專案管理 表格的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

子彈思考整理術 2022限量套組：釐清超載思緒，化想法為行動，專注最重要的事，設計你想要的人生

為了解決專案管理 表格的問題，作者RyderCarroll 這樣論述：

2022最新台灣限定限量套組！ 思考整理術經典《子彈思考整理術》+ 最新版德國燈塔子彈筆記本Blue22 +子彈筆記創始人瑞德．卡洛分享會邀請   世界愈失序，愈需要為自己創造定靜的空間 清整思緒，專注當下，設定目標，管理任務， 把力氣用在最重要的事，看見每一天的進步！   　　《子彈思考整理術》——完整了解子彈筆記的基礎與應用   　　百萬粉絲跟隨、改變人生的思考整理方法學！ 　　子彈筆記原創設計人完整公開幫助專注、釋放壓力的思考整理系統   　　榮登誠品、博客來百大暢榜｜紐約時報、華爾街日報、金融時報、美國NBC電視台熱烈報導｜《深度工作力》作者紐波特、《上班前的關鍵一小時》作者埃爾羅

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專案管理 表格進入發燒排行的影片

運用多準則決策於專案評選： 以海軍AI技術科研應用方向為例

為了解決專案管理 表格的問題，作者白子渤 這樣論述：

誌謝.................................................................................................................... i摘要................................................................................................................... iiAbstract...................................................

.......................................................... iii目次.................................................................................................................. iv表目次..............................................................................................................vii圖目次

..............................................................................................................xii第一章 緒論 ...................................................................................................... 11.1 研究背景....................................................................

.............................. 11.2 研究動機.................................................................................................. 41.3 研究目的.................................................................................................. 81.4 研究流程............................................

...................................................... 9第二章 文獻探討............................................................................................ 112.1 專案評選與多準則決策........................................................................ 112.2 人工智慧與海軍 AI 技術科研應用方向評選...........................

........... 132.3 科技研發附加價值（VORDI） ........................................................... 312.4 效益後勤（PBL）................................................................................. 342.5 海軍 AI 技術排序評估指標建構.......................................................... 36第三章 研究設計..................

........................................................................... 403.1 研究架構................................................................................................ 403.2 定義評選準則........................................................................................ 433.3 層級分析法（AHP）

............................................................................ 483.4 決策實驗室分析法（DEMATEL）..................................................... 54v3.5 混合權重（Composite Importance） ................................................... 583.6 基於決策實驗室網路層級分析法（DANP）..................................

... 593.7 逼近理想解排序法（TOPSIS）........................................................... 613.8 加法比率評估（ARAS） ..................................................................... 643.9 糙加法比率評估（R-ARAS） ............................................................. 67第四章 研究結果與分析............................

..................................................... 714.1 專家樣本分析........................................................................................ 714.2 評估構面與指標之相對權重分析........................................................ 734.2.1 四大構面之權重分析...................................................

................... 734.2.2 跨構面指標之總體權重分析.......................................................... 754.2.3 評估戰力提升構面下指標之相對權重分析 ................................. 764.2.4 評估維保智能化構面下指標之相對權重分析 ............................. 784.2.5 評估產業效益構面下指標之相對權重分析 ................................. 794.2.6 評估作業成本構面下指標之相

對權重分析 ................................. 804.3 評估構面與指標之間影響程度............................................................ 804.3.1 評估構面之影響程度分析.............................................................. 814.3.2 評估指標之影響程度分析（戰力提升構面）.............................. 854.3.3 評估指標之影響程度分析（維保智能構面） ............

................. 894.3.4 評估指標之影響程度分析（產業效益構面） ............................. 924.3.5 評估指標之影響程度分析（作業成本構面） ............................. 954.4 DANP 分析 ............................................................................................ 984.5 混合權重.................................................

............................................. 102vi4.6 方案排序分析...................................................................................... 1054.6.1 TOPSIS 分析 ................................................................................. 1054.6.2 ARAS 分析...................................

................................................. 1224.6.3 R-ARAS 分析................................................................................ 139第五章 結論與建議....................................................................................... 1535.1 研究結論........................................

...................................................... 1535.2 研究貢獻.............................................................................................. 1585.3 研究限制與未來建議.......................................................................... 159參考文獻 ........................................

............................................................... 161中文文獻.................................................................................................... 161英文文獻.................................................................................................... 165網路資源.............

....................................................................................... 171附錄 A R-ARAS 粗糙化公式................................................................... 172附錄 B R-ARAS（A2~A6 表格）........................................................... 173附錄 C 專家訪談 ...........................

........................................................... 187附錄 D 專家問卷...................................................................................... 189

教育行政學(教甄、教師資格考、各類相關考試適用)

為了解決專案管理 表格的問題，作者蕭世蒼,徐昌男 這樣論述：

　　總覺得教育行政學科深如大海，讓您摸不著頭緒嗎？那您絕對不能錯過，本書必為準備教育行政學科考試的首選！   　　一、筆者以豐富的學識及教學經驗，教您準備考試、奪得高分的小撇步！ 　　二、簡明表格扼要的呈現出理論架構，奠定基礎概念。 　　三、完整的理論介紹，深入簡出。 　　四、輯錄、彙整教育行政相關各類重要法令，獨家表格整理，記憶學習效果顯著。

運用失效模式與效應分析於鍛造製程之研究

為了解決專案管理 表格的問題，作者黃勝賢 這樣論述：

面對全球供應鏈的競爭下，企業競爭力不僅需提升產品的技術外，為了增加產品的可靠度，找出產品製程主要的關鍵因素是必須的，以便減少製程的改善時間與降低製程中所產生不必要的成本浪費。以目前企業主要重視的觀念，是建立專案團隊來推動產品開發製程改善的活動，而在產品開發製程中利用失效模式與效應分析（Failure Mode and Effects Analysis, FMEA），進而提早發現產品製程的問題點，後續採用管制計畫（Control Plan）於產品製程做為預防工具，並計算風險優先指數（Risk Priority Number, RPN）給相關單位，企業對產品生產製程做出改善，提升產品的品質，將使

企業更有競爭力。本個案公司由功能式團隊轉換成建立專案團隊，且設法將IATF 16949五大核心技術工具裡的失效模式與效應分析導入產品開發的階段，經專案團隊召集FMEA會議，藉由此方法找出製程中的關鍵因素，由各部門專業人才共同研討，縮短產品開發時間及節省成本，提昇產品可靠度及交期。透過個案實務研究驗證上續方法的可行性作結論與建議，作為相關產業與學術作參考。