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這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。
龍華科技大學 企業管理系碩士班 李維鈞所指導 呂承烜的 保險業務人員的留存關鍵因素探討 （2020），提出聯強國際子公司關鍵因素是什麼，來自於留存率、二維品質模式、對偶重要度相關圖分析。
而第二篇論文國立中正大學 國際經濟學碩士在職專班 崔曉倩所指導 許淑玲的 多角化策略之關鍵因素： 以食品製造業為例 （2020），提出因為有 多角化、專家問卷、決策實驗室分析法的重點而找出了 聯強國際子公司的解答。
最後網站杜書伍聯強集團總裁- 【聯強國際宣布公開收購群環科技普通股則補充：聯強國際 宣布公開收購群環科技普通股；成為100%子公司】 ...
超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣
為了解決聯強國際子公司 的問題，作者戴國良 這樣論述：
⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 ⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 ⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 加速提升人才競爭力，超越對手！ →各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ →從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 →完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 →收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 各行各業如何提高經營績效？ 包羅經營、管理、策略及行銷 最重要、必記、必用的核心知識 企業界每天兢兢業業努力
工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。
保險業務人員的留存關鍵因素探討
為了解決聯強國際子公司 的問題，作者呂承烜 這樣論述：
有鑑於保險業者依賴保險業務員推廣能力是目前無可取代方式，當然行銷能力強的業務員就是公司創造高成長業績的第一線功臣更是公司重要人力資產。要建立穩定成長的保險業務，業者將需要不斷延攬優秀新血加入，因此如何廣大渠道取得人才是為上策。業者需提供良好工作環境，待遇與獎勵制度是招聘求職者前來的基礎，基於工作能力與職場理念下進行評選標準，這亦為業者所必要之任務，後續如何保留優秀人才留存率與業績保持成長更是一項管理藝術。因此本研究探討如何增加保險業務員留存率作為本論文核心重點，以目前現職保險從業人員為調查對象，針對留存行為中之專業能力的重要性及主管管理功能的重要性設計問卷，並藉由網路平台進行問卷調查，問卷總
共發放302份問卷，回收302份，利用二維品質模式之對偶重要度相關分析進行項目之二維特性歸類，分析結果為魅力特性有7項，一維特性有4項，必要特性有9項，無差異特性有4項，後續根據分析結果，提出相關保險業務員留存之建議。
經營策略企劃案撰寫：理論與實務
為了解決聯強國際子公司 的問題，作者戴國良 這樣論述：
搞懂經營策略，成為企業的領航者 「經營企劃」是企業最重要的引導功能，也是企業營運的龍頭重心。對企業的發展進行策略性思考、數據性評估，周密而果斷地下決策。良好的決策，可以帶領企業往永續發展的方向前進，避免競爭力衰退、營收成長停頓及獲利下降。由此可知策略方向、策略分析、策略規劃與策略執行的高度重要性。 本書帶您步入經營策略的知識殿堂，首先介紹經營策略的理論架構，接著從實際的經營策略企劃案例出發，深入探討各行各業的經營策略心法，培養洞悉市場走向與做出良好決策的能力，讓策略管理栩栩如生呈現在你眼前，協助你成為市場上的領路人。 本書特色 •理論與實務兼具，架構完整，解說詳盡，帶你
入門經營策略企劃的最佳工具書！ •實務＋案例＋本土化：多樣化實戰經驗分享，知識力化為即戰力！ •企劃案大綱＋全文企劃案：案例均有企劃書示範可參考，用最務實的方式，輕鬆學會如何企劃與撰寫！
多角化策略之關鍵因素： 以食品製造業為例
為了解決聯強國際子公司 的問題，作者許淑玲 這樣論述：
本論文旨在以食品產業為對象，透過專家問卷針對廠商進行多角化的關鍵影響因素進行探討。本文援用鑽石理論模型歸納並設計出食品產業多角化關鍵策略共計有四大構面包含十六項因素，經由重要性評價分析與決策實驗室分析法進行分析。本研究可歸納出以下結論：一、食品產業多角化最重要的是「生產暨支援產業」與「需求條件」構面。二、影響食品產業多角化策略關鍵因素的最重要三個因素分別為「企業管理階層的特質」、「消費市場需求的改變」、「穩定的原物材料供應鏈」。三、「國際市場的開發」與「國內經濟成長趨勢」是影響食品產業多角化關鍵的可能原因。四、「企業管理階層的特質」、「開發消費市場需求的新產品」、「追求新研發產品在利基
市場的市佔率」與食品產業多角化關鍵因素的關聯強度最高。