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扛起來，就是你的!：有擔當才有機會!提升職場力的不敗工作術

為了解決sop中文意思的問題，作者維琪（Vicky） 這樣論述：

　　擔當有多大，舞臺就有多寬廣！ 　　在職場上，只有專業能力是不夠的！ 　　一味的埋頭苦幹，只會讓你被埋沒！ 　　好感度教練維琪，教你透過六大面向讓人看見你， 　　建立擔當與自信，扛出自己的一片天！ 　　★書友專屬優惠！隨書附贈職場好感度教練維琪「文字訊息溝通力」線上課程200元折扣碼！ 　　公司的服務和產品就那些， 　　為什麼有的同事業績就是特別好，貴人特別多？ 　　在工作上，你總是怕說錯做錯、不敢開口或上臺簡報？ 　　從職場新鮮人到帶領團隊，不論是嚴謹的金融業、婚禮活動娛樂產業、醫療業，或是生活服務業，維琪都能一一滿足客戶的高度要求，業績長紅。 　　她以八年金融服務業和超過十年

的主持經驗，跟你分享：在求學求職過程中練就一身專業本領還不夠，你還需要建備更多軟實力，為自己提升職場能見度和好感度！ 　　她將成功經驗整理成六大面向：第一印象、識別度、視覺度、精準度、應對進退、團隊成就，從外到內有效提升你在工作上的能見度，打造個人品牌，讓你在每一次的勇敢任事，給人留下不可磨滅的好印象！ 　　別只會埋頭苦幹，自信地站出來！ 　　讓老闆看見你、客戶記得你、同事喜歡你， 　　職場好感度大提升！ 　　‧第一印象，決定你的機會 　　→就算只是在電梯偶遇老闆，也有辦法留下好印象。 　　→快速獲得客戶信任，提升陌生開發勝率。 　　‧識別度，就是讓你跟別人不一樣 　　→做出服務差異化

，讓顧客對你死心塌地。 　　→在商務會談提升個人職場辨識度。 　　‧視覺度，讓你深得客戶信賴 　　→視覺溝通是職場溝通的第二管道。 　　→透過外表專業形象，打造你的影響力名片。 　　‧精準度，溝通順暢無礙 　　→一提案就成交的不敗架構。 　　→有效溝通的傾聽藝術。 　　‧應對進退，好感度加分 　　→商務禮儀思維的6字心法與3A溝通原則。 　　→只要好好應對，也能勇敢對顧客說「你錯了」！ 　　‧團隊成就，勝過一人成功 　　→如何跟不好相處的同事和平共事。 　　→想帶好團隊的新世代主管必修好感帶人術。 感謝各界好評推薦 　　王永福（頂尖企業講師及簡報教練、《教學的技術》《上台的技術》等

書作者） 　　周震宇（聲音訓練專家） 　　林明樟（MJ／連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　　林育聖（文案的美創辦人） 　　林揚程（太毅國際顧問股份有限公司、書粉聯盟創辦人） 　　林靜如（律師娘） 　　姚詩豪（大人學共同創辦人） 　　張國洋（大人學共同創辦人） 　　楊田林（企業人文講師） 　　楊斯棓（年度暢銷書《人生路引》作者、醫師） 　　鄭正一（最佳方案有限公司執行長） 　　歐陽立中（爆文寫作教練、暢銷作家） 　　蕾咪（知名理財YouTuber） 　　謝文憲（企業講師、作家、主持人） 　　蘇文華（ATD大中華區資深講師、瓦利學習首席講師） 　　權自強（讚點子數位行銷

執行長） 　　（依姓氏筆劃排序） 　　◎在職場上，合宜的應對進退，遠勝於專業！……這一定是本可以幫助大家理解如何應對進退，並持續提升職場競爭力的好書。── 王永福（頂尖企業講師及簡報教練、《教學的技術》《上台的技術》等書作者） 　　◎如果每個人在初入職場時，都能有像維琪這樣犀利與耐心雙效合一的教練帶領，就有很大機會擺脫窮忙。 ── 周震宇（聲音訓練專家） 　　◎想建立個人職場品牌的人，相信這部作品會是你絕佳的實操工具書。── 林揚程（太毅國際顧問股份有限公司、書粉聯盟創辦人） 　　◎很多人不屑「基本功」，一心期待當「神奇魔法」降臨時大顯身手，事實上他們往往無福消受。Vicky這本書對於

「基本功」有很多著墨……她筆下給我們截然不同的建議，而這份建議，很可能就此改變一個人的命運。── 楊斯棓（年度暢銷書《人生路引》作者、醫師） 　　◎在職場上，專業度有具體標準，但好感度卻抽象難測……你遇到的困難，Vicky都遇過，但她最厲害的是，不斷思考破解之道，最後練就「好感度」的金鐘罩。── 歐陽立中（爆文寫作教練、暢銷作家）  

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探討新冠疫情對素食餐飲業影響之研究－ 以滿春園庭園餐廳為例

為了解決sop中文意思的問題，作者林金蓮  這樣論述：

隨著全球民眾環保與健康意識之抬頭，使越來越多民眾接受素食文化意願提升，亦使素食人口日益增長，進而推動全球素食市場。2019年全球受到新型冠狀病毒(COVID-19)持續擴散影響迄今，演變成為近代最嚴重且影響規模最廣泛的流行病，COVID-19衝擊全球餐飲產業與其他產業之發展性，使許多公司營業盈利虧損，甚至有些公司被迫須暫停營業或結束營業，再加上，消費者之行為受到改變，從原本能夠在餐廳內進行用餐、至轉變為須外帶、外送、自行煮飯等消費之行為模式，亦使餐飲業必須面臨思考經營如何進行轉變或轉型，從不同的市場、通路、或者發展新產品服務等來接觸更多消費者，亦成為近代餐飲業必須面臨的重大挑戰與轉變。故本研

究其採取個案之研究法進行探討，協助個案公司分析素食產業之概況，並加以擬定提出個案公司經營方式與商業模式。

拒當下流老人的退休理財計劃

為了解決sop中文意思的問題，作者股素人,卡小孜 這樣論述：

◎退休理財要趁早，以免淪為"等吃、等睡、等死"的三等老人！   　　普通上班族淪落至"下流老人"的可能原因是：(1)父母、子女因疾病或意外，需要長照醫療費、(2)子女為繭居族或啃老族，而依賴父母的救濟、(3)夫妻長年相敬如"兵"，導致熟齡離婚、(4)單身或家庭關係不佳，導致無可依賴的親人和(5)沒有儲蓄理財觀，"少年祙曉想，呷老毋成樣"。2018年，日本的人均GDP為40,063美元，高收入的日本上班族，尚且有"下流老人"的危機意識，人均GDP僅24,889美元的台灣上班族，能避免"下流老人"的危機嗎？   　　2018年日本金融廳的長官說：「退休後，除了退休年金外，夫妻二人至少要有2,0

00萬日幣(≒600萬台幣)存款，供晚年之用」，而日本上班族普遍的存款目標是2,500萬日幣(≒750萬元台幣)，那麼，台灣上班族的退休資金900萬元應該夠了吧？但是，這900萬元不應是放在銀行定存的儲蓄，而是在退休之前，儲蓄兼投資，用來每年買殖利率5%的官方金融股(※金雞母)，如果月存6,000元，存40年，儲蓄本金僅288萬元，依 5%複利滾雪球效應，40年後將使本利和達913.2萬元以上(※圖4-5a)。   　　借鏡日本，防範未然，因此本書引用許多日本資料，來和台灣現況做比較，盼能觸發讀者的危機意識，儘早啟動退休理財計劃，退休後才能成為"家有一老，如有一寶"的上流老人。   本書特色

  　　◎不一樣的(退休)存股理財書籍，半生受用。 　　◎錢進官方金融股，細水長流，退休快樂活。 　　◎退休前，存股理財計劃ABC；退休後，節流花錢計劃DEF。

論保安警察與地方警察處理聚眾活動之合作與指揮監督權責-以臺北市政府警察局轄內聚眾活動為例

為了解決sop中文意思的問題，作者吳梓亘 這樣論述：

憲法第十章規範中央與地方之權限，並以均權理論概括性地將其所列舉之中央與地方事項以外未列舉事項，其事務有全國一致之性質者屬於中央；有全省一致之性質者屬於省；有一縣之性質者屬於縣，雖旨在使地方自治團體對於其自治區域內之事務，具有得依其意思及責任實施自治之權，然而，現代國家事務多元複雜，就個別領域為明確之劃分絕非易事，如此一來，則可能衍生權限劃分不明之爭議。中央與地方權限分配，就警察事務而言，本應有相同的脈絡可循，惟警政在中央與地方之權限劃分上亦未臻明確，而維持以「由中央立法並執行」、「或交由省縣執行」之模式，未闡明其「立法」與「執行」之事項具體分別為何，爰此，僅得從警察法及其相關法規中探究其內涵

。臺北市針對聚眾活動之處理分別訂有「臺北市政府處理大型聚眾活動標準作業程序（SOP）」及「臺北市政府警察局執行集會遊行活動標準作業程序（SOP）」，其中明定在處理重大集會、遊行活動之期中處理階段，現場狀況升高時，由市長擔任指揮官，掌有指揮監督之權，然而，卻與警察法規範由內政部警政署統一指揮、監督全國警察機關執行警察任務及警政署「各級警察機關組織體制暨指揮監督系統圖」所示，內政部警政署對臺北市政府警察局有指揮監督之權等處，產生權責不明之爭議。為釐清保安警察與地方警察處理聚眾活動之權限劃分，本文主要參照司法院釋字第550 號解釋及地方自治之核心領域概念，並以我國警察近年處理較重大且具爭議性之兩大聚

眾活動：「太陽花學運」及「第29屆2017臺北世界大學運動會」為例，透過蒐集保安警察第一總隊與臺北市政府警察局之任務分工、合作、權限劃分、警力調度、各界相關批評及爭議問題等進行分析、檢視，期能對我國警察處理聚眾活動之分工與指揮監督權責劃分提出建議。