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圖解山田流的生產革新

為了解決canon掃描印表機的問題，作者野沢陳悅,陳崇志 這樣論述：

　　本書的革新方式在日本各大企業，經過兩位作者多年來跨國的實際推動驗證後，證明在短期間內，可使企業獲得意想不到的改善成果。 　　山田流的「生產革新」把傳統豐田生產方式的七個浪費，濃縮總括為「搬運動作」與「停滯」兩大浪費。強調施以簡單豐田生產方式的手法講習、迅速親赴現場實務教導，以排除工廠兩大浪費為目標，讓改善者感受到改善不再艱深遙不可及，有自信的水平展開於工廠內各部門的自主革新活動。而「生產革新」的推動成效，更以務實的節省人力、節省空間、庫存減低為主軸的三大依歸，短期內，使企業獲得改善。 　　「山田流的生產革新」改善活動，原屬於日本企業反敗為勝的利器，經歷臺灣企業及其他

海外事業體的淬鍊後，證明更屬可行。本書為中小企業乃至集團大企業均適合研讀、參考的工具書，更希望能對國內的企業界貢獻綿薄之力，並使野?先生多年以來寶貴的經驗得以傳承。 　　山田日登志 　　日本改善的鬼才 　　高孔廉 　　兩岸經貿推手 　　徐重仁 　　流通業教父 　　劉仁傑 　　精實變革專家 　　盧明光 　　購併改造天王

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單功能印表機與多功能事務機之消費型態研究

為了解決canon掃描印表機的問題，作者黃婉寧 這樣論述：

本研究先從單功能印表機與多功能事務機之消費模式比較研究，探討消費者對於單功能印表機與多功能事務機的購買喜好的差別，再針對消費者的喜好提出新的多功能事務機設計提案。在前期研究中，針對183位受測者，以問卷調查了解影響消費者對於單功能印表機與多功能事務機之購買意願。卡方分析發現使用單功能或多功能印表機功能的理由主要為：「不用特地外出列印」、「工作上需要」、「生活上需要」，兩者並無顯著的不同。接著，以E-K-B模型為架構，以生活型態、人口統計為投入變數，以AIO模式，將多功能事務機市場區隔化，分析消費者特性。研究結果發現，產品屬性可分別命名「功能價值型、品質服務型、造型美觀型、」三種類型。消費者可

以分別命名「資訊品質型、勤儉持家型、錙銖必較型、追求時尚型」四種類型。後期的多功能事務機提案設計，以人數最多的「追求時尚型」為設計對象，並選取此族群喜愛之品牌HP與研究者設計之兩款CONCEPT01和CONCEPT02多功能事務機做評比，研究結果得知此族群的消費者最為喜愛之款式為CONCEPT01，本研究除了可作為相關產品之製造廠商的設計參考，也可以讓消費者在購買印表機前，做充分的比較考量。