐富、視角獨特，可作為普通高等院校本、專科會計以及經濟管理等相關專業的教學實驗用書，也可以作為財務人員自學和業務工作的參考。 前言 第1章 日記帳 實驗1-1 簡易現金日記帳 買驗原理 買驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 實驗1-2 賬頁式現金日記帳 實驗原理 實驗目的與要求

實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 第2章 編制會計憑證 實驗2-1 科目代碼表 實驗原理 買驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 實驗2-2 憑證輸入 實驗原理 實驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 實驗2-3 修改憑證 實驗原理 實驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 實驗2-4 憑證查詢審核與列印 實驗原理 實驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 第3章 會計帳簿 實驗3-1 科目匯總表 實驗原理 實驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 實驗3-2 科目餘額表 實驗原理 實驗目的與要求 實驗內容及資

料來源 實驗操作指導 習題 實驗3-3 編制總分類帳 實驗原理 實驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 實驗3-4 明細分類帳 實驗原理 實驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 實驗3-5設計導航頁面 實驗原理 實驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 第4章 固定資產管理 實驗4-1 固定資產取得登記 實驗原理 實驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 實驗4-2 固定資產變更登記 實驗原理 實驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 實驗4-3 折舊費用分配表 實驗原理 實驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指

導 習題 實驗4-4 固定資產卡片和導航頁面 實驗原理 實驗目的與要求 實驗內容及資料來源 實驗操作指導 習題 …… 第5章 工資管理 第6章 應收款管理 第7章 應付款管理 第8章 進銷存管理 第9章 財務報表編制及分析 第10章 供應商分析評價 第11章 本量利分析 第12章 壞賬成因分析

供應商分析進入發燒排行的影片

陸軍汽車基地勤務廠運用品質成本分析於供應商選擇實證之研究-以零附件小額採購為例

為了解決供應商分析的問題，作者徐誠謙 這樣論述：

後勤部隊以服務三軍為目的，而保修勤務支援為後勤工作之一環，在筆者所待過的陸軍汽車基地勤務廠，更是為各式通用輪型車輛之最高修護層級，其核心的能力是以「主動」、「積極」、「時效」、「服務」及「品質」為宗旨有效運用人力，並藉由「適時、適地、適質、適量」方式，提供受支援單位所需之保修支援，以滿足單位需求，確保部隊可恃戰力。有鑑於此，筆者認為「保修支援單位」所維修或翻修裝備之品質，必須滿足「受支援單位」，以彰顯後勤部隊服務價值。本研究係以AHP層級程序分析法方式，建構出一套基於品質成本分析供應商選擇的客觀評估方式，並從品質層面研究供應商對於品質成本重視及投入程度來做深入分析和討論，以為後續供應商選擇決

策的基礎。經過研究統整結果，目前汽基廠的供應商評選決策所採用的主要以價單查詢為主，未將供應商的品質成本、產品規格研發創新與測試標準及售後服務等項目與條件納入評選，且未能全員投入管控，僅由生產管理部門提出需求，品管部門訂定產品規格，最後由採購部門執行採購，致使後續疲於不合產品處理作業，故可透由目前詢價單(RFQ，Request For Quotation)上的項目與條件(T&C，Terms and Conditions)作為基礎，並將品質成本納入招標文件內，以協助決策者做出更適當的決策，獲得品質較為優良的產品。

採購與供應鏈管理：採購成本控制和供應商管理實踐

為了解決供應商分析的問題，作者柳榮 這樣論述：

中國經濟轉型的大背景下，本土企業的生存發展面臨巨大挑戰。過去跑馬圈地、粗放擴張的模式已經一去不返，採購與供應鏈精細化管理的競爭已然成為企業競爭的主要模式，採購與供應鏈的優勢也成為了企業的核心價值。並且隨著電商的迅猛發展，行業對採購和供應鏈管理人才的需求越來越旺盛，專精尖的行業人才炙手可熱。可以預見，未來採購和供應鏈管理將會非常熱門。但是，供應鏈是一個複雜的系統，很多企業在招納相關人才的時候，往往會發現，相關人才只熟悉供應鏈的某個或某幾個環節，缺乏整體的把控和格局。而企業領導和這些崗位上的人員，也因為缺少相應的培訓和學習而無法做到精益化。 本書正志於解決供應鏈管理過程中的核

心問題：採購成本控制與供應商管理，以幫助行業從業者理清採購和供應鏈管理中的諸多細節和操作方法，找到精益化管理策略。本書作者柳榮先生有豐富的生產製造管理系統和採購物流管理提升的導入經驗，在行業內深耕多年，在本書中他將以自己豐富的經驗手把手教授讀者學習和實踐採購成本控制與供應商管理，書中既有理論觀點，也有操作方法，易懂易學。

太陽光電系統公司創新服務策略之探討

為了解決供應商分析的問題，作者陳楷林 這樣論述：

國際間對於碳中和近年來保持高度的關切，尤以已開發國家更是刻不容緩的公共政策議題。全球淨零碳排路徑的規劃與目標是各國政府主要的政策，相對應在再生能源的投資與佈局，更有其戰略性指標。2022年2月烏俄戰爭正式宣戰，戰火的蔓延不只燒起國際戰略情勢的熊熊烈火，同時也點燃歐洲諸國對能源議題的重視，能源主導權成為國家戰力以及國際角力的重要資源，西方各國積極加速再生能源的推動力道。台灣為能源進口導向國家，因其獨特的國際間戰略位置，政府從2016年開始更積極推動能源政策，尋求非核家園與能源自主的替代方案，再生能源中以太陽能發電最適合台灣環境，更為政策支持的主力，近年全球碳中和議題，更使各方產業界對於綠色供應

鏈與碳關稅的關注提升。台灣太陽能產業隨之興起，在這10年間的遷移由中游進入下游的太陽光電系統業者，形成紅海市場。與此同時，本研究將探討如何透過創新服務與轉型策略，持續優化競爭優勢。將以天行能源股份有限公司為個案研究目標，分析在競爭激烈的太陽能產業中如何固本培元，並透過行動式太陽光電測試車與儲能的創新服務，迎戰再生能源的未來。