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macbook air價格的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦孫惟微寫的 大腦無法拒絕的癮:揭密商家製造成癮行為背後的心理學;但,想成功,你一定要有一種癮。 和肯恩.西格爾的 簡單:打破複雜,創造絕對優勢都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自大是文化 和聯經所出版 。
淡江大學 電機工程學系碩士在職專班 劉寅春所指導 蔡閩蜂的 遙控無人載具於建物坍塌災害勘查之救災應用以臺北市為範例 (2019),提出macbook air價格關鍵因素是什麼,來自於無人機、3D建模、災害勘查。
而第二篇論文中原大學 工業與系統工程研究所 饒忻所指導 方翊澤的 消費性電子產品購買與回收最適時間之研究 (2016),提出因為有 消費者價值、生態化效益、最適購買時間、最適回收時間、TOPSIS的重點而找出了 macbook air價格的解答。
最後網站MacBook Air - STUDIO A則補充:13.3 吋(對角線) LED 背光寬螢幕顯示器1.8GHz 雙核心Intel Core i5 或2.2GHz 雙核心Intel Core i7 處理器Turbo Boost 可達3.2GHz 長達12 小時電池續航力高達512GB SS ...
大腦無法拒絕的癮:揭密商家製造成癮行為背後的心理學;但,想成功,你一定要有一種癮。
為了解決macbook air價格 的問題,作者孫惟微 這樣論述:
◎股神巴菲特每天喝五罐可樂、每週吃三次麥當勞,他說,吃這些讓他心情愉悅。 ◎ iPhone、iPad、MacBook果粉全都要?你已陷入「圓滿效應」陷阱。 ◎外送,居然會讓人點多吃多?原因出在匿名。 ◎產品長歪、東西變短、價格變貴,是廠商故意的,只為了讓你上癮。 遊戲成癮、花錢成癮、運動成癮、懶惰成癮……為什麼我們總分不清想要和需要? 因為這是廠商刻意操作的癮行銷,連精明的股神巴菲特也難逃。 作者孫惟微為企業策略顧問兼財經媒體《商界評論》的評論人。 長期為各大企業提供品牌運作、策略規畫、市場分析……等服務。 本書從消費者行為學、行銷學和廣告
學的角度, 揭密成癮行為背後的心理學, 幫行銷人員理解客戶;幫消費者看清套路,抵抗誘惑。 不過,往好處看,想成功,你一定要有一種癮。 ◎大腦無法拒絕的九種癮 愛吃高糖、含咖啡因飲料,是生理型的癮; 在遊戲中降妖除魔,是自我實現的癮, 在網路上曬恩愛、曬小孩,比誰的讚多,是社交的癮, 連現在流行的「偽出國」都是一種癮, 有九種癮是大腦天生就無法抗拒的,你中了哪幾種? ◎無法回頭的鎖定機制:從熟悉到習慣,從習慣到依賴 ‧求圓滿的配套心理,讓人一買再買 買了一臺iPhone,耳機如果不用Air Pods好像怪怪的? 家裡有IKEA沙發,就該
搭配另一組IKEA的電視櫃,風格才不會不搭? 小心!你已陷入「圓滿效應」行銷陷阱。 ‧歪、短、貴,有時是廠商故意的 服裝店裡的試衣鏡,最好斜放;賣萬能遙控器時,塑膠殼內要放一些鋁塊; 還有某款吉列刮鬍刀,包裝紙盒故意做的特別大,為什麼? 很多的醜與不方便,是廠商故意的。這是什麼心理? ‧找到情緒的觸發點,勝率七成 什麼情緒最好賣?恐懼, 李施德霖漱口水有53%市占率,因大家都害怕口氣不清新。 什麼情緒最動人?3B原則:美女、嬰兒、動物,還有香味。 一個廣告至少要播7次,觀眾才會注意到, 菜單上最貴的菜,不是讓你點來吃的, 為什麼人
人都喜歡當VIP?因為比錢更有吸引力的,是特權。 遊戲成癮,花錢成癮,愛吃、懶惰成癮……大家都說成癮不好, 但想成功,你一定要培養一種癮。 各界推薦 資深財經媒體工作者/林俊劭 電商人妻/Audrey
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MacBook Air 在這次的蘋果更新中也一併換上了 CPU,還加上新的鍵盤、更大的觸控板等等內容,不過我認為最重要的更新,其實是「降價」。先前的 MacBook Air 價格跟 MacBook Pro 太過相近,而 MacBook Air 原先的輕薄短小特色也因為 MacBook Pro 過度瘦身而消失,因此在上一代 MacBook Air 推出時,我給他的評價是「還不如加點錢直上 MacBook Pro 」就好。
這次的 MacBook Air 更新,把價格跟 MacBook Pro 大幅拉開,最貴的非客製版本甚至比最便宜的 MacBook Pro 還要便宜,且直接把 SSD 拉到 512GB,一次給好給滿。當然要買的時候最好還是把記憶體升級到 16GB 會比較好,但即便如此也還是遠低於 MacBook Pro 的價格。但說了那麼多,難道 MacBook Air 真的就只剩下「便宜」這個優勢了嗎?
今天哥就來說說 MacBook Air 的故事給你聽,也讓你知道 MacBook Air 到底曾經有過什麼樣的地位,以及現在到底又是什麼階級的產品~
0:15 MacBook Air 值得買嗎?是最爛的筆電嗎?
1:29 MacBook Air 的輝煌歷史
4:09 2011 Windows 陣營的模仿
6:27 現在的 MacBook Air 定位:最便宜的蘋果筆電
8:30 2020 新 MacBook Air 規格提升:Retina、CPU
9:52 買筆電請留意「效能過剩」
10:30 剪刀腳鍵盤、Thunderbolt 3
11:51 尺寸外型重量
13:05 Mba Mbp 怎麼抉擇?
#MacBookAir #Apple #蘋果電腦
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本影片字幕由熱心網友提供,非常感謝他的幫忙!
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本頻道幾個原則跟你約定好:
1. 開箱零業配:
真實使用過後才發表心得,通常試用至少 1 個月,所以你通常不會看到我最早發表,但哥真性情的評論,保證值得你的等待。
2. 理性討論:
我有自己的偏好,你也有自己的好惡,我們互相尊重,時時用大腦,刻刻存善念,不謾罵,不矯情。可以辯論,不可以沒邏輯。
3. 我團購我驕傲:
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遙控無人載具於建物坍塌災害勘查之救災應用以臺北市為範例
為了解決macbook air價格 的問題,作者蔡閩蜂 這樣論述:
在時代變遷科技日新月異,在科技發展的伴隨著破壞環境,導致天然災害越來越極端,極端的氣候環境及極端的天然災害接踵而來。在科技進步後各項救災器材也逐漸進步,並在災害現場更能保障消防人員,提升救災時效,但在勘察災害現場,仍然依賴消防人員人力上的勘查現場。近幾年遙控無人載具發展,因無線通訊及積體電路兩項指標性技術的進步,體積更小且功能更多,更好的是價格也日漸便宜。地方消防局逐漸考慮將此項科技導入救災上的應用。雖然遙控無人載具上搭載許多感測儀器,如:高解析度鏡頭、紅外線顯示儀器等圖像偵測的設備,可即時性的提供現場人員做出更多元的決策。但遙控無人載具是在消防領域發展時間還不夠長,在使用的開發有限,目前僅
提供影像上即時的研判,僅透過即時影像的應用少了救災上重要的空間感,若能以立體的視角一定能有更多層次的思考;但目前前述的立體的視角應用尚未被帶入消防機關的使用,原因為國內消防機關尚未發展出針對立體圖轉換的功能有詳細的使用方針。故本項研究將以臺北市搜救隊為搶救倒塌建築物的作業流程及國際搜救手冊為範本,探討在複雜的都市環境,遇上地震災害消防機關應如何運用遙控無人載具,從取得平面圖像,透過開源軟體的3D建模製作出立體模型,供救災上用不一樣的視角,在原本的救援作業流程上引進新的器具及軟體運用以協助消防人員更有效率的指揮決策及搶救災害。
簡單:打破複雜,創造絕對優勢
為了解決macbook air價格 的問題,作者肯恩.西格爾 這樣論述:
簡單,是一種設計概念 也是打造成功企業的核心價值觀! 設計人都推崇的iMac、稱霸行動通訊的iPhone 蘋果(Apple),受到世界媒體關注的品牌 它的成就,在於「簡單」! 本書《簡單:打破複雜,創造絕對優勢》作者西格爾以與賈伯斯共事的貼身經驗,分享蘋果產品稱霸IT產業的關鍵故事: .開好會議的原則:把最不需要的人請出會議室。 .精英小團隊:品質重於數量,務必個個是精英。 .打破層級制度,摧毀僵化體制:基層人員的提案容易出現另類創意。 .簡化目標:堅信顧客只是要買一個很棒的商品,沒有其他多餘的需求。 .行動派的思維:將創意思考專注在明確的目標上,降低外在的干擾。
《簡單:打破複雜,創造絕對優勢》分享:如何善用簡單思維,打造非凡成就! 是一本適合各領域職場的員工、老闆一起共讀的工作進化書! 「簡單比繁複還難! 你必須努力讓自己有清楚的思路,才能把事情變得簡單。 但值得這麼做,因為一旦達到那個境界,連高山都能被你移除。」──1998年5月25日,賈伯斯接受美國《商業周刊》採訪時表示 堅持「簡單」: .簡單至上是蘋果成功背後的堅持。 .簡單魔杖代表的是蘋果內部的核心價值。 .簡單是精緻的最高境界。 .簡單往往是原創。 打破「複雜」: .當「添加」沒有賣出好成績,反倒是「刪減」吸引了顧客的注意。 .如果有選擇的話,任何頭腦清
楚的人都會捨繁就簡。 .直率(blunt)是簡單,委婉(meandering)是繁複。 .有疑慮時,就精簡化。 創造「絕對優勢」: .夠好了就是還不夠好(good enough is not enough)。 .另類思維(think difference)。 .棒到極致(insanely great)。 作者簡介 肯恩.西格爾(Ken Segall) 曾任NeXT和蘋果的廣告公司創意總監,與賈伯斯密切合作12年。是蘋果的經典廣告《另類思維》(Think Different)創作小組成員之一,負責蘋果最受歡迎的產品「i」系列產品。 西格爾也曾以創意總監身分服務過IBM、In
tel、Dell和BMW。並在kensegall.com/blog部落格裡發表諸多與科技及行銷有關的文章,常悠遊在scoopertino.com網站。歡迎上推特持續追蹤西格爾的動態:@kesgall。 譯者簡介 高子梅 東吳大學英文系畢業。 曾任華威葛瑞廣告公司AE及智威湯遜廣告公司業務經理和總監,現為專職譯者。 譯作有:《你的第一份經營企畫書》、《說故事的領導》、《策略校準》、《預見5種未來科技》、《賈伯斯在想什麼?》、《世界咖啡館》等。 推薦一 簡單與素華∕李仁芳推薦二 簡單而豐富:硬體簡單化,軟體豐富化∕林榮泰自 序前 言 簡單魔杖Chapter1 無所顧忌
的思維Chapter2 小而美的思維Chapter3 講究精簡的思維Chapter4 行動派的思維Chapter5 圖像化的思維Chapter6 長話短說的思維Chapter7 不拘形式的思維Chapter8 人性化的思維Chapter9 好懷疑的思維Chapter10 備戰的思維Chapter11 另類的思維致謝 推薦一 簡單與素華∕李仁芳(政治大學創新管理教授) 西格爾一直盛讚賈伯斯時代的蘋果,對「簡單瘋狂的設計思維」(insanely simple)之堅持,並再三論述這個堅持,是蘋果巨大成功背後的主因。 西格爾隱含未明白點出的,是蘋果對組織量體(organization si
ze)的哲學思維。西格爾再三致意的「小而美」、「精簡」、「行動派」、「長話短說」、「不拘形式」等等蘋果的組織風格與企業文化,背後其實都隱示: 賈伯斯是將蘋果當成一家「小型」的、創業家主控的簡單結構(simple structure)在經營! 一般人會問:蘋果難道不是一家大型企業?公司巿值全球排行第一,蘋果從量體上看,是巨大公司無疑。但從組織結構或流程上看,蘋果其實不折不扣是一家small is beautiful的小公司。 至少在賈伯斯時代,有關產品創新的業務,蘋果是扁平化而直達天聽的組織,是極簡結構的專權傳道式構型(simple structure-missionary form
)。每週一早上九點整由賈伯斯親自主持的ET(Executive Team)會議,以及「直接負責人」(DRI, Directly Responsible Individual)制度等,就是強大的證據。 蘋果一切事務都會在兩週內決定。而且它的組織是依功能別來分管,而不是依據產品別或巿場別等其他組織架構概念。 大型企業很少能夠依據功能別來組織。這也就是為什麼公司在超過一定的規模之後,就會分成不同的事業部別。由一群「諸侯」分別就其事業部「封地」的利潤產出,向中央執行長負責。然而,依據「功能」、不依據「產品」來管理,正是蘋果巨大成功的背後關鍵。 眾所皆知,賈伯斯在世時,他就是公司的最PM(P
roduct Manager)頭頭。這方面,與我們的ASUS、hTC倒很相像。台灣這兩家公司的執行長,都親任公司大PM,親自帶領公司的產品創新團隊。台灣的ICT產業,產品創新執行力最強者也首推這兩家。 像華碩的執行力這麼強,是因為很中央集權:晚上十一、二點,施崇棠和沈振來還親自在關渡總部十六樓的「戰情室」與開發同仁再三檢驗產品。也只有這樣做,影響公司盛衰命運的創新業務,才可能在「小而美」的核心精英團隊內以「不拘形式」、「長話短說」、「行動派」、「精簡有力」的方式,如迅雷般急行軍地執行。 蘋果是這樣做,ASUS、hTC也是這樣做──但除了ASUS與hTC,現在台灣ICT業界第一線的CEO
們已經很少有人這樣奮戰了。這點,當然是我們ICT業的一大危機! 賈伯斯重回蘋果的所有行誼,不禁讓我們再次對彼得杜拉克的組織智慧讚嘆拜服再三。他曾斬釘截鐵地論斷:「企業的職能有而且只有兩項:創新與行銷。其他的一切都只是費用而已!」二度降臨的賈伯斯,完全緊緊掌控蘋果的這兩項企業職能,而且毫不含糊地兩手抓緊「簡單瘋狂的設計思維」。 這位創業家一直運作這家「小型」功能別組織載具,拒絕大企業組織(如西格爾屢屢拿來對比的lntel、Dell、IBM等)的「委員會」、「流程」等等繁文褥節。當然有關既有產品的作業性產銷運作,蘋果也有科層化或標準化的一面。持平地說,蘋果是典型的雙元化組織(ambidex
trous organization)。這種既有作業性強大肌肉、又有創新性敏銳靈魂的雙元組織,執行硬體+平台+內容+服務一條龍式整合生態系平台,橫掃了手持移動裝置(MID)全球巿場。 蘋果強調簡單的設計思維與組織哲學,其產出卻很不簡單。從iPod開始,歷經iPhone到iPad。從外表看,蘋果每次發表的新產品都很簡單。單一的產品設計,頂多黑白兩色,極簡得不得了。與Sony、Nokia、Moto等一向的「機海策略」,針對各巿場區隔,提供不同款式、不同規格設計,蘋果作風大相逕庭。 但蘋果的硬體「端」看起來簡單,背後的內容「雲」卻豐富的不得了。不用說iTunes上幾千萬首歌曲任你挑選,我自己
的iPod上就帶了一萬四千多首歌曲隨身行走天涯海角。不論身在何處、在天空、海上,只要一戴上耳機,眼睛稍閉,立刻就可進入自我的心靈獨處空間。 App Store上現有七十一萬款應用服務程式,類型包含遊戲、教育、娛樂、生活風格、旅遊、商業、工具程式等應有盡有,隨時等著伺候持用iPhone的老爺小姐們。截至二○一二年三月五日,這些老爺小姐們至少已下載了兩百五十億次app服務程式在他們的iPhone上了(第兩百五十億次下載,出現在中國大陸山東青島。下載人傅春莉還獲得蘋果公司頒發一萬美元iTunes禮物卡)。 每支蘋果頁面打開後,每人手機上顯示的icons組合保證每人不同,完全針對每位蘋果顧客的
獨特需求,個別量身打造。單從外表看,每支蘋果都「簡單」一致長一個樣;但再透視進其硬體「端」,看進去其平台+軟體+服務的軟體「雲」,那就是風姿氣品,璀璨萬千,一人一機一個樣,一點也不「簡單」! 西格爾說蘋果的簡單是精緻的至高境界,美學家也說極簡的風格就是素華的風格。對照賈伯斯在蘋果的一生行誼,我們心中只有一句結論:旨哉斯言。 推薦二 簡單而豐富:硬體簡單化,軟體豐富化∕林榮泰(藝術大學設計學院院長、台灣創意設計中心董事長) 設計的目的在於改進人類生活品質,提升社會的文化品味。金融風暴後,消費者的購買行為被改變了,簡單而豐富成為消費的核心價值;蘋果的iPhone是最典型的簡單而豐富的感質商
品。就硬體而言,iPhone並沒有新科技,就內容來看,它豐富了生活。未來的科技產品將以「硬體簡單化,軟體豐富化」為基本理念,營造「簡單而豐富」的核心價值。以科技為基礎,展現「硬體簡單化」,創造顧客心中所需要的感質商品,實現商品核心價值與獨特風格的「軟體豐富化」。 未來的設計必須回歸到人文美學的觀點,科技只是技術輔助的工具,不能用來主導產品設計。未來的設計乃是藝術、文化與科學的整合,以解決社會的問題,並重新定位生活型態,最終目的在於形成生活文化,營造人性化的生活環境。誠如本書中所提到的:科技這種東西是「簡單、不可思議,以及簡單到不可思議」(simple, amazing, and amazi
ngly simple)。單憑這個論述,就值得把這本書《簡單:打破複雜,創造絕對優勢》推介給所有愛好「簡單而豐富」的讀者。又如本書中所提到的:蘋果從來不說第一代iPod是一個6.5盎司的音樂播放器,有5G硬碟。它只說:「你的口袋裡有一千首歌。」這就是人類溝通的方式,也是蘋果溝通的方式。不特別強調科技的硬體功能,因為那是工程師應該做的事;特別強調的是豐富的內涵,這才是消費者在意的核心價值—─簡單而豐富。 本書的內容,聚焦於蘋果公司如何利用「簡單」的概念,「打破複雜」,以「創造」簡單而豐富的「絕對優勢」。茲摘錄書中的經典論述,分享讀者。 對於「簡單」的敘述: 簡單至上是蘋果成功背後的堅持
。 簡單魔杖代表的是蘋果內部的核心價值。 簡單是精緻的最高境界。 簡單往往是原創。 對於「打破複雜」的敘述: 當「添加」沒有賣出好成績,反倒是「刪減」吸引了顧客的注意。 如果有選擇的話,任何頭腦清楚的人都會捨繁就簡。 直率(blunt)是簡單,委婉(meandering)是繁複。 有疑慮時,就精簡化。 對於「絕對優勢」的經典論述: 夠好了就是還不夠好(good enough is not enough)。 另類思維(think difference)。 棒到極致(insanely great)。 當我們說台灣經濟發展的型式從OEM→ODM→OBM的時候,它其實就
是一個設計的演化過程(design evolution),也是一個潛移默化的過程(adaptive process)。過去,台灣以製造為中心,談機能(function)和使用(use);其產品設計的思維,一切為「功能」(use);未來創意產品的設計思考,其主體則是「人」(user)。當我們從use談到user時,文化、科技與藝術都必須被考慮進來。人性設計的概念已經普遍應用在生活產品設計中,如何應用創新的設計思考,經由「掌握科技,賦予人性」,結合科技與人性是設計未來的趨勢。 因此,我們必須改變的是從使用到使用者(From Use to User)的思維。過去「生產思維」是利用科技提供產品的「
功能」(function)讓我們過舒服的日子,強調的是「普遍性」;「設計思維」則透過人性提供設計創意的「感質」(feeling)讓我們過快樂的生活,強調的是「獨特性」。因此,從功能到愉悅性(From Function to Feeling)是另一個我們要面對的思維轉型。 就設計思維而言,既要設計創意內涵的「獨特性」,又要生產製造功能的「普遍性」。消費者需要的是「親人性」的生活產品,而不是冷冰冰的科技世界。產品價值因而也從過去追求「高科技」(hi-tech)的品質,變成訴求「高感受」(hi-touch)的品味,這也是美學經濟的重點。因此,從高科技到高感受(From Hi-tech to Hi
-touch)的思維,正是文化創意產業的核心價值。 「文化」是一種生活型態,「設計」是一種生活品味,「創意」是經由感動的一種認同,「產業」則是實現文化創意的媒介、手段或方法。因此,文化創意產業是設計透過文化創意,經由產業實現一種品味,形成一種生活型態。文化創意產業的商業模式就是把藝術(Arts)變成產業(Business),過程需要創意(Creativity)與設計(Design),然後把ABCD的成果,透過電子商務(E-business)行銷出去。即所謂「始於文化,形於設計,用於生活,成於品牌」的ABCDE的文化創意商業模式,設計與創意在這個產業鏈中扮演極重要的角色。 另一方面,所謂
「簡單而豐富」是一種生活的意義與情感的滿足,透過感性價值的五大感質力:魅力(Attractiveness)、美感(Beauty)、創意(Creativity)、精緻(Delicacy)與工學(Engineering)的呈現,建構出獨特性,進而引發顧客心靈上的喜悅與感動,即所謂「硬體簡單化,軟體豐富」的ABCDE感質產品的內涵。 當我們面臨如何把「文化」與「創意」變成「產業」的困境時,本書提供了我們如何利用「簡單」的概念,「打破複雜」,以「創造」簡單而豐富的「絕對優勢」。假如您同意上述的觀點,那您不能錯過本書。 自序 人生是本事與運氣的結合。我不敢說我在專業領域裡是最有本事的人,但我絕對
是運氣最好的其中一個人。從NeXT到蘋果,我和賈伯斯合作了十年以上。 這並不輕鬆,可能也不是那麼有益健康,但絕對刺激有趣。我永遠欠賈伯斯一份情,因為我從他身上學到許多。 賈伯斯在我完成這本書之前離世。雖然他的死早在意料之中,但我心裡仍多少不願相信。我暗地裡希望,也許他的身體狀況比外表看起來來得好。我不願去想沒有他的世界。 所以這本書除了原始的商業目的之外,也有私人的意涵在裡頭。我希望能向賈伯斯表達我的敬意──包括他對這世界的貢獻,以及他不吝給我的機會。 這本書裡的觀念不是我發明的,只是我的觀察心得而已。謝謝你,賈伯斯,謝謝你簡化了每件事。 前言 簡單魔杖 蘋果的包裝設計小
組剛向史帝夫.賈伯斯提案回來,光看他們的表情就知道怎麼回事。沒有明顯的大屠殺痕跡,只是帶著那種事情與我們當初計畫有點出入」的表情。 我為他們感到遺憾,因為我知道他們已經全心投入這計畫好幾個禮拜,試圖解決棘手的包裝問題。當時我正在那棟大樓裡忙著另一個不相干的計畫,但曾幾次受邀到他們那間高度戒嚴、對外隔絕的密室裡參加動腦會議。 我在創意組的茶水間裡遇見那位專案負責人,當時小組已經和史帝夫開過會,正在減壓當中。 「好吊人胃口哦,」我說。今天早上的情況怎麼樣?」 只能說,」他說。史帝夫拿簡單魔杖打醒了我們。」 意思是:史帝夫否絕了他們的作品——不是因為作品不佳,而是就某方面來說,點子不
夠精粹,畫蛇添足了點。 以這個案來說,史帝夫覺得問題不在於創意成果,而在於案子本身。當初專案負責人指示小組成員為同樣產品設計兩種不同包裝。史帝夫卻認為這很愚蠢。他說:把它們結合起來就行了,一個產品一個盒子。」沒必要去多想第二種包裝。 他說得沒錯。簡單一點、快一點、好一點。短短幾分鐘,談話結束,留下一群設計天才在那裡冗自納悶,自己當初怎麼沒想到這一點。 簡單魔杖代表的是蘋果內部的核心價值。有時會被拿來當作靈感的來源,有時則被當成穴居人的棍子一樣揮舞。但不管怎麼樣,它提醒我們蘋果何以能傲視其他科技公司,何以能在一個複雜的世界裡脫穎而出:這是對簡單至上的力量一種近乎宗教式的深沉信仰。
正如那些曾與蘋果共事的人即將證實的,比較簡單的設計不見得最容易設計。通常需要耗掉更多時間、更多金錢和更多精力。甚至可能必須得罪一些人,但多半會有更好的顯著成果。 名字都叫史帝夫的賈伯斯和沃茲尼克(Wozniak)在公司草創期,就堅持以簡單至上的概念做為蘋果的設計動力,進而得到靈感,創造出一台電腦,可以確實幫人完成一些神奇的事情,不再只是被不知名的大企業放在黑漆漆的地下室裡處理資料而已。 於是,簡單至上這個概念,理所當然成為麥金塔電腦(Macintosh)的指引明燈,進而有了電腦史上的一大躍進:一個受滑鼠控制的圖形用戶界面。(好了,別再對我賣弄那些高深的科技用語來說明誰是真正的發明人。
反正麥金塔是第一台大眾化的電腦。) 一九八四年,當賈伯斯對外宣布麥金塔電腦時,他使用了一個會在未來數十年不斷回響的字眼,他說它棒到極致」(insanely great)。 就是這種瘋癲的元素造成人們在街頭巷尾大排長龍,只為一睹這項科技上的里程碑。當賈伯斯被放逐了十一年之後重回蘋果時,長龍現象又開始出現。他先是為電腦重新注入生命(iMac),接著發動音樂革命(iPod和iTune),然後是智慧型手機(iPhone),最近又在電腦領域裡捲土重來(iPad)。 蘋果的每項革命性產品都是該公司秉持簡單概念下的心血結晶。每項推陳出新的裝置不是創造出新的市場,就是顛覆了既有市場的範疇。正如 i
Mac的一則舊廣告所言,科技這種東西是簡單、不可思議,以及簡單到不可思議」(simple, amazing, and amazingly simple)。 曾在英特爾(Intel)、戴爾(Dell)、IBM以及蘋果這些公司擔任過行銷主管的我可以向你保證,蘋果對簡單概念的堅持是絕無僅有的。它超越了激情、超越了狂熱,直達著魔的境界。 儘管蘋果對於簡單概念的熱愛始於賈伯斯,如今卻深植於該公司的DNA裡,被當成全球眾多員工的工作指南。這種堅持成功了,因為它在市場上不斷帶來亮眼的革新,另外從較傳統的角度來看,它也成功地為蘋果賺進了大把鈔票。 你只要觀察比較蘋果的獲利和任何一家競爭對手的獲利,
即可領會這一點。而更好的方法是去觀察比較蘋果的獲利和所有競爭對手加總起來的獲利。二O一一年第三季,蘋果在智慧型手機市場上的四%佔有率便相當於整個產業一半以上的獲利。而在個人電腦(PC)市場裡,蘋果的低市場佔有率(大概只有五%的全球市場佔有率)也一樣不成比例地瓜分了整個產業的獲利。 我的意思並不是「堅持簡單至上」是蘋果成功背後的唯一因素。或許領導、願景、人才、想像力,還有在工作上的全力以赴,也都或多或少助了一臂之力。不過這當中還是一條主線貫穿,那就是簡單至上。拜它之賜,蘋果才有了現在的成果與表現。蘋果對簡單至上的堅持讓它與顧客之間有了牢不可破的關係,也使得顧客起了好東西想與朋友、家人、同事分
享的念頭。 堅持簡單至上。不僅促使蘋果徹底改革,甚至帶動蘋果反覆改革的風潮。世界在變、科技在變,公司本身也在適應市場的改變,唯有簡單至上的信仰始終不變。就是這套價值觀讓蘋果得以將科技轉換成各種難以抵擋的裝置。 蘋果毫不隱晦它對簡單至上的堅持與熱愛。舉目所及,處處可見痕跡。它就在該公司的產品裡、廣告裡、內部組織裡、商店裡,以及它的顧客關係裡。在蘋果內部,簡單至上是一種目標,一種工作風格,也是一種衡量的魔杖。 然而這一切會帶出一個好問題:如果大家都看得出來蘋果奉簡單至上為圭臬,也看得出來它在財務上的亮眼表現,那麼同樣也想有好成績的其他家科技公司為什麼不乾脆模仿蘋果的方法呢? 最直接
的答案是:這並不容易。 簡單至上這個概念並非一種壓條法,不能讓你隨意嫁接在任何一家公司上,也沒有預先準備好的整套包裝供你使用。它不是讓你按一個開關便能運作。但它是存在的,任何人都可以好好利用它,前提是只要他們有那個決心和那種知識。 簡單至上這種東西不是靠分子、水和陽光的正確組合便能自動活起來。它需要一個伯樂──一個願意堅守此原則的人,意志堅強到足以抵擋它的邪惡雙胞胎:繁複。 過程中必須有個人願意以理性和感性來引導。 你可以想見,揮舞簡單魔杖要比被魔杖鞭策來得好玩多了。只要稟持簡單至上的觀念,你就會是促進改革、導正同儕方向、證明自己對公司的價值與日俱增的那號人物。 無可否認的
事實 既然這本書是在談簡單至上,那麼當然得明白告訴你,這裡頭讀到的每樣東西幾乎都源自於一個簡單的事實:人都喜歡簡單。 也許在書裡說得這麼簡單,未免太早了點。那就換長一點的說法好了:如果有選擇的話,任何頭腦清楚的人都會捨繁就簡。 若是這句話還是太了無新意,那表示你正開始懂得領會簡單一個最顯著的特性。它看起來、聽起來還有在行動上都是再自然不過。你的頭不由自主地點了起來。 但其實一般人都迫切需要這種明確性,而且反應良好,所以千萬不要忽略。我們當中有大多數人都是住在一個日益複雜的世界裡,簡單變得可遇不可求,於是出現了基本的供需現象:簡單越來越罕見,自然也就越來越珍貴。換句話說,如果你有
能力保持事物的簡單,不讓它們變得複雜,這種能力反而顯得彌足珍貴。 人們對簡單的喜愛是不分年齡、宗教、文化和政治信仰的。事實上,不只人類喜歡簡單,連所有活細胞的基本線路也都如此內建。如果是很普通的決定,大部分生物都會同意:比較簡單的路徑最具吸引力。 無論你是人、狗、魚,還是阿米巴變形蟲,你都會對比較簡單的對策有較正面的反應——即便不是有意識的反應。生意人若能了解、接受和好好利用這一點,成就註定大過於那些做不到的人。 既然天地萬物都對簡單有某種內建式的偏好,何以所有事物(還有人生)仍然那麼複雜?只能說自然界有所謂的「平衡」。既然有簡單這麼棒的概念存在,自然也會有如烏雲罩頂的繁複概念。繁
複的勢力很龐大、很誘惑人心,絕對不容小覷。 繁複吸收到的成員,其行為和樣子與他人無異。你在日常工作裡常會遇到他們。這些人不是認定複雜的辦法比較精巧,就是一直被人牽著鼻子走。有時候可以點醒他們,至於其他時候,頂多只能試著拔除他們的毒牙。荒誕的是,其實我們也該感謝這些繁複的代理人。因為有他們的存在,簡單才會如此無與倫比。 不管是透過個人或組織來運用,簡單都是一種力量。問題在你有沒有那種洞察力和本事把它轉化成你事業上的商業優勢?相信你很快就能辦到。 這是一本行銷用書嗎? 這本書談的是蘋果成功背後的堅持:簡單至上。 但想真正了解簡單至上是什麼──要想領會它在蘋果是如何落實、維繫和強
制執行,要想學會如何利用它來達成公司的目標──便得研究它的脈絡。在賈伯斯一手建立的組織裡,行銷幾乎是一切的脈絡。行銷是蘋果成功的關鍵要素,重要性不亞於該公司製造出來的眾多裝置,這句話一點都不誇張。 所以,我會在這本書裡多次提到行銷的故事嗎?那當然。如果你在行銷界工作,這本書對你很有幫助嗎?如果沒有幫助,我會覺得很不安。你一定得從事行銷,才能領悟這本書的精妙嗎?完全不用。 這本書談的是點子和流程,談精彩作品的創作過程,如何給它最好的機會存活下去;如何更有效率地從A點移到B點,成果更令人滿意。這些原則適用於各行業──當然不只行銷。 如果你得面對客戶、管理階層;按期限完工;或者必須協調各
小組解決棘手問題,無論從事何種行業,這本書都能協助你激發點子、增長見識,使你的事業更上層樓。 要是你對行銷不熟,相信我,書裡的案例並不難懂。它就像你從影集《廣告狂人》(Mad Men)和其他上百種電視節目及電影裡看到的行銷生態一樣,很容易理解。至於在蘋果世界裡所發生的真實故事,絕對都跟好萊塢作品一樣頗具娛樂效果。 在本書裡,你將在有賈伯斯與會的會議室裡化身為牆上的蒼蠅。當他半夜急電時,你會在話筒的另一端收聽。雖然我筆下的對話,大多是各種切面的行銷話題,但在在說明了蘋果之所以為蘋果,靠的就是簡單至上──這個概念可以幫助你事業亨通,而且靠的是很蘋果的方法。 在這趟旅程裡,你謙卑的導遊是
一位廣告創意總監,曾在蘋果和NeXT的工作環境裡待了十七年,與其他同儕齊心協力地創作出許多有助界定這兩家公司的行銷活動。我的責任是把複雜的點子化為有趣又搶眼的故事,我會試著將這些經驗複製在這本書裡。 極致簡單的存在理由 隨著蘋果傳奇的坐大,以它為主題的書開始在坊間大量出現。其中許多作者都是記者,不然就是旁觀者,他們會先做好分內的研究,再從內部挖掘出各種故事整理成冊。 但本書並非如此。 這裡的運作原理是:雖然蘋果在很多方面都做得不錯,包括硬體、軟體;製造、策略、產品發表、公關、行銷、零售以及其他許多成果,但簡單至上一直是這其中的串連主線。 如果你能弄懂簡單至上是如何幫助蘋果成
為全球最有價值的公司,你就可以透過上百種不同的方法將它運用在你自己的事業裡。你可以利用簡單這個概念讓你的公司從一群競爭對手當中脫穎而出,就像蘋果當初靠它在市場上勝出一樣。 老實說,蘋果不是本書唯一的靈感來源。身為作者的我多年前就患了科技熱,曾為包括IBM、英特爾和戴爾在內的這些指標性公司效力多年,創造各種廣告活動。我之所以強烈領悟到簡單至上的力量,是因為我看到了蘋果文化和其他公司文化之間的鮮明對比。我在這一頭看見有家公司乘著簡單的羽翼展翅高飛,又在另一頭看見別家公司日復一日地與繁複糾纏不清、敗下陣來。放眼望去,每家公司都對簡單至上的概念躍躍欲試,但只有一家堅持到底,也只有一家攀爬到難以想見
的地位。 我不僅有機會拿蘋果與其他公司比較,甚至能把現在的蘋果拿來和以前的蘋果比較。因為我除了曾為賈伯斯效命之外,也曾於史考利(John Sculley)在位的那段黑暗期,在蘋果的廣告公司裡擔任過創意總監。此外也有幸曾與兩個不同時期的賈伯斯共事:一個是NeXT,另一個是蘋果。 我從這些時期裡精挑細選出一些經驗,淬鍊進這本書裡。我的目的是要以這些精選故事來說明蘋果成功背後的執著是什麼,希望貴公司也能靠它來揚名立萬。 簡單至上的工作原理是什麼? 概念這種東西理當要一清二楚,但簡單至上這個概念卻很難說得清楚。它可以是一種選擇、一種氛圍或一盞指引明燈,你甚至可能以為它是一種精神,因為當
你去過一個對它深信不疑的地方,又去過另一個完全不甩它的地方,你就會很快分辨出這兩地的截然不同。 簡單,是商場上兩大力量腦袋與常識,結合下的愛的結晶。 既然大部分的人與生俱來這兩樣東西,你一定認為這世界必定是簡單的天下。很不幸,事實並非如此。舉例來說,當微軟為了iTune商店一較高下而打造出Zune商店時,常識建議它應該學蘋果,按單一歌曲的平均固定價格收費。結果它反而提供所謂的點數卡「Microsoft Points」,要求顧客必須購買以百為單位的點數,再以八十點兌換購買單首價值美元九毛九的歌曲。這項配套的設計師似乎少了常識這個基因,至於通過配套的那些人,在腦袋這部分好像也有點問題。
所以真相是,在這個世界上,腦袋和常識經常不告而別,即便是在聰明人一手創建的公司裡,譬如微軟。同樣的,這也是因為簡單有它的剋星──繁複,同樣強大的相對力量。所以如果從平衡的角度來評定我們現在眼中的世界,可能會一面倒地認定繁複目前佔了上風。 就因為繁複的存在,再加上它在我們四周提供了避風港,以至於那些即便立意最良善的人(雖然具備了腦袋和常識)仍難免會放棄簡單。 自有文明以來,簡單和繁複便打得你死我活。不巧的是,繁複也是人類的狀態之一。它長住在我們每個人的心裡,沒錯,包括賈伯斯在內。所以在你讀完本書之前,你會看見連簡單的捍衛者賈伯斯都曾短暫失足落入繁複的手裡,成為受害者。 繁複可以變
得很醜陋,不像簡單總是以優雅的姿態呈現。更糟的是,繁複永生不死。不過好消息是,簡單也一樣。它能打敗黑暗面裡的任何挑戰,只是需要有人代為出征。 值得慶幸的是,你不必從零開始。你可以在這個以簡單起家的公司身上學到經驗。你可以像蘋果一樣利用簡單的力量讓自己在繁複的世界裡受到矚目。 你的競爭對手也許規模比你大或資金比你多,但你將擁有那根簡單魔杖。 開始備戰 多年來,我和賈伯斯及他的蘋果行銷小組開過大小無數的會議,我的工作環境顯然很特殊,於是我養成了一個習慣,每當發生值得紀念的事或做了重要決定時,我都會在筆記本上星號註記。我想把蘋果和其他共事過的公司的不同之處標示出來。 結果等我回頭
再看這些筆記時,發現星號未免多得離譜。可是等到收成時間一到,我才明白這裡頭的每個片段都反映出蘋果對簡單的執著。雖然蘋果是透過各種不同方法在實踐它,但這些被我記錄的時刻卻隱約形成一種模式。簡單至上的十大核心元素似乎呼之欲出。 這些元素並沒有被蘋果或任何人登記為註冊商標。它們屬於我們大家的。蘋果也許是全球最偉大的簡單實踐者,卻仍有許多空間供大家發揮。 如果你準備要和繁複打一場仗,別擔心找不到對手。你有打不完的仗。除非你的工作環境十分罕見,否則一定有繁複住在你組織的層級裡和目標裡,甚至可能住在你的同事當中。萬一你的公司即將倒閉,可以確定的是,這絕非簡單的錯,因為簡單不見了。 我會利用本書
的各章節來說明簡單的其中一個核心元素,告訴你這個被賈伯斯和蘋果奉為圭臬的元素是如何帶領他們一路走來。等讀到書的結尾時,你就會明白何以這些元素能夠組合起來,變成配備在你身上的強大武器,供你揮軍前進,拓展事業。 你要明白,簡單至上不只是一種目標,也是一種技巧。要想有效地運用它,得先精通才行。這需要練習。但這也是它詭異之處。因為諷刺的是,要想對簡單熟能生巧,其實不是那麼簡單。你不能只學會它,還得把它變成你的第二天性。 重要的是,你必須明白簡單不是任你隨意挑選的自助餐。要嘛你全部買單,要嘛你一概不買。因為如果你的領會或技巧不夠完整,根本對付不了繁複,畢竟繁複太了解書裡的所有把戲。 i系列的蘋
果產品雖然你可能以為只有那些產品製造商才必須學會產品命名的技巧,但這觀念其實是錯誤的。在任何一家組織裡,只要能了解並善用產品命名原理,絕對有助於人與人之間的交流。或許這關係到你如何幫一篇報告下標題,或者如何為一場會議訂定主題。最終目的無非都是要吸引人們注意,確保他們能了解你想要他們領會的意義。產品命名是簡單至上的最終練習,你必須用一或兩個字去捕捉一項產品或一家公司的神韻和精髓,甚至為它創造出一種個性。雖然簡單喜歡這樣的挑戰,但不幸的是,繁複也是如此。事實上,放眼望去,你會發現在產品名稱上,繁複已經打贏了這場仗。在產品名稱裡放進Mac這個字,這件事本身比你想像中要來得更具革命性。那時候,麥金塔M
acintosh還沒被簡化成較口語的Mac。而就簡單至上和精簡主義的角度來看,「iMac」似乎再完美不過了。當然,除此之外,iMac這名稱也還有另一個小小的優勢,那就是它奠定了一個有趣的基礎可供蘋果日後為其他消費性產品命名。也許、或許、可能、說不準,蘋果會有機會創造出另一種「i」系列的產品?我向賈伯斯逐一介紹我們推薦的五個名稱。我從後來落選的MiniMac(這比Mac mini更早出現)很快地一路介紹下來,最後極力推薦iMac。我在會中強調「iMac」不僅簡潔有力,容易牢記,而且「i」另有其他意涵,它會令人聯想到網路(Internet),同時也有「個人」(individual)和「想像力」(i
magination)的意思。不幸的是,即便提案結尾理得如此面面俱到,賈伯斯仍然不買帳。「我全都討厭,還是MacMan比較好。」這真是夠讓人沮喪了。我們本來以為可以凱旋而歸,沒想到卻是舔著傷口回家,還得再重新作業一次。「現在你們只剩下一個禮拜的時間了,如果想不出來,MacMan就拍板定案了。」賈伯斯如此說。一週以後,我們又想出一堆名稱。我們把以前的全丟了,但留下了「iMac」,將它混在裡頭,即便賈伯斯曾說他討厭。這次提案,我巧妙地運用了一個理論,這是很久以前我從廣告界的一位前輩那裡學來的。「只要你能提出新的點子,舊的還是可以搬出來。」再回到庫比蒂諾的第二次提案現場,我先跟賈伯斯大概介紹這些新名
稱,報告完之後,他還是一個都不喜歡。於是我再搬出「iMac」,告訴他我們還是最推薦這一個。這次賈伯斯很有禮貌地重新審視它。「我這禮拜沒這麼討厭它了,」他說。「不過我還是不喜歡它,現在我們只剩下幾天時間了,我還是覺得MacMan是目前聽到最好的名稱。」我們雖然像上次一樣沮喪,但至少這次多了一點希望。賈伯斯說他不再討厭iMac了。對我來說,這像一劑強心針。雖然我很想告訴大家這一刻突然峰迴路轉,iMac過關了,我們興奮地彼此擊掌歡呼,但是沒有。第二天,我和蘋果內部的一名主管閒聊時,才知道蘋果內部正如火如荼地展開某項作業。賈伯斯正在公司內部輪流請教大家對「iMac」的看法,還把「iMac」絹印在一台模
型上。我不知道他展開這項動作,基本上這純屬賈伯斯的私下作為。顯然當他拿回模型時,很滿意看到的結果,也從他的公司內部調查裡得到了不錯的回響。「iMac」就此拍板定案。當然,這件事告訴我們,賈伯斯在做事方法上有他趣味的一面。他很有自己的意見。他的意見會打得你落花流水,甚至連踹你好幾次,但這不表示他這個人不講道理,或是如果真有人真心誠意地給他建議,他仍會固執己見。這對蘋果來說是關鍵的一刻,蘋果對簡單至上的熱愛在這一天大獲全勝,甚至從此走上康莊大道。賈伯斯打定主意要給這個傑出的產品一個傑出的名稱。他懂文字的力量。在這事件裡,證明了賈伯斯懂單一文字的力量有多大。這個小小的英文字「i」,於是成了蘋果品牌中
最重要的精髓。一石二鳥的產品命名方式簡單會以很多方式來呈現:產品、策略、企業層級制度、流程、廣告、演說,以及上百種其他形式。但最精髓的呈現方式,莫過於新產品的命名。你只有幾個文字和數字可以運用,但你想表達的內涵卻猶如一篇論文那般深邃。這個名稱會為這項產品創造出一個獨特的身分,注入個性,當然也希望能順道建立公司的品牌。蘋果在為產品命名時,都會充分運用自己的常識。它不會找一個很亮眼的名稱。iPhone這名稱不會令大家亢奮地想跳起來狂叫,它十分務實。它跟在 iMac、iPod、iPhoto和一堆i系列的產品後面,讓人一眼看出它是蘋果的產品。至於Phone這個字則是精準指出它準備革命的產品類別。除了常
識之外,蘋果的命名也很講究前後一致。它的電腦全都是Mac系列:iMac、Mac Pro、MacBook Air和MacBook Pro。i系列則全屬蘋果的消費性裝置,而且一定會跟一個敘述產品或產品類別的字眼連在一起。蘋果上下主要產品線的命名結構,對現有顧客和潛在顧客來說很簡單。每次提到蘋果產品的名稱時,你就知道它是屬於蘋果的。這是一種相當厲害的概念,再簡單不過。少有其他公司的產品名稱能有這樣的成績。以戴爾公司來說,產品名稱完全來自於不相干的世界:Inspiron、Vostro、 XPS、OptiPlex、Precision等等。每次戴爾將一個新產品加到它的產品組合裡,就得費一番功夫才能把產品名
稱擠進顧客腦中的詞彙庫。事實上,有些副品牌早已獲得市場的肯定,可是它們的名稱總是互不相干,再不就是跟戴爾沾不上邊。對顧客來說,反正不像蘋果網站上的產品那麼一目瞭然。手機製造商在這方面表現得尤其糟,而這更突顯出蘋果的簡單方法有多出色。只要看看摩托羅拉(Motorola)和諾基亞(Nokia)的產品世界就知道了。這幾家公司飽受產品不斷增生之苦,每當要為產品命名時,只得掏錢了事。由於實際支援的機型多達幾十種,以至於手機公司被淹溺在永遠變化萬千的產品名稱大海裡,譬如Enlighten、Breakout、Astound、Curve、Citrus等等。這些產品與品牌之間的關係就像從字典裡隨便挑出一個字一樣
。這些手機大廠的產品命名之所以出現窘境,不是沒有原因。它們必須和所有通信公司達成協議,其中許多通信公司都會要求你得配合它們的通訊行取個響叮噹的名稱。如果你想要它們推銷你的手機,就得遵守它們的遊戲規則。這是手機製造商無力打破的宿命,除非它們改名蘋果。蘋果徹底革新了這個產品類別,創造出一個可以實際自我推銷的商品名稱。為什麼會有這麼多普通又平庸的商品名稱?那是因為繁複占領了命名流程。一個產品名稱要通過,得經過層層利害關係人的核准。在多數公司裡,如果一個名稱能克服所有法律障礙,便被視為一大勝利。我曾經參與過幾次命名計畫,最後都是因為快沒時間了,再加上「這是目前核准通過的名稱裡最好的一個」,才拍板定案。
這種說法在庫比蒂諾絕對站不住腳。蘋果絕不在商品名稱上妥協。每個名稱都必須是最完美的。簡單,講究單一性人類天生喜歡用一個單字來識別產品。你再多問他們幾個,恐怕會失望。他們會說「我用我的 iPhone查查看」,但絕不會說「我用我的蘋果 iPhone查查看」。當然這當中最主要的原因在於 iPhone已經打造出屬於自己的強勢品牌地位。此外,也是因為蘋果刻意維持產品組合的精簡性和方便控管性,而且一定會為它的產品取個好名稱。自二○○七年以來,iPhone每年都會推出新機型,可是每一代產品都取同樣名稱。為了區分這些機型,雖然會有不同型號(3GS, 4, 4S等),但這些型號只是用來方便對話。同樣的,人們還是
會說「我用我的 iPhone查查看」,而不是「我用我的 iPhone3GS查查看」。這也是當初的用意,因為 iPhone是個品牌,而型號只是供人參考。蘋果也在電腦領域追求同樣的單一性。所有產品線包括iMac、Mac Pro、MacBook Pro和MacBook Air在內,無論設計上的變動幅度有多大,都仍維持類似的名稱。用同一個名稱來代表差異頗大的機型,也許會混淆後台作業,但如果這能帶給它的顧客一點方便,蘋果樂於為顧客多費點力。形狀各有不同的iPod,也有它自己的命名故事。iPhone的各種機型都有類似用途,但iPod不一樣,不同機型有不同用途。iPod touch可以像 iPhone一樣收
發電子信件和下載apps;iPod nano外型輕巧,方便攜帶,功能齊全;iPod shuffle像羽毛一樣輕,沒有螢幕,最適合健身運動時使用。但即便不同機型有不同名稱,iPod的命名卻是建立在常識的基礎上,再利用一些小綽號來形容各機型的尺寸或用途。這其中沒有晦澀難懂的數字和字母組合,只有簡單的touch、nano、shuffle。這些名詞本身都會成為顧客口中的詞彙,因為單字就是很容易牢記的。相較之下,蘋果競爭對手的多數手機名稱都很難記住,因為機型多達數十種,再加上本身名稱與品牌名稱毫不相干,也看不出手機功能何在。人天生會受單名的吸引,他們不會說「我的H T C Thunderbolt」或「我
的Motorola Citrus」。雖然這方面的市場調查尚付之闕如,但我想如果這些品牌的手機持有者都把它們稱之為「我的手機」,其實並不令人意外。蘋果不是只為了建立品牌才刻意保持命名的簡單性。它這麼做是為了不想混淆大眾。說穿了,這才是簡單最厲害的地方,它清楚明白地告訴顧客你是誰,以及你賣的是什麼。
消費性電子產品購買與回收最適時間之研究
為了解決macbook air價格 的問題,作者方翊澤 這樣論述:
近年消費型電子產品因技術更新與市場需求快速變化,產品生命週期不斷縮短,多樣化的新產品不斷推陳出新,使得消費者不知何時為最佳購買的時間,擔心所購買的產品容易被淘汰或取代,然而購買產品使用之後,又將面臨何時將產品回收丟棄等問題,需有一套方法來協助消費者在產品購買與產品回收丟棄做為決策參考。而在環保議題趨勢下,許多製造廠商開始推出生態化設計的節能產品,過去產品購買的研究中多以產品功能規格與成本來評估產品價值,對於節能產品能帶給消費者多少效益鮮少有研究提出討論,然而在產品回收的研究,大多以產品製造商與回收商的角度探討生命終期產品的回收策略,鮮少以消費者立場來進行回收之評估,有鑑於此,本研究提出一套消
費者價值與生態化效益的評估方法,以加入時間變動因子發展出三種評估模型,分別探討產品最適購買時間、產品最適回收時間與考量回收下產品最適購買時間。在最適購買時間研究,本研究考量不同消費者族群與不同產品類型之情境,透過建構的消費者價值時間函數與生態化效益時間函數模型,求得產品最適購買時間與探討消費者價值與生態效益之變化,並使用TOPSIS偏好順序評估方法,找出產品建議購買之順序;在最適回收時間研究,本研究考量不同使用頻率消費者族群與不同回收獎勵金策略,透過消費者價值時間函數模型,求得產品最適回收時間與探討消費者價值之變化;在考量回收下最適購買時間研究,本研究綜合考量購買與回收兩者模式,以產品生命週期
的觀點求得考量使用與回收下產品最適購買時間,並與未考量使用與回收之最適購買模型分析比較差異。最後透過實例數據分析提出產品最適決策與管理觀點,以提供製造商與消費者之參考。
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本篇將探索2021 怎麼買Macbook/iPad最便宜,包含:使用line ... 拿最新推出的Macbook Air價格,跟前一年推出的Macbook Air相比是沒有任何意義的,請 ... 於 www.hankexploring.com -
#20.傳平價MacBook Air 明年「大改版」!多種顏色可挑、有5 項升級
蘋果本週發表新一代MacBook Pro,儘管M1 Pro/Max 效能十分驚人,價格卻同樣較高,若非專業用戶最好的選擇仍是MacBook Air,根據最新消息,蘋果將於 ... 於 3c.ltn.com.tw -
#21.MacBook Air – Apple 商店| 燦坤線上購物~燦坤實體守護
Apple MacBook Air 13.3吋M1/8核CPU/7核GPU/8G/256G/金色2020年款(新) · Apple MacBook Air 13.3吋M1/8 ... 網路價$37400. 排序: 優先推薦 價格低至高 價格高至低 ... 於 www.tkec.com.tw -
#22.【tomtoc】13吋MacBook Pro 2016後&MacBook Air 2018後 ...
實在超讚的好咖星,到momo購物血拼和網拍已經是現代人逛專櫃的方式,可以方便比較價格,登錄索取折價券不定期買到便宜產品,。九妹說用搜尋找博客來、蝦皮 ... 於 notebooksphone.blog.fc2.com -
#23.Costco好市多商品經驗老實說
APPLE MACBOOK AIR 13.3"金色/灰色#127417 #127418 ... 網友回報最新價格. 還沒有版友回報價格,請參考上方已建檔價格. 我要回報新價格. 於 www.daybuy.tw -
#24.新款MacBook Air 2021/2022 發布日期、價格和規格
蘋果公司於2020 年3 月推出的MacBook Air 給我們留下了深刻的印象,隨後蘋果於2020 年11 月推出了M1 MacBook Air。據蘋果公司介紹稱, ... 於 kknews.cc -
#25.Macbook Air換電池價格該怎麼選才不會被騙?
macbook air 換電池,該選擇Apple官方或是坊間維修站?基本上Apple原廠電池只有Apple原廠會有,而通常官方更換macbook air電池需要7-14天的更換時間, ... 於 www.blackboxfix.com.tw -
#26.Mac電腦改裝 - 蘋果產品維修、蘋果電腦升級-艾斯奎爾-
改裝升級價格 · 不論改裝或維修,刷卡不加價,可開發票 · 服務費用 · 升級記憶體 · 購買系統安裝碟 · DIY改裝套件 · 蘋果原廠PCIe SSD硬碟(2x) · 蘋果原廠PCIe SSD硬碟(4x) · 創見 ... 於 isquare.tw -
#27.蘋果最環保筆電MacBook Air登場!歷年最薄全新iPad Pro
Edit / Ren Photo / Apple. 繼iPhone之後,蘋果最新又迎來了第二彈發表會,一口氣推出全新MacBook Air、新一代iPad Pro以及Mac mini,究竟有了哪些重大改變,一起來看 ... 於 www.marieclaire.com.tw -
#28.超仙「蜜桃金」登場!蘋果10/30發表全新Macbook Air~新色 ...
MacBook Air 新色登場!在昨日(30日),蘋果執行長庫克(Tim Cook)公開發表了最新款的MacBook Air ,不只有金色、銀色,還有「太空灰」可以選擇~就 ... 於 girlstyle.com -
#29.MacBook Air 2022 傳聞整理,mini-LED、M2 晶片 - 電腦王阿達
隨著M1 Pro 與M1 Max 新款MacBook Pro 推出之後,相信對一些很久沒升級MacBook 的用戶來說,一定心裡養養的,只不過這次價格也跟著攀升,你預算不一定有這麼多, ... 於 www.kocpc.com.tw -
#30.黑五预告:Best Buy MacBook Air M1版所有用户立省$150
Best Buy 将有MacBook Air M1版,黑五价$849.99起。 ... 只是偶尔剪剪片、修修图,更多的是爱奇艺,那么Air就能满足需求,现在这个价格入手一波不亏。 於 www.dealmoon.com -
#31.MacBook Air 2020 詳細開箱評測|與MacBook Pro 相比該買 ...
本篇會簡單帶大家開箱最新款的MacBook Air 2020 13吋筆電, ... 的選購差異,就是因為進階版的MacBook Air 與入門款的MacBook Pro 價格都大概落在4 萬 ... 於 leadingmrk.com -
#32.Mac收購價格.MacBook回收.台北.桃園.台中.彰化|FAST收購中心
New MacBook Pro 15. New MacBook Pro 16. MacBook Air 13. New MacBook Air 13. MacBook 12. iMac 21.5. iMac 27. MacBook Pro 13. 參考收購價格. Macbook pro 13收購 ... 於 fast-3c.com -
#33.MacBook Air - 維基百科,自由的百科全書
MacBook Air 是蘋果公司(Apple)開發的超薄型麥金塔筆記型電腦系列產品,於2008年1 ... 不但沒有光碟機與部分介面,效能也做了一些妥協,而且價格在銷售初期極度昂貴。 於 zh.wikipedia.org -
#34.苹果MacBook Air 2010年上市- 新浪笔记本
子机型 处理器类型 内存 硬盘 显卡 苹果新版Macbook Air(11.6英寸) ‑ 2GB 64/128GB NVIDIA GeForce 320M 苹果 MacBook Air(MC968CH/A) Intel 酷睿i5 2467M 2GB 64GB Intel GMA HD 3000 苹果 MacBook Air(MC965CH/A) Intel 酷睿i5 2557M 4GB 128GB Intel GMA HD 3000 於 tech.sina.com.cn -
#35.M1 版MacBook 系列筆電AppleCare+ 降價!但Intel 版沒份....
推測主要降幅高於美國的原因可能是根據匯率變化的關係,以MacBook Air 原本美國的AppleCare+ 價格換算成台幣大約是7,000 元左右,但是在台灣的售價卻是 ... 於 applealmond.com -
#36.M1 版MacBook Air 全面評測:來挑戰頂配iMac?
M1 版本是利用SoC 封裝設計,在一顆晶片裡就包括了CPU、GPU 及NPU。Apple 也有因為價錢定位而給了兩個SoC 的配置,是在標配8 核心CPU 之下,有7 核心GPU ... 於 chinese.engadget.com -
#37.犀牛盾|官方網站– 犀牛盾RhinoShield
... 劍橋大學材料團隊開發,利用創新材料,避免手機摔落或手機螢幕受強力撞擊而導致破碎損傷。支援蘋果Apple iPhone, Asus ZenFone,hTC, Google, Samsung, Sony等保護殼。 於 rhinoshield.tw -
#38.#問2017年MacBook Air 二手價錢 - 3C板 | Dcard
問2017年MacBook Air 二手價錢. 3C. 2019年8月9日14:18. 當初為了報告和專題特別去買了筆電選擇mac是看到他的耐用性想說cp 值爆表結果實際用下來還是沒辦法適應內建的 ... 於 www.dcard.tw -
#39.Macbook維修 - 蘋果保衛站
MacBook Pro Retina 15吋(型號A1398)揚聲器破音情況最為嚴重。 維修: ... *MacBook Air (型號A1466 / A1465 / A1369 / A1370)機型維修MagSafe 時將一併更換掉I/O板。 於 www.applecarestation.com.tw -
#40.學生適不適合買MacBook? 2021 MacBook學生購買建議
預算條件很現實,最低規的MacBook Air文書機就要3萬6,況且一些硬體需要往上加和額外轉接配件花費,預算若沒有很高,可以買Windows筆電,完全能在同規格找到價格更低的 ... 於 medium.com -
#41.Apple最新MacBook Air三大更新重點評估!更快 - Vogue Taiwan
作為一台全世界最受歡迎的筆記型電腦,Apple 3月18日突發更新MacBook Air,除了具有更快速的效能、全新巧控鍵盤、兩倍的儲存容量之外,價格也降 ... 於 www.vogue.com.tw -
#42.macbook air 13吋- 優惠推薦- 2021年11月| 蝦皮購物台灣
你想找的網路人氣推薦macbook air 13吋商品就在蝦皮購物!買macbook air 13吋立即上蝦皮台灣商品專區享超低折扣優惠與運費補助,搭配賣家評價安心網購超簡單! 於 shopee.tw -
#43.[蘋果急診室] Mac 選購指南(四)蘋果電腦真的好貴!我該如何 ...
我該如何用更便宜的價格買到心儀已久的Mac 電腦呢?, ... 在Youtube 上看到那種用MacBook Air 之類的紙盒做成骨牌環繞校園的影片,就是特別教育優惠 ... 於 www.cool3c.com -
#44.搭載Apple M1 晶片MacBook Air 及MacBook Pro 有福了 ...
目前美國新的AppleCare+ 價格部分,AppleCare+ for M1 MacBook Air 從原本的249 美元調整至199 美元;而AppleCare+ for M1 MacBook Pro 則是從原本的269 ... 於 3c.yipee.cc -
#45.macbook air 2020購物比價- 2021年11月| FindPrice 價格網
macbook air 2020的商品價格,還有更多2020 MacBook Air 13 256GB/雙核心第10代i3/1.1GHz/8GB相關商品比價,輕鬆購物,FindPrice價格網讓你快速找到最便宜的商品. 於 www.findprice.com.tw -
#46.MacBook Pro、Mac mini正式開賣!搭載蘋果M1晶片 - 數位時代
蘋果推出搭載自行研發Apple Silicon處理器晶片M1的Mac機種,包括13吋MacBook Pro、MacBook Air、Mac mini。 於 www.bnext.com.tw -
#47.蘋果更新MacBook Air與入門款MacBook Pro - iThome
新款MacBook Air的另一個亮點在於價格的調降,把原本要價1,199美元的128GB版本降至1,099美元(36,900元新臺幣),原本1,399美元的256GB版本降至1,299美元 ... 於 www.ithome.com.tw -
#48.macbook air|ETMall東森購物網
高相關; 最熱銷; 價格低到高; 價格高到低. - 於 www.etmall.com.tw -
#49.短视频时代:酷睿i7、苹果M1到底谁更强? - 快科技
虽然苹果已经发布了新一代M1 PRO、M1 MAX,但是对应的MacBook Pro笔记本价格过于高昂,反倒是M1 MacBook Air相对更亲民一些。 於 news.mydrivers.com -
#50.MacBook Air A1369 A - 樺仔二手電腦
網路現貨!先下標者得! Apple MacBook Air 4,2 2011 年中機器 手上數量共有1台 . 使用都正常,. 攝影,繪圖玩家歡迎參考!!! □ CPU : Intel Core i5 2557U 1.8G 於 www.computer-tw.com -
#51.半价3800的未激活MacBook Air M1值得买么?_笔记本电脑 - 社区
购买理由被M1的强大性能所诱惑,一直打算双十一入手Macbook Air M1, ... 还是2020的屏幕,虽说有原彩,而且商家一再强调原装,考虑到价格(只让我 ... 於 post.smzdm.com -
#52.Apple折扣季「開學專案」登場!MacBook Air 2萬7就能買到
其中,過往隨便一買就要破3萬的MacBook Air更是下殺到27,800元就能購入,又或是全新熱銷到斷貨要等一個多月的繽紛iMac也能以市價4萬有找的價格帶回家 ... 於 www.bella.tw -
#53.Apple旗艦館: iPhone、iPad、Mac PChome24h購物
Apple 旗艦館 · 限時狂降$1612. iPhone 12 128G · M1晶片☆全面下殺. 24 iMac 256GB 16GB · 限時91折. iPad Air 10.9吋64G LTE · 限量開賣. S7 LTE 41mm · 原廠配件☆限時優惠. 於 apple.pchomeec.tw -
#54.電商歷史價格查詢
電商歷史價格查詢. 資訊公開對稱、辨別真假促銷. 查詢. NEW手機速查功能. 使用LINE Bot速查,免複製網址. iOS、Android通用. 掃描或點擊QR Code 加入好友. 於 twbuyer.info -
#55.【搶先玩】新MacBook Air價親民舊代狠降1萬2600元 - 蘋果日報
第2點「價格更香」,新MacBook Air起步價為3萬1900元,搭配256GB的大容量,對比2019年版128GB售價為萬3萬6900元,新一代的價格算是相當好入手,但2020 ... 於 tw.appledaily.com -
#56.MacBook品牌-friDay購物
MacBook,包含2020最新低價新品:》2021 MacBook Air 13 M1,》2021 MacBook Pro 13 M1,MacBook熱銷組合,》MacBook Air 專用配件,》MacBook Pro 專用配件,》MacBook 12 ... 於 shopping.friday.tw -
#57.輕薄之間的選擇!MacBook 12 吋開箱分享(與MacBook Air ...
目前在Apple MacBook 系列的產品線當中,有著MacBook、MacBook Air、MacBook ... 目前Apple 官網的MacBook 12 吋與MacBook Air 兩者最低的價格分別是 ... 於 www.eprice.com.tw -
#58.Re: [麥書] MacBook Pro 14/16 NCC認證通過- MAC - PTT生活 ...
買舊款的不如11/19 23:49 : → twistplok: 買AIR就好,效能還更強續航更長。 ... 8樓 → nrox: 價格被高估太多,現在只是回歸他正常價位,誰叫當時I家 ... 於 ptt-life.com -
#59.蘋果調降部分Macbook 的AppleCare 價錢
Apple 一直提供旗下產品專門的保險服務AppleCare,能夠延長產品的保固 ... Air 都有份, Macbook Pro 從美金269 元調降為249 元;Macbook Air 從 ... 於 news.xfastest.com -
#60.iPad Pro、MaBook Air怎麼買最划算?美國亞馬遜跨國網購方法
Apple Pencil (第2代). 台灣蘋果官網2021年5月價格:NT$ 4,190; 包裹重量:0.73 盎司; Buyandship 運費計算:包裹重量 ... 於 kitastw.com -
#61.Mac 售價
13吋MacBook Air. Apple M1 晶片配備8 核心CPU 與7 核心GPU 256GB 儲存空間. Apple M1 晶片配備8 核心CPU. 7 核心GPU. 16 核心神經網路引擎. 8GB 統一記憶體. 於 superinfo.com.tw -
#62.平板電腦推薦:給您最新iPad與各品牌平板優惠價格 - 中華電信
平板電腦推薦:給您最新iPad與各品牌平板優惠價格| 中華電信網路門市CHT.com.tw. ... 四季饗宴缺貨中. 貨到通知我 · Apple iPad Air 10.9 LTE 256GB(2020) ... 於 www.cht.com.tw -
#63.Apple | 蘋果專區 - 麗文校園揪來玩
免卡分期享12期0利率/一次性刷卡免手續費|MacBook Air M1 / 256GB 2020. 僅會員可見價格NT$0 ... 現金付款送500元購物金| iPad Air 64G ... 僅會員可見價格NT$22900. 於 campub.com.tw -
#64.MacBook Air 改版換搭剪刀腳鍵盤,價格降為台幣3.2 萬元有找
全新MacBook Air 的建議售價為31,900 元起,相較於上一代售價39,900 元起更是有感降價。 Mac mini 也推出更新機型. 無論是當作桌上型電腦、家中的音樂與 ... 於 ccc.technews.tw -
#65.蘋果11/11發表會還有新品?「M1」系列MacBook Air - Elle
「M1」系列MacBook Air、MacBook Pro 價格規格整理. 蘋果Apple 在發表iPhone 12 系列手機後不久,又推出新一代MacBook Air、MacBook Pro 13吋、Mac ... 於 www.elle.com -
#66.睽違八年再次大改款!2018 MacBook Air 是值得購買的輕薄好 ...
價格 雖貴,但從設計到製造都值得. 其實若非MacBook Pro 2018 隨著Intel 第八代CPU 而升級成標配四核心,不然這次MacBook ... 於 ningselect.com -
#67.Apple 教育優惠
大學師生用振興五倍券,輕鬆入手全新的Mac、iPad,除了享有Apple 教育優惠價之外,買Mac 還可以3000 元加購AirPods Pro;全台大學師生及K12 教師同享優惠。14 家實體 ... 於 www.straighta.com.tw -
#68.Apple MacBook Air 13 (M1) 256GB 價格,規格與評價
Apple MacBook Air 13 (M1) 256GB 配置13.3 吋2560 x 1600pixels 解析度Retina IPS 顯示器,支援P3 廣色域,帶來逼真的色彩視覺感受;搭載原彩顯示技術, ... 於 www.sogi.com.tw -
#69.聊聊新款MacBook Air的CPU與奇葩散熱設計
注意是超低壓,而不是低壓U系列(MacBook Pro 13吋一直在用低壓U系列處理器)。也就是說,MacBook Air已經正式成為Mac家族中性能最弱的設備,加上其價格—— ... 於 www.edntaiwan.com -
#70.Apple最新MacBook系列因「M1晶片」而偉大!快速掃瞄 ...
另外,Air的電池續航力也大幅提升,可在滿電時連播18小時影片,讓你出門不用再額外帶充電器! 2020全新macbook air macbook pro介紹+價格. 於 www.harpersbazaar.com -
#71.【macbook】二手電腦收價- 青蘋果3c
... 品Apple系列桌機、筆電(iMac、Macbook pro retina、Macbook air、Macbook、Mac ... MacBook,iMac想賣掉,請找青蘋果3c Mac蘋果二手回收快速報價/收購價格,快速交易 ... 於 www.gapple3c.net -
#72.【BNS調查報告】坑多慎入!果迷不要看~教你哪裡便宜買 ...
買最新款iPad Pro、MacBook Air 也能省好幾千. 2020-05-18. 每日優惠推薦-男士篇 ... Amazon價格可能隨時浮動,大家看到划算價格就要手刀下單喔! 於 www.buyandship.com.tw -
#73.APPLE 蘋果Macbook Air 13"/M1/8GB/256GB/MGN63TA ... - 順發
APPLE 蘋果Macbook Air 13 /M1/8GB/256GB/MGN63TA/A灰-CPU : M1 8核心RAM : 8GBVGA : -LCD : 13 HDD : 256GB-isunfar愛順發3C購物網. 於 www.isunfar.com.tw -
#74.【macbook-Air】二手收價表 - 收購3c瘋
【macbook-Air】二手收價表. 更新日期2021-10-23. apple. 詳細介紹. 收購macbook pro Macbook Air 各系列mac 蘋果筆電、mac筆電回收報價單. ~更新時間2021/10/23 ~ ... 於 sogo3cphone.com -
#75.Mac / iPad 舊換新方案
即日起於全台[i]Store 門市,攜帶您於2015年後購入之Mac / iPad 設備至門市進行 ... 如有配件不齊或外觀重大瑕疵,本公司得調減回收價格,並視機器實際狀況,保留交換 ... 於 www.istore.com.tw -
#76.新MacBook Air突上架!規格更強價格卻更便宜!回歸剪刀腳鍵盤
Apple 今(18)日突然於官網上架更新了MacBook Air資訊,具有更快速的效能、全新巧控鍵盤、兩倍的儲存容量,且價格降為NT$31,900,教育優惠價更是 ... 於 www.computerdiy.com.tw -
#77.Apple 黑色星期五特卖:219 美元Watch SE,iPad、MacBooks
您还可以以169 美元的价格买到Apple Watch Series 3,但目前这款机型太旧 ... 和50 美元,而目前的iPad Pro 和iPad Air 机型有时最多便宜100 美元。 於 hitechglitz.com -
#78.Apple全新一代搭載M1晶片3款Mac公布~超狂功能
Apple公開新一代MacBook Air、MacBook Pro、Mac mini!超狂M1晶片驅動~全新功能、售價公布! ... 價格:NT$ 30,900,教育優惠價NT$27,800. 於 www.cosmopolitan.com -
#79.Apple手提電腦分類及價錢- 香港格價網Price.com.hk
比較超過116 Apple手提電腦的價格,查看詳細規格、用家意見、相關情報及二手買賣,安心訂購產品享折扣 ... Apple MacBook Air 13吋M1 2020 (Apple M1, 8GB+256B SSD). 於 www.price.com.hk -
#80.Apple 蘋果線上優惠推薦 - Costco
好市多線上購物提供Apple 蘋果新機與原廠配件,iPhone、iPad/iPad Pro、Apple Watch、Macbook Air/MacBook Pro/iMac、Apple TV 4K、AirPods、HomePod、Apple ... 於 www.costco.com.tw -
#81.MacBook發表搭蘋果自家晶片M1 售價3.09萬元起 - 中央社
根據蘋果台灣官網,13吋MacBook Air售價新台幣30900元起,13吋MacBook Pro售價39900元起,Mac mini售價21900元起。3款新產品皆暫未發售。 蘋果發表會首先 ... 於 www.cna.com.tw -
#82.MacBook Air 2022傳言總整理:上市日期、規格、外型 - 瘋先生
預計M2款MacBook Air 2022 價格會從新台幣NT$39,900起跳,台灣預計會2022年下半年從蘋果Apple官方網站預購。 MacBook Air 2022 上市、發表時間. 從爆料 ... 於 mrmad.com.tw -
#83.蘋果新品登場!新款MacBook換上M1處理器Mac Mini售價 ...
建議售價部分,新款MacBook Air將會以999美元、新台幣30900元起跳價格銷售,而新款Mac Mini則是以699美元、新台幣21990元起跳價格銷售,至於新款13.3 ... 於 udn.com -
#84.iPhone、Oppo reno等手機價格總覽| 挑戰市場最低價-地標網通
... 式手機空機價格總覽,地標網通提供你最優惠手機價格,挑戰手機空機市場最低價。 ... Apple iPhone 13 Pro Max 256GB ... Apple iPad Air 2020 64GB Wi-Fi (A2316). 於 www.landtop.com.tw -
#85.Mac,Apple,品牌旗艦- momo購物網
Mac,Apple,品牌旗艦,MacBook Air,MacBookPro,Mac miniMacBook Air,MacBookPro,Mac mini各式規格種類,與Apple 蘋果,+Office 2019家用版熱門品牌,優惠便宜好價格, ... 於 www.momoshop.com.tw -
#86.快訊/Mac系列新品均搭載M1晶片價格、上市時間一次看
MacBook Air 售價只要3萬900元起,教育優惠價2萬7800元起;13 吋MacBook Pro售價為3萬9900元起,教育優惠價3萬6800元起;Mac mini售價2萬1900元起。 於 finance.ettoday.net -
#87.【快訊】最新MacBook Air 一樣超繽紛!還將搭載M2晶片
快來看看手機超低價格! 傑昇通信挑戰市場最低價. 蘋果爆料達人Jon Prosser 日前透露下一代MacBook Air 全新樣貌,貼出多張渲染圖片,只出下一代的Air ... 於 www.jyes.com.tw -
#88.MacBook Air 13 - PChome 24h購物
MacBook Air 13. ‧台北巿6小時到貨(試營運); ‧全台灣24小時到貨,遲到給100; ‧非北北基22:00~12:00間下單、離島、資訊不完整、 安裝商品、ATM或7-11 ibon付款者等不在 ... 於 24h.pchome.com.tw -
#89.沒看錯!MacBook Air狂降12000售不到3萬價格超香還不搶?!
想買Apple筆電、iPhone手機看過來,Yahoo購物中心目前推出一檔Apple專場的超殺優惠,像是2020年版本的MacBook Air原價要4萬1900元,現在只要2萬9900元 ... 於 tw.news.yahoo.com -
#90.Apple 教育優惠方案2021 - 需要準備哪些資料?購買流程全記錄
iPad Air, 17400+AirPods, 4500, iPad Air 教育價格. M1 MacBook Pro, 36800+AirPods, 6100, MacBook Pro 教育價格. 於 texch.net -
#91.2021 學生MacBook 選購建議,完整比較Air / Pro 機型
不少高中生、大學生都會想要買蘋果MacBook 作為主力電腦, ... 這篇來分享學生MacBook 選購的建議、機型比較、常見問題和教育優惠價格等資訊,想買Mac ... 於 jcshawn.com -
#92.為何要選購MacBook Air 而不是Pro?4 個你可能沒有注意的 ...
MacBook 系列分為3 款,分別為MacBook、MacBook Air、及MacBook Pro,當中的定位,其實不論價格、效能、定位都沒有以前般分明,舉例說明:. 於 www.newmobilelife.com -
#93.都是搭載M1 晶片價格卻差9000元, 新款MacBook Air 與 ...
Apple 推出新款MacBook Pro 13 跟MacBook Air,都是搭載M1 晶片,規格相當,但入門款來比就有9000 元價差,兩者差別在哪呢? 於 www.techbang.com -
#94.新款2021 年MacBook Pro M1 在黑色星期五交易中意外降价
在英国,交易更好,有亚马逊MacBook Air 2020 立减100 英镑现在只需899 英镑。 和13 英寸M1 2020 MacBook Pro 有132 英镑的巨大折扣,将价格降至1,167 英镑– 您目前在 ... 於 descargitas.com -
#95.【硬塞實測】iPad mini 6、iPad 9 開箱實測換機 - INSIDE
趨勢,評論,產品評測,Apple,蘋果,平板,生產力工具,Apple Pencil,iPad mini 6 ... iPad mini 6 上的Touch ID 採用與iPad Air 相同的設計,改為全螢幕 ... 於 www.inside.com.tw -
#96.MacBook Air、Mac Mini 怎麼買最便宜?購買流程大公開
M1版本的MacBook Pro、MacBook Air、Mac Mini 可以使用教育優惠價購買嗎?答案是可以的。蘋果會在每年7~10 月開放教育優惠購買,除了價格更具優勢 ... 於 buy.line.me