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電子商務一定要懂的16堂課：跨境電商X直播帶貨X大數據X區塊鏈X元宇宙X智慧商務(第三版)

為了解決erp系統學習的問題，作者吳燦銘,ZCT 這樣論述：

　　近年來因為疫情關係，人們的消費型態改變幅度之大，讓許多企業商家接觸到更多不同的媒體渠道，尤其是在數位商務的環境中競爭更是激烈萬變。面對疫後的電商經營，更需要積極地瞭解有效的行銷方法，並運用正確的工具，以便在數位時代轉型趨勢下，快速應用網路力量觸及潛在新客戶。   　　這是一本學習電子商務與網路行銷實務與理論兼備的實用教材，除了提供電子商務一定要懂的必要基礎資訊外，對於熱門的議題也以焦點專題方式呈現，案例包括：跨境電商、共享經濟與群眾募資、智慧物聯網(AIoT)、直播帶貨、大數據、區塊鏈與比特幣、元宇宙、智慧商務、響應式網頁(RWD)、台塑集團與企業電子化、工業4.0與供應鏈管理、博客來

CRM、行動學習、SEO、微電影影音社群行銷、OBS直播工具軟體、創用CC授權、智慧商務…等，簡潔的介紹讓讀者在輕鬆的狀態下獲取重要新知識，幫助讀者更新電子商務時代的現況與變化。   　　【精彩篇幅】 　　♦ 電子商務基本入門 　　♦ 電子商務的營運模式與構面 　　♦ 電子商務的網路基礎建設與發展 　　♦ 電子商務付款與交易安全機制 　　♦ 行動商務導論與創新應用 　　♦ 電商網站建立與APP設計實務 　　♦ 企業電子化與企業資源規劃(ERP) 　　♦ 現代供應鏈管理 　　♦ 顧客關係管理與協同商務 　　♦ 知識管理與數位學習 　　♦ 網路行銷概說與研究 　　♦ 社群商務的規劃與行銷策略 　　

♦ 網紅行銷與直播贏家工作術 　　♦ 邁向成功店家的LINE工作術 　　♦ 電子商務倫理與法律相關議題 　　♦ 全通路、大數據與智慧商務 　　♦ 電子商務與網路行銷必修專業術語   本書特色   　　✔內容淺顯且全面地說明電子商務必須要懂的資訊，輕鬆理解EC架構 　　✔呼應各章主題，嚴選熱門國內外知名案例，焦點專題實用解析 　　✔運用簡潔圖表取代抽象敘述，引導讀者快速吸收重要知識點 　　✔貼心叮嚀TIPS、章末問題討論，強化學習回顧及深入思考 　　✔分享電子商務與網路行銷常用專業術語，幫助新鮮人一次掌握

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客戶對遠距教學的使用意願分析探討-以A公司之企業客戶為例

為了解決erp系統學習的問題，作者蘇見柔 這樣論述：

科技不斷日益更新，自從智慧型手機時代來臨後，隨之而來的就是高滲透率的網際網路，我們面對著生活形態改變時，企業應該也要開始思考更多的新資訊科技讓使用者的接受意願。企業資源規劃（ERP）系統已是普及化的商業軟體，然而ERP的導入涉及能否符合企業的願景、企業流程是備受關注的。而學習ERP系統是非常迫切的需求，若能透過網路進行遠距教學，此學習方式具有機動性和沒有上課地點的限制特性，讓使用者能在適當的時間及地點進行學習，這種新興的數位學習方式將成為未來的趨勢。本研究以運用Davis（1989）的科技接受模式，發展出研究架構，探討ERP系統廠提供遠距教學平台給企業客戶進行ERP系統學習，其使用者對於遠距

教學的使用意願之研究。運用問卷調查法，共回收 214 份有效問卷，回收率達71.33%，採用 SPSS 18.0 版與 AMOS 18.0 版統計軟體進行分析，透過信效度、結構方程式分析影響使用者使用遠距教學之因素，如何影響使用者的行為，以符合遠距教學平台使用者真正的需求，讓遠距教學平台有更多使用者接受並使用，實證結果發現：1. 認知易用性對遠距教學的使用意願有正向影響關係。2. 認知有用性對遠距教學的使用意願有正向影響關係。3. 學習風氣對遠距教學的使用意願有正向影響關係。4. 獎勵制度對遠距教學的使用意願沒有正向影響關係。

圖解電子商務與網路行銷

為了解決erp系統學習的問題，作者榮泰生,陳國威 這樣論述：

　　#一單元一概念，迅速掌握電子商務與網路行銷的關鍵與祕訣 　　#全方位網路行銷圖解專業書，理論與實務兼具 　　#圖文並茂．容易理解．快速吸收 　　亞馬遜網路書店的執行長貝佐斯：「這是一個令人嘆為觀止的電子商務時代。」 　　網路行銷（Internet Marketing）是一個必然的趨勢，各類型及規模的組織都必須了解網路行銷所帶來的衝擊和龐大利益，在網路行銷的環境，店址已無關緊要，而且顧客已習慣於享受全天候的服務，傳統公司必須體認到這個現象，才能在現今商業世界中獲得生機，進而取得契機，同時，在網路行銷的世界中，以小博大的例子更是屢見不鮮。 　　本書完整解析電子商務世界

，以及說明有效運用網路行銷策略，適合大專院校、研究所作為行銷管理、企業管理課程的教科書，也是從事或想了解廣告、行銷、企劃等領域社會人士的最佳進修手冊。

ERP導入與組織變革

為了解決erp系統學習的問題，作者謝濟州 這樣論述：

論文摘要 面對市場全球化、產業知識的快速擴散以及競爭者的激烈競爭下，企業能否整合內部資源以求快速回應環境變化，已成為決定勝負的關鍵因素。幸賴近年來資訊科技的進步，通信網路的完善建立所賜，ERP系統的建置將有助於提升企業內部整合的能力，因應環境需求，增加競爭力。然而市面上仍存在許多ERP系統導入失敗的公司，因此對於尚未引入ERP系統的企業，要不要導入ERP系統，要如何導入，以及如何使資訊技術與組織充分結合，便成為決策者所關心的問題。 許多研究者將焦點放在導入ERP系統的關鍵因素整理，以及導入後成效的比較，以供管理人員參考。本研究則將焦點放

在ERP系統導入過程中所產生的組織變革影響，採個案研究法以導入SAP/ERP的台達電子公司為研究對象，進行單一個案之描述性研究。 對於個案的分析，本研究建立一變革模型來描述ERP系統導入過程中與組織間的互動關係，研究發現，ERP系統本身的特性使然，可以達成組織整合的作用。進一步將ERP系統的導入分為ERP系統選擇階段、ERP系統學習階段以及ERP系統與組織結合階段等三階段，並說明各階段應注意的管理重點。 關鍵詞：ERP、組織變革、個案研究、變革模型