如何進入麥肯錫的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦周昱葳(葳姐),李存忠(Mitch),吳惠怡(Flora)、,林宜珊(Amy)寫的 六大動詞,10天速成英語表達:多益考高分還是不敢說?本書幫你開口說,對方秒懂 和RichardP.Rumelt的 好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略都 可以從中找到所需的評價。
另外網站讓生產力極大化!麥肯錫、BCG使用的3個高效工作法也說明:麥肯錫 、波士頓諮詢公司等知名管理顧問企業的諮詢師,都經過嚴格的招聘 ... 的項目,進行深度工作,工作效率會更高,也會比別人更容易進入工作情境。
這兩本書分別來自大是文化 和商業周刊所出版 。
世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 許碧芳所指導 李逸潔的 數位時代書店轉型及商業模式之研究--以中國大陸中信書店為例 (2021),提出如何進入麥肯錫關鍵因素是什麼,來自於數位時代、商業模式、書店轉型、中信書店。
而第二篇論文國立陽明交通大學 管理學院科技管理學程 黃仕斌所指導 曾明鋒的 台灣5G行動通訊佈署研究 (2021),提出因為有 5G、台灣行動通訊、文獻分析、深度訪談、資源分配、關係與優先順序的重點而找出了 如何進入麥肯錫的解答。
最後網站麥肯錫(McKinsey) —倫敦辦公室offer經驗分享 - 雪花新闻則補充:麥肯錫 其實有很多類似於這樣的短期培訓項目,有的是針對PhD的,有的是 ... 另外,作爲非EU、American的申請者進入倫敦辦公室真的面試很難,需要證明 ...
六大動詞,10天速成英語表達:多益考高分還是不敢說?本書幫你開口說,對方秒懂
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為了解決如何進入麥肯錫 的問題,作者周昱葳(葳姐),李存忠(Mitch),吳惠怡(Flora)、,林宜珊(Amy) 這樣論述:
連大人都想排隊報名的「葳姐親子英語共學」版主葳姐領軍! 橫跨金融、電子科技、英語教學界最強專業師資群! ★隨書附贈!發音示範!QR Code線上音檔,現學現說! ◎please代表請,但如果說:「Give me some water, please.」你就會被當成奧客。 ◎別再跟部屬說:Do you understand?(你懂我意思嗎?), 更好的說法是:Do you get it? ◎點餐要用哪個動詞?別用order,你得說:I’d like to have… ◎say、tell、talk,都是「說」,用法差在哪?see、look、watch,又
該怎麼分? 本書作者周昱葳(葳姐),成立「葳姐親子英語共學」線上平臺近5年, 因為簡單說故事,且具有MBA商學院背景, 她設計的英語線上課程,實用到連大人都搶報名。 本書從心智圖、片語動詞、時態變化、助動詞、基本句型, 搭配超過200組的生活例句、實戰練習題, 告訴你,英文要學好,這6個動詞就夠了! ◎ 六大動詞,10天英語表達能力速成 介紹六大動詞:be、have、do、say、get、make, 教你用你早就會的簡單動詞,食衣住行玩,完整表達自己的想法、經驗。 問同事午餐哪裡吃?have lunch比eat lunch更道地
! like只代表喜歡?美國明星泰勒絲曾在致詞典禮上,提到了20次的like。 本書特別收錄like六大用法 ╳ 大明星金句 ╳ 獨創心情溫度計(第4天)。 ◎ 職場、考試、生活,一定會用到的動詞 用圖像式記憶,教你從核心字義掌握,一學就懂!例如: ‧打開(關掉)電視,用open(close)?正確是:turn on(turn off)。 ‧交報告怎麼說?你可以用turn in the report,或是submit the report。 ‧take(拿) + off(離開)=請假: I want to take two days off.(
我想要請假兩天。) ‧搭公車用get on、搭乘計程車則是用get into。 ‧倒垃圾、外帶食物,都是用take out。 ◎ 職場英文好好聊!疑問詞&附加問句 只要用5W1H,就能輕鬆打開話匣子,跟別人聊不停!例如: Who’s calling?(電話中,請問你是誰?) Who will join us?(誰會跟我們一起去?) When will the meeting start?(會議何時開始?) 還有3個聊天萬用句,教你提出邀約、建議、詢問意見: What/How about、Why don't you、What if。 萬用句型公
式 ╳ 使用率破表的片語動詞 ╳ 文法急救包 ╳ 13首流行歌曲, 幫你立刻開口說,對方馬上懂。 名人推薦 歴任友達光電及台達電集團人資長/林瑞娟 自媒體創作者、TESOL認證ESL教師/倉庫的女人Claire YouTuber、英語學習推廣家/Catherine 《通勤學英語》Podcast主持人/John老師 Ricky英語小蛋糕
如何進入麥肯錫進入發燒排行的影片
本集主題:「流量為王!迎接TikTok時代:百萬播主實戰上線,TikTok經營操作大公開」介紹
訪問作者:蕭聰傑 HUGO
內容簡介:
領先二步是先烈,領先一步是先驅!
站在全球短視頻龍頭的肩膀,一起在TikTok浪尖上再創事業新高峰。
自媒體當道,運用TikTok建立個人品牌,百萬粉絲不是夢。
《紐約時報》曾將此App 評為「可能是現存唯一真正令人愉悅的社交網路……,成功催生了大批影響力人物,這些用戶擁有數百萬粉絲,在青少年中有著家喻戶曉的地位」,其國際市場影響力已超越騰訊。
TikTok 因COVID-19 疫情,在全世界的居家令下,成為當時(2020 上半年)全球手機應用程式下載量第一名。
迎接5G 時代,短視頻思維當道
影片已經超越傳統娛樂媒體的角色,成為主流傳播,也成為現代年輕人的重要表達媒介。
透過自媒體經營個人品牌,有些人可以成功建立自己的專業形象,從而找到更多商業機會或職涯貴人,甚至有專業的自媒體經營者透過系統化的知識教學,在「數位學習」趨勢正興盛的現在成功變現!
官方認證銀牌播主的超導流教戰攻略
就算是新手上路,也能夠坐擁流量池的第一步!
每一個影片誕生的初期都在一個初級流量池內,影片會被推薦給那些最有可能對內容感興趣的用戶。然後,根據第一批用戶對影片產生的行為回饋,機器會生成對影片品質的評價,從而決定影片是否進入下一個流量池,並獲得更大的流量推薦。
對TikTok來說,點讚量、評論量、轉發量、完播率是爆紅關鍵!
數據思維:熱搜無權限,成功無上限
數據時代下,經營頻道都應講究「成效」,所有影片都應能獲取數據資料,但真的有正確「解讀」數據的人少之又少,甚至連「累積數據」的方式都是錯誤的。
換句話說,你正拿著錯誤的數據得到錯誤的結論,並執行錯誤的創作策略。本篇告訴你,在TikTok裡該如何取得數據,如何因應數據思考策略。
看懂數據,才能把流量變現金!
作者簡介:蕭聰傑 HUGO
◎學歷:英國財管碩士
◎專業經歷
勁牛學院聯合創辦人
TikTok官方認證創作者
中華網紅自媒體發展協會常務理事
麥肯錫外聘稽核
美爽爽化妝品財務長
出版社財務顧問、理財顧問
ERP導入系統整合
◎榮譽事蹟
TikTok一個月百萬流量頻道:「財富小百科」
2020年2月26日開始TikTok 創作,在摸索中成長;開始時以圖文加上音樂的方式呈現視頻,提供會計、財務等專業知識予用戶,幸運地在同年4 月即獲得TikTok 邀約申請銀牌創作者,5 個工作天即入選為銀牌創作者。
2020 年4 月成為第102 個官方核准的銀牌創作者,到2021 年3 月將近一年的時間,只有133 個TikTok 官方核准的銀牌以上創作者;增加的21 個創作者中,另有5 個官方核准創作者是由我協助達成。
2020 年6 月,開始陷入和其他創作者一樣的困境,因為持續付出並沒有得到相對的回報;TikTok 也沒有任何獲利的管道,不少優質的官方認證創作者因為無法獲利而退出TikTok。
由於會計財務出身,對數字的敏感度極高,開始研究中國大陸抖音,蒐集很多數據,發現TikTok 簡直是當年Facebook 的翻版,甚至於未來發展更甚於當年的Facebook;同年,除了輔導4 位創作者達到銀牌認證,也開始將所學建立一套SOP。
創作者想達到官方認證並不難,只要知道方法,再來就是堅持信念持續創作,貢獻價值給平台及用戶,時間會證實一切。
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數位時代書店轉型及商業模式之研究--以中國大陸中信書店為例
為了解決如何進入麥肯錫 的問題,作者李逸潔 這樣論述:
隨著全球網路科技進步,以及數位原住民的Y與Z世代的興起,全球的消費路徑與模式在過去幾年中走入了一個全新的局面。同樣的在中國也有著巨大變化,從2015年起因為數位技術的迭代,中國市場的網路行銷手法,已從單純的廣告推廣,推向O2O(Online To Offline),再到新零售概念。然而,這一波變革並未有效地應用在「書店及出版產業」,使得傳統書店在面對電商競爭、數位行銷以及消費者閱讀與消費行為模式的轉變下,來到經濟規模低谷。在中國,傳統書店與出版社因為受限於租金、人事及營運成本壓力,再加上對數位化科技有著排斥心,導致未能跟上數位化浪潮。因此在2016年整個書店與出版業就進入銷售負成長、
以及重要知名書店相繼退出市場的冰河期。 為因應中國數位市場,線上線下全通路整合的經營模式,各行各業開始投入資金,用以探索這條新的零售之路。當然,受到政府補助而稍有起色的圖書出版及書店產業也開始把目光投向數位化轉型。以傳統圖書出版為主要業務的中信出版集團,經過數十年的調整與測試,在這條新型態零售的經營的道路上似乎找到了可行的道路。因此,本研究將以中信書店為研究個案,並透過中信出版集團組織調整歷程,以及數位經濟相關領域研究,希望為書店找到適合數位時代下的商業模式。 本研究將藉由數位時代下新型態行銷概念、商業模式等方向,探討下列問題:(1)探討數位時代下,消費者體驗路徑的改變對書店的衝擊
為何?(2)探討數位時代下,書店行銷模式的挑戰及因應為何?(3)探討數位時代下,書店的轉型及商業模式為何? 本研究將採取個案研究之深度訪談法、次級資料研究法。針對書店的經營者、市場行銷等人員、相關行業如百貨業經營者、電商工作者等一線工作人員進行訪談。並根據訪談內容以及文獻進行相互比對,及結合《獲利世代》裡提供的商業畫布的運用,希望為書店找到全新的商業獲利模式。
好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略
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為了解決如何進入麥肯錫 的問題,作者RichardP.Rumelt 這樣論述:
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀! ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰: •是不是套用其他企業的成功策略就好? →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。 •可把把財務目標,
例如年成長率15%當成策略? →策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 •策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一? →策略是持續的旅程,想要有成功的策略就須時時衡量決策成果,以十八個月為期最佳。 •好策略模型與演算法可以經制定最佳策略? →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是,理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢,以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡,長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效,複製成功策略,只會得到不實用的流程計畫。量化策略,不一定
能找到因果模型。就算好的策略,也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式! 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾,告訴你好策略──從紛亂的情況中,找出阻礙前進的最大挑戰,將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上,好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰: 【導入案例培養好策略的思維與執行:】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法: 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢? 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴,增加燃油來減緩火箭外層炭化,
使火箭可以回收再使用,解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針: 1.診斷問題→龐雜的併購,導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務,決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼,只保留與相關的事業,二度改名來專注經營標普全球公司(S&P Global)事業。 ●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動: 1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊,後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady(老太太的油)」,無法吸引現今消費者。 2.關鍵點→寶僑
總公司認為,不是設法為這品牌注入新生命,就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌,把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作,創造「大眾精品」通路,重新包裝定價。 策略實施之後,人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處,只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到! 本書特色 •建立策略思考觀念: 很多決策者既不了解策略是什麼,也不知道該如何擬定,經常誤把財務目標與願景當成策略,本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 •帶領讀者實踐策略三部曲: 策略是定義一
個可以克服的「關鍵點」,並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 •透過案例培養策略腦: 從作者自身輔導中小企業,到眾多知名企業,包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 •策略鑄造流程與演練: 額外運用一家企業的擬定策略過程,展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等,讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 •十年淬鍊的策略精華:
繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作,書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成,讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。 各界好評 本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威,這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境,從網飛公司的串流事業,到美國軍方的制定作戰教條,到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南,獻給最困難的課題之一:面臨棘手的挑戰時,如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪.布萊恩(Andy D. Bryant) 魯梅特在這本強大的新作中告訴我們:「策略不是魔法」,但這本書確實施展了魔法,身為策略顧問,我
感覺受到挑戰與啟發,把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯.布萊德利(Chris Bradley),《曲棍球桿效應》(Strategy Beyond the Hockey Stick)一書合著者 魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家,他使我的工作變得更加有趣,也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步,「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司(Redgate Software)共同創辦人暨執行長西蒙.蓋爾布瑞斯(Simon Galbraith) 魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們,策略並
不是訂定財務目標的流程,而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰,運用創造力來找出變革性的解決方案,魯梅特引用廣泛引人入勝的例子,展示如何做,以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡.韓德森(Rebecca Henderson),《重新想像資本主義》(Reimagining Capitalism in a World on Fire)作者 在一片漫談事業目的空洞聲中,魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰.凱爵士(Sir John Kay),《玩別人的錢》(Other People’s Money and Obli
quity)作者
台灣5G行動通訊佈署研究
為了解決如何進入麥肯錫 的問題,作者曾明鋒 這樣論述:
行動通訊發展至今已經七十多年,從發展的歷史我們可以發現,通訊產業一直都是各國重要戰略產業,規格標準制定往往牽涉各國間的互相角力。第五代行動通訊5G除了更快的傳輸速度與低延遲外,更是高度客製化的軟體定義網路,在當今物聯網﹑雲端大數據與AI世界當中作為架構基礎設施,也顛覆了過往的商業模式並孕育新的發展商機。台灣在全球資通領域佔有重要地位,針對高度變化的行動通訊市場,本研究透過次級資料收集配合專家深度訪談,對台灣5G行動通訊現況進行研究,針對市場,技術,運營商策略以及策略法規四個主要影響技術佈署關鍵因子進行討論,在時間短中長期下的資源分配與策略上的調整,各個相關因子間彼此的關係與優先順序,如何在兼
顧技術滲透與創造獲利下做資源有效分配,是本研究之主要研究目的。最後從我們的研究結果對廠商﹑產業以及政府提出建議,希望能對台灣5G技術推展做出貢獻。
想知道如何進入麥肯錫更多一定要看下面主題
如何進入麥肯錫的網路口碑排行榜
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#1.《知識問答》專科生有望進入麥肯錫嗎? - BGN電玩攻略
《知識問答》專科生有望進入麥肯錫嗎? ... 本科清北的進麥肯錫都難,專科就別做夢了除非你考個專升本,再考個國際一流MBA(比如:MIT MBA),加上世界500強 ... 於 bgngame.com -
#2.麥肯錫式工作術》麥肯錫 全球人才夢工廠 - 雜誌生活網
經理人月刊 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個 ... 於 www.dgnet.com.tw -
#3.讓生產力極大化!麥肯錫、BCG使用的3個高效工作法
麥肯錫 、波士頓諮詢公司等知名管理顧問企業的諮詢師,都經過嚴格的招聘 ... 的項目,進行深度工作,工作效率會更高,也會比別人更容易進入工作情境。 於 www.smartlinkin.com.tw -
#4.麥肯錫(McKinsey) —倫敦辦公室offer經驗分享 - 雪花新闻
麥肯錫 其實有很多類似於這樣的短期培訓項目,有的是針對PhD的,有的是 ... 另外,作爲非EU、American的申請者進入倫敦辦公室真的面試很難,需要證明 ... 於 www.xuehua.us -
#5.麥肯錫薪水ptt - Mofy
麥肯錫Mckinsey Business Consultant Summer Intern 第一關一小時的筆試, ... 因為前輩的介紹,Rosa也得到機會訪問一個擔任過8年工程師,又進入麥肯錫,後來又在企業 ... 於 www.casaeams.me -
#6.實習面試問題 - Bnbern
更不用說,無論什麼時候都有著最多人申請最低錄取率的麥肯錫全職招聘了。 很多國際生望而卻步,不少人以為只有在麥肯錫/MBB 做過實習才有可能進入 ... 於 bnbern.ch -
#7.工程顧問公司在幹嘛
Top 3 Management Consulting Firms are: 麥肯錫McKinsey Company 波士頓諮詢顧問 ... 找一家公司,準備在大學畢業之前可以有一次進入土木這個行業的職場的實習經驗。 於 wiu.rutrut.eu -
#8.2020 麥肯錫顧問公司助理實習 - Skyline
進入麥肯錫 擔任助理實習生後也會在另一間公司服務,完成具有挑戰性同時能幫你增長專業知能的工作。如果您有興趣加入特定的部門,請在報名表內「辦公室 ... 於 skyline.tw -
#9.[台北] 女外商面試職場英文英文口說英文簡報- need_student
... 各國口音理解力強化外商管顧業case interview準備(共兩位進入MCK第二輪 ... 練習外商生技業管理職-職場英文精進2019~2021 麥肯錫Final round case ... 於 pttcareer.com -
#10.必殺技|我是如何拿下麥肯錫全職offer的 - 每日頭條
必殺技|我是如何拿下麥肯錫全職offer的 · 背景: · 流程: · 1. CV+PST · 2. First round (15 mins PEI +45 mins Case) · 3. Second round · Case準備建議:. 於 kknews.cc -
#11.Decode 麥肯錫plus 現前自我情況解析
不過,我們更想了解麥肯錫究竟是什麼樣的一個工作環境,何以根據統計,在6名同期進入麥肯錫的管理顧問新鮮人(別忘了,這些人幾乎都是頂著名校MBA ... 於 lisacats.pixnet.net -
#12.如何進入麥肯錫的推薦與評價,FACEBOOK、PTT - 疑難雜症 ...
如何進入麥肯錫 的推薦與評價,在FACEBOOK、PTT、DCARD和Sabina姐分享MBA大小事,登愣這樣回答,找如何進入麥肯錫在在FACEBOOK、PTT、DCARD就來疑難雜 ... 於 faq.mediatagtw.com -
#13.想進入顧問行業的你必看| 訪談beBit大中華區合夥人Andy
丁光正(Andy Ting),Andy出身南加大、耶魯大學兩大名校,耶魯MBA畢業後進入麥肯錫服務,因為愛冒險、渴望創造,2年後毅然決然離開麥肯錫自行創業, ... 於 www.bebit.com.tw -
#14.顧問公司麥肯錫如何摧毀中產階級 - MPlus
精英大學的頂尖畢業生在步入職涯以前,儘管擁有眾多選擇,仍非常有可能行禮如儀地先進入麥肯錫或類似的巨頭顧問公司「歷練」。這種既定儀式到底是怎麼 ... 於 www.mplus.com.tw -
#15.中榮院長為醫護請命關閉得來速遭中市府拒絕林靜儀 - MSN
麥肯錫 研究報告指出,全球歷經COVID-19衝擊後,留下兩個從此改變人們生活習慣的重要趨勢:一是生鮮 ... 基金提供新興市場債產品的多樣性和進入機會。 於 www.msn.com -
#16.2天16小时,拿下麦肯锡的Case interview|||如何准备咨询公司 ...
2天16小时,拿下 麦肯锡 的Case interview|||如何准备咨询公司Case interview? 4056 4 2021-05-01 05:38:03. 主人,未安装Flash插件,暂时无法观看视频,您可以… 於 www.bilibili.com -
#17.劉德音:VR/AR需求加持半導體迎數十年黃金時代 - 經濟日報
13 小時前 — 劉德音援引麥肯錫公司(McKinsey & Co)的數據表示,按照目前的速度,到2030年,全球半導體年營 ... 劉德音:台積電進入高結構性成長今年營收看增30%. 於 money.udn.com -
#18.EP_7麥肯錫顧問Sunny來囉謝伯伯時間 - Apple Podcasts
另外,公司面試主要的大方向有兩個,包含分享個人經驗及案例面試(Case Interview)。後者主要是透過商業案件的分析,如風險因素、目標如何達成,考驗面試者找出關鍵及正確 ... 於 podcasts.apple.com -
#19.麥肯錫式工作術》麥肯錫 全球人才夢工廠- 財經投資
不過,我們更想探究的其實是,麥肯錫究竟是什麼樣的一個工作環境,何以根據統計,在6名同期進入麥肯錫的管理顧問新鮮人當中,5年後通常只有1人 ... 於 news.pchome.com.tw -
#20.Case Interview 個案面試心法與技巧分享 - GoGet
Jason在求職當年,除了管理顧問行業BCG、麥肯錫、Mastercard (前APT)外, ... 利用現有零售通路合作夥伴與舊客戶推薦方式分別進入散戶與法人市場。」. 於 www.letsgoget.info -
#21.如何進入麥肯錫 - Privod
以妳理工背景,你有兩種方式進入麥肯錫工作: 1.以國內研究所碩士應屆身份,申請他們的Business analyst 職位: 但是誠如版上所說的,應徵BA職位在挑選履歷時會十分 ... 於 www.50grafxdecals.me -
#22.我在麥肯錫第二輪面試慘遭淘汰 - 白雲飄飄網
我寫下來一是想和現在找工作的同學互勉;二是為了給以後想進入全球頂尖諮詢和投行的師弟師妹們一些經驗和教訓。 E-mail通知面試. 麥肯錫很奇怪,是E-mail通知面試的。一共 ... 於 wap.baiyunpiaopiao.com -
#23.【講座側記】跨領域成長:非商科背景如何進入管顧業?
台大電機畢業後進入麥肯錫,從Junior Analyst做起,到Senior Knowledge Analyst,目前約四年。學生時期曾擔任台積電暑期實習生,興趣是旅遊和美食,而 ... 於 www.blink.com.tw -
#24.國際企業管理案例 - Google 圖書結果
新員工進入麥肯錫,要經過多輪面試,面試官經常會用壹些商業案例來測試應聘者的實際分析問題、解決問題的能力和素質。麥肯錫在選人時比較註重四個方面的素質:壹是分析 ... 於 books.google.com.tw -
#25.麥肯錫用人標准:未來的人才標竿 - 博客來
產品資訊 · 內容簡介. 在《麥肯錫用人標準(未來的人才標竿)》一書中,作者伊賀泰代的任務就是找出那些擁有卓越才能的人,為他們打開進入麥肯錫的大門。在面試上萬人的經驗 ... 於 www.books.com.tw -
#26.麥肯錫咨詢公司 - MBA智库百科
麥肯錫 咨詢公司(Mckinsey & Company):全球最大的戰略咨詢公司。 ... 麥肯錫1959年進入亞太地區,在中國的業務始於1985年。自那時起,麥肯錫在香港、臺北、上海及北京 ... 於 wiki.mbalib.com -
#27.Re: [問題] 請問一下理工科的碩士要如何進入麥肯錫…
以妳理工背景,你有兩種方式進入麥肯錫工作: 1.以國內研究所碩士應屆身份,申請他們的Business analyst 職位: 但是誠如版上所說的,應徵BA職位在 ... 於 www.ptt.cc -
#28.Mckinsey 陳彥廷 - IOH 開放個人經驗平台
曾任職於麥肯錫管理顧問公司(McKinsey & Company),擔任醫藥產業管理顧問及項目經理, ... 開始思考著畢業後生涯規劃的抉擇,究竟是要進入學校、智庫從事學術研究? 於 ioh.tw -
#29.非target 名校,我是如何进入麦肯锡的 - 北美生活引擎
本篇麦肯锡面试经验适用范围:社招/战略落地/商业分析 在工作近三年后,拿到了dream firm 的offer,写下自己的一点经验,破除大家对麦肯锡等咨询公司 ... 於 posts.careerengine.us -
#30.【CAREhER 主題語音】到歐洲工作!英國麥肯錫顧問、巴黎 ...
英國麥肯錫顧問、巴黎鑑定所亞洲藝術負責人、荷蘭花卉公司研究經理. CAREhER 編輯小組 ... 一個在藝術市場工作多年的台灣女生,是如何進入這個競爭極度激烈的領域? 於 careher.net -
#31.麥肯錫 全球商業人才的「夢工廠」 - 經理人
畢德士與大前研一均成為「將管理大師發展成一種賺錢行業」的開山祖師;葛斯納則是走了麥肯錫人「out」之後的標準路徑之一:進入企業擔任高階主管。 至於 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#32.我来聊聊麦肯锡喜欢怎样的人|管理咨询面试经验 - CAREER ...
说起如何把case interview面试做好,我想了三个我认为最重要的点:. 1. 结构化是的,这是一个被提及无数遍的要点,特别是麦肯锡的case interview ... 於 www.careerexp.com -
#33.麥肯錫薪水– 麥肯廣告 - Lacasad
頂尖諮詢起薪盤點麥肯錫35W、貝恩30W、思略特只有20W_職… ... 不僅如此,麥肯錫人的薪資也令人羨慕。擁有大學學士的人進入麥肯錫是擔任分析師職位,在麥肯錫美國所有分公司, ... 於 www.rutsyx.me -
#34.如何進入戰略諮詢:麥肯錫終面總結反思 - 蘋果問答
如何進入 戰略諮詢:麥肯錫終面總結反思. 由 朱朱 發表于 科技 2022-02-06. 在我23年的人生中離年薪百萬最近的有兩次. 一次是摩根士丹利IBD東京office的暑期實習. 於 appleasks.com -
#35.Mckinsey Interview - 我的美國世界- 痞客邦
今天麥肯錫的面試是在一個非常高檔的飯店,然後在八樓的每個房間都 ... 後來HR就宣布我們有幾個人進入第二輪,沒進入的人就要當場拖著行李回家了。 於 crossover45.pixnet.net -
#36.麥肯錫新人培訓7堂課:上完這些課,去哪裡都搶手
本書精華呈現麥肯錫式的「思考模式」「工作技巧」與「專業風範」,只要學會這些,就能擁有一生受用的工作力! 不用進入麥肯錫,就能學會麥肯錫的本事! 於 service.tabf.org.tw -
#37.訓練自己「30秒內回答任何難題」!麥肯錫經理教我們提高工作 ...
在很多人心中,麥肯錫管理顧問公司(McKinsey & Company)是公認的執行 ... 種種驚人的數據,讓曾任麥肯錫專案經理的服部周作,在進入麥肯錫工作前, ... 於 startuplatte.com -
#38.Re | 麥肯錫薪水ptt - 訂房優惠報報
作者opeman(Opeman)看板CareerPlan標題Re:[問題]請問一下理工科的碩士要如何進入麥肯錫…時間TueMay414:56:192010以妳理工背景,你有兩種方式進入麥肯錫工作:1. 於 twagoda.com -
#39.小众专业闯进麦肯锡,我曾被面试官吐槽数学太差…… - 领英
今天来给大家分享一位学姐的求职路。 她学着小众的国际事务,辅修德语。目标专一,只想去顶级咨询MBB,最后,大三正式冲刺咨询的她直接拿下麦肯锡的 ... 於 cn.linkedin.com -
#40.麥肯錫網申指南網申攻略 - 佳句
麥肯錫 沒有專門的口語測試,而是介紹case怎么做,還專門找了2個人演示了失敗和成功的 ... 會有一個pre-interview reception ,這個和筆試一樣都不影響你是否進入一面。 於 www.mingyanjiaju.org -
#41.【職涯科普】麥肯錫、 BCG 這類頂尖管理顧問公司到底在忙 ...
【職涯科普】麥肯錫、 BCG 這類頂尖管理顧問公司到底在忙什麼? ... 少數人才能夠進入這門神秘的行業,但應徵的學生們真的了解管理顧問的工作內容嗎? 於 kopu.chat -
#42.MBA職涯講座系列三「如何進入麥肯鍚的夢幻職涯 - 政治大學
講座現職:麥肯錫Mckinsey 專案經理. 管理顧問業時常為學生畢業後進入職場的首選,高度引領未來潮流與充滿無限挑戰更是多數人嚮往的原因。 於 moltke.nccu.edu.tw -
#43.麥肯錫最強工作術 - 今周刊
「他們不是要聽答案,而是你如何推敲出這個答案的思考過程!」 麥肯錫的新人招募與考試非常有效率,在進行完第二輪口試後的當天,陳彥廷搭車回到紐澤 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#44.「如何像個麥肯錫人一樣工作」 @ 不給答案的教練 - 隨意窩
問題1.在閱讀完此篇文章後,麥肯錫有那些做法可以運用在投資分析上?為什麼? 問題2.在台灣的商業環境裡類似麥肯錫的顧問公司有存活的空間嗎? 問題3. 於 blog.xuite.net -
#45.轉職,要對履歷能加分 - Career Media
王俊朗說,如果沒有進日本P&G,他不會有機會到哈佛念MBA,也不會因為暑假實習的機會認識到企管顧問這個行業,而進入麥肯錫工作;也不會因麥肯錫同事介紹,而到勤業眾信 ... 於 media.career.com.tw -
#46.解密| 麥肯錫去年招了106人,他們都是什麼背景?
作為Vault年度排名最值得加入的諮詢公司麥肯錫的門檻到底有多高? ... 在這106名麥肯錫萌新中,有20名是通過校招進入麥肯錫(學歷為本科/研究生的)。 於 www.gushiciku.cn -
#47.解密| 什麼樣的簡歷可以敲開MBB的大門? - sa123
圖10:社招同學進入MBB之前的工作種類. 4. 麥肯錫社會招聘具體分析. 最後我們來具體看看社招人數最多的麥肯錫,為了保持與BCG和Bain的差異性競爭, ... 於 sa123.cc -
#48.麥肯錫零秒邏輯思考by 赤羽雄二 - Goodreads
Start by marking “麥肯錫零秒邏輯思考” as Want to Read: ... 1986年進入麥肯錫顧問公司,帶領經營策略的規劃與執行輔助、新組織的設計與引進、行銷、新事業的創立等 ... 於 www.goodreads.com -
#49.大咖說|如何進入全球頂級諮詢管理公司麥肯錫 - 字媒體
大咖說|如何進入全球頂級諮詢管理公司麥肯錫 · 她,畢業於哥倫比亞大學巴納德學院,主修戰爭史,是該校第一位來自的學生會主席。 · 她,是Athena Leadership ... 於 zi.media -
#50.麥肯錫如何幫助威權政府提高地位
麥肯錫 為數十家中國國企及「一帶一路」等項目提供諮詢服務。民主價值觀日益受到攻擊之際,這家標誌性的美國公司卻在全球幫助提高威權和腐敗政府的 ... 於 cn.nytimes.com -
#51.如何進入麥肯錫、麥肯錫台灣官網在PTT/mobile01評價與討論
如何進入麥肯錫 在ptt上的文章推薦目錄 · [情報] 從頭學英文推薦【認知策略】英文筆記方法 · Re: [請益] 刷leetcode找工作 · [新聞] 2021男排世俱杯落戶巴西6隊參賽伊朗錫 · [ ... 於 yoga.reviewiki.com -
#52.三十歲工作平平的人該如何進入麥肯錫BCG 或高薪投行
三十歲工作平平的人該如何進入麥肯錫BCG 或高薪投行,比如再去讀個書嗎?,1樓國際化的不歸路首先讀個名校MBA可以有機會進,這個名校主要指北美歐洲這 ... 於 www.tanggen.cn -
#53.More content - Facebook
職涯講堂-大人物的小故事系列講座「學長教你如何進入頂尖投資銀行!」 大人物:張進森學長學生時期在花旗銀行擔任實習生,畢業後當完兵順利進入麥肯錫工作, ... 於 www.facebook.com -
#54.(咨询)如何走进麦肯锡,如何进军咨询业 - 豆瓣
作者:Bernard SJTU 05年CS研究生毕业进入麦肯锡。这篇他的大作全面回答了学生关于咨询的疑问,与各位共享。 看了网上很多关于咨询公司案例面试的面经,感觉大多都是 ... 於 www.douban.com -
#55.專科生有望進入麥肯錫嗎? - 熱知網
此外,博士們還可以參加MBB舉辦的專門針對博士的招聘活動:麥肯錫:McKinsey Insight Program波士頓諮詢:Bridge to BCG貝恩:Bain ADvantage這幾篇 ... 於 heatask.com -
#56.挺台灣學生麥肯錫學者計畫重新上台- 財經要聞
美國哈佛大學、史丹福大學申請入學率約5%,麥肯錫招募大學新鮮人錄取率2%!想進入這家世界級的企管顧問公司工作,比考進全球頂尖學府還難。 於 www.chinatimes.com -
#57.你準備一個禮拜想闖麥肯錫,在美國的他們用一萬個小時累積 ...
而你還覺得面試練習一個禮拜就可以進入麥肯錫。 當然,你覺得我舉的例子太極端了。你覺得你身邊有很多人生勝利組,真的就是練習面試一個禮拜就拿到了 ... 於 womany.net -
#58.麥肯錫實習ptt - Jzwtee
麥肯錫Mckinsey Business Consultant Summer Intern 第一關一小時的筆試, ... 14/11/2016 · 透過《麥肯錫學者計畫》進入麥肯錫實習的在學生,將有4~5個月的時間 ... 於 www.intersrica.me -
#59.德意志銀行的法布里齊奧·坎佩利:「我們將盡一切努力吸引 ...
坎佩利正處於德意志銀行大修的漩渦中——這位前麥肯錫顧問在2019 年11 月結束 ... Campelli 表示,隨著進入三年重組的最後階段,德意志銀行的投行收縮在 ... 於 0xzx.com -
#60.未來職場需要的56種特質 - Cheers快樂工作人
DELTA如何影響職涯. 麥肯錫定義的56種DELTA,共分為4大主領域(Category):認知、人際、自我領導與數位能力( ... 於 www.cheers.com.tw -
#61.EP160 | 「軟硬相連」的創作技巧by 暢學宇宙 - Anchor
由此網址進入:https://wendellyu.com/referral/ 2. ... 我看到一則由麥肯錫寫的文章,說他們調查了全球超過860 位企業主管,為加速成長如何分配資源和能力,在過程中 ... 於 anchor.fm -
#62.我遇過最有趣的面試McKinsey - Atimis 阿緹的部落格
2012年的春天,那時經過台大的活動中心,看到麥肯錫又要來二活做職涯 ... 於是,這位學姊就這樣的以這個職業為目標,最後成功進入麥肯錫到這裡。 於 atimis19.blogspot.com -
#63.梅克爾首開腔稱對俄採務實政策「為何要道歉?」 - MSN
在台灣每天都有數萬人確診,當越來越多人不敢冒著風險進醫院,遠距醫療便成了你我後疫情生活中,不可不知的選項。麥肯錫研究報告指出,全球歷經COVID-19 ... 於 www.msn.com -
#64.我是如何面上麥肯錫RTS Team. 背景介紹 - Medium
背景介紹:RTS是在McKinsey Transformation下的一個team,在亞洲主要做科技業跟製造業,我面上的職位title是Junior Research Analyst. 於 medium.com -
#65.商研所課堂演講:人生下一步的管理思維如何進入麥肯錫和從中 ...
工商管理學系暨商學研究所. 撰文者/商研所康喬茹、周達儒、古喻文. 非常感謝本系所林家振老師於12/2(三)特別邀請現任職美國麥肯錫—航太產業策略 ... 於 newsletter.management.ntu.edu.tw -
#66.麥肯錫公司難進麼?麥肯錫上海有多難進? - 壹讀
麥肯錫 在Glassdoor發布的面試難的25家公司中排第一,雖然不見得真的是全球難進入的公司,但麥肯錫的面試無疑是對申請者的挑戰之一,其實大多數的申請 ... 於 read01.com -
#67.Re: [問題] 請問一下理工科的碩士要如何進入麥肯錫…
Re: [問題] 請問一下理工科的碩士要如何進入麥肯錫… ... 筆試面試機會麥肯錫喜歡用名校的人,在此不是要戰名校就不點名了(不是說非名校就不可能錄取~~ ... 於 pttcareers.com -
#68.麥肯錫主管意見回饋術:一流顧問都在用的精準傳達技巧,避免 ...
遇上這樣的情況,該如何進行意見回饋,實在相當令人頭大。 抱持這種煩惱的領導者,我相信一定是多得不可勝數吧。這也是理所當然的事。 因為如何進行意見 ... 於 www.momoshop.com.tw -
#69.怎樣進入麥肯錫– 麥肯廣告 - Qibin
原本任職於富士軟片,1990年跳槽進入麥肯錫公司。1995年成為合夥人,2003年成為資深合夥人。曾協助過零售業、消費性產品製造商以及其他業界的企業進行戰略構築、組職改革、 ... 於 www.voceimic.me -
#70.工作幾年後,成長到了極限才轉職?前麥肯錫HR主管 - 康士藤 ...
一般情況下,新人只能聽從公司安排,無法自己選擇部門。在那些講究「多年媳婦熬成婆」,或要求所有新人不管實力如何,都必須從基層做起的組織中,成長的 ... 於 vinemgmt.cc -
#71.問題解決力&簡報提案力|TFT x 麥肯錫 - NPTUer
【活動】培育職場即戰力:問題解決力&簡報提案力|TFT x 麥肯錫 ... 適合怎麼樣的你▽ 渴望進入外商企業、管顧公司的你▽ 想利用背景專業回應社會 ... 於 nptuer.tw -
#72.麥肯錫 全球人才夢工廠
另一方面,麥肯錫也被《財星》雜誌喻為「企業CEO的最佳跳板」(the best CEO launch pad),可見麥肯錫的校友如何深入美國企業的實務運作及決策。 於 amy5259.pixnet.net -
#73.你和麥肯錫菁英的差別,只有1%: 我在高盛、麥肯錫、哈佛學到 ...
麥肯錫 菁英怎麼自我介紹?他們連說3次對方姓名,不只說自己。 ◎ 你用哪句話當成早上跟同事的問候語?這是主管對你打印象分數的關鍵。 ◎ 高盛的業務如何交換情報? 於 play.google.com -
#74.麥肯錫實習只花6年就當上合夥人!麥肯錫女神 - XXjexy
麥肯錫女神:「不要瞎著急,你才能找到自己」告別麥肯錫… ... 學長姐經驗分享最後,我很慶幸自己以「企管系本科生」的身分進入麥肯錫實習除了紮實的管理學及財務相關 ... 於 www.gorsvaustfan.me -
#75.挺台灣學生麥肯錫學者計畫重新上台 - Yahoo奇摩房地產
工商時報【陳碧芬╱台北報導】美國哈佛大學、史丹福大學申請入學率約5%,麥肯錫招募大學新鮮人錄取率2%!想進入這家世界級的企管顧問公司工作, ... 於 house.yahoo.com.tw -
#76.闖蕩麥肯錫:脫下白袍後的顧問人生;常春藤名校的求學經驗談
IOH 此次邀請到現任為陽明大學助理教授- 陳彥廷先生,分享他在美國哈佛大學公衛學院的求學經驗,並且說明如何從醫學橫跨足商管領域,進入世界頂尖管理顧問公司- ... 於 www.accupass.com -
#77.不用進入麥肯錫,就能學會麥肯錫的本事! - 天下雜誌
不用進入麥肯錫,就能學會麥肯錫的本事! 趨勢大師大前研一、讓IBM起死回生的路.葛斯納、重建波音公司聲譽的CEO詹姆士.麥諾尼、《從A到A+》作者吉姆 ... 於 www.cw.com.tw -
#78.工作幾年後,成長到了極限才轉職?前麥肯錫HR主管
而不敢主張自己的意見;也喪失了從零開始思考的柔軟心態。 出社會後的第一個環境,對一個人會有極大影響。特定的行為模式一旦進入你的腦袋,日後要修改 ... 於 www.empower-giver.com -
#79.麥肯錫菁英培訓計畫
以妳理工背景,你有兩種方式進入麥肯錫工作: 1.以國內研究所碩士應屆身份,申請他們的Business analyst 職位: 但是誠如版上所說的,應徵BA職位在挑選履歷時會十分 ... 於 businesscenter3000.ch -
#80.立志赴美留學,最終留在台灣結婚...一個35歲女生:堅持夢想
「我只想加入麥肯錫。這是我進大學之後唯一的目標。我該認識誰、跟誰換名片以增加進入麥肯錫的機會?」 「我大學念兩 ... 於 today.line.me -
#81.麥肯錫式工作術》抓出重點、綜觀全局,提案要讓CEO點頭
麥肯錫紐約分公司董事、亞洲中心大中華區總經理林紹婷進入麥肯錫的第一個星期,就站上火線加入專案,林紹婷親眼見識到資深顧問帶領團隊與分析專案的 ... 於 article.denniswave.com -
#82.Mckinsey & Co Shanghai _麥肯錫(上海)諮詢有限公司 - 面試趣
當好友透過邀請連結進入面試趣註冊成功,你與好友可以各獲得100 積分。 複製連結. 於 interview.tw -
#83.你和麥肯錫菁英的差別, 只有1%: 我在高盛 - 誠品
這是主管對你打印象分數的關鍵。 ◎高盛的業務如何交換情報?他們最愛「一起吃早餐」。 想在這些頂尖企業上班,一定要有外國學歷、流利外語、工作能力一流? 其實菁英的 ... 於 www.eslite.com -
#84.2014-04 思考的原點:大前研一的麥肯錫思考術 - 臺北市立圖書館
早稻田大學理工學部學士,東京工業大學原子核工學碩士,麻省理工學院(MIT)原子力工學博士。曾任日立製作所原子力開發部工程師,1972年進入麥肯錫顧問 ... 於 tpml.gov.taipei -
#85.只花6年就當上合夥人!麥肯錫女神:「不要瞎著急
如何做到這「完美」呢? 在工作方式上,除了對自己要求高,和有一套方法論之外,麥肯錫還有一條極具特色的要求,叫做 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#86.如何才能進入麥肯錫– 麥肯廣告 - Viniske
疫情下航空業生存指南,麥肯錫報告提出5R原則29 Apr 2020 最近,隨著維珍航空進入自願托管程序,似乎打開了全球民航業受疫情影響的“潘多拉”盒子,可能在隨後的數月內我們還 ... 於 www.viniskeri.co -
#87.如何進入consulting行業? - GetIt01
我現在是一名准大三金融專業學生,本科也就是個二本院校,目前在讀CFA,想要考研。想要進入諮詢公司、類似貝恩、麥肯錫之類的,我需要在考研專業與學校上如... 於 www.getit01.com -
#88.什麼是管理顧問業What is management consulting? - Sabina ...
麥肯錫 McKinsey & Company ... 進入管理顧問業的管道大致分三種,大學畢業1-5年、從產業招募、業界專家,其中產業招募包含了有工作經驗 ... 於 sabinahuang.com -
#89.怎樣進入麥肯錫 - Pudish
麥肯錫的畢業生為什麼能活躍於各個領域? 麥肯錫如何成為培養商業人才的大本營? 秘密,就在他們的「新人培訓」! 接受過這些訓練,你也能炙手可熱! 不用進入麥肯錫,就能 ... 於 www.pudish.me -
#90.法國風土人情 - RFI
自由浪漫是法蘭西的人文精神明珠,魅力遠播世界。每周二我們一起領略 « 法國風土與人情 »。 ... 馬克龍拼競選連任麥肯錫事件是否削弱造勢? 於 www.rfi.fr -
#91.錄取率比哈佛還低!任職三大管顧公司,他分享光輝但一天工作 ...
以麥肯錫為例,常常有幾千人申請最後卻只錄取2或3人,錄取率竟比哈佛還要低,可以說是真正的夢幻企業! 因為即使是大學畢業生,剛進入三大管顧的年薪也是百萬起跳,從 ... 於 www.storm.mg -
#92.掌握三大祕訣,學會麥肯錫精英工作術| 王怡棻 - 遠見雜誌
慶應義塾大學畢業後,他成為高盛銀行專責企業併購的顧問,五年後申請進入哈佛商學院。兩年取得哈佛MBA學位後,進入麥肯錫,負責企業組織改革、制定 ... 於 www.gvm.com.tw -
#93.付給麥肯錫的高額顧問費有效嗎?「當你花了這麼多錢
而透過幾位實際參與計畫的學長姐分享,則可窺見5G + 人才計畫對每一位學生所產生的具體影響,包括在學習過程中認識自己,探索未來工作方向,甚至得到進入 ... 於 www.thenewslens.com -
#94.求職麥肯錫?看這一篇就夠了! - 今天頭條
【索沃內推】:提供留學申請、工作求職、背景提升一站式解決方案,指導過近千名學生成功求職,以內推形式幫助百名學生進入投行、券商、諮詢、四大、快 ... 於 twgreatdaily.com -
#95.BCG等頂級諮詢公司公布招人Target School名單,打開後我驚了…
一般來說,麥肯錫起薪爲30W-35W每年,Senior Consultant(內部晉升需要4-5年)年薪大概在70W-80W;如果是有幾年工作經驗並且具備MBA 學歷的人,進入麥肯錫可以談年薪, ... 於 ppfocus.com -
#96.職涯書架
直到二○一○年底為止,這十七年來,我一直任職於麥肯錫企管顧問公司日本分公司。 ... 在進入麥肯錫的管理顧問中,最後成為資深合夥人,而在公司待上幾十年的人其實並 ... 於 career.1111.com.tw -
#97.如何进入咨询公司麦肯锡,以及准备建议 - 知乎专栏
四:进入麦肯锡的途径都有哪些. 答:有三种最典型的途径:. 1;大学毕业(本科/研究生),2;MBA/PhD毕业 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#98.太信GPS!婦人深山禮佛聽導航迷路「刁車」小徑進退兩難 - MSN
... One在首爾CGV龍山舉行媒體預覽和發布會,明星們進入活動場地合力宣傳。 ... 麥肯錫研究報告指出,全球歷經COVID-19衝擊後,留下兩個從此改變人們 ... 於 www.msn.com