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另外網站2019資訊硬體產業年鑑 - 第 28 頁 - Google 圖書結果也說明:此外,由於處理器市場競爭加劇,尤其是 AMD 正有效地挑戰 Intel 過往獨占數據中心 ... 另一方面,Microsoft 公布 2018 財年財報的營收 1,103.6 億美元,比去年同期成長 14% ...
這兩本書分別來自鼎文 和遠流所出版 。
國立政治大學 法律科際整合研究所 沈宗倫所指導 胥丞皓的 3D列印時代商標權面臨之爭議問題解決之道:以商標侵權為核心 (2020),提出intel財報關鍵因素是什麼,來自於3D列印、商標侵權、商標間接侵權、售後混淆誤認、平面商標立體化。
而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 邱奕嘉所指導 王姵雯的 Intel商業生態系之個案研究 (2020),提出因為有 生態系元素、生態系策略、筆記型電腦、英特爾的重點而找出了 intel財報的解答。
最後網站Intel財報展望利空,電子股面臨五窮六絕,漲多之後出現獲利回 ...則補充:Intel 昨日公布第一季財報,其中隱藏的利空是伺服器部門在Q1的時候表現差勁,同時也下修了Q2以及2019全年的展望。 來自數據中心的營收,原本預期2019年營收將成長5%左右 ...
國營事業(財會)精修全科班(含題庫班)DVD函授課程(鼎文公職王牌講師授課/精編講義教材/拿分技巧與關鍵/考前準備要領) <專業師資輔考/上榜學員推薦>(附國營歷屆題本)
為了解決intel財報 的問題,作者鼎文公職名師群 這樣論述:
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會計,不含最新IFRS16 / 每堂約4H 會計學(中級會計學)修正專題-林潔 4(堂) 2020/04/30(出版)109年加開:修正並新增IFRS16 財務管理-林潔 13(堂) 2018/09/15(出版) 每堂約4H 會計審計法規-成銘 12(堂) 2016/10/26(出版) 政府採購法-黃致運 12(堂) 2018/05/16(出版) 題庫班 論文(題)-徐鴻 1(堂) 2020/05/14(出版) 英文(題)-雪薇 2(堂) 2020/05/17(出版) 會計學(中級會計學)(題)-林潔 1(堂) 2018/10/07(出
版) 財務管理(題)-林潔 1(堂) 2018/10/07(出版) 會計審計法規(題)-成銘 1(堂) 2016/11/02(出版) 政府採購法(題)-黃致運 1(堂) 2019/09/18(出版) 全科DVD課程影音光碟片(共計 100 堂課,每堂課約2。5-3小時) 【教材內容】 1。DVD教學光碟。 2。授課講師精編-講義教材/上課板書/課程補充教材/模擬試卷 ◎請依實際收到內容為主 好禮加值贈送 1.國家考試申論題測驗用紙(依題型提供) 2.國家考試國文追分技巧答題範例(依題型提供) 3.國家考試選擇題答案卡(依題型提供
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、可用硬碟空間(C槽)5GB以上 【注意事項】 本函授課為一次寄發的課程,寄發皆附有詳細教材清單,為維護個人權益,收到函授課程後,請立即確認教材清單與當次收受商品是否相符,若有缺漏品項或商品本身有瑕疵等問題,七日內請立即與鼎文公職聯繫(02)2331-5818,以確保您的權益。 ◎運送時間不含國定假日、例假日。 【版權聲明】 1.鼎文公職影片所有內容均屬著作權人鼎文書局股份有限公司所有,均不得以任何形式剪接、複製、再發行、上載、公佈、傳送或散佈以免觸法,違者須承擔相關法律責任及賠償損失。 2.鼎文公職函授學員不得將其根據學員資格或使用學員服務所取得的一切權利,轉讓、
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3D列印時代商標權面臨之爭議問題解決之道:以商標侵權為核心
為了解決intel財報 的問題,作者胥丞皓 這樣論述:
3D列印技術,又稱為積層製造(Additive Manufacturing,AM),是近年的科技創新之一,主要的特色就是可以透過操作電腦設計CAD(Computer Aided Design)檔,創作特定形狀的物件,再將CAD檔精準地以堆疊材料的方式直接生產出特定立體物件。3D列印的技術特徵在於產品的設計流程與生產流程是可以分開進行的,並且近年許多CAD檔案都可以藉由創作者設計後上傳到網路,消費者可以藉由付費取得各式各樣的CAD檔案供列印成實體。隨著各式各樣的CAD檔案在網路上創作流傳,此項技術雖然帶給人們製造實體物件的便利性,但也容易產生未經授權的製造行為,此種行為就有可能構成智慧財產權如
專利權、著作權以及商標權的侵害。本文主要探討3D列印技術與CAD檔對與商標權的影響,並且以商標侵權制度為探討的核心,因為傳統商標法的原理主要是建立在商標權人主導並掌握商品的製造及銷售,但是3D列印技術可以使產品從設計到生產的步驟完全分開 ,而隨著技術的不斷發展與創新,3D印表機也不斷地降低售價以及提高生產效能,未來很有可能每個家庭都有自己的3D印表機,而只要有3D印表機就可以讓任何消費者都搖身一變成產品的生產者。此種情形可能使商標保障品質以及表彰產品來源的功能遭到架空,而使商標權人以及消費者因此在市場上受有損害。欲解決上述問題必須先探討虛擬的CAD檔案包含商標時,是否已經構成所謂的商標使用,還
是僅為一個虛擬的圖像檔案,此種爭議類似平面商標立體化,若為商標使用才能分析該商標使用是否為侵權使用。若不能為商標使用,商標權人是否可利用其他間接獲次要的方始保障其商標權。本文將探討虛擬商品以及虛擬商品的內容是否受商標法效力所及,將分析各國對於此項爭議的見解以及各國商標法侵權制度,並且探討如果虛擬檔案的內容不能構成商標直接侵權,是否有間接侵權或其他的方式可以處理,故會討論美國法的商標間接侵權制度、歐盟法的商標次要責任以及我國民法的共同侵權制度,在解釋上是否可以處理此項爭議,最後也會探討透過3D列印製作而成實體的物件,在商標法上的評價,是否因使用於商業目的而有所不同,若未將該實體商品使用於商業目的
時,可否透過「售後混淆誤認」的概念,擴大解釋其構成商標侵權。
十倍勝,絕不單靠運氣:如何在不確定、動盪不安環境中,依舊表現卓越?(暢銷新裝版)
為了解決intel財報 的問題,作者詹姆.柯林斯莫頓.韓森 這樣論述:
面對動盪、混亂且難以預測的經營環境, 為什麼有些企業可以挺過風暴、維持高績效,有些卻每況愈下? A+企管大師柯林斯實證研究,破解十倍勝企業成功密碼: 卓越是出於刻意的選擇、堅持紀律的結果。 彼得.杜拉克:預測未來最好的方法,就是創造未來! 一樁震驚全球的恐怖攻擊事件,讓美國從穩定、富裕的假象中驚醒,加上興旺多年的牛市崩盤,政府與企業面臨了難以預測的嚴峻考驗。 這讓柯林斯和韓森的研究團隊想到:為什麼有些公司在不確定中仍能蓬勃發展、有些卻辦不到?哪些關鍵因素導致企業走向截然不同的命運?於是他們展開九年研究,過濾了兩萬多家企業,找出七家績效非凡的「十倍勝」企業,並與同樣面臨極端動盪
局面、卻節節敗退的對照公司比較。進而發現,十倍勝企業的成功並非做了劇烈改革或有較快的決策速度,而是他們知道什麼時候該快、什麼時候該慢。 本書不但探討企業本身的經營績效,更加上「環境」的變數,將焦點放在企業身處的混亂環境,深入了解領導人面對逆境時的應變做法,同時解析了「運氣」扮演的角色,歸納出十倍勝企業的成功要訣,而這些要訣也成為投資人觀察企業良莠的判斷指標。 │本書重要觀念│ ●二十哩行軍:十倍勝企業領導人具有強烈的目標導向,無論面對順境或逆境,都能以堅強的意志力確保策略與組織做法形成高度的一致性,帶領組織成員達成目標。柯林斯將領導人這種狂熱的紀律形容為「二十哩行軍」。
●先設子彈,再設砲彈:十倍勝公司在發展過程中,在意的不是跑得比別人快或擁有最厲害的創意,而是弄清楚在實務上怎麼做才行得通,而且要做得比別人都出色。柯林斯將這種步步為營、以實證為創造力的創新方法比喻為「先設子彈,再設砲彈」,即一開始先發射子彈,弄清楚怎麼做才能奏效,有了實證依據而信心大增,就可以集中資源,發射砲彈。 ●超越死亡線:十倍勝領導人知道自己無法預測未來,所以必須及早為無法預測地意外狀況做好充分準備,這種建設性的偏執讓他們冒更低的風險,卻產生更卓越的成果。 ●SMaC致勝配方:SMaC代表「具體明確,有條理、有方法,同時始終如一」。十倍勝公司在瞬息萬變、高度不確定的世界裡
,會以堅忍自持的態度,泰然接受無法控制的情況,盡最大努力掌握自己可以掌控的情況,而SMaC就是他們在失控世界裡努力掌控一切的方法。 ●重要的不是運氣,而是運氣報酬率:好運和壞運之間有一種不對稱關係。十倍勝領導人總是假定自己運氣很差,因此未雨綢繆、預做準備。因此他們會透過「二十哩行軍」、「先設子彈,再設砲彈」、「超越死亡線」和「SMaC致勝配方」來獲得高運氣報酬率。 │打破迷思,理出企業成功關鍵│ ●十倍勝公司不一定靠創新脫穎而出。 ●十倍勝公司不一定決策速度比較快,而是知道什麼時候該快,什麼時候該慢。 ●十倍勝公司不一定要做劇烈的改革。 ●十倍勝公司不一定是因為
運氣比較好,而是碰到不同機運時,怎麼做。 推薦紀錄 國家文官學院公務人員「每月一書」暨專書閱讀心得寫作競賽活動指定書目。 于為暢(資深網路人、個人品牌教練) 李吉仁(予新創業管理顧問公司創辦人、臺大EMBA兼任教授) 邱求慧(科技部產學與園區業務司司長) 林之晨(台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人) 游舒帆(商業思維學院院長) 雷浩斯(價值投資者、財經作家) 盧世安(「人資小週末」專業社群創辦人) 巔峰推薦 此書提出爆量的正確觀念,搭配動人的故事,讓閱讀充滿樂趣,啟發性十足。──于為暢(資深網路人、個人品牌教練) 選擇變
與不變,確實是企業能否邁向永續經營的關鍵。──李吉仁(予新創業管理顧問公司創辦人、臺大EMBA兼任教授) 有了這本書的啟發……一定能掌握十倍勝成功的關鍵。──邱求慧(科技部產學與園區業務司司長) 孟子說:「生於憂患,死於安樂。」柯林斯用他的西方科學方法幫我們印證了這個兩千年的道理。──林之晨(台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人) 本書談到許多企業經營的真理……精彩且充滿洞見。──游舒帆(商業思維學院院長) 柯林斯和巴菲特其實是同類人……只要直接運用他們的智慧,絕對可以省下不少時間和精力。──雷浩斯(價值投資者、財經作家) 柯大師這種具有歷
史縱深以及研究範疇廣度的研究模式,可謂獨樹一格。──盧世安(「人資小週末」專業社群創辦人) 作者簡介 詹姆.柯林斯(Jim Collins) 柯林斯從1988年起任教於史丹佛大學企管研究所多年,並於1992年榮獲史丹佛傑出教授師鐸獎。1995年在美國科羅拉多州的博德市(Boulder)設立了自己的企管研究實驗室。 多年來,他曾經擔任默克藥廠、星巴克、嬌生、時代集團等數百家企業的顧問,也是許多非營利組織諮詢的對象,包括約翰霍普金斯醫學院、彼得杜拉克基金會、美國前副總統高爾的政府改造會議等,都曾向他請益。 柯林斯在當代企管大師中,素以研究嚴謹而著稱,《經濟學人》、《財星》
、《哈佛商業評論》、美國《商業周刊》等著名財經雜誌,都曾深入報導他的研究及理論。2011年,《哈佛商業評論》選出全球50位最具影響力的管理思想家,柯林斯排名第四,被譽為是全球最具影響力的管理思想家之一,影響了英特爾、蘋果電腦、微軟、亞馬遜、星巴克、嬌生等許多知名企業。 著作包括《基業長青》、《從A到A+》、《從A到A+的社會》、《為什麼A+巨人也會倒下》、《十倍勝,絕不單靠運氣》等暢銷巨著,深受學界、企業界、非營利組織等各界領導人推崇。其中《從A到A+》成為最暢銷的商業書籍,柯林斯堪稱是「全世界最被廣泛閱讀的商業作家」。 莫頓.韓森(Morten T. Hansen) 韓森為美
國加州大學柏克萊校區資訊學院及法國INSEAD工商管理學院教授,過去曾任教於哈佛大學商學院以及擔任波士頓顧問集團(BCG, Boston Consulting Group)的資深企管顧問。他許多獲獎的研究都曾刊登於知名期刊,曾獲「行政管理學季刊獎」(Administrative Science Quarterly award),表彰他在組織研究領域的特殊貢獻。 序 大者不一定恆大,但快速適應者一定恆強 諾基亞(Nokia)曾是世界第一大手機品牌,但如今已被Apple狠甩到後頭,諸如此類「產業龍頭換人做」的案例不計其數。是什麼原因讓某些企業後來居上,無視世界變化,在動盪中飛快成
長,並超越群雄爭霸市場?《十倍勝,絕不單靠運氣》將給你最完整的解析。 作者柯林斯自《從A到A+》企業成長聖經後再創經典,深入探討在市場劇烈變化下的企業特質,以及這些公司領導人有何過人之處,並加上對照組以便參考。他甚至談到「運氣」成分,並用科學方法去分析運氣,實為一本精彩實用、不可多得的企業致勝寶典。特別是當我們身處無法預知未來、黑天鵝隨時冒出的世紀,熟讀柯林斯的著作就好比是創業家的心靈燈塔,指引我們不迷失航向目標。 「產業變化」是永遠的不變,網路與科技的發展更是加速器。以我在網路產業 二十年的經驗來看,「典範轉移」(paradigm shift)不但一再發生,而且轉移的時間會愈來愈
短。舉例來說,如果你想在網路上創造聲量,二○○○ 年開始的十年內,主流是寫部落格,但十年後重心轉移到社群平台,變成經營粉絲團或Line,在更短的時間下又轉移到YouTube 或抖音等影音平台,然而這些平台不定時更改演算法或漲價變現,逼迫創業家必須尋找其他備案。這些「變化」都是無法事先預知的,如果你無法快速適應,擁有自己的「品牌」或「社群」當備案,很快就會被市場淘汰。想要無視變化、持續快速成長,你得靠自己狂熱的紀律和信念的執著,即作者所稱的「十倍勝領導人」。 亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)說:「未來十年,只有人性不會變。」想在網路創業成功,無論個人還是企業,都必須具備「十倍勝領
導人」的心理素質。但縱使人對了,還是要有方法,書中給的觀念叫「二十哩行軍」,每天走二十哩,就會走到目的地,這和我鼓勵「每天創作」的理念相同,也許你走得慢,但踏著專注穩健的步伐,反而比別人更快達標。 「變化在走,堅持要有」,十倍勝領導人多半是特立獨行、不受社會規範影響的人,懂得不停累積小成功去獲得大勝利,書中將此策略稱為「先射子彈,再射砲彈」。我身為個人品牌的「建設性偏執狂」,也同意作者在書中說的先「宏觀」再「微觀」;網路創業必須時時觀察趨勢,stay sharp, stay smart,保持高度警覺,並有效因應變化。 作者提出「找對人的幸運」是最重要的運氣成分,我認為若你有能力在網
路上創造能見度,發展出個人品牌,自然會吸引潛在的貴人出現,增加你的「好運」。此書提出爆量的正確觀念,搭配動人的故事,讓閱讀充滿樂趣,啟發性十足。我誠摯推薦給每位創業家,得以在這混亂的時代以十倍勝出! 于為暢(資深網路人、個人品牌教練) 序 台灣十倍勝的過去與未來 過去三十年,台灣的科技產業在世界深具競爭力,引領屬於台灣的十倍勝世代。不過,近年來全球創業趨勢方興未艾,台灣反因創業風氣和環境不足,未跟上前一波網路科技所創造的產業新潮流。 因此,政府推動各項鼓勵創新創業的政策,延攬國際加速器和團隊來台,並且組成台灣代表隊,參加世界最大的消費性電子展,讓台灣的科技新創逐漸在全球舞
台發光發熱! 展望未來,這些創業年輕朋友或企業經營者努力找尋新的商機與轉型的方向,能否生存求勝就是台灣產業的寄望所在! 而《十倍勝,絕不單靠運氣》這本書從實證中找到了方法和出路,作者運用多年實務經驗所蒐集的成功企業為案例,深入探討十倍勝企業的特性,絕對可以供這些創業家或企業經理人作為參考! 「不創新,就滅亡」是一代管理宗師彼得‧杜拉克的名言,多年來激勵著全世界的企業,為追求企業的領先而勇於創新,但還是有許多全球獨創科技的企業消失於商場的洪流之中。柯林斯從歷史的學習中告訴我們,創新也需要方法和步驟,循序漸進,先用子彈進行實證分析,確認可行再發射砲彈! 企業決
策的速度不一定要最快,而是該快的時候快,該慢的時候反而要謀定而後動,否則莽莽撞撞就可能掉下懸崖,萬劫不復! 例如,就在中華民國成立的那一年十月,有兩支探險隊都做好了準備,挑戰成為第一個踏上南極的隊伍。最後,一支隊伍率先抵達南極,並且安全返回,另一支隊伍不但晚了三十四天抵達南極,還無法順利撤退,結果全數慘遭凍死。 這是書中提到的歷史事件,作者卻巧妙地將極地探險類比成企業,因為企業的經營和極地探險一樣,不能僅依靠運氣,要做最壞的打算和最好的準備,才能在如惡劣氣候的商場競爭中持盈保泰,比對手氣長。 本書提出的許多觀念都是很合理的企業經營策略,重點在於能否落實管理並內化為文化。讀者有
了這本書的啟發,在面臨真正需要決策的時候做出睿智的選擇,一定能掌握十倍勝成功的關鍵。 邱求慧(科技部產學及園區業務司司長) 序 不讓依賴成為企業危機 創新不難,難的是如何持續創新,將創新變成一種基因;成功不難,難的是如何讓成功不再是靠運氣,而是有跡可循,具備可複製性;創業不難,難的是成功後仍願意坦然面對現狀,懷抱著創業時的戰戰兢兢,嚴守紀律扎扎實實的走每一步。 本書談到許多企業經營的真理,其中我最喜歡的是二十哩行軍的故事以及黑天鵝事件。二○一七年臉書算法改變,以及流量紅利消失的議題發生,很多仰賴網路做生意的企業驚覺自己對臉書廣告的依賴性太高;二○二○年的武漢肺炎重創了許多零
售與製造業,直到此時,這些企業才驚覺將資源配置在某個國家或區域這種高度依賴性是危險的。 依賴性,其實是讓企業掉進危機的不變因素。在二十哩行軍故事中,一位領導者根據天氣來決定今天的計畫,天氣好多走一些,天氣不好就少走一些,甚至乾脆休息一天,沒想到後來持續的大雪,導致團隊連續多日只有緩慢的推進,這個團隊的進展,基本上大量依賴於天氣這個因素。另一位領導者則不論天氣如何,每日嚴守紀律推進二十哩,他們按著自己的計畫與節奏進行,而非依賴於天氣,他們掌握了相對高的主導權。 很多企業依賴單一供應鏈,銷售過度集中在單一通路,或者營收來源仰賴一、兩位大客戶,但萬一這條供應鏈出狀況了呢?萬一銷售通路有更
強的競爭對手試圖壟斷呢?萬一這一、兩位大客戶不合作了呢?這些都是依賴性帶來的問題,而且這其實不是黑天鵝,因為當你願意面對現實,發生問題早已可預見。 我從以前就一直是柯林斯著作的忠實讀者,五年前讀和現在讀,獲得的收穫非常不同,唯一相同的是,書的內容始終精彩且充滿洞見。如果你也想了解一家公司如何躍升十倍勝企業,千萬不要錯過這本書。 游舒帆(商業思維學院院長) 序 卓越是一種選擇 出版公司來信時,希望我提及本書能夠幫助投資人的部分。實際上,當我第一次看完《十倍勝,決不單靠運氣》這本書時,我聯想到書中所探討的原理,完全符合價值投資的基本原則,而當代最了不起的股神巴菲特(Warren
Buffett)掌舵波克夏的經營方式,也完全符合十倍勝原則。 首先,本書探討的是如何在充滿不確定性的外在環境下,持續保持卓越。而投資的環境本來就充滿不確定性、意外、運氣及各種衝擊。在這種狀況下,投資人需要一套「二十哩行軍」來維持狂熱的紀律。巴菲特的標竿很簡單,就是對照加計股息的大盤指數。只要他能持續打敗大盤,就代表他的表現良好。 每一個十年,巴菲特的持股都有所變化,而他的改變都做得很成功。從早期的買報紙,之後買入地毯和化學製品公司,到現在買入蘋果,絕大多數的投資人都沒辦法像他這樣成功的轉變,這是因為他擁有「以實證為依據」的創造力,他先射子彈,再打大砲,逐步調整自己的風格,保存核
心的同時又能刺激進步,所以避開風險的同時能夠獲得成長動能。 而波克夏公司手上的現金比重經常很高,二○一九年時高達三五%。很多人以為他找不到投資標的,或者認為他太過保守,但這就是一種「建設性偏執」。巴菲特總是在替未來的危機做好準備,他說:「波克夏總是對千年一次的洪水做好準備,事實上當洪水來臨時,我們還能賣出救生衣。」 而價值投資法就是一套SMaC致勝配方,它具體明確、有條理有方法,又始終如一。實際上,巴菲特對自己運用價值投資的成果,只謙虛地說:「如果一開始就成功了,那就不用改變了。」 講了這麼多巴菲特的部分,那麼柯林斯呢?身為書迷,我想特別談他與眾不同的地方。 第一個我
想談的是他思考的技術,我認為柯林斯最厲害的就是「運用模型」』的思考方式。從《基業長青》的太極符號、《從A到A+》的飛輪、《為什麼A+巨人也會倒下》的五階段脈絡,以及本書的金字塔符號,都能讓人更清楚地了解他的思考方式,並且有系統化的運用。 第二個我想談的是柯林斯的研究程序。首先,他運用大量資料,設定嚴苛的條件來撈出研究標的。再來,他運用了「對照的力量」』這種研究方式,可以看出成功組和失敗組的關鍵差異,避免統計上說的「生存者誤差」。最後,他運用海量閱讀,從中看出資料的形態,這也是他的強項。這樣的研究方式非常有效率,因此我也不客氣地把這幾招都學起來,運用在我的投資中。 第三個是大多
數人會忽略的地方,就是書末的附錄。我覺得附錄的精彩度不下於內文章節,尤其可以從中找到補足前一本書的重要概念。例如SMaC致勝配方,可說補足了《從A到A+》裡由刺蝟原則到轉動飛輪之間的具體步驟。若想徹底吸收柯林斯的概念,附錄是必讀部分。 我認為柯林斯和巴菲特其實是同類人;柯林斯從企管的角度研究卓越的公司,巴菲特則從投資的角度尋找偉大的公司,他們兩人從不同的面向去尋找相同的答案,如同用不同的語言描述同一件事實,並且身體力行。更棒的是,你不必自己從頭到尾去研究偉大公司的祕密,因為他們已經都研究給你看了,你只要直接運用他們的智慧,絕對可以省下不少時間和精力。 我從柯林斯的每一本著作中取得
拼圖,將卓越企業的拼圖拼湊德更加完整,並且比對台股中卓越企業的財報和媒體報導,用在我的投資之中。實際上,我覺得我做的最正確的事情,就是找對一個優秀的人來學習。柯林斯對於追求卓越不斷地持續研究、精益求精,如同本書的英文原名一樣:卓越一是種選擇。 雷浩斯(價值投資者、財經作家) 序 企業盛衰之歷史性研究精彩產出 柯大師的著作從《基業長青》一直到這本《十倍勝》,可以說在企業研究的議題上有著一脈相承的思考邏輯,但每一本大作卻又各有千秋,這種具有歷史縱深以及研究範疇廣度的研究模式,可謂獨樹一格。多年來,解析/評論柯大師的文章十分浩繁,所以想對他的著作提出一個較特殊的解讀視角,其實難度頗高的,
但這次我想嘗試由史觀的維度,野人獻曝說說我的淺見。 近代歷史研究重心的轉折,最大的關鍵之一就是法國年鑑學派的興起,將歷史研究的焦點,從帝王將相延續的點線,轉移到歷史處境脈絡面的解析,從而讓我們能從更高維度、以更多面向的視角,去理解身處環境的演進及其牽動延展的歷史脈絡。年鑑學派據此基礎,重新建立了一種不同於傳統史觀(以人事變遷的「隨機性」為核心)的新史觀,以透過掌握客觀有據的環境因素與變量,梳理出「人物/組織/環境」三者歷史共時性的互動與權衡。 之所以小小闡述了年鑑學派,主要是希望讀者可以推敲一下本書的鋪排,如此就能感受到柯大師近十年來的著作研究模式,其實都有如史家研究時必先訂定「
研究方針、研究框架、研究步驟」,以求建立研究的科學性與邏輯合理性。更重要的是,柯大師堅持攫取具有科學意義的實證資料作為研究基礎,透過設定的「研究判准」,推導出卓越企業及其領導者在客觀在環境的考驗下,所展現的主觀行為能動性,也就是本書所說十倍勝領導者行為 :「狂熱的紀律」、「建設性的偏執」以及「以實證為依據的創造力」。這種不以一人之言行來斷組織之起落,頗有年鑑學派論史的風範! 對於要如何有效閱讀與應用柯大師的大作,應該是所有的開卷者不小的挑戰,因為許多好看的企業案例,大多以企業領導者/決策者的真知灼見為主,並以具戲劇性的事態演進為輔,雖仍具有相當的啟發性,卻容易流於見樹不見林的經驗論。而
柯大師往往透過大量的歷史資料,歸納出許多重要的抽象假設,然後從中論證出極為精要的行動準則。作為讀者,最重要的其實是如何歷史性地理解柯大師所揭櫫的行動準則,並以科學性的方式在企業中演繹這些行動準則的實踐方案。 在現今多變、不確定、複雜、混沌不明以致難以預測的時代,追求創新之餘,我們反而應該努力去了解與掌握哪些是企業經營恆久不變的要素,而這或許是本書給我的最大啟發。 盧世安(「人資小週末」專業社群創辦人) 序 堅守紀律,審慎抉擇,才是經營的王道 本書《十倍勝,絕不單靠勇氣》是知名的商業暢銷書作者柯林斯(繼《基業長青》、《從A到A+》之後,與柏克萊大學的韓森教授合作的最新作品。承襲
過去兩本書所採用的抽樣邏輯與質性比較分析方法,本書選出七家稱為十倍勝(10X)的公司,搭配優秀的同業作為對比公司,試圖回答一個核心問題:哪些內在因素會影響一個歷經環境動盪與淬鍊的企業、使其產生三十倍以上的股東投資報酬? 「哪些是決定企業長期經營績效的因素?」一直是策略學術領域上備受關注的議題。學理上的爭辯重點在於:究竟是外在的產業環境因素,還是企業內在的策略、組織與能力因素,決定長期經營績效的優劣?根據大規模樣本的跨時(longitudinal)研究結果,傾向於是企業本身的差異性決定經營績效。本書的研究基本上沿著這個基調,並且認為能夠歷經環境的震盪,能夠持續穩定成長,顯然是企業領導人做
了不一樣的決策選擇所致。據此,作者歸納了四項能夠成為十倍勝公司領導人所需具備的核心行為。 首先,他們發現十倍勝的企業領導人具有強烈的目標導向,並能根據目標建立明確的績效標準。不論外在是順境或逆境,都能以堅強的意志力確保策略與組織做法形成高度的內部一致性 (internal consistency),帶領組織成員達成目標,不讓外部環境不確定因素成為績效達成與否的藉口;作者形容這種高度的執行紀律如同「二十哩行軍」。 其次,本書發現十倍勝企業的領導人不會大膽投資於不確定的創新,而通常採取低成本、低風險、低干擾的創新實驗(先射子彈),再根據實證分析結果,決定是否擴大投資於較有成功機會的創新
活動(再射砲彈)。換句話說,十倍勝的公司會採取類似實質選擇權(real options)的概念,去面對創新的不確定性,先採取小額投資,取得進一步判斷的經驗值與再加碼投資的機會,待情勢明朗後,再決定是否大幅加碼投資;作者稱此為兼具創造力與紀律的創新行為。 再者,本書的研究發現,十倍勝企業的領導人面對環境的不確定時,會產生高度警覺、居安思危的心態;針對不同種類的營運風險,會採取建立緩衝(buffer)機制與降低風險衝擊的做法。同時,這些績優公司領導人會採取由遠而近的思考邏輯,評估對最壞情境的承受程度,然後決定實際行動的快慢;作者稱此為具有建設性的偏執。 最後,作者發現十倍勝企業的領導人
會堅持「具體明確、有條理、有方法,同時又始終如一」的營運模式,亦即堅守該企業的成功方程式(success formula),只微調而不輕易進行大幅變革。至於運氣的成分,他們發現十倍勝企業並沒有特別幸運,但因為具備前四項能力,導致其運氣報酬率較高。 平心而論,柯林斯所提出的領導決策邏輯,如策略與行動的內部一致性、實質選擇權、建立緩衝機制、堅守成功營運模式等,均非嶄新的觀念。但是,本書想與讀者分享的研究洞見是:十倍勝企業的成功並非來自勇於大膽冒險、敢於創新、速度至上、大膽變革與好運氣;相反地,十倍勝企業對於(導致其成功的)不變元素的堅持,明顯勝過對於(因應環境變化的)改變的熱情。另一方面,
十倍勝的企業能常保居安思危、戒慎恐懼之心,預留風險來臨時必要應變的餘裕資源,因而得以在歷經風浪後仍能產生倍數的成長。簡單地說,能夠有效拿捏「變與不變」之間的取捨,是十倍勝企業領導人能創造持續成長與績效的關鍵。 儘管本書所歸納出的結論甚為有趣,但實務運作上卻不容易實踐。一般而言,不輕易改變過去成功的條件應該是常人的慣性(inertia),而會尋求改變則往往是對於預期損失的必然反應;通常愈是成功的公司愈傾向於保守不變,但競爭力的衰落往往是因為該變時沒能及時改變。曾是世界五大品牌的諾基亞(Nokia),因為不願改變功能手機時代的成功營運方程式,因而失去跟上智慧型手機成長的機會,導致失去後續智慧
型手機成長的龐大商機。同樣地,曾是影像代名詞的柯達(Kodak)也因為無法改變以耗材為獲利基礎的成功方程式,遲遲無法在數位影像市場中翻身,導致申請破產保護。這些鮮活的案例更加證明,選擇變與不變確實是企業能否邁向永續經營的關鍵。 李吉仁(予新創業管理顧問公司創辦人,台灣大學管理學院EMBA兼任教授) 序 偉大企業生於憂患而死於安樂 從一九九四年出版的《基業長青》開始,柯林斯一直堅持做同一件事情,那就是不斷用他的「對照分析法」,以最接近西方科學的研究態度,去拆解「管理」這門錯綜複雜的社會學,試圖從中抽取少數近乎「因果」的正向關係,二○○一年的《從A到A+》、二○○九年的《為什麼A+
巨人也會倒下》,以及二○一一的本書都是這個堅持下的產物。 既然是用最接近科學實驗的態度,除了柯林斯對照分析裡面必定出現的「實驗」與「對照」兩組企業體之外,還必須給每個實驗適當的限制。《基業長青》研究的對象是存活四十年以上、更換過數位執行長的偉大企業;《從A到A+》瞄準了經歷十五年平凡歲月、接著又出現十五年超凡表現的蛻變企業;《為什麼A+巨人也會倒下》則反過來研究從優秀突然衰敗的企業;而《十倍勝,絕不單靠運氣》,柯林斯對準的則是在「劇烈變遷」環境下還能有十倍於市場表現的企業。 為什麼要研究「劇變的環境」?事實上,二次大戰後近乎平滑擴張的「量產革命」與「中產階級崛起」時代早已結束,取而
代之的是一九九○年代末期開始,高頻率且振幅巨大的市場循環。在後全球化的今日,聯準會的寬鬆或緊縮、華爾街衍生金融商品豪賭、貿易戰、傳染病等各種因子,都可能透過全球錯綜複雜的經濟鏈結,放大成爲震撼系統的巨型黑天鵝。 這些劇烈的震盪雖然從單點發出,但往往有全球性、全產業的影響。假設這樣劇烈的商業環境短期內不會離我們而去,則現代的企業領導人必須學會如何在嚴峻的環境中生存,並且創造出遠超過對手的表現。而這,就是十倍勝研究企圖揭開的祕密。 柯林斯最終選出了七家有十五年以上出色表現的十倍勝企業,對照分析後得到一組非常有趣的結論。除了與A+企業一樣必須有第五級的企圖心之外,這些企業的領導人還有三
個共同特質,即「狂熱的紀律」、「以實證為依據的創造力」以及「建設性的偏執」。 所謂「狂熱的紀律」,並不是狂熱於規矩、嚴格要求公司上下遵守教條的那種紀律。相反地,它指的是絕不大開大闔、每天帶領公司全體朝著目標穩定推進的紀律。柯林斯稱這種行為叫做「二十哩行軍」,也就是無論天氣好壞,都以每天二十哩的速度往目標推進的策略,從Intel 的摩爾定律到 Apple 的一年一支 iPhone 都是「二十哩行軍」的好例子。 「以實證為依據的創造力」指的是不為創新而創新,務實處理新產品、新事業創造的態度。柯林斯稱這種行為叫做「先射子彈、後射砲彈」,也就是先求小打小贏,等到有足夠把握再投入大量資源的策
略。比爾.蓋茲(Bill Gates)用前面十年小規模試驗 Windows 作業系統,等到確認掌握了市場需求,再一口氣以 Windows 95 決勝負就是一個模範。 「建設性的偏執」指的則是領導人經常為可能的戰爭與威脅感到神經兮兮,卻又能引導這些情緒成為動力,驅使自己不斷為這些戰爭與威脅無所不用其極地準備,讓公司永遠處在糧草充足、士氣高昂的狀態下。柯林斯將這種行為叫做「超越死亡線」。 有了第五級企圖心,有了上述三種領導人的意志,十倍勝企業還必須貫徹這些精神。根據柯林斯的歸納,他們往往仰賴所謂的「SMaC 致勝配方」,也就是一套像「憲法」般的最高指導原則,來明白闡述本公司的種種「做與
不做」,好讓企業文化有長期且確實的存在。 到這裡,本書其實可說是完整了,但柯林斯居然沒有停下來,相反地,他「附贈」了我們一個章節,討論「運氣」,一個西方管理學研究幾乎沒人挑戰過的題目。柯林斯歸納發現,十倍勝公司與對照組間「運氣事件」發生的機率幾乎是一樣的,也就是說,雙方的「好運」與「厄運」相似。然而,真正讓他們表現迥異的是碰到運氣事件時,領導人能夠抓住機會順勢而上的能力,也就是所謂的「運氣報酬率」。 讀完《十倍勝,絕不單靠運氣》這本書,我綜合去思考柯林斯所提出的這些十倍者特質,心中的投射印象似乎與傳統「專業經理人」頗有差異,反倒更為接近一個身經百戰的「創業家」。想想也頗為合理,在
不斷變遷的環境中,每個領導人、每家企業的確必須長期處在「創業」的狀態中。 孟子說:「生於憂患,死於安樂。」這次,柯林斯用他的西方科學方法幫我們印證了這個兩千年的道理。 林之晨(台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人) 第二章 十倍勝領導力 一九一一年十月,兩支探險隊同樣做好了最後的準備,都希望自己能夠成為現代史上最先抵達南極點的隊伍。結果在這場競賽中,一支隊伍贏得最後勝利,平安回家;另一支隊伍則慘遭敗北,抵達南極點的時候,只看到對手三十四天前插下的旗子已在風中擺盪,接著他們就開始為自己的生命展開辛苦搏鬥,最後慘遭風暴吞噬。這支探險隊前進南極點的五名成員最後都命喪黃泉
,他們在雪地上蹣跚而行,體力耗盡,又飽受凍傷之苦,終於在寫下最後的日誌、向摯愛的家人留言道別後,一個個凍死。 這真是近乎完美的對比!兩支探險隊的隊長,贏家亞孟森及輸家史考特(Robert Falcon Scott),不但年齡相近(三十九歲及四十三歲),經歷也相當。亞孟森曾率領探險隊率先成功穿越西北航道(Northwest Passage),也曾加入第一支在南極平安度過寒冬的探險隊;史考特則在一九○二年率領南極探險隊抵達南緯八十二度。 亞孟森和史考特出發前往南極的時間只相隔幾天,兩人都要面對來回一千四百哩的漫長旅程(幾乎相當於從紐約到芝加哥來回),和極端不確定的嚴酷環境。即使夏天的南極,氣溫動輒
可能降到華氏零下二十度,加上不斷怒號的狂風。別忘了,當時是一九一一年。他們沒辦法使用任何通訊設備和基地營通話,沒有無線電、沒有手機,也沒有衛星連線,假如失敗了,幾乎不可能有救援隊遠赴南極點拯救他們。結果,其中一位領導人率領探險隊成功抵達目的地,並安全歸來,另外一位領導人卻帶著隊員步向失敗和死亡。 這兩個人究竟有什麼不同之處?為什麼其中一人在極端嚴苛的條件下成功了,另一個人卻甚至連性命都不保? 這是很有趣的問題,對我們的研究主題而言,也是極為生動的比喻。兩位領導人都在極端的環境下追求極致的成就。結果在我們的研究中,十倍勝公司領導人的行為模式很像亞孟森,而對照企業領導人則比較像史考特。我們後面就會
討論這些企業領導人的故事,但我想在這裡先詳細說一說亞孟森和史考特的故事(如果各位想要更深入了解亞孟森和史考特的故事,不妨閱讀亨特福德〔Roland Huntford〕的著作《地球上最後一個地方》(The Last Place on Earth),這本書對於兩位探險家有詳盡而出色的對照分析)。
Intel商業生態系之個案研究
為了解決intel財報 的問題,作者王姵雯 這樣論述:
隨著科技的進步,商業模式及型態愈來愈多變,產業的界線亦愈加模糊,近年來,許多企業紛紛轉變為生態系思維,不論是新興企業,還是成熟的既有企業,皆冀望以此獲得更陡峭的成長曲線,然而對於生態系的定義及策略有許多不同的觀點,故本研究嘗試結合前人的觀點,提供欲建立生態系的企業或欲加入生態系的企業,一個具有理論支持的參考架構。 本研究結合Ron Adner、James F. Moore、Michael G Jacobides、Carmelo Cennamo、Annabelle Gawer等學者的觀點,建立一分析架構,從解構生態系的元素開始,接著評估生態系的生命週期,最後分析生態系的策略。
本研究以Intel近年推出的EVO平台作為個案,分析一成熟的產品,如何以生態系策略的方式實現創新。根據本研究的分析,發現Intel的生態系元素完整,作為核心企業的Intel,利用其領導廠商的優勢,制定一明確的認證指標,確保生態系的競爭力及維持生態系的一致性。此外,該生態系目前正處於擴張的階段,因此行銷的投資為首要任務,若能吸引生態系中的其他廠商以及終端消費者,則有利於生態系的成長。 最後,本研究從個案分析中,嘗試提出建立生態系的順序,以及策略重點,並詳細說明行銷投入為管理採用鏈風險的手段之一。
intel財報的網路口碑排行榜
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#1.Intel CPU大缺貨,Q3財報數字卻創新高 AMD重返榮耀無望?
Intel 的Q3財報大幅超出市場預期,營收較去年同期上漲近19%,CPU缺貨不影響財報? · Intel零售通路缺貨的問題不在於先進製程停滯,而是工廠產能都被資料中心 ... 於 kopu.chat -
#2.PC 需求銳減不是主因!Intel 今年股價腰斬、本月將大舉裁員
美國晶片大廠英特爾(Intel)傳因個人電腦(PC)需求量下降、營收不如預期,要大舉裁員至少數千人。根據《彭博社》報導,英特爾可能隨第三季財報在10 ... 於 buzzorange.com -
#3.2019資訊硬體產業年鑑 - 第 28 頁 - Google 圖書結果
此外,由於處理器市場競爭加劇,尤其是 AMD 正有效地挑戰 Intel 過往獨占數據中心 ... 另一方面,Microsoft 公布 2018 財年財報的營收 1,103.6 億美元,比去年同期成長 14% ... 於 books.google.com.tw -
#4.Intel財報展望利空,電子股面臨五窮六絕,漲多之後出現獲利回 ...
Intel 昨日公布第一季財報,其中隱藏的利空是伺服器部門在Q1的時候表現差勁,同時也下修了Q2以及2019全年的展望。 來自數據中心的營收,原本預期2019年營收將成長5%左右 ... 於 forum.uanalyze.com.tw -
#5.英特爾財報不如預期盤後暴跌近10% - 新唐人亞太電視台
台北時間今天上午,美國晶片大廠 英特爾 公布去年第四季 財報 ,淨損6.64億美元,業績未達外界預期,並預估今年第一季將出現虧損,拖累股價在盤後交易, ... 於 www.ntdtv.com.tw -
#6.我賣掉intel的五個原因...財報造假!? | INTC 美股分析 - YouTube
各位,我最近決定將手上 intel 的持股賣出,這也將成為頻道創立以來我所做過虧損最大的投資,很丟臉對嗎...?Well, not really.犯錯是任何一位價值投資 ... 於 www.youtube.com -
#7.Intel Corporation財務報表– NASDAQ:INTC - TradingView
獲取包含所有重要數字的Intel Corporation財務指標的簡要概述。查看最新的INTC損益表、資產負債表和財務比率。 於 tw.tradingview.com -
#8.英特爾、高通財報花旗看淡| 科技產業 - 聯合報
花旗集團預期,美國晶片業者在這個財報季後的獲利預估將遭進一步下調,英特爾和高通的財測可能令人失望,預估費城半導體指數可能... 於 udn.com -
#9.上季財報黯淡、調降全年財測英特爾盤後股價重跌- 財經- 工商
半導體大廠英特爾上季業績黯淡,陷入虧損,並且調降全年財測,反映個人電腦(PC)購買力衰退以及產品推出延宕的衝擊,該公司周四盤後股價重挫逾8%。 於 www.chinatimes.com -
#10.英特爾第三季營收再下滑20%,宣布將展開成本撙節計畫| iThome
英特爾 (Intel)周四(10/27)公布今年第三季財報,該季創下153億美元的營收,與上一季相當,但比去年同期下滑20%,該季英特爾的每股盈餘為0.25美元, ... 於 www.ithome.com.tw -
#11.Intel 財報受疫情拖累、資料中心難撐營收!股價跌9% - INSIDE
英特爾 指出,第3 季營益率年減6 個百分點至29%、較預期短少1 個百分點。#趨勢,Intel,股價,財報,英特爾(intel-corp-financial-results) 於 www.inside.com.tw -
#12.【美股財報季】晶片巨頭英特爾股價隨時崩盤? - FXTM
【美股财报季】芯片巨头英特尔即将公布财报,股价随时崩盘? 晶片制造商英特爾(MT5: INTEL)將於美股周四盤後公布2022財年第四季度財報。 該 ... 於 www.forextime.com -
#13.Intel財報1430億!PC頂樑柱- 淘寶海外
Intel 今天公佈了2018年第四季度及全年財報,各項數字均超出預期,顯示了依然強勁的市場表現力和發展勢頭。 2018年第四季度,Intel取得收入186.57億美元(約合人民幣 ... 於 world.taobao.com -
#14.相比蘋果M1處理器,Intel處理器或許只在效能上取得優勢
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#15.英特爾Q3獲利衰退,啟動「瘦身計畫」大砍資本支出 - 關鍵評論網
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#16.英特爾CEO財報法說太樂觀外界憂半導體巨人競爭力落後
半導體龍頭還是英特爾(Intel)嗎?不論從營收還是製程效能來看,英特爾不僅在製程方面落後台積電與三星電子(Samsung Electronics),透過最新2022年 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#17.聰明的ETF投資法: ... - Google 圖書結果
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#18.美國晶片法案今上路!劉德音直言難接受網怒轟:台積電變待宰雞
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#19.英特爾(INTC) 財報分析和股票健診,最新股價32.83元
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#20.英特尔2021年财报来了!距离重回巅峰还有三年 - OFweek物联网
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#21.Intel 財報營收達197 億美元淨利因新款Xeon 伺服器 ... - Cool3c
Mash Yang發佈Intel 財報營收達197 億美元淨利因新款Xeon 伺服器處理器推出較晚未吸引廠商更換而下滑,留言0篇於2021-04-23 14:06:淨利明顯下滑, ... 於 www.cool3c.com -
#22.Intel財報崩潰!2022史上最慘一年,我對它的看法是...? INTC ...
Intel (INTC)公布2022 Q4及整年度的結報,營收、淨利皆呈現大幅衰退,股價也應聲崩盤。現在的 Intel 真的已成落日餘暉了嗎?還有沒有機會振作呢? 於 www.youtube.com -
#23.獲利持續不如預期 但是Intel... - StockFeel 股感,來自生活
Intel Q1財報出爐,獲利持續不如預期 但是Intel CEO表示:預計全球晶片短缺將持續到2024 年然而晶片短缺能夠幫助到Intel 的營收嗎?Q2展望如何?趕快來了解! 於 www.facebook.com -
#24.訂閱 - 定錨產業筆記
台股觀察周報. ・獨家產業報告. ・台股法說會報告. ・私密直播(每個月一次). ・美國科技股財報追蹤. ・財報量化系統. 每週1篇「台股觀察週報」整理近期重要時事,每 ... 於 investanchors.com -
#25.[美股筆記] Intel(INTC) 2020 Q2財報. 財務 - Alger Pai
Intel 在財報公布的同時傳出7nm發展不順利需要延遲六個月,甚至需要台積代工的消息,讓股價直接摔到幾乎到了三月疫情的低點。對於未來股價是否能上升,取決於7nm何時會 ... 於 tony233534.medium.com -
#26.仍被看空!股價迎今年次高跌幅,重挫5.32% 跌破60 美元| 大杯 ...
Intel 在4 月22 日公布財報,今年第一季度營收為197 億美元,較去年同期下跌1%,略高於市場預期,第一季度每股盈餘(EPS)為1.39 美元,同樣也較去年 ... 於 www.rayskyinvest.com -
#27.財報速讀0121 – Intel/ IBM/ INTUITIVE/ CSX - Gooaye 股癌
財報 速讀– Intel (INTC)/ IBM (IBM)/ INTUITIVE (ISRG)/ CSX (CSX). Intel (INTC). Intel 營業額QoQ +9% Intel EPS QoQ +36.9%. Intel 營業額YoY -1.1 ... 於 gooaye.com -
#28.美股財報周/祭出減支計畫英特爾盤後一度大漲7% - 非凡新聞
半導體大廠英特爾盤後公布第3季財報,單季營收153億美元、年減15%,EPS 0.59美元,均優於市場預期,並宣布包含裁員、提高業務效率的減支計畫, ... 於 news.ustv.com.tw -
#29.Intel Corp. (NASDAQ:INTC) | 財務分析和普通股估值
按活動、流動性、償付能力和盈利能力分組的Intel Corp. 財務比率。 ... 財務比率分析; 相對估值; 貼現現金流估值(DCF); 長期趨勢; 財務報表組成部分分析; 財務報告品質 ... 於 tw.stock-analysis-on.net -
#30.英特爾最新財報出爐!Q3 低空飛過 - 天下雜誌
儘管PC市場持續下探,但英特爾財務長在公布第三季財報之際,也提到幾個令人振奮的PC市場趨勢。 於 www.cw.com.tw -
#31.Intel 財報
Spotify 財報用戶成長22 Spotify 早前發表今年第2 季財報, 表示因疫情關係令整體用戶數. 太極股市 This page provides a brief financial summary of Intel Corporation as ... 於 www.cinesium.fr -
#32.《福布斯》評英特爾最新財報:不能以單季論輸贏,轉型需4-5年
IT之家2 月6 日消息,《福布斯》(Forbes)資深撰稿人帕特里克・穆爾黑德(Patrick Moorhead)發佈專欄文章《Intel's Future Is Prettier Than Its ... 於 www.hstong.com -
#33.英特爾Intel(INTC)財報分析2022 Q4 - StockFeel 股感
英特爾 ( INTC )因PC 市場持續惡化而繳出了疲軟的業績, Q4 營收與獲利都不及 分析師預期,營收年減-28% 至140 億美元(v.s. 144.5 億),EPS 大減-91% ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#34.英特爾財報亮眼超乎預期股價飆漲
美國科技巨擘英特爾(Intel)25日公布財報,表現超乎預期,股價應聲上漲,投資人顯然將英特爾的電腦晶片漏洞風波拋諸腦後。法新社報導,儘管近期曝光的 ... 於 www.rti.org.tw -
#35.Micron Technology, Inc. Fiscal Q2 2023 Earnings Call ...
The latest generation of server processors, AMD's Genoa and Intel's Sapphire Rapids, require D5 DRAM. Servers using these new processors ... 於 investors.micron.com -
#36.Intel財報表現欠佳,將信在2023會逆風翻盤?!儘管 ... - Firstory
Intel財報 表現欠佳,仍將信在2023會逆風翻盤!儘管整體總經環境不佳卻不影響出貨?|財報重點整理|投資G觀點國際大廠的財報發表法說會提出的看法,常常是以整體產業 ... 於 open.firstory.me -
#37.英特爾(INTC)最新EPS與法說財報公布- CMoney美股股市
法說會日期 財報結束年月 機構估稅後EPS(元) 公司公告稅後EPS(元) 預估差幅(%) 20230427 202303 ‑0.15 20230126 202212 0.20 0.10 ‑50.00 20221027 202209 0.34 0.59 73.53 於 www.cmoney.tw -
#38.INTC 財報解讀:Guidance 微幅上修,股價大幅上漲? - 豹投資
5. 觀察AMD 的盤後並沒有大跌,而Intel 的PC 以及DC 的CPU volume 都還是下滑,Q2 AMD gain share 機會高,Q3 又是AMD 7nm 新品發表,從7 月初的調研報告 ... 於 www.above.tw -
#39.長園科主要客戶需求增溫 - 台灣好新聞
Intel 、AMD先後推出新世代處理器平台新品上市,將帶動市場一波換機、升級 ... 組大廠長園科(8038),公佈去(二○二二)年第四季財報,單季合併營收一. 於 www.taiwanhot.net -
#40.SK Hynix收購Intel NAND記憶體業務+海力士財報更新 - 方格子
Intel 將僅保留Intel® Optane ,為何Intel要保留這項業務? 3.海力士3Q20財報法說更新,預估2021記憶體市況INTEL, 併購, 記憶體, 公司買賣, 英特爾, ... 於 vocus.cc -
#41.英特尔财报简析 - 格隆汇
英特尔今天公布了2017财年第四季度及全年财报。 财报显示:英特尔去年第四季度营收170.53亿美元,同比增长4%;净亏损为6.87亿美元,与去年同期的净利润35.62亿美元相比 ... 於 m.gelonghui.com -
#42.財務報表- 投資人關係|ECS 精英電腦
精英電腦成立于1987年,為全球電腦產品專業設計、製造之領導廠商,產品包含主機板、顯示卡、桌上型、筆記本電腦以及行動設備如個人多媒體播放機等,以兼具創新、品質與 ... 於 www.ecs.com.tw -
#43.英特爾發布疲軟財報並考慮裁員
英特爾 公司(Intel Corp., INTC)已開始大力削減成本,並正考慮剝離資產。這家晶片製造商試圖應對個人電腦需求大幅下滑拖累其盈利的局面。 於 cn.wsj.com -
#44.英特爾Q4 財報低於預期,盤後股價暴跌9% - TechNews 科技新報
英特爾 (Intel)26 日公布Q4 財報,由於電腦市場銷售下滑幅度超出預期,季業績未能達分析師預期,消息一出盤後交易股價立刻下跌達9%。 於 technews.tw -
#45._intel財報2022 - 愛玩股
Integral Acquisition Corp 1 (INTE) 股價和財報分析,,現金股利殖利率0.0%。最關鍵的指標和圖表,幫助投資人瞭解INTE 股票,判斷值不值得投資。 Intel股市- 英特爾 ... 於 www.istock.tw -
#46.PC 需求銳減不是主因!Intel 今年股價腰斬、本月將大舉裁員
美國晶片大廠英特爾(Intel)傳因個人電腦(PC)需求量下降、營收不如預期,要大舉裁員至少數千人。根據《彭博社》報導,英特爾可能隨第三季財報在10 ... 於 esg.businesstoday.com.tw -
#47.英特尔“最糟糕”财报背后:代工赚钱谋出路,靠CPU称霸行业的 ...
当消费电子市场持续疲软,芯片巨头英特尔(INTC.NASDAQ)加速跌落神坛。 近日,英特尔发布财报,截至7月2日的2022财年第二季度,公司营收153亿美元, ... 於 finance.ce.cn -
#48.Intel財報表現欠佳,將信在2023會逆風翻盤 ... - YouTube
Intel財報 表現欠佳,仍將信在2023會逆風翻盤!儘管整體總經環境不佳卻不影響出貨?|財報重點整理|投資G觀點國際大廠的財報發表法說會提出的看法, ... 於 www.youtube.com -
#49.英特爾上季財報慘澹盤後暴跌逾9% - 工商時報
晶片巨擘英特爾(Intel)於26日美股盤後公布去年第四季財報,不僅業績未達外界預期,且預期本季將出現虧損,拖累其股價在盤後交易中重挫逾9%。 於 ctee.com.tw -
#50.“灾难级”财报暴雷,intel栽了? - 新浪财经
原标题:intel栽了? 春节后,全球芯片巨头英特尔发布了一份远低于市场预期的财报,这份财报包括2022第四季度财报以及2022年年报。 於 finance.sina.com.cn -
#51.Intel (INTC) 財務概覽 - Investing.com 香港
深入剖析財務報表,如增長率等可洞悉公司過往和未來財務表現的指標。 於 hk.investing.com -
#52.Intel財報不如預期盤後暴跌近10%
包括《Market Watch》、《Investors.com》等多家外媒報導,英特爾去年第4季虧損6.64億美元,銷售額下降32%至140億美元。低於華爾街預期的144.9億美元銷售 ... 於 finance.ettoday.net -
#53.分掉英特爾市佔超微財報優於預期 - 自由財經
英特爾 (Intel)和超微的財報都指出,隨著公司調整支出,曾經快速成長的資料中心業務,對所有晶片製造商來說將更具挑戰性。 於 ec.ltn.com.tw -
#54.Intel財報慘澹進行大規模降薪:CEO 最高降25% - T客邦
晶片巨擘Intel於1月26日美股盤後公布去年第四季財報,不僅業績未達外界預期,且預期本季將出現虧損,拖累其股價在盤後交易中重挫逾9%。 於 www.techbang.com -
#55.英特爾財報說明了PC下半年好光景?
關鍵字:英特爾(Intel);半導體(semiconductor);個人電腦(PC) ... 全球最大處理器龍頭英特爾最新公布截至6月29日的第二季的財報營收與利潤率,都比第一季度強勁許多。 於 iknow.stpi.narl.org.tw -
#56.英特爾財報、財測遜,本季料虧損、上半年面臨逆風 - 台視
MoneyDJ新聞2023-01-27 11:05:28 記者賴宏昌報導半導體大廠英特爾(Intel Corporation)於美國股市週四(1月26日)盤後公布2022年第4季(Q4,截至20.. 於 www.ttv.com.tw -
#57.英特爾入場!SEC 財報揭露Intel 於Q2 投資Coinbase - 動區動趨
SEC 財報揭露Intel 於Q2 投資Coinbase,持股達3,014 $COIN ... 美國時間8 月13 日早上,CPU 龍頭英特爾(Intel)正式向SEC 遞出的Q2 財務報告,其中 ... 於 www.blocktempo.com -
#58.Financial Results - Investor Relations :: Intel Corporation (INTC)
2022. FY 2022. Fiscal Year Ended Dec 31, 2022. Earnings Release · PDF HTML · Audio · Earnings Webcast · Earnings Presentation. 於 www.intc.com -
#59.INTC 29.21 +1.22 +4.36% : INTEL CORPORATION - MSN 財經
會計年度結束於12月31日 2022 2021 2020 2019 毛利. 成長YoY 268.66億. ‑38.68% 438.15億. +0.47% 436.12億. +3.49% 421.40... 營業費用. 成長YoY 235.32億. ‑3.38% 243.55億. +22.21% 199.28億. ‑0.88% 201.05... 營業收入. 成長YoY 33.34億. ‑82.87% 194.60億. ‑17.83% 236.84億. +7.48% 220.35... 於 www.msn.com -
#60.英特爾為何節節敗退?「衰退的魔鬼」,就藏在部門營收數字中
(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場). 日前英特爾(Intel)公布2022年第四季財報,營收、獲利雙雙衰退。2022年第四季,英特爾 ... 於 www.bnext.com.tw -
#61.intel栽了? - Yahoo奇摩新聞
春節後,全球晶片巨頭英特爾發佈了一份遠低於市場預期的財報,這份財報包括2022第四季度財報以及2022年年報。 於 tw.tech.yahoo.com -
#62.從台積電與Intel 財報,看半導體新時代的典範轉移
這次的財報給我的新內容,是兩家公司的「獲利能力」。 一樣在先進製程量產的情況下(TSMC 5nm/Intel 10nm),兩家公司GM 的走勢截然不同。這代表在 ... 於 blog.finsight.investments -
#63.台积电(TSM)股票股价_股价行情_财报_数据报告 - 雪球
美国芯片行业最先公布衰颓的业绩,Intel、美光在2022年Q4都出现亏损,AMD、NVIDIA、高通等都出现业绩或利润衰退... 16转发 · 62评论 · 32赞. 打开雪球App. 於 xueqiu.com -
#64.英特尔发布四季度财报分析师:“历史性崩塌” - 环球网
从英特尔的财报看,英特尔原本最大的盈利部门英特尔客户计算业务第四季度净营收为66.25亿美元,相比之下上年同期为103.33亿美元,同比下降36%, ... 於 m.huanqiu.com -
#65.Intel 發布2020年第四季財報 - 滄者極限
Intel 今天發布了2020年第4季財報,總收入達到200億美元,利潤為59億美元,分別同比持平以及下跌15%左右。 另外,原本要於盤後才發布的財報,因遭駭客 ... 於 www.coolaler.com -
#66.遊戲資訊 - 4Gamers
索尼公開新財報,PS5累積出貨量達2170萬台,但遊戲部門利益下滑 ... Intel執行長:晶片短缺到2024年,遊戲主機、顯卡供貨不樂觀. 晚買還有折扣嗎. 於 www.4gamers.com.tw -
#67.英特尔发布2021 年第三季度财报
如需了解英特尔创新的更多信息,请访问英特尔中国新闻中心newsroom.intel.cn 以及官方网站intel.cn。 © 英特尔公司。英特尔、英特尔标志和其他英特尔标志 ... 於 www.intel.cn -
#68.專家看好AMD財報:英特爾資料中心業績流向死對頭
半導體巨頭英特爾(Intel)於7 月28 日發布第二季財報,因個人電腦(PC)晶片需求降溫,業績未達預期,並下砍全年財測,29 日股價暴跌逾8%。 於 www.smartcpa.tw -
#69.第三季營收153 億美元,Intel 同步展開30 億美元的成本削減計畫
從財報內容來看,Intel 準備裁員的動作是真的。 Intel 在台灣時間28 日凌晨正式公布2022 財政年度的第三季度財政報告,在這一季度GAAP 營收為153 億 ... 於 benchlife.info -
#70.英特爾財報、財測遜,本季料虧損、上半年面臨逆風
英特爾財報 、財測遜,本季料虧損、上半年面臨逆風 ... Yahoo Finance網站顯示,分析師預期英特爾Q4營收、Non-GAAP每股盈餘各為144.5億美元、0.20美元。 展望 ... 於 www.moneydj.com -
#71.《美股》美光、英特爾帶頭衝費半、台積ADR嗨- 理財周刊
美光( Micron Technology)、英特爾( Intel Corp。 ... 美光28日盤後公布第二季財報、打消14億美元庫存,但高層聲稱庫存問題已在逐漸改善,且宣布的 ... 於 www.moneyweekly.com.tw -
#72.憂心台海局勢?Intel基辛格:晶圓製造勢必回歸美國 - 遠見雜誌
Intel (英特爾)台北時間週四(27日)發布最新財報,會上該公司直指全球恐經濟衰退,並宣布了分好幾年執行的大規模樽節成本計劃,凸顯出晶片寒冬恐比 ... 於 www.gvm.com.tw -
#73.英特爾(INTC)財報_深度財務報表分析- 富途牛牛
提供英特爾(INTC)財報,包含歷年及最新發布的財務報表數據及分析。您可按季報,中報,年報查詢,還可方便地比較歷史數據。 於 www.futunn.com -
#74.英特爾財報|英特爾危機|分拆、加大投資或向上走 - 科技島讀
英特爾 發佈亮眼財報,未來卻是危機重重。新CEO 必須帶領英特爾突破四個危機,走出新路,同時振作美國的半導體製造業。 於 daodu.tech -
#75.MM短評| MacroMicro 財經M平方
半導體大廠美光首先於3/29 公佈Q2 財年(截至3/3)財報,由於我們密切關注 ... 此表羅列出全球10 間主要的半導體公司,包括Intel、Qualcomm、台積電、聯發科、ASML. 於 www.macromicro.me -
#76.【美股研究報告】英特爾Intel 22Q4財報與23Q1財測一同重摔 ...
英特爾Intel 在22Q4,主要產品線均呈現年衰退態樣. Intel公布22Q4財報,營收140.4億美元(QoQ -8.4%、YoY -31.6%),低於CMoney研究團隊先前 ... 於 today.line.me -
#77.Intel季度凈賺81億美元!同比大漲1.4倍
Intel 今早公佈了2022年第一季度財報,收入略降,但凈利潤有了大幅提升,絕大部分事業部也都形勢看好。 當季,Intel取得總收入184億美元,同比下降7%; ... 於 news.xfastest.com -
#78.台積電交出漂亮成績單!謝金河盤點科技大廠財報:Intel怎麼追 ...
全球科技大廠去年第四季財報,在景氣低迷,全球大裁員潮中,大多數企業獲利都不佳,除了Nvidia外,幾乎全部都揭露,如果把每一家公司淨利一字排開, ... 於 www.wealth.com.tw -
#79.Intel 第三季度財報發佈,淨營收為135 億美元而淨利潤則有所下滑
Intel 剛剛公佈了2012 財年第三季度(在截至9 月29 日的這一財季)財報,報告顯示第三季度淨營收為135 億美元,而淨利潤則為30 億美元。單看這個數字是不夠的, ... 於 chinese.engadget.com -
#80.台積電,為何如今搖搖欲墜?日本記者痛批:財報造假是主因
它曾遙遙領先英特爾、台積電,為何如今搖搖欲墜?日本記者痛批:財報造假是主因. nippon.com + 追蹤 ... 於 www.storm.mg -
#81.聯發科財報一個數字解碼結盟英特爾終極盤算 - 商業周刊
聯發科財報一個數字解碼結盟英特爾終極盤算 ... Intel提供). 七月二十五日,美國半導體巨擘英特爾宣布,台灣最大IC設計公司聯發科將使用他們的晶圓代 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#82.INTC - Intel Corp. (英特爾) - 財報分析| 美股| Anue鉅亨 - 基金
鉅亨美股頻道提供你最完整的INTC - Intel Corp. (英特爾)、美股公司資料、美股股票代號、美股新聞、股價走勢、技術線圖、財報分析、外資分析師評等、歷史股價、盈餘獲 ... 於 invest.cnyes.com -
#83.Intel財報:4Q20 展望NB需求續強,伺服器需求保守 - 股市晨報
觀點:. 受惠疫情帶動的遠距辦公/教學需求,4Q20 NB需求續強,Cloud業者因消化庫存增速放緩,企業伺服器需求則明顯下滑。 產業現況與分析:. Intel發佈3Q20財報:公司 ... 於 www.sinotrade.com.tw -
#84.Re: [情報] INTEL 財報- 看板PC_Shopping - 批踢踢實業坊
Intel 過去這兩年每逢法說跌成稀巴爛幾乎已經變成傳統從第一次宣布七奈米延期.資料中心營收衰退到這次雖然第三季和第四季的營收和獲利沒甚麼問題但是 ... 於 www.ptt.cc