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這兩本書分別來自楓葉社文化 和易博士出版社所出版 。

國立嘉義大學 教育學系研究所 姜得勝、林曜聖所指導 吳韻儀的 國小校長符號領導現況、困境與因應策略之研究 (2021),提出excel名單整理關鍵因素是什麼,來自於符號領導、國小校長、既有符號型、轉化符號型、創新符號型。

而第二篇論文國立中正大學 教育學研究所 林明地所指導 許舒皓的 九陶實驗教育學校與社區夥伴關係之個案研究 (2021),提出因為有 實驗教育、學校與社區夥伴關係、社區發展的重點而找出了 excel名單整理的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了excel名單整理,大家也想知道這些:

統計學實用51招

為了解決excel名單整理的問題,作者志賀保夫,姬野尚子 這樣論述:

~創新時代,統計分析將成為你的斜槓力~ 運用51招實用的統計方法,化為職場的有力工具!   你知道,廠房在一年內機具故障的數量要如何推算嗎?   私房名單的心儀餐廳,得等候多長時間才能成功預約?   統計不只是一門分析累積資料的學問,   也能透過機率分布,推算某起隨機事件的發生次數。   此時此刻,你我正處於資訊大量生產、大量傳遞的時代。   我們要如何解讀數據背後所反映的使用者傾向?   又能如何透過資料分析,掌握未來的產業趨勢?   統計學看似深奧難解,實際上卻是建構在最基礎的數學觀念,加以拓展。   本書架構分12個章節,由簡而難彙整51個統計學概念。   由商務現場的統計專

家解說,透過圖解與算式推演,帶領你克服一道又一道的關卡。   從【代表值】➔【分散度】➔【相關分析】➔【常態分布】確立正確的統計觀念,   再進入【顧客滿意度圖表】➔【標準誤差】➔【信賴水準】➔【複迴歸分析】商業活動的應用範疇。   期望在產業占據先機、卻對複雜統計分析不得章法的讀者,本書將助你以更有效率、更容易實戰運用的方法一展宏圖。   資料與數據,處處散落著希望的星光。   只需要十足的耐心,以及一點運用統計分析的訣竅,   就能從龐大的資訊汪洋之中,尋找到足以扭轉全人類未來願景的寶藏。 本書特色   ◎統計如何用?統計專家集結51道實用概念,為新手獻上入門到職場應用的最短途逕。

  ◎最精華附錄,卷末附Excel函數一覽表,軟體操作&計算輕鬆上手。   ◎全書架構層次分明,不只解說概念,每單元搭配練習題,累積實戰經驗基礎更扎實。  

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全球人壽_EXCEL高階函數運用班

上課內容:
01_課程介紹與電信業會員手機號碼
02_樞紐分析產生電信業會員各年級生統計表與圖
03_增加年級欄位與分析
04_範例北市公有零售市場行情報表與視覺圖
05_增加分析欄位與自訂函數
06_自訂VBA函數切割資料
07_住宅竊盜點位資訊統計與繪圖
08_刪除資料與重新整理與通訊產品正規化
09_定義名稱與樞紐分析表
10_繪製樞紐分析圖
11_定義名稱與INDIRECT函數
12_產生樞紐分析圖與VBA自動化
13_產生PC硬體零件銷貨資料
14_問題1到6解說
15_問題7到12解說
16_匯入ACCESS資料到EXCEL
17_用MSQUERY查詢ACCESS資料庫
18_從文字檔案會入資料與篩選資料

完整影音
http://goo.gl/aQTMFS

教學論壇(之後課程會放論壇上課學員請自行加入):
https://groups.google.com/forum/#!forum/pccu_excel_vba05

懶人包:
EXCEL函數與VBA http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384521
EXCEL VBA自動化教學 http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384524

學習目標
一、文字和資料函數:
FIND、MID、IFERROR(擷取括弧內字串與擷取長寬高)
二、邏輯函數:IF、OR、AND綜合應用
三、日期和時間函數:
年曆綜合範例(IF、MONTH、IFFERROR與WEEKDAY函數)
四、數學和三角函數:
SUMIF時數統計表、COUNTIF樂透彩中獎機率統計
五、檢視和參照函數:
VLOOKUP進階、INDEX、OFFSET、INDIRECT
其他綜合範例:股票配股稅率統計表、人事考評管理系統

上課用書:
Excel職場函數468招:超完整!新人工作就要用到的計算函數+公式範例集
作者: 羅剛君
出版社:PCuSER電腦人文化
出版日期:2016/01/30

吳老師 109/11/9

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國小校長符號領導現況、困境與因應策略之研究

為了解決excel名單整理的問題,作者吳韻儀 這樣論述:

本研究旨在建構符號領導之架構、探討國小校長符號領導現況、困境與因應策略。為達研究目的,研究者以包含半結構訪談與問卷調查的混合研究法進行,首先依據研究動機、研究目的、文獻探討,分析符號領導概念的發展並建構符號領導之架構;進一步透過訪談7位校長等資料所得,作為發展及修正調查問卷之基礎。最後藉由問卷對嘉義縣市與臺南市共350位公立國小校長進行抽樣調查,以瞭解不同背景變項校長符號領導現況之差異情形。本研究採用以下統計方法,包括:描述性統計、獨立樣本t檢定、獨立樣本單因子變異數分析,以驗證研究假設。研究結論如下:一、建構符號領導之架構,包括:符號領導概念之發展、符號領導之理論基礎、符號領導之基本概念及

符號領導之運用。二、國小校長符號領導之現況(一)既有符號型方式層面1.校長以3種文字、6種動態、4種人造物及3種制度符號進行符號領導。2.在教育程度變項上,校長透過制度類型符號對老師進行符號領導有顯著差異;其他變項則沒有顯著差異。(二)轉化符號型方式層面1.校長以4種文字、4種動態、4種人造物及2種制度類型符號進行符號領導。2.各個不同背景變項校長進行符號領導均無顯著差異。(三)創新符號型方式層面1.校長以2種文字、6種動態、7種人造物及2種制度類型符號進行符號領導。2.在性別與校長總計服務年資變項上,校長透過制度類型符號對老師進行符號領導有顯著差異;其他變項則沒有顯著差異。三、國小校長符號領

導之困境與因應策略(一)既有符號型方式面向1.校長以5種策略解決教師不瞭解校歌與校名的問題。2.校長透過整合會議解決過多會議導致沒有效率的問題。3.校長以3種策略改善教師對校史不瞭解的問題。4.校長透過制度化解教師對政策實施之疑慮、解決學生輔導管教與教師懲處事件的問題。(二)轉化符號型方式面向1.校長以7種策略解決教師不熟悉願景與校訓的問題。2.校長透過調整會議形式及學生活動解決教師無法參與校務的問題。3.校長藉由調整人力與爭取經費以解決出版品發行的問題;透過盤點、分工與申請經費改善環境不佳之問題。4.校長藉由滾動調整、理性溝通以解決校內制度執行的問題。(三)創新符號型方式面向1.校長透過發展

校訂課程與口號,解決教師如何找出學校特色的問題。2.校長協助援引資源,解決教師專業提升與獲得家長認同的問題。3.校長會調整教材呈現方式,解決教師教學時間與經費不足之問題。4.校長藉由喚起教師危機感及共同參與會議的方式,解決制訂符合教師需求之相關辦法。最後,根據研究結論,作者也提供給教育行政機關、小學校長及未來相關研究一些合理性之建議。

超統計學

為了解決excel名單整理的問題,作者小林克彥 這樣論述:

在職場裡大聲自信的必備數據分析能力! 憑感覺給無力結論,不如學幾招統計學鐵口直斷   輕鬆學會!翻倍職場存在感 行銷:客群分析,精準銷售 業務:圖表說明,業績到手 資深人士:深厚經驗+具體數據=再創事業高峰   增加郵筒的數量會提高交通事故?  夏天啤酒熱銷,冰淇淋一定也大賣?  沒有經過統計學分析檢證,千萬別輕易提出結論  各行各業莫不重視的統計學,不只是一門學科,更是有效解決問題的方法。不論是分析資料、抽撥重點、釐清關連性、檢視獨立性、預測未來,擬訂策略,乃至AI機器學習,都必須有良好的統計學能力。 而在技術工具成熟、數據分析門檻大幅降低的現在,只要擁有基本的統計學概念、學會工具的

使用方法,就能將平日的工作直覺進行數據分析與預測,確保提出的方案都有強而有力的論證依據。 本書以細心說明,循序漸進帶領讀者學會統計學基本規則、記住常用名詞與符號,並穿插漫畫情境凸顯盲點、強化理解關鍵,不知不覺地跨越常見學習障礙,了解統計學全貌與知識核心。

九陶實驗教育學校與社區夥伴關係之個案研究

為了解決excel名單整理的問題,作者許舒皓 這樣論述:

本研究旨在探討九陶(化名)實驗教育學校與社區夥伴關係,包含九陶實驗學校的實驗教育發展內涵,學校與社區之間的夥伴關係,以及九陶實驗學校對社區發展的可能貢獻。本研究採用質性取向的個案研究法,以半結構式訪談,以及實際的參與觀察進行資料的蒐集,研究參與者包含學校教職員與社區成員,分別為1位校長、1位主任、2位組長、1位教師(前教務主任)、1位社區發展協會幹部、1位社區居民,以及2位學生家長,共9位研究參與者。本研究主要結論說明如下:一、 九陶實驗教育學校以「群性」之概念來發展學校教育,包含學校的轉型動機、轉型後的行政組織調整、以及轉型後的實驗教育發展,皆以群體性做為考量。二、 相互依存求共榮

是九陶實驗教育學校與社區之主要夥伴關係,學校在建立關係上,採非正式合作地與社區做朋友,並透過認真傾聽及因應社區輿論來維持雙方關係,學校與社區之間資源互享、互惠互利,讓雙方關係更加密不可分。三、 九陶實驗教育學校在社區發展之社會資本、經濟資本、人力資本面向有所貢獻,學校的社區擴大使社區的社會資本更加豐富,學校的地標特性及特色課程的安排間接協助社區經濟資本,學校的知識輸出提升社區人力資本。研究者依據上述之研究結論,分別對九陶實驗教育學校與社區經營學校與社區夥伴關係、教育行政機關、以及未來可行之研究提出相關建議。