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個人與組織適配度對組織認同及員工創新行為之影響研究-以職涯資本為調節變項

為了解決scurry中文的問題，作者洪于喬 這樣論述：

隨著時代的轉變，企業營運方向、組織甚至員工的工作模式皆需要調整。改變只透過以往的專業知識行事，接收新事物成為現今工作所需的模式。本研究探討在不同組織中，帶給員工的文化及工作知識的養成，員工選擇與自己理念相符的企業，認同公司的文化、產品及經營理念，進而改善工作模式、開發創新，並讓員工在職涯的過程中感到成就、有被他人認可的感受，為公司帶來更大的經濟效益。 本研究以多種產業公司的從業人員為研究對象。問卷區分兩階段進行調查，有效問卷來共計308份。以描述性統計、信度分析、驗證性分析、相關分析及迴歸進行分析，探討「個人與組織適配」對「組織認同」的影響與「組織認同」對「個人與組織適配」與「員工創新

行為」之中介效果，以及分析「職涯資本」對「組織認同」與「員工創新行為」之調節效果。研究結果如下：一、「個人與組織適配」對「組織認同」具顯著正向影響性。二、「個人與組織適配」對「員工創新行為」具顯著正向影響性。三、「組織認同」對「員工創新行為」具顯著正向影響性。四、「職涯資本」對「員工創新行為」具顯著正向影響性。五、「組織認同」對「個人與組織適配」與「員工創新行為」具完全中介效果。六、「職涯資本」對「組織認同」與「員工創新行為」不具有調節效果。依據研究結果，提出具體研究結論與建議供實務界與後續研究之參考。

超音波導引FNA暨LBP術法對於甲狀腺疾病診斷之影響

為了解決scurry中文的問題，作者林玟君 這樣論述：

甲狀腺結節（Thyroid nodule, TN）在臨床上是常見的並且已經成為重要的臨床問題，約95％的甲狀腺癌為單個結節，不過甲狀腺結節惡性的機率少於15％。隨著國內甲狀腺癌的發生率增加，如何透過超音波導引甲狀腺結節細針抽吸及細胞學報告來診斷甲狀腺疾病是相當重要的。傳統由非外科醫師包括放射科或內分泌科醫師執行經超音波導引甲狀腺結節細針抽吸(Fine needle aspiration, FNA)，近年來有越來越多訓練中的外科醫師（一般外科或頭頸外科醫師）運用超音波幫病患進行甲狀腺結節診斷，並參與甲狀腺結節患者的治療。液態薄層製備(liquid based preparation, LBP)

與傳統抹片(Conventional smear, CS)細胞學方法相比，不受傳統抹片由人力製成的抹片因素的影響、讓細胞樣本更好保存，降低細胞不足的比率及可作進一步的染色，是取代傳統抹片最有競爭力的選擇之一。本研究由本院臨床資料庫提供2015/5/1~2016/5/1期間，由非外科醫師施行超音波導引下甲狀腺抽吸合併使用傳統細胞抹片細胞學檢查的病患及2016/5/1~2017/5/1期間由頭頸外科醫師行超音波導引甲狀腺結節細針抽吸合併使用液態薄層製備細胞學檢查的病患。研究結果顯示，頭頸外科醫師行超音波導引甲狀腺結節細針抽吸合併使用液態薄層製備的無法診斷率較低；手術比率兩組無差異；敏感性、特異性及

診斷率較高；偽陰性比率也較低。在分析造成術前術後診斷差異的原因，本研究發現較小的結節(小於2公分)、當超音波檢查發現為不止一顆結節、超音波特徵為有鈣化、囊性變化、邊緣不規則，及病理組織為非乳突癌(濾泡癌及分化不良癌)，和偽陰性的結果有關，故當術前符合愈多以上的特徵時，即使細胞學報告為惡性較低的結果，臨床醫師應較積極建議病人至少接受單側甲狀腺切除來排除惡性的可能，若病患無法接受，在1-2月內應再反覆作細針抽吸以避免偽陰性的結果。