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國立中山大學 中國與亞太區域研究所 徐正戎所指導 阮昱升的 我國行動支付法制及其未來發展方向之研究 (2021),提出8591原神關鍵因素是什麼,來自於金融科技、行動支付、電子支付、電子票證、電三方支付。

而第二篇論文東海大學 高階經營管理碩士在職專班 吳金山博士、余心淳博士所指導 許文章的 以循環經濟產業為基礎之創新商業模式–以L公司為例 (2020),提出因為有 聚丙烯、循環經濟、消費塑料回收、個案研究法、商業模式的重點而找出了 8591原神的解答。

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我國行動支付法制及其未來發展方向之研究

為了解決8591原神的問題,作者阮昱升 這樣論述:

行動支付起初於我國使用之頻率與人數不多,絕大多數的消費者還是以現金支付為主要之支付模式,縱使我國政府極力推動行動支付作為我國消費者支付上的新選擇,但大多數的消費者們還是不買單,而此種情況來到了2020年的COVID-19疫情後全都變了樣,因COVID-19疫情迫使消費者們開啟無接觸經濟的大門,這就使行動支付成了當今支付模式的新寵兒。本研究主要以國家發展委員會的行動支付三大架構策略為研究範圍,而探究其現況、法制與未來發展。在現況上,我國擁有良好的行動支付之軟硬體基礎環境,然在個人資料與隱私的安全保護上似嫌不足,此需待各方積極改善,而此則攸關法制面的制定。而在應用場域面與體驗行銷面則是拜COVI

D-19疫情之賜,應用場域從原先的集中在大型商家中、外送平台與APP平台上,轉變為小型商家亦稍稍的有意願增設與接受行動支付,然要實現無現金社會則需使小型商家全面導入行動支付才可。體驗行銷乃是從原先有規劃策略的欲使消費者使用行動支付,然實際成效沒有想像中來的好,轉變為大眾有點半強迫式的認同與支持行動支付,故此當今的行動支付業者不再著重於知名度上,而是著重於消費者的忠誠度上。本研究建議未來在發展行動支付上,基礎環境面之法制面應著重於個人資料與隱私的安全保護,以解財政部監控著業者與消費者的所有交易資訊。應用場域面則應多立足於小型商家的角度來思考要如何幫助他們增設與接受行動支付,以免疫情過後其棄行動支

付之用。體驗行銷則應創造與消費者多方面的連接,使消費者在選擇行動支付上能更加忠於使用單一行動支付。

以循環經濟產業為基礎之創新商業模式–以L公司為例

為了解決8591原神的問題,作者許文章 這樣論述:

本研究以L公司的PP事業部作為研究對象,藉由其商業模式(Business Model)的創新神奇三角來分析該部門在交叉銷售分析、整合者分析、顧客資料效益極大化分析、供應保證分析、大量客製化分析上的優勢,且依此商業模式來評估所有構面;其次也透過個案研究法來分析L公司在循環經濟產業上領域的做法分析及運用商業模式的神奇三角來了解L公司未來在循環經濟的發展性及持續加強落實在ESG上的貢獻。依研究結果可歸納出以下結論: (一)循環經濟的落實需要政府、人民、企業做完整的配套措施,可透過保留好的塑膠產品並做好其回收機制、給予民眾及生意的店家正確使用塑膠的知識。 (二)透過石化產業、製造、使用以及回收再利用

等來逐步落實減少塑膠污染。(三)國內政策須調整避免一次性塑膠容器&包材&紙容器的使用,轉向重複使用符合FDA的PP塑膠容器並導入綠色設計的概念及落實做好其回收機制。(四)藉由創新理念,確保100%的塑膠包裝可以輕鬆安全地重複使用混合30% 以上的回收材料的非食品級塑膠容器在目標2025年。(5)增加塑膠的再利用或回收並製造新的產品或包裝來實現減少塑膠的目標,並保留這種塑膠以供循環再生。