SCAMPER的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

創意技法：設計思考攻略

為了解決SCAMPER的問題，作者沈翠蓮 這樣論述：

　　創意是流暢力、變通力、獨創力、精密力和敏覺力等五力綜合體，創意技法是成就創意的武林祕笈，善用創意技法的工具、技巧、方法和架構，創意就在轉換機制和拋撒點子間，充滿驚探和驚嘆的奧妙。本書副標題設計思考攻略，則是列舉許多應用設計思考模式的成功案例，期待由創意技法所提供的策略思維，驗證設計思考的脈絡和可行性。 　　本書共八章，分成三部分，第一部分包括感覺和創意、知覺和創意引線、後設認知和創意解題等三章，是為奠定創意技法和設計思考攻略的基本功而寫；第二部分包括SCAMPER的創思與實例、蓮花綻放法的創思與實例等二章，提供簡易可行的創意技法和設計思考案例；第三部分包括屬性列舉法的

創思與實例、型態分析法的創思與實例、NM類比法的創思與實例等三章，進階應用完整創意技法和設計思考攻略熟練創作。附錄為「創意賣味MY WAY 10 KEYS」，是練習創意技法的作業單，讀者寫下創意點子在作業單，就可以產生意想不到的想像作品點子和具體實踐，燃起火紅專注熱情的賣味& MY WAY。  

SCAMPER進入發燒排行的影片

寵物休閒及運動二合一推車之研發

為了解決SCAMPER的問題，作者林新貿 這樣論述：

由於全球少子化及單身化的趨勢日趨明顯，因而推升了飼養毛小孩做伴的風潮，由美國寵物食品協會於2021年1月份針對全台1,244位犬貓飼主進行「2020台灣寵物體重管理飼主認知調查」，調查發現全台近六成（57.7%）的貓狗都有減肥的需求，追究原因大多飲食過量且運動量不足，造成寵物肥胖影響健康。若能在寵物休閒推車上能兼具有運動功能，可減少寵物上體重逐漸上升的趨勢，更能增進寵物健康，因此對於將運動功能加入寵物休閒推車，是一項值得進一步探討與改善的主題。本研究設計一種「寵物休閒及運動二合一推車」。將運動功能加入寵物休閒推車，並將推車設計為上、下二層，上層為置放寵物的休閒空間，下層則設計為運動跑步機。平

時寵物置放於上層，與一般休閒推車相同，當飼主想讓寵物運動時，則將寵物至於下層，並開啟運動模式。當寵物飼主推動推車時，運動跑步機的皮帶就會跟著轉動，使得寵物必須跟著走動或跑動，以達到讓寵物運動減肥的目的。

麥肯錫、史丹佛都在用的 思考筆記：活用16圖表，工作效率提升3倍!(復刻版)

為了解決SCAMPER的問題，作者松島準矢 這樣論述：

做了40頁簡報，主管說你沒抓到重點？ 想提出建議案，卻一點靈感也沒有？ 如果有以上煩惱，作者幫你整理20個大師級理論， 用簡單的圖解與案例，就能解決工作上所有問題！ 　　瑞典格言有這麼一句話：「我們都老得太快，卻聰明得太遲。」 　　在現今職場中，不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才， 　　但是，如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一， 　　或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里‧佩奇、 　　Instagram共同創始人麥克‧克雷格等人擠身智慧型工作者之列， 　　你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」！ 　　★★你是否有以下6種煩惱？ 　　1. 抓不到重點，被說報告廢話太多 　

　2. 工作量一多就容易忙亂，還常常要人出手相救 　　3. 同事都能準時下班，而自己卻天天加班 　　4. 不太會拿捏工作分配，導致合作時總是引起爭議 　　5. 客戶、主管天天追趕，但就是想不出獨特的好點子 　　6. 對工作已經失去熱忱，看不到理想中的未來 　　如果你老是換工作，一直碰上相同問題，其實是因為對工作缺乏概念、沒用對方法。因此，作者提供麥肯錫、史丹佛等都在用的思考筆記，讓你不僅有16種圖表可以簡單活用，還能工作效率提升3倍！ 　　★★解決工作遇到的16種情境 　　◎報告老是抓不到重點 　　「我負責新產品摘要報告，結果被說簡報言之無物。」 　　→聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人，

是簡報的關鍵。 　　◎不太會與其他人相處 　　「不知為何就是跟那主管不合，彼此好像有很多誤解。」 　　→學心理學家用溝通矩陣圖，分析對方性格與對策。 　　◎常被說計畫有缺失 　　「每次都被主管提醒，才知道哪些沒做好。」 　　→麥肯錫MECE分析法，解決你重複執行的時間浪費。 　　「提出部門改進計畫，卻因漏洞百出被主管糾正。」 　　→用豐田A3問題解決術，將解決過程流程化。 　　◎創造力枯竭、想法僵化 　　主管要我想辦法打出一條血路，但談何容易？ 　　→麥肯錫SWOT分析法，整理現況並思考競合策略。 　　怎麼想都只有老梗，連自己都快受不了。 　　→大前研一用3C分析法鎖定目標，4P分析法突

破框架。 　　◎工作一段時間後，感到茫然疑惑 　　「難道要做這個工作一輩子嗎？」 　　→史丹佛大學教授提出計畫偶然論，找出工作的意義。 　　「被主管念，你快跟不上時代了！」 　　→美國心理學家提出職業錨理論，檢查你目前的工作。 　　高效率、高產出的工作者有一個共通點，他們並非快速完成工作，而是在執行前先判斷清楚：「真正的問題究竟是什麼？」工作的重點是：思考＞行動，建立正確「思考方式」，工作成效自動加倍！ 　　★★結論 　　大家剛進入職場時，大多是憑感覺做事，總認為「我一定行！」，也常常會錯意。剛開始很拚命，也許工作效率高，但時間久了，出現疲乏、倦怠、挫折、無奈……。 　　因此，作者為了

協助即將陷入困境中的工作者，提出20個大師級理論當作解決方法，以及他的親身經驗和故事，讓讀者能把本書當成基礎參考書，還能內化成自己的思考模式加以實踐。 本書特色 　　‧麥肯錫顧問公司、史丹佛大學都在用的思考方法 　　‧20個大師級理論，解決你工作上100%難題 　　‧16種圖解加上實際案例，現在看、馬上就能用 名人推薦 　　千萬講師、知識工作創業家 謝文憲 　　卓群顧問有限公司總經理 陳其華 　　新創及二代企業導師、資深公關人 丁菱娟  

多功能指揮旗之研發

為了解決SCAMPER的問題，作者蔡育柔 這樣論述：

由於學童過馬路的道路交通事故頻傳，在一向為人詬病的交通環境中，兒童行人明顯居於弱勢。雖有學校導護老師舉指揮棒或導護旗作為警示，但因為設備較為簡陋或功能性較弱，因此仍然處處存在危險，甚或常發生意外車禍，導致學童生命深受威脅。此外，因為有用路民眾不服從學校導護老師執行交通管制，而攻擊執勤人員的事件更是時有所聞，導致交通指揮者總是膽戰心驚，擔憂自身的安全會受到威脅，這些學童與導護老師的安全問題亟待重視與想辦法保護。 本研究即為了保護學校導護老師執行交通安全活動以維護學童安全過馬路而設計的一種具有警示引導、交通指揮和安全防身的「多功能指揮旗」。本項設計具有伸縮警示旗幟、閃爍燈號提醒、哨

音模擬音響及自我防身電擊器等多重功能。期能提高學校導護人員於交通執勤時的品質與效率，進而提升學童過馬路的道路交通安全，並能使交通指揮者於遇到不服從執行交通管制而鬧事者具有自我防衛的裝備，以保護交通指揮者之安全。