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另外網站工作績效考核122份員工績效考核表範本免費下載 - RJRSW也說明：主管找我「聊聊」，年終績效考核又來了！這些準備可以幫助你更… 很多人往往會在年底績效考核的時候，被通知要與主管或是更高層面談 ...
這兩本書分別來自博碩 和博碩所出版 。
國防大學 資源管理及決策研究所 張珈進、費吳琛所指導 李明芳的 績效考核知覺對國軍人員職場行為影響之探究 （2020），提出員工年終考核表範例關鍵因素是什麼，來自於績效考核目的、績效考核有效性知覺、社會交換理論、雙因子理論。
而第二篇論文長庚大學 資訊管理學系 王日昌所指導 林瑞鈞的 應用不完全資訊的數學規劃方法於獎金之分配 （2019），提出因為有 年終獎金、不完全資訊的重點而找出了 員工年終考核表範例的解答。
最後網站人事績效考核的制度及方案？ - 寶島庫則補充：第一條本公司員工考核分為實用考核、平時考核、年中及年終考核等四個種。 ... 勤惰等專案，並可各分細目，以各細目分數評定（每項分數考核表另完成）.
超實用!Word.Excel.PowerPoint辦公室Office 365省時高手必備50招【暢銷回饋版】
為了解決員工年終考核表範例 的問題，作者張雯燕,ZCT 這樣論述：
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地透過任何裝置建立和共用內容。 本書以【商業應用】為目的，將使用率最高的三大商用軟體—Word、Excel、PowerPoint，使用Office 365製作出50個最具實用性的行政表單，不論製作報告、分析數據、上台簡報，完全能展現實際的功能與技巧，以達到「省時效率」的最佳使用原則，增加工作效率，提升工作效能，展現職場價值。 本書特色 ★全新Office 365操作介面，一次學會Word、Excel、PowerPoint三大天王。 ★超清晰圖文步驟解說，搭配重點提示，同時學會方法和整合應用。 ★以「省時實用」為最高指導原則，有效提昇工作效率，提早下班。 ★50個
最實用職場行政範例，學習、直接使用兩相宜。 ★可針對有興趣的單元主題單獨學習，不用擔心範例不連貫的情形。
績效考核知覺對國軍人員職場行為影響之探究
為了解決員工年終考核表範例 的問題，作者李明芳 這樣論述：
近來國軍為使考績制度達「綜覈名實、信賞必罰」目的，自2021年起執行「軍風紀律改革專案」，主要目的為提升留優汰劣效率，強化人員素質，鞏固國軍戰力。然而民眾與現役人員心目中多數認為國軍屬「廣義公務人員」，不論表現良窳，只要不犯汰除法規，即鮮少面臨淘汰，故對軍中考評核機制存在「流於形式」或「黑箱作業」的負面印象。因此，為瞭解現役人員的績效考核目的知覺及有效性知覺是否會對職場行為產生影響，所以本研究即以國軍現役人員為樣本，設計問卷發放計600份，從個人層面「績效考核滿意度」、「情感性承諾」、「角色清晰度」等角度出發，搭配「社會交換理論」、「目標設定理論」及「雙因子理論」等，探討組織成員對績效考核知
覺對其在職場上行為之影響，最後並提出管理意涵與建議作為，以提供國軍於人資管理實務上參考。
超實用！人資．行政．總務的辦公室EXCEL省時高手必備50招(Office 365版)【暢銷回饋版】
為了解決員工年終考核表範例 的問題，作者張雯燕 這樣論述：
☝ 博碩嚴選！專業人資‧行政‧總務人員必備的省時寶典！ ☝ 好評再上市，回饋發行中！ 職人必備！省時、方便、立即應用 精選8大類共50組行政管理職場應用實務操控技 相信大多數人在開始學習計算機的時期就已經接觸過微軟的Office辦公軟體。而隨著智能時代的來臨，Microsoft也將辦公套件搬上雲端，也就是現在的Office 365。Office 365為雲端式訂閱服務，係針對大家現今的工作方式提供整合的最佳工具，堪稱是最安全、最智慧、協作性最高的Office版本。藉由結合最佳App(例如Excel和Outlook)與強大的雲端功能服務(例如OneDrive和Micr
osoft Teams)，得以讓每個人隨時隨地透過任何裝置建立和共用內容。 本書係依照辦公室行政人員所需的各項Excel技巧，讓每個人可以依據職務的類型，學習必要的Excel功能表單設計，進而熟悉與活用Excel公式、函數等操作，做個全方位的管理職人。 全書統整為8大行政系統包括：行政庶務、總務管理、零用金管理、人事資料、出勤管理、業績計算、人事考核、薪資管理，使用最新Office 365之Excel精選圖例操作50組實用的Excel表單，內容完全符合人資、行政、總務等商務必學的實用主題，有效提升工作效率，展現職場價值。 本書特色 ✎全新Office 365之Excel操作
介面，以「省時實用」的寫作原則導入Excel實務技巧。 ✎超清晰圖文步驟解說，搭配重點提示，同時學會方法和整合應用。 ✎符合辦公室人資、行政、總務等商務活用主題，有效提昇工作效能。 ✎50組Excel辦公室通用範例表單，學習、直接使用兩相宜。 ✎可針對有興趣的單元主題單獨學習，不用擔心範例不連貫的情形。
應用不完全資訊的數學規劃方法於獎金之分配
為了解決員工年終考核表範例 的問題，作者林瑞鈞 這樣論述：
指導教授推薦書口試委員審定書誌謝 iii中文摘要 ivAbstract v目錄 vi圖目錄 viii表目錄 ix第一章 緒論 11.1 研究背景 11.2 研究動機 21.3 研究目的 41.4 研究流程 4第二章 文獻探討 62.1 多屬性決策 62.2 不完全資訊 62.3 有關員工績效、獎金效果相關文獻 82.3.1 員工獎金的法律依據 82.3.2 獎金的效果 82.3.3 獎金制度的設立與分配 82.4 有關績效與獎金分配的關聯與計算方法 92.4.1 績效評估與獎金制度關聯之研究 92.4.2 績
效與獎金分配之研究 10第三章 研究方法 113.1 個案研究方法 113.2 個案公司背景 123.3 訪談內容與資料收集 123.4 獎金分配假設模型 13第四章 研究結果 154.1 訪談內容與結果分析 154.2 數值例 164.3 資訊衝突 20第五章 結論 21參考文獻 23附錄 27圖目錄圖1 論文架構圖 5圖2 考核表範例 29表目錄表1 五種資訊形態 6表2 模型公式與符號說明 13表3 基礎資訊表 16表4 群組資訊表 16表5 分配資訊表 17表6 無分配資訊結果 17表7 分配結果表(A) 17表8 資訊誤差表(A) 18表9 分配結果表(B) 18表10
資訊誤差表(B) 18表11 分配結果表(C) 18表12 資訊誤差表(C) 19表13 分配結果表(D1) 19表14 分配結果表(D2) 19表15 分配結果表(E) 19表16 資訊誤差表(E) 20