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台積電為什麼神?：揭露台灣護國神山與晶圓科技產業崛起的祕密

為了解決intel台灣股票的問題，作者王百祿 這樣論述：

護國神山！台積電如何崛起？ 未來十年之戰還能屹立不搖嗎？   　　台積電市場佔有率超過整體產業的50%，是關鍵產業中的核心企業。   　　掌握全球各技術密集產業，電腦、電子、通訊網路、精密機械、汽車、航太、國防、智慧家電等動脈，所有這些產業的核心組件主要供應中心！ 　　世界級大廠三星電子、IBM，半導體巨人Intel，中國中芯半導體，都在旁虎視眈眈，但是未來十年內，哪幾項優勢也許可以趕上來？哪些還要花十年以上，甚至難有機會超越？   　　台積電為何是護國神山？ 　　◤台積電之所以「護國」：具備非常關鍵性的技術，現代進步國家都需要它，日常生活、工商業及國家安全防衛都少不了它，並且，它幾乎是

獨占性或是處於絕對優勢，難以有替代性。如果它斷了供應鏈，那麼不僅影響了生活、工業許多方便與秩序（例如iPhone、車用晶片斷鏈後……）更引起了大國國安軍事的精密武器零組件運作問題，這些國家為了維護這個重要資源源源不斷，必需強加衛護。以此觀之，台積電確實符合這個情境分析。   　　◤台積電之所以是「神山」：指分別座落在台灣北（F2,5,8,12）中（F14,16）南（F6,14,18）三區近十座大型晶圓廠，以及五座先進封裝廠，像火車頭一樣，日夜不休兢兢業業地前進。散布在北中南這群晶圓廠加起來光是資金就值數千億美元，由三十幾年來培養磨練出的高生產力製造技術團隊運作下，供應全球各個領域的關鍵電子晶片

元件供應，放眼觀之，全世界獨一無二，隱然像是一座「神山」。   　　台積電未來十年還是護國神山嗎？ 　　◤2019年開始，台積電面臨沒有張忠謀掌門的時代，劉魏雙頭領導已有3年多，最大的事件就是碰到40年來未有的美中兩大國對抗，其次就是新冠肺炎對全球的衝擊，從營運績效來看，不但沒有倒退，營收獲利還雙雙達陣，創下歷史新高，綠能投資、南科5奈米3奈米的建廠、量產也在這兩年順利達標，在在證明張忠謀扎下的公司治理與企業文化制度發酵，從上到下整體團隊專業、效率、認真、誠信的核心價值，使得台積電「永續經營」成為可能。   　　◤台積電的美式制度台式管理、兩萬資深研發技術團隊、一流而實在的企業文化、卓越技術與

資金智慧財產權布局、完整的產業供應鏈、高度競爭力的報價制度、創新的服務模式，這些關鍵能力，深入了解，就會明白台積電未來十年，為何會繼續保持晶圓代工龍頭老大地位，以及毛利率維持超高水準的核心因素所在！   　　台積電這幾年來是國內外媒體時時注目的焦點，它的一舉一動，不僅牽動了台灣股市的變化，也影響了全球主要產業供應鏈的正常營運。   　　台積電如何崛起？ 　　如何能一一甩開世界級大廠三星電子、格羅方德、IBM，半導體巨人Intel？ 　　未來十年之戰，誰的贏面大？ 　 　　■本書提供了第一手專訪張忠謀本人的資料！ 　　■深入分析台積電的基本功，為何競爭對手們在未來十年內，很難超越它？ 　　■台積

的七大競爭力優勢！美國的英代爾、韓國三星電子、中國中芯半導體在旁虎視眈眈，但未來十年內，哪些優勢也許可以趕上？哪些還要花十年以上？哪些難有機會超越？ 　　■台積電企業文化核心的精要到底是什麼？為什麼會是該公司邁向永續經營的主要基石？為什麼是張忠謀不在其位後的台積電能繼續保持強盛競爭力很大的原因之一？   　　一一揭開台積電「護國」與「神山」的真相與台灣晶圓科技產業崛起的祕密 ！   專業推薦   　　宏碁集團創辦人 施振榮 　　行政院副院長 沈榮津 　 　　本書分享台積電的發展過程，值得我們學習及思索，如何在所處的產業扮演典範轉移的啟動者角色。……期待藉由本書，從護國神山台積電一步一腳印的努力

過程，能帶給讀者更多的啟發，在觀察產業發展的過程可以看到全貌，並在AIoT的產業大趨勢下，進一步掌握台灣可以扮演的重要角色。──宏碁集團創辦人 施振榮　　　   　　以作者三十餘年來對半導體與相關產業累積的了解與經驗，同時具備了宏觀與微觀的角度，相信是少數對包括台積電、聯電在內台灣半導體企業有深入了解的專業人士之一……他來分析護國神山台積電的競爭優勢與來龍去脈，必然有許多第一手的資料與觀察。──行政院副院長 沈榮津

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台灣半導體產業之企業評價探討

為了解決intel台灣股票的問題，作者陳昭惠 這樣論述：

摘要 本文主要研究半導體產業最佳企業評價模型，並以自由現金流量折現法、會計盈餘折現法、股價淨值比法、股價營收比法、企業價值與稅前息前折舊前攤銷前利潤比法以及本益比法共六種方法，對進行半導體產業上市個股之企業評價，並按產業整體、上、中及下游分類，按泰爾不相等係數統計量(Theil’s U值)對六種評價模型作預測能力分析，當U值越接近0值時，即為最佳評價模型。 經台灣半導體產業之上市公司分別進行實證評價結果發現，以半導體產業整體而言以股價淨值比法為最佳評價模型；而半導體上游及下游則以本益比法為最佳，股價淨值比為次。半導體產業中游部份則以股價營收比為最佳，股價淨值比為次。而普偏採收益法

下之自由現金流量折現法及會計盈餘折現法對於預測股價之解釋能力較差，主要因素可能受半導體產業係屬高資本投入之產業，自由現金流量折現法受其影響甚至可能為負現金流，會計盈餘折現法亦受龐大折舊攤銷影響稅後淨利，導致獲利情形較為不穩定以致於預測效果不佳。關鍵詞： 最佳企業評價模型、半導體產業

耕股：價值投資最重要的事

為了解決intel台灣股票的問題，作者洪鑑穩 這樣論述：

投資不必賺得快，但一定要賺得久   投資不是爭一時輸贏， 而是有沒有辦法永遠存活在股市當中。 當你能永久留在股市裡， 就能把握到愈多次絕佳的獲利機會。   　　★《Smart智富》月刊封面故事人物 　　★「智股網」網站及FB粉絲專頁創辦人 　　★作者曾參加哥倫比亞大學商學院（巴菲特母校）價值投資課程   　　一心想在股市裡追逐金錢，總是徒勞無功？ 　　其實你應該換個做法，反過來讓金錢緊緊跟著你！   　　智股網創辦人洪鑑穩，深耕價值投資法10餘年， 　　近10年創下年平均報酬率近18%的投資績效。   　　他一度

以為投資就是要在短時間內追求最高的獲利， 　　專挑財務數據最亮眼的股票，卻仍然屢屢遭遇虧損， 　　才發現，原來選股重點並不是財務數據， 　　關鍵在於你能否挑對具備長久競爭優勢的強大好公司， 　　並且在最佳時機到來時，抓準機會買進！   　　本書重點   　　◎作者獨創「WIN價值投資系統」，按部就班耕好股 　　Wealth Principles致富原則→建立正確投資思維，翻轉投資舊觀念 　　Implement System應用系統→辨識真正值得投資的好公司 　　Numeration System運算系統→選對公司＋以好價格買進，注定是一

筆賺錢的投資   　　◎有強大經濟護城河，才是股價成長的保證 　　想要買到股價隨獲利成長的好公司， 　　一定要通過7大財務數據的基本門檻， 　　並且務必具備「長期競爭優勢」才值得你投資！ 　　教你用3大完整關卡，一步步辨識公司是否具備長期競爭優勢。   　　◎觀察市場週期，聰明配置資金 　　市場多空更迭之間，要如何持盈保泰？ 　　100%持股與零持股都並非價值投資人最理想的配置方式， 　　6個方法教你判斷市場相對高點，適時降低持股， 　　將能從容參與下一次由空翻多的布局良機。   　　◎「贏面大、輸面小」絕佳機會浮現再出手

　　「只考慮獲利」不一定能賺錢， 　　必須先想辦法降低風險，才能在股市裡笑到最後， 　　這就是為什麼股神巴菲特甚少出手。 　　唯有「贏面大、輸面小」的絕佳機會出現才會積極出手， 　　而且一出手就下重注。   本書特色   　　✓精選50家作者耕股名單，長期競爭優勢獨家分析，不藏私公開！ 　　✓作者自創價值估價法，新手也能看出真正的便宜價。 　　✓獨創7大財務分析數據與檢視方法，新手也能輕鬆辨識公司體質。 　　✓獨創3關卡檢視長期競爭優勢，洞察值得長期擁抱的好公司。 　　✓搭配智股網大數據系統，同步判讀公司基本面，輕鬆找

買點。 　　✓專為台股投資人設計，以豐富的台灣個股為範例，讓你立刻學以致用！

跨國併購個案分析：以利潔時併購美強生為例

為了解決intel台灣股票的問題，作者徐舒芩 這樣論述：

與消費者日常生活緊密關聯的快速消費品產業，面對產業環境、顧客偏好、技術發展等變化時，經常藉由外部成長策略擴展產品線及市場通路，進而發揮規模經濟與品牌延伸效果。而其中此產業之目標公司多元性高，而出現跨市場、跨產品的多角化策略，也因此可能增加併購綜效實現之風險。在此背景之下，本研究針對2017年快速消費品產業中的大型跨國併購交易進行探討，透過個案探討方式，以英國消費品公司利潔時（Reckitt Benckiser）收購美國嬰幼兒營養食品公司美強生（Mead Johnson）為例，了解此跨國多角化併購交易之策略互補性、分析及評估交易支付價格之合理性、支付工具選擇之適當性及價值之創造。本研究發現此併

購交易具有策略互補，但綜效實現之風險高；另外，支付部分透過企業價值評價發現有Overpay現象，且現金支付方式對主併方而言較為不利；而在進行市場反應與財務績效評估時，了解到多角化策略與國家風險將對併購綜效實現產生較負面影響；同時，考量業務相關性的事業部型態較有利於組織整合。藉由本研究之個案探討，提供管理者跨國多角化併購策略的思考方向，在購併標的之選擇上，應留意多角化策略的適用性，在思考本身競爭優勢延伸及進行策略性資產配置時，須同時考量目標公司對於自身公司之策略互補性質高低與風險因子，且目標公司的國家風險與其主要市場之國家風險皆須關注，以避免因新興市場環境變化大而影響預期綜效實現，並可利用支付工

具進行風險分攤。