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談判力就是你的超能力：從工作到生活，結合理論與實務，精闢解析談判五大元素，一次學會20個談判致勝關鍵，現學現賣，即學即用

為了解決epson投影機比較的問題，作者鄭立德 這樣論述：

談判力，就是你的超能力！ 讓您：專業精進，增加自信；解決問題，提升業績！ 幫您：打開僵局，化險為夷；得到更多，創造雙贏！     不了解人性，就等著ＧＧ！ 不懂得談判，只能說遺憾！   從應徵面試、要求加(減)薪，到裁員或跳槽， 從解決消費爭議，到面對客訴處理， 從爭取保險理賠，到公共意外怎賠，談判，無所不在！ 從諸葛亮赤壁之戰，吳蜀生死結盟談判，古今多少事， 到司馬懿關公之死，吳魏分化結盟談判，盡付談判中！ 戰場、商場、職場、家庭， 無論工作或生活，人生無處不談判！     專文推薦 劉必榮／東吳大學政治系教授、和風談判學院創辦人 朱幸兒／世邦魏理仕（CBRE）臺灣董事總

經理 陳怡君／愛爾達電視創辦人暨董事長 蘇晉川／欣台保經董事長     本書十大特色 1.化繁為簡，生動有趣，易懂實用，具說服力！ 2.提綱挈領、省時省力，輕鬆幫您的談判能力加速升級！ 3.文筆流暢，說理敘事，案例詳實，現學現賣，即學即用！ 4.協助您：勇於上桌談判，笑著成交離開！ 5.看電影學談判，「那些電影教我的談判人生」！ 6.結合生活及工作上的真實談判案例分析！ 7.談判理論與實務的結合與運用！ 8.精闢解析談判五大元素，將20個談判致勝關鍵點，無縫接軌在現實生活中！ 9.不只教授談判技巧，更要傳達正確的談判心態及談判價值觀！ 10.不求全拿，但得更多，越談越有利！     本書四大目

標 懂得談判：了解什麼是談判，如何準備談判，增強自己的談判能力！ 知彼知己：了解談判性格，採取更有效的方法，爭取更多利益！ 有效說服：學習同理與傾聽，具備談判說服力，達成雙贏的終極目標！ 創造雙贏：建立正確的談判心態及觀念，創造最大價值的協議！

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投影機產業在中國市場品牌策略經營發展研究-以D公司為例

為了解決epson投影機比較的問題，作者母崇儀 這樣論述：

本文旨在探討與分析投影機產業之競爭策略，以D公司為個案，結合目前在中國地區整體市場需求變化特徵，論述D公司在中國地區進行投影機行銷活動所面臨之產業現況、品牌表現、企業內部科技條件和外部競爭環境變化、銷售渠道轉變觀察等。運用次級資料分析法，結合國際PMA Research 太平洋地區媒體協會針對全球十大品牌收集在中國的銷售數據及中國地區前瞻產業研究院在中國投影機行業市場需求與投資規劃分析報告等，對D公司所採取之行銷策略進行綜合分析以及探討，找出在中國市場競爭中所具有的優勢、劣勢、機會、威脅，並且在發展品牌、技術研發、銷售通路等方面提出改善建議，以及分析市場上不同型態廠商之垂直整合程度。最後對其

產業在中國市場發展趨勢進行建議，利用自身優勢調整其市場競爭中的策略以提升在未來整體競爭力以及拓展新的發展方向。最後藉由PEST分析、五力分析、SWOT由外而內的清楚的勾勒出研究對象所面對的中國市場也別於其他國家的特性，投影機市場的競爭與威脅，再聚焦到個案公司自身的優缺點與威脅跟機會點，可以針對這些分析結果找出相對應的短中長期的發展策略與執行目標，可提供給其他產業類似的品牌公司在策略發展上很好的借鏡。至於未來的成功否，則有賴於良好的執行力。優劣勢分析主要是著眼於企業自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將註意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上。在分析時，應把所有的內部因素（即優劣

勢）集中在一起，然後用外部的力量來對這些因素進行評估。