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完全自學!Go 語言 (Golang) 實戰聖經

為了解決java工程師薪水的問題，作者DelioD’Anna,AndrewHayes,SamHennessy,JeremyLeasor,GobinSougrakpam 這樣論述：

你從未見過如此完整的 Go 語言中文教材！ 　　Go 語言 　　☛ 2016 年被 TIOBE 選為年度最佳程式語言 　　☛ 2020 年 Stack Overflow調查為 『全球第三高薪開發者職業』 　　☛ 2020 年超越 Python 成為『職業開發者最想學習語言』 　　☛ 已被 Google、Dropbox、Twitch、Uber 等企業採用，也用來打造 Docker、Kubernetes 等熱門開源工具 　　Go 語言，或者 『Golang』，是近年來成長最快速的新世代程式語言之一。它語法接近 C 及 Java，但藉由更精簡的語法來縮短開發時程、使專案能輕易擴張規模，並具備

安全的靜態型別、記憶體垃圾回收、跨平台編譯能力等。連 Python 之父 Guido van Rossum 都說, Go『是所有新語言中最具 Python 風格的』... 　　最重要地，Go 語言擁有豐富程度堪比 Python 的內建函式庫，無須下載額外套件，就能用少於 10 行程式寫出簡易 HTTP 伺服端應用！甚至，它獨特的 Goroutine 讓你能用簡單得稱奇的方式啟用非同步運算，超輕鬆解鎖現代多核心電腦的運算威力。 　　想跨足 Go 語言，讓履歷及薪水更上一層樓，卻依舊找不到合適的入門書嗎？本書以豐富的範例及練習，帶領讀者實地操作 Go 語言的基礎及相關特色，讀完就能立馬投入實戰

。替自己的職涯超前佈署，快速增加一技之長，別再只能對現況『滾動式修正』啦！ 本書特色   　　作者群擁有豐富的 Go 語言開發經驗，精心設計了「範例」、「練習」和「延伸習題」，讓讀者從實作中親自體會到 Go 語言的威力。小編也在書中適當加入「編註」與「補充」，以幫助理解及補充必要知識，更增添本書的可讀性。 　　你將在本書讀到： 　　☛ Go 語言的型別、函式、結構與介面 　　☛ 模組管理和單元測試 　　☛ JSON 資料、檔案、資料庫操作 　　☛ HTTP 客戶端／伺服器應用和加密 　　☛ 非同步運算 　　☛ 附全書 258 個範例／練習程式及 36 個延伸習題檔案下載 (使用 Go 1

.16+ )  

java工程師薪水進入發燒排行的影片

台灣IC產業技術的追趕到創新：組織間網絡的分析

為了解決java工程師薪水的問題，作者林亦之 這樣論述：

IC產業是台灣目前產業鏈發展最完整、最具競爭力的高科技策略性產業之一。其技術與組織發展史，是在時間演進下，從早期因代工各自與國際核心大廠垂直連結，到透過多元彈性權變組合的異質化控制網絡統理結構（heterarchy）；其產業結構位置間的關係也由垂直分工朝向垂直整合的過程，以及逐漸突破代工依賴宿命的結構限制，朝向越來越自主與創新的產業技術演化史。以往社會學研究在論述台灣IC產業在應用研發、製程創新及良率提升上具有高度的組織與技術能力時，所採取的觀點多為全球政經結構下的後進國優勢；國家、政策、工研院作為代理人的擴散效應；或因全球商品鏈及市場代工制度所形成核心、半邊陲廠商間，非競爭關係槓桿策略運用

下的垂直分工與向前連結效果；或因聚集經濟之地理區位、國際間跨界知識流動、向後連結等群聚效果，以及組織本身快速反應市場、客製化多線生產、扁平彈性化的高效率組織製程管理與技術能力等因素作用及演化的結果。然而，鮮有從董監事網絡（財務槓桿策略）呈現IC產業朝向垂直整合，以及從技術合作網絡（技術槓桿策略）的角度來看IC產業朝向技術自主與創新。本文即以此為切入點，帶入組織及時間因素，從組織社會學和社會網絡的觀點，聚焦於董監事網絡、技術合作網絡的學習、創新與擴散、專利引用（創新點子來源）與被引用（創新點子擴散），探究台灣IC產業逐漸朝向垂直整合與技術自主的趨勢。在理論上，本研究引進市場場域的組織網絡觀點，進

一步探討後進國家學習創新擴散論、知識在矽谷與台灣流動的理論，以及組織網絡理論缺乏將台灣視為後進學習國家和廠商的理論限制，以及試圖將全球市場的結構限制放入組織網絡的分析脈絡來談IC產業的發展。本論文指出，台灣IC產業技術能在2000年後從追趕到創新，主要經過三個產業結構重要的轉型：（一）資本擴張，大型組織間財務槓桿朝向上下游虛擬垂直整合。（二）當資本增加後，組織間上下游跨坐的虛擬整合策略，尤其台積電與聯電的資本整合策略，使技術學習、創新和擴散的技術發展軌跡之網絡本質亦需產生場域化的結構。2000年後的台灣IC產業設計和製造的學習、創新與擴散的共時性及場域化，是另一個使得台灣IC產業技術快速發展的

過程和結構特質。（三）最重要的是，台灣IC產業技術能與國際大廠匹敵，是知識流動與創新、專利的研發創新能力與位居產業中游重要結構位置的台積電與聯電向上下游連結，使IC設計和封測業亦能蓬勃發展所致。這兩家廠商因應環境採取不同的發展路徑：台積電採自主研發，由追趕、創新，以臻超越的地位；而聯電則採技術互賴、在地、槓桿多元的發展策略。

無瑕的程式碼 敏捷完整篇：物件導向原則、設計模式與C#實踐

為了解決java工程師薪水的問題，作者RobertC.Martin,MicahMartin 這樣論述：

~~~《名家名著》03 　 V.S. 《無瑕的程式碼》03~~~ 　　小記者︰能說說你對《無瑕的程式碼──敏捷完整版》的讀後心得嗎？ 　　工程師︰自從讀了這本《敏捷完整版》之後，我再也不怕面對那些慣老闆、慣客戶了。而且客戶滿意度、專案完成度都一百分呢！ 　　這本書是《無瑕的程式碼》系列書的第三冊，也是《名家名著》系列書的第三冊。主題是「敏捷開發」，而重點仍舊是回歸到「如何撰寫出好的程式碼」。 　　什麼是「敏捷開發（Agile Development）」呢？簡單來說，它是軟體開發的一套方法，特點是只要透過這套方法，就能使你的專案更敏捷。 　　我們為何非得要讓專案變得敏捷呢？原因無他

，就是因為我們有慣老闆、還有慣客戶。也就是說，對於現今的市場環境而言，專案不夠敏捷是不行的。這一點，相信所有的軟體工程師都無法否認吧！ 　　可是你可能會反駁說，各行各業都有慣老闆和慣客戶啊（至少在台灣是這樣），為什麼軟體業就要一套特別的方式來應付他們呢？這就是要回歸到一個最根本的問題，「什麼是軟體？」，或者更精確地說「什麼是軟體設計？」，而這個問題和所有的軟體工程師（或程式設計師）習習相關，因為這是工作的本質。 　　各式各樣的工程有著所謂的程序，例如橋樑工程師會先進行結構分析，他們會建立電腦模型並進行模擬，接著他們會建立比例模型，並在風洞中或用其他一些方法進行測試。當這些程序都完成了，才會

將設計圖交給橋樑的建造工人去建造出真實的橋樑。 　　以上是橋樑工程的開發程序，那麼軟體開發的程序呢？在很久很久以前（真的是很久很久以前了），軟體開發也發展出了所謂的程序，也就是瀑布型開發程序。在瀑布型開發中，系統分析師會依照需求與規畫，畫出所謂軟體的設計圖（例如UML圖），然後由「程序員」根據這些圖去寫出程式碼，最後建置（build）成可使用的軟體。 　　依照瀑布型開發程序開發出來的軟體，客戶只能選擇要用，還是不要用。不要用的話，是否有其他選擇？如果沒有，那麼客戶即便不滿意，也就只能將就著用（只是邊用邊罵而已）。當然，這是指套裝軟體的開發而言。 　　用一個例子來做比方，數十年前，台灣只有

國道一號的日子，一位民眾想要開車從彰化到新竹，就只能有一個選擇，即便他不滿意苗栗那段高爬坡會折損車輛壽命，他也別無選擇。但當國道三號建造完畢後，他就有了第二個選擇，因此他會選擇他喜歡的國道來行使。建造國道的總經費是昂貴的（無論是時間還是金錢），但最貴的部分是在於建造部分，而非設計部份。所以國道並不多。競爭者很少。但這種商業模式在軟體業是行不通的。 　　若用早期的瀑布型開發程序來對比於國道建設，真正的建造部分，其實就是軟體建置（build）的部分，這部分只要一台電腦，一個編譯器，一個連結器，還有一點點的時間就完成了。所以代價是極低的。或許有人會說，不對，建造的部分應該也要包含按照UML圖去Co

ding的人工與時間成本。所以這部分的代價應該也是昂貴的。 　　這種說法表面上看似合理，但有多少程式碼是完全依照UML圖編寫的呢？在撰寫程式碼的過程中是否會修改原有的UML設計呢？早期這類情況並不嚴重，但晚期因為客戶的挑剔，這種情況早就屢見不鮮，甚至任何軟體工程師在開發專案時，心中早有預期會出現需求發生變化的情況。 　　國道的建造工人是無權修改設計圖的，他只能「按圖施工」。而程序員卻去修改了設計圖，這將使得設計圖無法作為最終產品的設計文件。因此，在這種情況下，最終產品的設計文件其實只有一份是準確的，這份文件就是「程式碼」。同時，在這種情況下，程序員應該已經不再只是「程序員」或「碼農」了，因

為他參與了設計，換句話說，他應該稱之為程式「設計師」或軟體「工程師」。（在敏捷開發中，並不只有那些繪製UML圖的才叫做設計人員，正確地說，繪製UML圖的人常常也是負責寫程式的人）。 　　好的，如果你已經承認「寫程式」也算是「設計」的一環，那麼軟體建置（build）的成本（也就是軟體的建造成本，而非設計成本），應該是無庸置疑的低廉了。這也就是為什麼，客戶說，那邊改成XXX顏色，可以嗎？你會很乾脆地回答，當然沒問題，然後五分鐘內就給客戶看改完之後的結果。想一想，如果要改的是一整段國道護欄的顏色，相信沒有客戶敢做這樣要求，因為他們能預期到，這會花很多很多的錢。 　　所以說，建造軟體的花費是很少的

，大多數的錢都是花費在「設計」上的。但對於其他工程就不一樣了，設計花費的錢相對於建造花費的錢來說，低廉了許多。 　　也就是軟體的這種特殊性，導致了客戶（更有可能的是上司）常常想要東改改、西改改，需求常常在變化。在現今這個快速變化的世界裡，慣客戶與慣老闆們為了競爭優勢（他們心中的競爭優勢），提出需求的變化根本是家常便飯。 　　在確定了「需求會變化」、甚至是「會頻繁地變化」這個軟體工程師一定得面對的事實後，軟體工程師該怎麼辦呢？有一群大師級的軟體工程師，開始發明了一系列因應的對策，包含設計模式、極限程式設計、測試驅動開發等等的技藝，還總結了一些物件導向的設計原則。這些都有助於應付變化。最終，這

些人集合起來成立了一個「敏捷聯盟」，取名為敏捷（Agile），意思是軟體開發者及軟體本身應該如何敏捷地應付需求的變化，當中牽涉到的範圍極廣，從成員的組織到程式碼的組織都必須敏捷起來，這是門現代軟體設計的顯學，國外大廠早已採用多年。 　　Robert C. Martin（Bob大叔）是敏捷聯盟的創始成員之一，也是當中付諸行動並且有所成效的成員之一。他擁有極具說服力的文筆與口才。在這些年中，不斷出書、演講、作為顧問實際前往開發現場指導，並自創「Clean」一詞，其著作還曾獲得Jolt大獎，《Clean Code》一書也成為Amazon該類別最暢銷的著作，這些都對於敏捷開發的推廣有著極重要的貢獻。

　　根據《Clean Code》內文的說法，《Clean Code》可說是本書的前傳，而本書是完整說明如何實踐敏捷的書籍。如果您也喜歡Bob大叔的著作，如果你也是Clean派的弟子，或者你想實際體驗敏捷開發，那麼你一定不能錯過這本書。 　　本書的寫作風格是循序漸進，由淺入深的，作者會先提出一個問題，然後分析問題，接著實作它，然後是檢討它，展現出初次實作時的錯誤與失策，接著就展示如何透過作者所主張的技術來解決這些問題。這是一本非常講究實務的實踐書籍。此外，本書主要使用的是C#程式碼，這是由Bob大叔的兒子Micah Martin根據C#與.NET平台的特性重新改寫Jolt得獎著作而來的，改

寫幅度包含所有的程式碼與內文，並採用了更容易理解的案例來詳述敏捷開發。如果你平常使用的是其他語言，也不必在意，因為傳播的介質不重要，傳授的內容才是本書的價值所在。 　　對於一些技術細節，本書果真是大師級的作品，原創性極高，在UML章節中，Bob大叔示範了他如何使用UML（果真和一般人不太一樣），還示範了如何使用UML才能幫助你而非是製造混亂的來源。對於設計模式而言，除了GoF的知名設計模式之外，Bob大叔還在本書中提到幾個他自己常用的設計模式，有些可以視為GoF 23個設計模式的變形，有些則不是，但重點是這些模式都非常好用，可以應用在不同的應用場合，同時Bob大叔也釐清了，某些模式為何不該在

哪些場合中使用，他是以效益來看待這件事的，而這也是本書的最大特色：務實。 本書讚譽 　　這也許是第一本把敏捷方法、模式和最新的軟體開發基本原則完美結合在一起的圖書。當Bob Martin發言時，我們最好洗耳恭聽。 　　John Vlissides ──《設計模式》作者 　　這本書中充滿了對於軟體開發的真知灼見。不管你是想成為一個敏捷開發人員，還是想提升自己的技能，本書都同樣有用。我一直在期盼著這本書，它沒有令我失望。 　　Erich Gamma ── JUnit之父，《設計模式》作者 　　我期待這本書已經很久了，關於如何去掌握我們的行業技能，本書作者擁有非常豐富的實際經驗可以傳授。 　

　Martin Fowler ── 軟體開發大師，《重構》作者 　　前幾天，我找到了記有我對Bob大叔第一印象的備忘錄。上面寫著'優秀的物件思維'。你手中的這本書就是能讓你受益終生的'優秀的物件思維'。 　　Kent Beck ── 軟體開發大師，JUnit之父，設計模式先驅 　　讀過無瑕的程式碼，一定要再讀「敏捷完整篇」，否則就是您的損失，它會解答您所有的疑惑。 　　《博碩文化》、《名家名著》 總編輯 ── 陳錦輝