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國立臺灣大學 機械工程學研究所 單秋成所指導 王鵬瑞的 灰階修正對數位光處理3D列印之探討 (2016),提出epson雷射投影機關鍵因素是什麼,來自於光固化聚合技術、DLP 3D列印精進解析度、微結構、角落額外固化。

而第二篇論文國立臺灣大學 國際企業管理組 陳俊忠、黃崇興所指導 蔣禎明的 EPSON在印表機產業之經營與發展策略檢討分析 (2016),提出因為有 產業生命週期、關鍵決策、競爭策略、營運模式、獲利模式、企業發展策略、競爭策略、企業轉型的重點而找出了 epson雷射投影機的解答。

最後網站EPSON - 風尚音響入口網站則補充:EPSON 共62 項商品. EPSON EH-TW5700 3D家庭劇院投影機 ... EPSON EB-L1300U 3LCD 雷射投影機 ... EPSON EB-L25000U 雷射高階工程投影機支援4K 投放.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了epson雷射投影機,大家也想知道這些:

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旅遊作家、影片創作者、攝影師、三寶媽,熱愛料理、美食、旅遊與攝影,目前環遊世界30個國家。 2個月歐洲自助遊10國、日本2個月1打2大東京親子遊、1個月日本全國親子環遊、中國、東北亞、東南亞國家多年採線採訪、海外置產賞屋、購物旅遊美食分享。
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灰階修正對數位光處理3D列印之探討

為了解決epson雷射投影機的問題,作者王鵬瑞 這樣論述:

微結構為單元週期性重複的多孔結構,可應用於組織工程的細胞支架方面,尺寸視細胞大小而定。製程方面,相較於其它3D列印技術,由於數位光學處理(Digital Light Processing, DLP)之光固化技術有大面積列印且快速的優點,本論文探討如何以DLP 3D列印製作出結構完整的微結構,並且改善製程缺陷,藉由再定義截面圖檔的灰階數值與更動數控代碼(G code)的方式來精進精細度,以利在維持全光場列印同時具有更小的解析度。先探討機台的最小線寬與間距,再對網格圖檔進行線條交界點的非均勻灰階修正以減少角落額外固化(dark cure),接著探討全光場的能量均勻化,以實際成化情況配合試錯法,以

去除缺陷區的影響,最後針對高度方向的光穿透修改切層厚度。研究結果顯示,灰階修正法可成功在全光場(35mm*26.25mm)列印出結構完整的微結構,細部可精確到最小線寬50μm,最小間隙220μm的網格。

EPSON在印表機產業之經營與發展策略檢討分析

為了解決epson雷射投影機的問題,作者蔣禎明 這樣論述:

科技是不斷轉變的,曾經新的科技會成為傳統產業﹔當企業成長面臨停滯、產業環境發生變化,企業該如何判斷自身所處的產業生命週期?進入產業生命週期的成熟期或衰退期時,企業的競爭策略又該是如何?企業應當如何在適當時機做關鍵決策,修正競爭策略?如何讓傳統科技轉型,再發揮其價值。印表機的發展伴隨著電腦的普及已經超過一甲子,應用範圍從個人、家庭、企業,深入到各個產業,已是大家都熟悉的生活設備之一﹔近二十年,網際網路、智慧型手機改變了人們許多使用習慣,訊息的傳遞增快,人們對知的需求愈來愈高,衝擊著以紙張傳遞訊息的印表機產業。廠商面對產業環境的變遷,嚴峻的市場挑戰,該以何種競爭策略因應?企業需要去思考如何創造新

的營運模式、獲利模式、新的組織架構、新的利基市場或是開發新的技術,來提升企業組織的績效與競爭優勢,以確保其永續發展。因此,企業轉型一直是企業發展策略的一個重要課題。面對全球印表機產業環境變革,本研究以EPSON為例進行個案分析,回顧其在印表機產業的經營歷程、市場定位以及其競爭策略﹔並加以分析討論EPSON面對此產業生命週期時,在不同階段的關鍵決策以及其競爭策略。研究分析結論顯示消費型印表機的成長趨緩甚至停滯,辦公室用彩色印表機持續成長,各領域產業專用印表機需求熱絡﹔EPSON處在產業生命週期的成熟期大致確定,其企業轉型策略已經開始執行,採用聚焦化競爭策略作為未來的經營發展策略。本研究同時針對個

案公司未來競爭策略提出建議。