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產品創新獲利模式分析

為了解決asus 14吋筆電尺寸的問題，作者黃敬為 這樣論述：

當創新產品研發完成後，如何制定明確的產品銷售策略，對於創新者而言又是一連串策略思考的過程，如何從創新產品中獲取利潤，一直是創新者所關注的議題。Teece在Profiting from technological innovation 一文中提出以主導性設計典範、私有制度與互補性資產，三項要素所構成的架構深入討論創新與獲利之間的關係。本研究以Teece模型為基礎，運用個案研究法檢視華碩公司Eee PC 與蘋果公司iPod與iPhone，探討創新產品如何獲得持續性的競爭優勢，使企業維持獲利。本研究發現當產業中主導性設計被創新者定義後，創新者由於具有首動優勢與技術相對成熟等利基，將可在初期市場中獲

得成長並獲得利潤；然而，創新所帶來的優勢未必可以不斷持續，由於產業界中新的主導性設計被定義後，競爭將逐漸由著重於產品功能設計的突破式創新，進入製造方式與價格改善的漸進式創新，此時創新者應先仔細審視本身創新產品的特性，考量私有制度對創新產品的保護力，若發覺創新產品被模仿的可能性偏高，後續掌握關鍵互補性資產的發展則成了創新者獲利的關鍵。最後，透過個案整理歸納，本研究運用資源基礎論中認為企業資源為企業創造競爭優勢來源的觀點，用以豐富Teece創新獲利模型中對於互補性資產的論述。