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中國文化大學 法律學系 謝銘洋、施光訓所指導 余信達的 兩岸著名商標制度之研究 -以抑制商標搶註之機制為中心 (2020),提出xfastest評價關鍵因素是什麼,來自於著名商標、馳名商標、搶註、混淆誤認之虞、合作協議、協處。

而第二篇論文國立清華大學 高階經營管理碩士在職專班 余士迪、李建興所指導 吳承勖的 創新在積體電路企業永續經營的策略重要性—以台積電&聯發科創造藍海市場個案為例 (2020),提出因為有 創新、摩爾經濟學、差異化藍海策略、生命曲線、策略的重點而找出了 xfastest評價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了xfastest評價,大家也想知道這些:

兩岸著名商標制度之研究 -以抑制商標搶註之機制為中心

為了解決xfastest評價的問題,作者余信達 這樣論述:

橫跨兩岸商業活動之企業多會分別在兩地申請註冊商標以保障其商品及服務,且經認定為著名商標後,除了可就商品及服務提供跨類別之保護外,更具有一定之廣告效應,並可提升企業之形象與商譽;然而在中國,其馳名商標也曾有長期遭濫用與操弄之現象。而世界各國均有搶註商標之爭議,其中尤以中國最為嚴重,致使在中國之台資企業常因此蒙受損害,而透過著名商標之肯定,即可適度發揮抑制搶註商標之功能。就我國而言,《商標法》第30條第1項第11及12款乃分別為有關「著名商標保護」及「抑制商標搶註」之主要規範,而第11款本文前、後段乃分別涉及「混淆誤認之虞」與「減損著名商標之辨識性或信譽之虞」之理論,至於第12款則係導入「先使用

主義」精神之規定。至於中國,除了《中華人民共和國商標法》第13條第2及3項乃有關抵制商標搶註之主要規定外,其2013年修法時更以「規制惡意申請與囤積註冊」為主軸而增訂了許多配套措施與罰則,同時官方亦制定許多行政命令以資規範,並加強對馳名商標之監管,俾利馳名商標制度更趨於健全。除此之外,《海峽兩岸智慧財產權保護合作協議》之協處機制乃有助於商標搶註爭議之解決,可惜今日之運作已幾乎呈現停滯之狀態,故本文建議,在法規與制度方面,應建立兩岸著名商標共享機制與強化反淡化與反搶註之規範,並對惡意搶註行為設立罰則;而在企業自身方面,企業應建置強而有力之法務部門與商標管理部門,並應提升著名商標之保護意識,持續收

集相關使用證據,以為往後之商標佈局與爭訟做好準備,並消彌遭不當商標搶註之風險。

創新在積體電路企業永續經營的策略重要性—以台積電&聯發科創造藍海市場個案為例

為了解決xfastest評價的問題,作者吳承勖 這樣論述:

現今工業標準化大量製造下發展已反映出市場由「供不應求」進入「供過於求」生產過剩狀態的成本競爭紅海市場。可是綜觀全球仍有數十億人口,由於經濟水平卻未感受到科技創新改變了生活型態的便利性。暗示科技產品在科技應用與新領域開發的產業生態,加入創新策略來佈局將會創造差異化新藍海市場。企業經營行銷管理與市場接觸的媒介是公司的產品和服務,由個案的例子可看出企業不再只是企業本體和而是擴及整體生態平台下的產品服務,利於將創新科技帶到全世界每個角落,來滿足及提升人們在工作、生活、娛樂等各方面的市場需求。因此企業的創新要想獲得市場上需求的持續認可,就必須針對市場的客戶需求趨勢化指導逐步遵循PDCA(Plan,Do

,Check,Action)循環管理技巧來不斷提高產品的性能和服務策略催化。此處的基本性能主要是指獲得現有競爭市場上普遍認可的性能,而差異化性能則是指那些並非所有企業都夠提供的產品特色,這些差異化性能若可以更好地滿足消費者需求,那就具有市場的壟斷性。本研究以台積電與聯發科為例,依摩爾經濟學來探討半導體公司在元件尺度微縮化 競賽中創新策略的手法與通則性,再依公司創新個案探討與發展現況來作本質差異性的探討,藉由產品差異化進化到策略的差異化來優化技術創新、產能創新,成本競爭與商業模式創新的手法導引到新藍海市場的策略做歸納分析,研究發現個案中其永續經營手法中聚焦在產品的研發與創新價值來創造多重產

品生命曲線疊加,得以再創公司生命曲線成長達到永續經營的目的。