nikon經銷商的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

汽車展示中心空間策略之研究探討

為了解決nikon經銷商的問題，作者陳博洋 這樣論述：

汽車已在這世界上有百年的歷史，它帶給我們不僅是交通上的便利，也是生活上經驗的延伸。過去的時代在展示空間服務上、空間中機能較單純，商品的擺設也莊嚴許多，自從進入服務化社會為主的時代，加上未來面臨數位化議題，汽車展示空間正在面臨轉型的命運，漸漸表現出1.服務多角化2.空間集大化 3.複合性質空間 的狀況產生。本研究利用田野調查實際走訪台灣北、中、南的展示中心，針對亞洲市場中評價較高的日系品牌汽車 1.Mazda 馬自達 2.TOYOTA 豐田 3.LEXUS 凌志營業所中的展示空間(showroom)做現況調查，並且和三家品牌的業務、主管一對一深度訪談，透過內容分析發現主要影響展示空間型態因子如

下 —— 1.生活型態差異2.客群的年紀 3.品牌理念。調查的過程中發現上述的三個因子為影響設計展示空間的三個條件，對於亞洲人而言，汽車乃是高單價的奢侈品，和西方國家比較起來汰換率相對低很多，一旦購買下去使用年限會相當長久，於是在交易的過程中取得顧客信任會變成相當重要的一環，除了外在的生理需求，消費者將自身內在的生活習慣展現出來，展示中心的業者勢必要滿足這些需求才能夠徹底得到顧客的信任，才能達到長期合作。服務始終以人為本，因應趨勢而轉型的汽車展示中心經由品牌標誌、產品行銷策略、空間設計、服務多元化，能夠在感官體驗(look and feel)上造成影響，提高空間使用效率。雖然說汽車展示也漸漸趨

向數位販售上前進，空間的使用上不如以往，因此本研究透過展示空間上的推演脈絡及趨勢，針對當今至未來展示空間的發展脈絡提出因應策略及影響層面。

數位單眼相機與可更換鏡頭的技術創新及行銷策略之研究 -以台灣PENTAX為例

為了解決nikon經銷商的問題，作者楊志允 這樣論述：

1991年，柯達(KODAK)推出世界上第一部消費者使用的數位單眼相機(Digital Single Lens Reflex Camera，簡稱DSLR )後，拜這種高科技產品所賜，其所應用的技術複雜度高且機種世代交替速度快，相機功能及特性多樣且產品生命週期短，市場產品陸續不斷推陳出新，因此，製造廠商必須積極研發、不斷提升技術能力，才能增加企業競爭能力，滿足廣大消費者需求。而與數位單眼相機搭配的可更換鏡頭(Interchangeable Lens)亦屬於應用技術層次高的精密產品，同時為數位攝影提供相當大的助益。本研究之對象為日本數位單眼相機品牌PENTAX，論文以波特五力分析及SWOT分析理

論為主要理論基礎，採用相關文獻及深入訪談台灣總代理、經銷商及專業攝影家，分析探討數位單眼相機及鏡頭之使用。本研究從技術創新和行銷策略的層面，探討近十年來，PENTAX原廠、代理商如何利用這些技術創新和行銷策略來經營市場，以達成銷售量與市場佔有率的成長。透過運用深度訪談，嘗試發現本研究對象之技術創新與行銷策略達成提升銷售量與市場佔有率，以為業者提出參考建議。