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另外網站Workflow ERP GP 軟體應用師認證考試說明 - 鼎新知識學院也說明：6.ERP 發展趨勢及效益、Workflow ERP GP架構. 三、教材購買方式： 以上講義內容除6之外，其餘均為大班上課的內容，有意報考但未參加速成班者可另行購買， 教材訂購網址 ...

中原大學 會計研究所 張敏蕾所指導 趙榮華的 企業經營診斷與決策之研究-以A 公司為例 （2020），提出鼎新erp講義關鍵因素是什麼，來自於經營診斷、SWOT 分析、五力分析。

而第二篇論文國立雲林科技大學 資訊管理系 方國定所指導 吳佩璇的 ERP系統導入之研究–以W公司為例 （2017），提出因為有 企業資源規劃系統、使用者抗拒、科技接受模型、使用者參與及涉入的重點而找出了 鼎新erp講義的解答。

最後網站ERP基礎觀念及導入方法論則補充：鼎新 為替中小企業解決此問題，借過去e化應用系統經驗，以MRP理論. 為基礎發展一套 ... 講義P31~38)：. 一：授權控制– 新增、修改、刪除、確認、輸出. 二：參數設定–事前 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了鼎新erp講義，大家也想知道這些：

企業經營診斷與決策之研究-以A 公司為例

為了解決鼎新erp講義的問題，作者趙榮華 這樣論述：

企業存在的目的為創造利潤和價值，但在營運過程中隨著大環境的劇變，企業經營面臨內外部風險毫無自覺，進而產生潛在危機而影響到企業攸關生存問題。因此，本研究以汽車零件產業Ａ公司為個案研究對象，檢視現況透過經營診斷的客觀健診探討，深入瞭解經營管理的缺失，找出原因分析並擬定改善對策，以防範未然創造競爭優勢，使企業邁向永續經營立於不敗之地的決策方向。本研究藉由內部機能管理、競爭策略及財務比率方法之結合做為交叉分析的依據，研究結果發現個案公司目前面臨改善「營業毛利率」－成本管理之決策，本研究建議應從源頭管理加以落實執行並成為公司政策，且運用成本資訊持續改善，方能對成本管理議題更具目標性及效益，以奠定營運持

續穏健成長的根基。

ERP系統導入之研究–以W公司為例

為了解決鼎新erp講義的問題，作者吳佩璇 這樣論述：

現今有許多公司皆有導入資訊系統的經驗，而在公司內部可能會導入的資訊系統又可以分為很多種類，其中最常見的就是企業資源規劃(ERP)系統，因為企業資源規劃系統就是協助公司將營運流程E化，以及利用這些資料可以分析並產出營運報表。本研究藉由已發展成熟的資訊系統相關理論，來探討使用者對於系統導入時所產生抗拒心態的原因，以及如何避免使用者產生負面情緒。以訪談及觀察來蒐集使用者對於導入系統的看法，再將蒐集的資料交由兩位編碼者進行開放性編碼，將兩位編碼者的共同編碼整理成一份共同編碼表，以供後續資料分析用。後續資料分析流程為開放性編碼、主軸編碼及選擇性編碼，最後根據選擇性編碼產生研究命題。本研究產生了14個命

題，根據命題結果可以得知，導入系統的過程中，使用者往往會因為需要配合系統導入而調整工作內容，進而導致產生負面情緒，但是只要對使用者加以說明系統導入之目的及系統操作，讓使用者對系統的熟悉度提高後，對系統的接受度也會跟著提高，最後會因此產生正面情緒，使得使用者更加願意配合系統導入。

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