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國立臺灣師範大學 國際時尚高階管理碩士在職專班 鄒蘊欣所指導 黃淑枝的 臺灣娛樂產業造型師的品牌金字塔建構:重要關係人觀點 (2020),提出聯強國際股份有限公司電話關鍵因素是什麼,來自於台灣娛樂產業、品牌金字塔、造型師、關鍵成功因素。
而第二篇論文淡江大學 國際企業學系碩士班 何怡芳所指導 邱玠傅的 消費者使用Instagram企業粉絲專頁對品牌意識、購買意願及顧客忠誠度之研究 (2018),提出因為有 社群媒體行銷、Instagram企業粉絲專頁、品牌意識、購買意願、顧客忠誠度的重點而找出了 聯強國際股份有限公司電話的解答。
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瞄準月亮,至少射中老鷹
為了解決聯強國際股份有限公司電話 的問題,作者郭特利盧智芳史書華 這樣論述:
實現自我目標,在於為與不為,而不是能不能。奧圖碼亞洲區總經理郭特利分享他從魚販之子到經理人,一路自我學習的工作智慧,告訴你: Y世代社會新鮮人,如何才能走對工作的第一步? 新手主管如何在資源缺乏的條件下,將一塊錢當四塊錢用? 職涯轉換不需要「太精明」? 怎麼培養好EQ,做好「管事理人」? 工作的價值不僅可以不同,還可以向外延伸? 從球員到教練,從職場菜鳥到專業經理人, 奧圖碼亞洲區總經理郭特利分享他的職涯實戰心法。 成就自己,一點都不難! 奧圖碼亞洲區總經理郭特利,從平凡的魚販之子,到成為Top Sales、專業經理人,帶領奧圖碼寫下締造全球DLP投影機市佔率第一名。
他尋找人生方向,面對各種工作挑戰的因應智慧,首度收錄於本書。 本書分為三大部分。 第一部份包括初入職場,如何看待第一份工作、做好向上管理、經營人際關係? 怎樣別讓職位把你看扁了?郭特利告訴你如何能成為企業搶著要的人才。 第二部分是給新手主管的管理心得。 如何建立團隊,找對的人做對的事? 怎樣在沒路中找出路,用一分資源做出十分成績? 第三部分則是關於他做為專業經理人後萃取出的人生智慧。 如何兼顧事業與健康、做好EQ與時間管理? 如何打贏人生下半場? 如果你沒有背景、沒有顯赫資歷加持,在工作中要發光發熱,可以靠自己嗎? 那麼你一定不能錯過此書。 作者簡介 口述──郭
特利 國立交通大學運輸工程管理學系畢,美國聖若望大學企業管理碩士。曾於夏普、飛利浦台灣分公司從事業務工作。2003年接任琉璃奧圖碼科技股份有限公司亞洲區總經理,第一年即創下業績成長三倍的佳績,2006年使奧圖碼從默默無名的品牌躍居全球DLP投影機第一名,並於2009年獲頒「台灣優良品牌」殊榮。從基層一路爬升,可謂由業務晉升至專業經理人的典型代表。 採訪整理──盧智芳 國立台灣大學財務金融系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》召集人,現為《Cheers雜誌》總編輯。 ──史書華 國立政治大學公共行政學學士,曾任Cheer雜誌記者。目前於美國紐約大學就讀新聞碩士,專攻創新媒體。 出
版緣起 每個「小題」的後面,都有「大做」的思惟 盧智芳推薦序 職涯初始決定你的職場高度 杜書伍推薦序 「有遠見」的價值 沈方正推薦序 希望有更多個Telly 莊鈞源推薦序 懂得惜緣惜福的後起之秀 廖聰賢 自序 職場是不斷修煉的過程 第一篇 初入職場第1章 把第一份工作當作開啟未來的門票第2章 第一份薪水:與其低頭打算盤,不如抬頭看月亮第3章 出國好,工作好?第4章 熱門?冷門?別讓位置把你做小了!第5章 向上管理的祕訣:讓二%的業績發揮二○%的影響力第6章 人際關係管理的原則:高調做事,低調做人第7章 面對挫折,種瓠仔也會生菜瓜第8章 人紅更要少是非:用一二○%的努力證明自己 第二篇 經營管理
第9章 換跑道:抓住大方向,小事不用太精明第10章 新手主管的快速成長學Ⅰ:找對的人做對的事第11章 新手主管的快速成長學Ⅱ:先做出成績,再引領變革第12章 準備永遠都不夠:把牛當成馬來騎第13章 把一塊錢當成四塊錢來用第14章 舞台愈大,愈要敢破、敢立第15章 從球員變教練 第三篇 工作智慧第16章 掌握時間,掌握全局第17章 好EQ,幫你「管事理人」第18章 放大你的工作價值第19章 克服壓力:站在雲端往下看第20章 正面思考的力量第21章 面對選擇:選一個最大可能的自己第22章 給七年級生:職場頭十年的夢想與理想第23章 給六年級生:聰明面對人生分水嶺第24章 給五年級生:打好人生下半場
推薦序1 懂得惜緣惜福的後起之秀 每當我接到他的電話時,我總會聽到他說又接受了某雜誌專訪,他又跟人說我是他人生中碰到的第一個貴人。每次這樣的對話,都會把我的思緒拉回到十幾年前的情景,那位年輕、坦誠,跟我說什麼都不會,願意來學習及擁有跆拳道黑道的Telly,而今已是品牌的創意大師了。當這次電話中的他問我能否在新書中給他寫序文時,我當然一口就答應了他。十幾年來在新年時,我總是能接到他那笑聲不斷又帶點稚氣的口吻,祝福我新年快樂、身體健康。他真是一個懂得惜緣惜福的後起之秀。 Telly進入職場後目標極為明確,並以他積極樂觀的行事風格,把吃苦當做吃補,不斷地學習累積實務經驗,不但在專業上被肯
定,圓通的人脈對應更奠定了他在每個職埸上被大家的尊重。當面臨轉換職場跑道上時,更能有充份的自信心勇往直前。他強韌的意志力,不達目的絕不中止的決心,都是他今曰會有如此成就的重要因素之一。 當看完他的書後,你更會瞭解到他是個有夢想、看燈塔、燃熱情、展毅力等諸多特質的人,非常清楚每段時期要扮好的角色。從單打獨鬥時期悍將的角色,到為人表率教練級的執行長,Telly一直能帶領他的團隊開創、擴張品牌,都是年輕人值得學習的地方。 Telly說為達成目標絕不妥協,方法可以改變!但維持職場倫理,重視結果圓滿比追求對錯更重要!任何一個有熱情要追夢的年輕人都可從Telly這本書中所透露的他的思維與作法,同樣
的方向跟他一樣逐步追夢,邁向成功! 廖聰賢(本文作者為夏普光電副總經理) 推薦序2 職涯初始決定你的職場高度 每個人的職涯只有一個,既無法預先規劃,也不能重新來過。如同走鋼索一樣,從踏出社會的第一步開始,職涯就是一個摸索與逐步修正的過程,每一步都要步步為營、謹慎抉擇,才會穩健扎實、開花結果。然而,未來是無法預知的,外在環境也非個人能掌控,不僅缺乏經驗可循,稍一不慎也可能誤判,甚至導致職涯方向大轉向。假若能夠參考過來人的經驗與體悟,做為自己探索職涯的參考,將很有幫助。 雖然沒有任何人的職涯是完全相同的,但是,當我們解析成功人士的職涯歷程,仍能歸納出一些共通特質:這些特質不外乎需具備喜愛動
腦思考的習慣,有持續改善、主動尋求突破方法的毅力與決心,積極主動負責與正直正向的價值觀等等。上述特質,有部分是從小形塑而成,有些則是受到踏出社會第一份工作所奠立的價值認知與行事習慣,我將它稱之為「職涯人格特質」。 就像人格特質是自小受到家庭背景與成長環境所形塑一樣,一個人的「職涯人格特質」,往往在就業初始的三到五年就奠定了。你的職涯初始工作環境是屬於什麼樣的行業與專業功能,強調何種組織文化與價值觀,對品質的觀念、做事的方法、以至於精緻度的追求有多高等等,無形間便在形塑你的工作習慣,養成你對工作的認知。 以企業組織而言,企業文化跟所屬行業別有高度關聯,經營理念及價值觀更是受到創辦人或主要
領導人的理念與價值觀所形塑;當你的職涯初期是在這樣的企業文化與環境下工作,價值觀與行事作風都在耳濡目染中深受其影響。不管未來轉任到什麼組織,自然會用先前奠定的價值觀與工作習慣來行事與判斷,不自覺就影響了你未來一生的職涯取向,甚至決定了職涯發展的順遂度與成就高度。所以,慎選職涯初始所在的行業與機構組織,非常重要。 本書作者秉持著積極、正向、努力、毅力、積極動腦思考與主動尋求突破等特質,以相當年輕的資歷即擁有耀眼的職涯成就,實屬不易。他將其一路走來的心路歷程,以現身說法的實例回顧方式,將他所認知的職場倫理,或是面臨職涯重要抉擇等轉折的思維歷程,撰寫成書,足供職場新鮮人參考。然而,不同企業文化所
信奉的文化與價值觀不同,形塑的「職場人格特質」亦有所差異。本書作者的初期職涯是在外商體系所形塑,觀念與用辭難免偏向外商企業文化的觀點,對於有志從事外商職涯者,有好的參考價值。 杜書伍(本文作者為聯強國際集團總裁兼執行長) 推薦序3 「有遠見」的價值 本書的副標題中「給新世代的真實工作之道」是我個人讀完之後的最大感想。特利兄比我年輕,從事的產業也與我完全不同,但令人驚訝的是,撇開這些差異性,我們在職場上需要克服的困難卻幾乎完全相同。 一個新鮮人進入職場,從挑選合適的工作、面對學習的過程、爭取工作升遷、適應職場文化、經歷公司轉換、調適人際關係等等,無一不是選擇上的難題。書中對於這些職場歧路
上的決策,提供了很好的思考模式,著實幫助台灣新世代工作者面對本身的挑戰;但是,在所有的故事中,最令我印象深刻也希望跟年輕人共勉的就是──「有遠見」的價值。年輕時候的收入、多出來的工作分配、公司裡為難你的惡魔主管、努力工作時遇到的挫──這些等於書上流動著在尋常人眼中「吃苦」的事,「有遠見」的人不自怨自艾,當作是在「吃補」。一個人的成功故事中,大多數的讀者喜歡知道他做得多棒!學他會有多厲害!殊不知成功的人被「電」過多少回,才能走到今天這一步。 成功的背後是對自己堅毅的承諾負責,對於在職場奮戰多年的敝人而言,深有所感,也相信年輕的朋友能從本書中找到自己的方向和舞台,恭喜特利兄能出版本書,與大家分
享心得! 沈方正(本文作者為礁溪老爺大酒店集團執行長) 推薦序4 希望有更多個Telly Telly(註:郭特利的英文名)找我為此書寫序,讓我這位「退休人士」重新回憶與整理了一下當年的記憶。在台灣飛利浦與Telly共事,約莫是十七年前到十年前的往事。在那七、八年間,看著Telly從一個初出茅廬的小伙子,成長到可以獨當一面的專業經理人。雖然Telly在許多場合都歸功於我的指導,但我想,應該更多是因為Telly本身清楚的目標與堅持到底的執行力。 看完本書書稿,很高興看到Telly在過去十年,依然保持當年我們共事時的努力態度,不僅創造奧圖碼投影機在亞洲區的成績,更為他的職涯創造另一個高峰;也
同時為年輕讀者們高興,因為Telly在書中,毫不藏私地分享他累積的心得與竅門。 十五年前某日清晨,當我進辦公室,發現Telly一個人在辦公室內已開始工作時,我曾鼓勵他:「持之以恆,保持這樣的認真態度,我相信你未來必有所成。」看來我當年的預言已經成真,也希望透過本書Telly的分享,能讓更多年輕人的未來,能在自我的努力與堅持之下,也都能逐步成真。 推薦這本書,希望在七年級的年輕朋友當中,能有更多個Telly。 莊鈞源(本書作者為前台灣飛利浦總裁) 出版緣起 每個「小題」的後面,都有「大做」的思惟 《瞄準月亮,至少射中老鷹──郭特利給新世代的真實工作之道》是繼《為自己爭氣──群聯電子十
年318億元的創業故事》一書後,第二本為迎接Cheers雜誌十周年里程碑,和天下雜誌出版聯合為讀者特別規劃的禮物。如果說,前一本藉著創業家赤手空拳、從無到有實現理想的過程,希望傳遞給大家的是勇於打破框架的「膽識」,那麼這本書可能更貼近絕大多數的上班族,因為它談的是「向上」,是一位優秀專業經理人分享如何在組織中不斷培養自己、開創舞台的實戰經驗,是你我在每天的工作中,立刻就可以應用的心得。 Cheers雜誌長期耕耘職場議題,我們經常在各種活動裡跟讀者面對面,歸納職場中最令人困惑、痛苦的根源,不外乎兩個面向:選擇與面對。前者,從讀什麼、考什麼、做什麼,到去哪家公司、該不該換跑道,每個轉捩點都是一
次考驗;後者,小從面對主管、同事衍生出的人際關係,大到面對順境、逆境該有的心理素質,也都在在挑戰當下的智慧。這些問題不見得可以問身邊的親朋好友,上一個世代的答案,也未必適用於今天。如何以更貼近、更誠懇的方式,幫助大家在工作中多一分清明、少一分徬徨,正是我們當初邀請郭總經理共同催生此書的初衷。 在這本書裡,沒有教條與生硬的道理,郭總經理從「第一份工作」、「第一份薪水」、「出國留學好嗎?」這些每個人都會碰到的情境談起,但每個「小題」的後面,都有他「大做」的思惟和體會。而做為五年級的總經理,郭總經理從外商到轉戰台灣企業、從業務到經營品牌行銷、從台灣到橫跨兩岸、放眼亞洲的生涯軌跡,每一步都呼應著大
環境的變遷,當中的摸索和判斷,相信對六、七年級生思考未來如何「走自己的路」時,也極有參考價值。 採訪郭總經理將近一年的時間中,我自己已深受啟發。在這本書即將付梓之際 ,除了再次謝謝郭總經理不藏私的慷慨分享外,十年來,Cheers雜誌始終以協助讀者「熱情工作,快樂生活」自我期許,我們由衷希望再次藉著一本好書,為每個此刻正奮鬥中的工作人,帶來激勵與無限的能量。 盧智芳(本文作者為天下雜誌集團Cheers雜誌總編輯) 作者序 職場是不斷修煉的過程 與Cheers雜誌認識是在二○○六年,當時恰逢Cheers十週年推出了《悶世代》專輯,探討在台灣的「七年級生」在大環境轉變後,在求職與職場上的困境
,Cheers雜誌為求能給七年級朋友一個相對成功的「五年級」對照組,而找上了我做為該系列報導內的「五年級」成功案例,而種下了本書出現的種子。而二○○九年世界金融海嘯過後,海峽兩岸的年輕職場工作者,各有更多的「悶」,舉凡薪水漲幅有限,但房價飛漲、物價上漲等等,造成了許多初出社會的年輕朋友生活的壓力,以及對前途的徬徨。低迷的氣氛甚至多次引發社會事件,成為頭條而造成關注討論。在這樣的時空背景下,當盧總編輯找上我,討論如何將個人過去二十年的職場經營心得,來分享給更多年輕朋友時,我們因而有了誕生此書的規劃。我們共同的想法,是如何寫一本簡單而容易學習的書,來讓更多年輕朋友能在職場上少走冤枉路,容易複製(甚
至超越)我二十年累積的成果。 本書並不是告訴年輕朋友,如何成為張忠謀與郭台銘,因為我自己也不會;但是希望本書能夠讓年輕朋友,更輕易地,成為企業界的中高階主管,或者是更快樂地在企業界工作。我個人認為,要成為成功的創業家,確實很困難,因為它包含了許多複雜的因素;但是要成為一位企業的中高階主管似乎要容易許多,只要有幾個大原則,全力以赴,大多數人都有機會。許多成為中高階主管的條件,對我們而言,都只是「不為也,非不能也」的決心而已,而成為企業中高階主管可能已足以擺脫許多年輕朋友的「悶」。所以,我以自己一位大學畢業就投入職場的親身經歷,將過去二十年在職場中,所面對的種種機會與考驗,分享給年輕朋友。希望
年輕朋友能由其中有所參考,一起能更輕鬆地掌握成為中高階主管的幾項原則與方向。 職場如同人生,是一個「活到老,學到老」的修煉過程,我自己也還正在修 煉。過去二十年的心得,只是個人跌跌撞撞之後,所歸納的幾項職場「速成原則」,不見得是多麼偉大的道理,當然,也並非什麼金科玉律;但是我相信,應該已足以幫助許多年輕朋友,更有「效率」地來經營職場。本書完成時,我個人也發現,其實我自己也還有好多職場的修煉還沒完成,而正在進行中。例如,如何使奧圖碼投影機,成為更廣為人知的投影機專業品牌,也是我與團隊們正在修煉的另一項課程。所以,我也相信,在未來我的職場人生裡,也會持續遇到不一樣的機會與挑戰;我也將會提醒自己
,隨時注意本書中所歸納的幾項方向與原則,讓我在未來的機會與挑戰中,能夠做出明智的決定與突破的策略。 曾經有人說,年輕人像是一張尚未開獎的彩券,希望本書歸納的原則與方向,能讓我們的「中獎率」大幅提高,甚至「人人中獎」,因為本書除了希望大家的職場經營更有效率之外,更希望大家都能更快樂地工作。我想引用我書中的一句話:「騎上牛,也要當成馬來騎。」分享給所有的朋友,如能保持這樣的態度,相信許多困難的問題,也會簡單許多。本書確實花了我不少時間,希望對您有參考價值;更希望年輕朋友在看完本書後,可以不再那麼「悶」,可以更有效率地為自己光明的未來而努力! 感謝我在職場上,一路上遇到的貴人,包括我父親讓我
從小在菜市場的訓練,養成的韌性與堅持。謝謝夏普光電的廖聰賢副總,沒有您二十一年前的錄取,我可能不會進電子業;謝謝前台灣飛利浦總裁莊鈞源先生,沒有您的提攜,我可能無法有這麼多的收穫;謝謝中強光電張威儀董事長,沒有您成立奧圖碼投影機品牌,我和亞洲區團隊無法有機會發揮;也謝謝所有給過我批評指教的朋友,謝謝大家! 我相信,在自己的職涯上,只要能堅持,目標對準月亮,至少射得中老鷹! 第1章 把第一份工作當作開啟未來的門票很多人問我,什麼工作適合做為第一份工作?我的答案是,不必用有形的條件衡量它,反而要看它對你未來的意義。就像我的第一份工作,完全不符合「錢多、事少、離家近」的一般標準,卻給了我一
張珍貴的門票,開啟我後來職涯一路攀升的契機。每一次我對年輕人演講,台下幾乎都會有人問我:「如何選擇第一份工作?」每次聽到這個問題,都讓我也覺得很好奇:大家對第一份工作的期待是什麼?是「錢多、事少、離家近」?還是對父母栽培的交代,或出社會之後,拿來跟同儕比較的第一個基準?對我來說,我的第一份工作,完全不符合以上這些條件,卻給了我一張門票,開啟了我後來職涯一路攀升的契機。一九九○年,我從交通大學運輸管理系畢業。那一年對台灣經濟發展也是別具意義的一年:股市首度破萬點;前總統李登輝開始正式推動「國家建設六年計畫」。念交大運輸管理系,並不是我的興趣。所以畢業前夕,我特地轉了個大彎,跑去報考企管研究所,可
是遺憾的是,成績並沒有如我所願。碰上「六年國建」大興土木的年代,同學和學長不是考國家考試當公務員,就是進入土木工程界,每個人的前途似乎都很明確。只有沒考上研究所、又因為高度近視不用當兵的我,在畢業典禮當天,雖然頂著學士帽,心中卻滿是徬徨,沒有自信。第一次面試的震撼教育硬著頭皮,我開始找工作,既然不打算走運輸這條路,我就不想為自己設限。我記得當時在台北國際學舍(原址現已改建為大安森林公園)有場就業博覽會,我特地走了一遭,把履歷丟出一輪,竟然完全沒人理我。於是,之後只要看到報紙分類廣告中出現「不限經歷」這四個字,我全部都去嘗試。好不容易等到第一次面試,來自在電腦圖書出版界頗富盛名的電腦圖書公司。我
本來滿心歡喜,沒想到當場上了一堂震撼教育課。後來我常常說起這段故事,年輕人找工作不必怕挫折,因為每個人一定都經歷過,我也是!填履歷表時,二十三歲的我心想:既然沒有任何相關工作背景,乾脆在「特殊技能」這一欄寫上「跆拳道黑帶」,這是我大學時擅長的運動,至少可以顯示:雖然我什麼都不會,但是身體很健康。結果,這個動作竟換來面試官的消遣:「怎麼,你以為是要來做苦力嗎?」我差點懷疑自己聽錯了,對方接著又用帶點不耐煩的口吻繼續問:「你還會什麼?」「我什麼都不會,」當下,我只能這麼回答。「坦白」的結果,讓這人生中的第一次面試在幾分鐘之內就劃下句點。當天特地為此北上的我,摸摸鼻子,傍晚又搭著南下的火車慢慢晃回台
中老家。雖然第一次找工作就碰壁,但我倒沒有因此灰心喪志。我始終相信,屬於我的機會,總有一天會出現。
臺灣娛樂產業造型師的品牌金字塔建構:重要關係人觀點
為了解決聯強國際股份有限公司電話 的問題,作者黃淑枝 這樣論述:
娛樂產業造型師是以專業技能與勞力服務為主要經營動脈,然而,在臺灣娛樂市場愈來愈小,產業愈來愈競爭,頻道增加,卻瓜分廣告市場,數位媒體蓬勃發展的今日,娛樂產業製作費少之又少,許多造型師低價求生的同時,個人品牌的建立是維繫造型師能衝出紅海的關鍵原因。消費者 (即顧客) 在品牌知覺經濟價值的意識驅使下,所選擇的造型師,經常是擁有良好的個人品牌的服務,因此,品牌建構已經成為造型師創造差異化不可或缺的要素。為探究臺灣娛樂產業造型師應如何建構個人品牌,本研究參照Keller (2008) 品牌金字塔理論的六種面向,做為質化研究主題式分析的研究基礎。此六面向包含: (1) 品牌凸顯-自我核心技術能力;
(2) 品牌意象-造型師的行動內容; (3) 品牌功效-顧客滿意的面向; (4) 品牌感受-情感關係/價值取向; (5) 品牌判斷-個人專業水準 (6) 品牌共鳴涵蓋-信賴與承諾/服務方式。本研究採用質化分析,以判斷式以及滾雪球方式徵求受訪者進行一對一深入訪談,一共訪談了10位造型師的利害關係人。本研究資料訪查對象為電視、電影製作人、演唱會製作人、創作歌手、演員、舞台劇造型總監等,依據本研究作者與台灣娛樂產業各階層工作者的接觸,以及互動關聯性之關係人為對象,針對造型師個人品牌之建立採開放性訪談方法進行深度訪談。研究結果顯示,造型師個人既有之品牌形象、作品內容創意程度,情感關係、溝通能
力、融入團隊等、服務滿意度,均會影響顧客對於專業服務之認同,並進而影響顧客再次合作的意願。本研究的發現具有實務價值,建立個人品牌能幫助造型師有效利用個人人脈行銷,提升個人品牌印象與形象認同度。甚至利用網路社群之策略,拓展觸角與人脈,擴大消費族群。
消費者使用Instagram企業粉絲專頁對品牌意識、購買意願及顧客忠誠度之研究
為了解決聯強國際股份有限公司電話 的問題,作者邱玠傅 這樣論述:
社群媒體的出現與普及改變了人們互動方式。同時,也替企業帶來新興的行銷管道。Instagram為近年來快速成長的社群媒體,從原先只是用戶分享內容的平台,如今隨著使用者逐漸成長,具備獨特的功能,讓Instagram不再只是單純的社交平台,順應商業需求的趨勢下,Instagram開發了企業粉絲專頁的功能,讓企業在這個特別的社群媒體上進行企業經營與行銷。 本研究之目的為探討消費者使用Instagram企業粉絲專頁之動機、購買意願與顧客忠誠度之關係,以及品牌意識是否在消費者使用Instagram企業粉絲專頁之動機、購買意願與顧客忠誠度的關係間產生中介影響。研究樣本以發放網路問卷取得,經整理出有效
樣本後,使用敘述性統計分析、信度分析、效度分析、相關分析與迴歸分析來探討各變數之間的關係,最後根據研究結論給予實務建議以及學術建議。研究結果如下:1. 消費者使用Instagram企業粉絲專頁之動機會正向影響品牌意識。2. 消費者使用Instagram企業粉絲專頁之動機會正向影響購買意願與顧客忠誠度。3. 品牌意識在消費者使用Instagram企業粉絲專頁之動機與購買意願間具有中介效果。4. 品牌意識在消費者使用Instagram企業粉絲專頁之動機與顧客忠誠度間具有中介效果。
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#23.聯強國際股份有限公司 - MoneyDJ理財網
聯強國際股份有限公司 成立於1988年,由神通集團轉投資成立,在全球32個國家皆設有營運據點,並於中國大陸建置17座運籌中心,提供完整的整合型服務。 於 www.moneydj.com -
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#30.聯強(2347)_公司簡介_個股總覽_台股 - 鉅亨
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#37.聯強國際股份有限公司(聯強Synnex-2347) - 台灣公司情報網
聯強國際股份有限公司 (聯強Synnex-2347),統一編號:23060541,電話:2506-3320,傳真:2505-6934,公司所在地:臺北市中山區民生東路3段75號4樓,代表人姓名:苗豐強, ... 於 www.twfile.com -
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聯強國際股份有限公司 是位於台北市中山區民生東路三段77號的手機店家,這裡提供聯強國際股份有限公司的電話、地址資訊及相關產品服務介紹,並分享聯強國際股份有限公司 ... 於 www.iyp.com.tw -
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#54.人氣破表!ChatGPT到底是什麼?最強AI上線,你的工作會
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联通投诉电话是多少- 百度知道; 北京强联通讯技术有限公司_[信息查询_工商 ... 中文名稱, 聯強國際股份有限公司. 網址, www.synnex.com.cn. 電話. 於 my.kcsps.co.uk -
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MOP 聯強國際股份有限公司林口廠基本資料-BySources b2b 。 【联强国际有限公司】地址,电话,路线,周边设施_360地图. 查看联强电脑_360 ... 於 tj.epaul.net -
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#65.元宵節剩下的湯圓她這樣處理秒變創意料理網友驚呼「好強」
元宵節剩下的湯圓她這樣處理秒變創意料理網友驚呼「好強」 ... 圖/翻攝臉書我愛全聯-好物老實説) ... 好好聽文創傳媒股份有限公司 於 www.bigmedia.com.tw -
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#67.聯強國際股份有限公司 - 公司登記查詢中心
聯強國際股份有限公司 SYNNEX TECHNOLOGY INTERNATIONAL CORPORATION 統編:23060541,地址:臺北市中山區民生東路3段75號4樓. 於 www.findcompany.com.tw -
#68.公司基本資料-聯強國際股份有限公司 - TradingView
公司基本資料公司代號:2347公司名稱:聯強國際股份有限公司公司簡稱:聯強公司地址:台北市民生東路3段75號4樓董事長:苗豐強總經理:杜書伍發言人:杜書全 ... 於 tw.tradingview.com -
#69.2347聯強- 公司資料- 個股資訊 - 大盤- PChome Online 股市
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#86.熱水器點不著? 6大常見原因公開,拒絕再洗冷水澡
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