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視訊監控企業之價值及其動因比較研究 -以陞泰 vs 晶睿公司為例

為了解決avtech陞泰科技的問題，作者朱清立 這樣論述：

視訊監控產業(CCTV Surveillance Industry)興起於2001年美國911事件之後，各國政府為保障國土、行政機構與人民財產安全而投入資源於安防產業之發展。「視訊監控」屬安全防護產業中的一環，其產品廣泛應用於行政機關、教育機構、道路安全、工安維護、居家照護…等領域中，以監控、維護生命及財產安全為目的。「視訊監控」產業約佔台灣安防產業中六成以上總產值，屬台灣新興產業中的一支。惟自2009年以降，受到金融風暴與各國競爭者的削價競爭，使台灣視訊監控產業之經營環境愈趨窘迫，在惡劣的經營環境之下，管理階層是否重視「價值管理」---思索如何改善企業績效與資源使用效率以貢獻於企業價值之提

升，便顯得愈來愈重要。故本研究藉由自由現金流量折現法(Discounted Cash Flow Method,DCF)為二個案企業進行評價，以所計算得之真實價值(Intrinsic Value)作敏感度分析與核心能力比較分析，以找出二個案企業影響其價值創造之關鍵驅動因子為何，並據以提出管理改善之建議。其研究結果如下:一、研究結果指出，影響陞泰科技(股)公司每股股東權益價值之價值動因(Value Driver)較顯著正相關者，依序為(1)資金成本(2)毛利率(3)營收成長率。二、研究結果指出，影響晶睿通訊(股)公司每股股東權益價值之價值動因(Value Driver)較顯著正相關者，依序為(1)

資金成本(2)毛利率(3)應收帳款週轉率。三、核心能力比較方面，陞泰科技(股)公司以其代工經驗之累積所形塑之成本控管能力見長，而晶睿通訊(股)公司則以其產品可廣泛應用及具有行銷全球通路之品牌「VIVOTEK」取勝。根據本研究之結論，可以得知直接貢獻二個案企業之價值動因及其核心能力為何，管理階層若能重視「價值管理」，便能把資源花在必要之處，如強化自身核心能力、立基於與企業價值直接相關之因素上發展，其對於提升企業效率、效能與正確管理策略之擬定將能有更進一步的助益。