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共軍無人飛行載具(UAV)發展之探討

為了解決canon維修桃園的問題，作者楊淯誠 這樣論述：

綜觀世界各國，當前「無人飛行載具」用途極為廣泛且運用彈性大，相較於有載人機種，其產製及維護成本更為低廉，滯空時間更長，機動性更大等特點外，一位訓練合格的飛行員養成成本高昂且耗時，而「無人」之設計更可避免飛行員傷亡。無人飛行載具先後經過了無人靶機、指令遙控無人偵察機、預編行程控制無人偵察機、複合控制多用途無人機的發展過程，形成了龐大的軍用無人機家族，在戰爭中扮演空中堅兵的角色，開創了無人載具研發與運用的新時代。共軍也將無人飛行載具列為「非對稱作戰能力」重點發展裝備，將其定位於未來局部戰爭中「點穴戰必須具備的核心武器」。積極循外購、仿製、自力研改等方向，陸續進行無人飛行載具研發、產製及運用，並建

立無人飛行載具部隊，藉由低價競爭策略搶奪第三世界國家無人飛行載具市場。 未來戰爭集中體現為核威攝下的信息化戰爭，戰爭型態將表現為包括信息力、火力、機動力、防護力和保障力在內的整個武器裝備體系的攻防對抗，戰場將更加透明，作戰決策行動更接近實時，不接觸的精確攻擊正成為現實，無人作戰將部分取代有人作戰功能，協同作戰與體系對抗將更強。

工作壓力、組織支持與組織承諾關係之研究-以國軍人員為例

為了解決canon維修桃園的問題，作者謝憲銘 這樣論述：

本研究旨在探討國軍人員對於工作壓力與組織承諾之間的關係，以及組織支持對於兩者間之調節影響。本研究以國軍北部單位人員作為研究對象，採取問卷調查法，共回收254份有效問卷。本研究運用階層迴歸分析方法進行假設驗證，研究結果發現：（一）負向工作壓力對組織承諾有顯著的負向影響，而正向工作壓力對組織承諾有顯著的正向影響；（二）組織支持對於負向工作壓力與組織承諾的影響，有顯著的弱化效果，而組織支持對於正向工作壓力與組織承諾的影響，有顯著的強化效果。最後，根據研究結果加以討論並提出相關意涵、研究限制及未來研究方向。