Jira 專案管理的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦新加坡商鈦坦科技寫的 鯨游藍海:鈦坦科技的敏捷之路 和朱少民的 敏捷測試:以持續測試促進持續交付都 可以從中找到所需的評價。
另外網站2017年Agile Project Management 敏捷式專案管理軟體簡單介紹也說明:... Management 敏捷式專案管理軟體簡單介紹-第一篇JIRA 介紹完JIRA 後,第 ... 一套小眾敏捷專案管理軟體的速評PivotalTracker (以下簡稱Pivotal)。
這兩本書分別來自翻滾海貍工作室 和人民郵電出版社所出版 。
國立臺灣科技大學 資訊管理系 黃世禎所指導 許純茹的 軟體缺失度量指標整合應用之研究 (2014),提出Jira 專案管理關鍵因素是什麼,來自於軟體缺失、軟體品質、軟體缺失度量、整合性軟體缺失指標。
最後網站與JIRA 整合 - IBM則補充:在執行匯入處理程序期間,系統會將JIRA 專案對映至IBM UrbanCode Release 應用程式。 ... 從首頁的管理區段中,按一下整合 > 新增,以開啟「新增整合提供者」窗格。
鯨游藍海:鈦坦科技的敏捷之路
為了解決Jira 專案管理 的問題,作者新加坡商鈦坦科技 這樣論述:
企業如何擁抱改變、投入動能?探索鈦坦科技從0到1轉型敏捷的故事! 探索鈦坦科技從0到1轉型敏捷的故事! │當企業遇到發展危機,如何找到改變契機? │當夥伴決定導入敏捷,怎麼推動組織轉型? │當組織建立創新思維,站穩腳步的下一步? 想要成為組織轉型的實踐者嗎?《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》匯集新加坡商鈦坦科技從2005年創立至今,歷經五個階段「英雄時期、分地盤時期、SOP時期、便利貼時期、量子小白兔時期」的組織轉型重要事件,深度剖析鈦坦科技如何在迷霧中逐步前進。 英雄時期:草創英雄的風雲相會,挑戰自己,發揮價值! 分地盤時期:摸索出管理能力,一步步建
立企業使命與核心價值。 SOP時期:明訂工作流程、撰寫技術文件,卻衍生制度僵化的困境。 便利貼時期:導入敏捷開發與管理,全面開展組織轉型。 量子小白兔時期:敏捷思維遍地開花,如何維持企業文化濃度? 記錄鈦坦人轉型故事 《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》以文字記錄轉型過程中不同人物的思考、該時期的發展願景、使命與價值,並藉由說故事的方式,拆解鈦坦科技在不同階段面臨的問題與解方,引領讀者一步步探索鈦坦轉型敏捷的過程。 融合系統圖理性分析,敘畫圖感性情緒 輔以「敘畫」、「組織發展歷程系統圖」等可視化圖片巧妙帶出理性分析與感性情緒。本書加入「敘畫」顯化科技裡的人文素養與情
感溫度,同時添加「系統圖」展現組織發展的前後因果與邏輯思維,顛覆你對工作與企業發展的想像。 鈦坦科技工具組合技 介紹鈦坦身為敏捷企業所使用到工具組合技能,詳盡解說鈦坦實際運用的工具技。本書將各個階段解決問題的商業思維框架,針對不同工作場景,搭配圖像化,說明組織如何靈活使用! 邀請你一起來反思! 邀請你從《鯨游藍海-鈦坦科技的敏捷之路》裡提取靈感,一起透過下列問句,反思如何將靈感應用於自己所屬的組織! 對於鈦坦發展歷程中哪些部分有共鳴? 比對鈦坦的發展歷程及自己所屬的組織現況,有哪些相似與不同的地方? 認識鈦坦的組織發展歷程後,對自己所屬的組織有什麼新發現或理解?
為了幫助組織發展,可以採取什麼做法來處理目前的課題? 各界推薦 「Agile is about improving to be more adaptive, and self-management is one of the key concepts to enable that. These concepts were their guiding light in continuously figuring out, trying and improving the way they work, from an individual, to a team and organiz
ational level.(導入敏捷開發所期待的,就是提升員工適應變化的能力。而自我管理正是重點之一。上述的這些概念,對於鈦坦科技就如同一座燈塔,不斷指明公司前進的方向,而鈦坦科技從個人、團隊到組織面向的運作,都持續蛻變中。)」──Odd-e Agile Coach│Stanly Lau 「In addition to our work with them, many others were brought in to continue their conscious intention to learn from others, and then make it their own.
(鈦坦科技的員工,在我們的課程告一段落後,仍持續保有從他人身上學習的動機,並將這種行為內化。)」──CPF文化事業學會講師│Lawrence Philbrook 「鈦坦的夥伴們總是充滿活力及勇於挑戰!大家雖然不見得對教學熟悉,但總是非常認真的吸收,然後熱情分享。」──《教學的技術》、《上台的技術》、《工作與生活的技術》作者│王永福 「本書是一本企業成長故事,透過決策者和員工等多元視角,深入瞭解公司變革時蘊含的細節與挑戰。在顧問亞洲許多企業時,我發現大眾對於大規模導入敏捷組織變革所能找到的多半是國外案例,少有融入亞洲社會文化背景於其中的實例。本書即是亞洲企業在敏捷組織轉型的參考指引,
誠摯推薦!」──李佳憲│LeadBest Consulting Group執行長 「我曾抵達鈦坦的辦公室,目睹簡約黑白色階前台,食物、啤酒、邏輯與創意。人們在其中寬鬆的交流,彼此之間可見創造的談話,夾雜著溫暖彼此的連結,思維得以在空間創造發展,也帶著節制的力量。」──李崇建│長耳兔心靈維度講師 / 作家 / 教育工作者 「轉型的過程不見得每一刻都是愉快的,珍貴的是他們建立的引導文化與氛圍讓大家面對困難的時候也『願意冒險』把不同的感受與觀點拋出來,期待成為團隊前進的養分。」──林思玲│文化事業學會講師 「經由分享鈦坦的經驗,希望能拋磚引玉,激發出更多的交流與分享,帶給世界更多的
幸運,我猜這也是鈦坦的初衷吧。期待您的交流與分享,帶給自己幸運的同時,也讓這個世界更幸運。」──林裕丞│Aqive氣機科技總經理 「藉由《鯨游藍海》鈦坦進行內部對話回顧成長展望未來,同時將其組織發展的獨特歷程分享讀者,邀請讀者反思自己的組織狀況,我想這也是另一種形式的社會對話,發揮影響力!」──吳咨杏│朝邦文教基金會執行長暨核心引導師 「如今鈦坦已成為台灣敏捷式管理的標竿企業了。知道鈦坦要出此書甚為興奮,因為在此新世代為主流,加上新創風氣與電商創業盛行的時代,正好是可作為標竿參考與觀摩。願『敏捷』風氣能在台灣廣為展開,形成新氣候。」──陳宗賢│聯聖企管顧問集團董事長 「我建議
讀者從這本書中,去了解他們面對失敗與挫折時的歷程,現在所看到各項實踐背後的脈絡與成因,他們對持續改善不斷注入的能量與行動學習,還有學習型組織裡面很重要的一點:『系統全局的關注』」──陳仕傑91│熱血點火師 「記得第一次參觀其南港辦公室時,印象深刻的除了冰櫃與吧檯,還意外看到不少蒲團(靜心坐墊)排列在休息區,原來是學習正念後立刻學以致用,熱忱地在公司內推廣,讓我親見了劍及履及的敏捷精神。」──陳德中│台灣正念工坊創辦人暨執行長 「相信各位讀完後,會體會到鈦坦科技──這隻遨遊大海的虎鯨,到底經歷了什麼樣的挑戰而自我蛻變。相信你的心情跟我一樣興奮並充滿期待。」──張昀煒│台灣敏捷協會AC
T理事長 「我看見鈦坦在理性與感性中來回,於科技與心靈中碰撞。這鯨游藍海不只是一條敏捷之路。更是一場優游於智慧與實踐的文化旅程。」──張譯文│卓越執行企管顧問執行長 「在課堂上這群年輕人帶來很高的能量,非常勇於發問與分享,這是我在別的企業很少感受到的,這種『求知若飢,虛心若愚』(Stay Hungry, Stay Foolish)的氛圍,讓我上完課後,仍然震盪不已。」──梅家仁│達真國際教練學校校長 「書中不僅是描述Titansoft組織演化的過程,還運用敘畫與讀者連結,透過系統思考圖分析不同時期面臨哪些挑戰,採取哪些應對方法來適應變化、擁抱改變。相信這些寶貴的經驗能提供給讀
者更多思考,不僅能產生更多的反思,甚至把這些反思反饋在自己的組織發展歷程中。」──黃國瑜│KKTV總經理 「鈦坦在做的是鼓勵全員參與,讓每個人都能取得充分的資訊,獲得充分的信任,讓他們有充足的意願想要參與團隊的討論,並主動去解決所遭遇到的種種問題。」──游舒帆│商業思維學院院長 「最讓人敬佩的是他們對公司轉型的堅持,以及不吝分享經驗,積極推動產業敏捷革命的態度;他們不但領略敏捷轉型的甘苦,也實際參與了這場管理典範移轉。本書的出版,正是鈦坦的領導者及同仁們,再一次的無私分享。」──溫金豐│國立陽明交通大學管理學院副院長 「留住企業的內隱知識與模式,可以幫助企業在迭代上不用從零開
始,而是在既有基礎上疊加發展,相信本書可為正在思考傳承的企業,提供先行者的學習領悟作為參考!」──蔡梅萍│IAF國際引導者協會認證引導師CPF (依姓氏筆畫排序)
軟體缺失度量指標整合應用之研究
為了解決Jira 專案管理 的問題,作者許純茹 這樣論述:
軟體缺失是決定軟體專案是否能在品質與成本的要求下,如期交付產品的關鍵影響因子,且由於軟體是高度仰賴人及團隊開發的心智性工作,因此缺失是無可避免的。組織只能透過有效的缺失管理、改善軟體流程、增進人員能力、提升軟體開發績效,以降低缺失注入的機會,提高軟體產品品質。目前,產業應用軟體缺失度量資料來分析專案,獲取回饋資訊的風氣仍不普及;且因蒐集缺失資料的過程較為繁雜,導致企業對導入軟體缺失度量的意願仍舊不高。對於目前已導入軟體缺失度量的組織來說,皆是以自身的目標需求來定義指標,導致指標缺乏完整性及一致性,而且忽略將個別的度量指標進行整合及應用歷史缺失資料,獲取更具價值的管理資訊,以做為組織流程改善、
資源配置及後續專案規劃及監控時之參考依據。基於上述原因,本研究參考軟體度量相關文獻及考量專案開發架構後,將軟體缺失度量指標集分成三個構面、十一個指標類別,一共制定45個軟體專案缺失度量指標;且為提高指標的一致性及完整性,本研究參考SEI GQ(I)M方法論制定操作型定義,並將個別的指標依其相關性進行整合訂定整合性指標,進階分析專案及組織管理資訊供管理者參考,利用線性規劃模型及歷史專案缺失度量值來解析達成目標過程中的問題,並建置軟體缺失應用管理雛形系統,輔助組織蒐集缺失資料,並自動產生指標度量值報表,做為管理者於專案規劃、執行、監控、評估流程及人員績效時參考。
敏捷測試:以持續測試促進持續交付
為了解決Jira 專案管理 的問題,作者朱少民 這樣論述:
互聯網產品的快速反覆運算,讓敏捷開發在各個領域都得到了廣泛應用。同時,也加快了敏捷測試在各家企業落地生根的進程。 本書由測試領域老兵聯合10余位測試專家對敏捷測試的實踐經驗匯總、整理而成。本書分為10章和4個附錄。從敏捷開發和敏捷測試基礎、人的因素、敏捷測試基礎設施、分析與計畫、設計與執行、測試右移、收尾與改進、展望等角度入手,幾乎涵蓋實現高效敏捷測試所需的各個方面的知識,以及測試思維、測試流程、測試基礎設施和一系列的優秀實踐,對提高測試效率進而提升產品交付品質具有重大的指導意義。 本書理論知識與實際案例深度結合,輔以思維導圖、延伸閱讀等模組,深入淺出,尤其適合有一定測試實踐經驗的軟體品質
保障和測試人員,想要較為深入瞭解敏捷測試的專業人士閱讀參考。 朱少民 國內知名測試專家、同濟大學特聘教授、軟體綠色聯盟標準評測組組長、《軟體學報》審稿人、QECon大會發起人。 近30年來,一直從事軟體測試、品質管制等工作,先後獲得安徽省、原機械工業部、青島市等多項科技進步獎,出版《全程軟體測試》《軟體測試方法和技術》《軟體品質保證和管理》《軟體專案管理》等10餘部著作。 近5年來,致力於幫助國內近百家企業提升其軟體研發能力水準,並經常在國內外學術會議或技術大會上發表演講,擁有個人公眾號“軟體品質報導”,曾任思科(中國)軟體有限公司QA(品質保證)高級總監,及IEEE IC
ST論壇主席、IEEE QRS和DSA、NASAC程式委員等。 李潔 中科創達軟體股份有限公司測試總監,曾任IBM研發經理,索尼瑞典分公司高級測試經理,諾基亞及Polycom QA總監。擁有20餘年軟體測試技術經驗及管理經驗。在測試專業雜誌發表過多篇文章。 第 1 章 鋪墊:敏捷開發價值觀、原則與實踐/ 1 導讀/ 1 1.1 敏捷開發模式的由來/ 2 1.1.1 新產品開發方式Scrum / 3 1.1.2 羽量級軟體發展方法/ 5 1.1.3 敏捷宣言的誕生/ 6 1.2 敏捷價值觀/ 7 1.3 敏捷開發原則/ 8 1.4 常見的敏捷開發框架/ 9 1.4.1 極
限程式設計/ 9 1.4.2 行為驅動開發/ 13 1.4.3 特性驅動開發/ 15 1.4.4 Scrum 開發框架/ 17 1.5 敏捷與看板、精益的關係/ 20 1.5.1 看板/ 21 1.5.2 精益軟體發展實踐/ 23 1.6 敏捷與DevOps 的關係/ 26 本章小結/ 29 延伸閱讀/ 29 第 2 章 基礎:敏捷測試之道/ 31 導讀/ 31 2.1 什麼是敏捷測試/ 32 2.1.1 從一個真實的案例說起/ 32 2.1.2 敏捷測試的含義/ 35 2.1.3 敏捷測試的其他定義/ 36 2.2 傳統測試與敏捷測試/ 38 2.2.1 鳳凰項目:一個IT 運維的傳奇故
事/ 38 2.2.2 3 步工作法/ 39 2.2.3 鳳凰項目改造前後對比/ 40 2.2.4 傳統測試和敏捷測試的區別/ 41 2.3 敏捷測試的思維方式/ 41 2.3.1 固定性思維與敏捷思維/ 42 2.3.2 成長性思維/ 42 2.3.3 以實例來辨析不同思維的測試工程師/ 43 2.3.4 團隊對品質負責的思維/ 44 2.3.5 上下文驅動的思維與用戶思維/ 45 2.4 敏捷測試流程解析/ 45 2.4.1 Scrum 模式下的測試流程/ 45 2.4.2 敏捷測試的通用流程/ 47 2.4.3 敏捷測試流程閉環與持續測試/ 48 2.4.4 從敏捷專案管理角度來看測試
流程/ 49 2.5 新的敏捷測試四象限/ 50 2.5.1 敏捷測試四象限之歷史/ 50 2.5.2 新的敏捷測試四象限簡介/ 52 本章小結/ 53 延伸閱讀/ 54 第 3 章 人是決定性因素/ 55 導讀/ 55 3.1 敏捷團隊究竟要不要專職的測試人員/ 56 3.1.1 問題的提出及各方的理由/ 56 3.1.2 根據上下文來確定是否需要/ 58 3.1.3 存在即合理/ 59 3.2 配備專職敏捷測試人員時的操作/ 60 3.2.1 Etsy 公司的優秀實踐/ 60 3.2.2 敏捷測試人員的責任和具體任務/ 61 3.2.3 測試人員和開發人員的分工/ 63 3.2.4 測試
敏捷化對團隊意味著什麼/ 64 3.3 沒有專職的測試人員時的操作/ 64 3.3.1 是否借助灰度發佈和一鍵回滾/ 65 3.3.2 消除系統測試不足帶來的影響/ 66 3.3.3 加強敏捷接受度測試和ATDD 的實踐/ 67 3.3.4 應對其他挑戰/ 67 3.4 借助測試負責人角色完成團隊轉型/ 68 3.4.1 冰凍三尺並非一日之寒/ 69 3.4.2 多數團隊不是Google / 70 3.4.3 測試負責人角色的責任和具體實踐/ 71 3.4.4 測試主負責人角色/ 72 3.5 如何創建有強烈品質意識的學習型團隊/ 73 3.5.1 達成品質共識/ 73 3.5.2 營造良好
的品質文化氛圍/ 73 3.5.3 創建學習型團隊/ 74 3.5.4 業務學習與缺陷根因分析/ 76 3.6 如何更好地為測試而學/ 76 3.6.1 系統性思維訓練/ 77 3.6.2 創造性思維訓練/ 79 3.6.3 如何提升測試自動化能力/ 80 3.6.4 如何學習測試建模/ 80 3.6.5 借力提升自己/ 81 3.7 如何與產品、開發等角色協作/ 82 3.7.1 團隊協作的五大障礙/ 82 3.7.2 團隊協作高於一切/ 84 3.7.3 達成對品質及其管理的共識/ 85 3.7.4 溝通的技巧/ 86 本章小結/ 87 延伸閱讀/ 87 第 4 章 構建強大的敏捷測試基
礎設施/ 89 導讀/ 89 4.1 持續集成與持續交付意味著什麼/ 90 4.1.1 敏捷的目標/ 91 4.1.2 持續集成中的測試活動/ 91 4.1.3 持續交付中的測試活動/ 93 4.1.4 持續集成+ 持續測試是關鍵/ 94 4.1.5 持續部署/ 95 4.1.6 持續運維/ 95 4.2 測試如何融入持續集成/ 持續交付環境/ 95 4.2.1 支撐持續集成的測試環境/ 96 4.2.2 支撐持續交付的測試環境/ 96 4.2.3 CI/CD 流水線中的測試過程/ 97 4.3 基於DevOps 的測試基礎設施構成/ 99 4.3.1 DevOps 的測試/ 100 4.3.
2 DevOps 測試基礎設施/ 101 4.3.3 基礎設施即代碼/ 103 4.3.4 對基礎設施進行驗證——Testinfra / 104 4.4 虛擬機器技術與容器技術的應用/ 105 4.4.1 虛擬化技術——虛擬機器技術和容器技術/ 106 4.4.2 Sidecar 模式——容器的設計模式/ 107 4.4.3 虛擬化技術之NUMA 和DPDK / 108 4.4.4 服務虛擬化的利器——Hoverfly / 109 4.4.5 Molecule——虛擬化技術的自動化測試工具/ 111 4.4.6 Kubernetes 與測試環境/ 112 4.5 如何完成自動部署/ 113 4
.5.1 配置即代碼——CI 配置管理工具:Ansible、Chef / 114 4.5.2 微服務的容器化部署/ 116 4.5.3 微服務在CI 環境中的自動化部署/ 117 4.5.4 Docker 容器的集群管理之Kubernetes / 119 4.5.5 基礎架構即代碼的工具——Terraform、CloudFormation / 122 4.5.6 管道即代碼的工具——Concourse、Drone / 123 4.5.7 新一代的部署體驗——Serverless 軟體系統架構/ 125 4.5.8 產品發佈之導流模式/ 125 4.6 如何完成全自動的BVT / 126
4.6.1 BVT 要驗證哪些點/ 126 4.6.2 不穩定的情況——Flaky / 128 4.7 自動的靜態測試和測試報告生成/ 130 4.7.1 代碼分析(靜態測試)/ 130 4.7.2 優秀的靜態測試工具/ 131 4.7.3 靜態測試報告的自動生成/ 131 4.7.4 自動化測試報告的自動生成/ 135 4.8 測試分層策略與金字塔模型/ 139 4.9 搭建敏捷自動化測試框架及其案例分析/ 140 4.9.1 自動化測試框架的構成/ 140 4.9.2 自動化測試框架的分類/ 142 4.9.3 單元測試框架JUnit 5 / 143 4.9.4 API 層的TA 測試框
架Karate / 144 4.9.5 接受度測試框架Ginkgo / 146 本章小結/ 148 延伸閱讀/ 149 第 5 章 測試左移更體現敏捷測試的價值/ 150 導讀/ 150 5.1 沒有ATDD,就沒有用戶故事的可測試性/ 151 5.1.1 可測試性的概念/ 151 5.1.2 需求、設計和代碼等不同層次的可測試性/ 152 5.1.3 用戶故事的可測試性和ATDD / 153 5.1.4 ATDD 與TDD( UTDD)的關係/ 154 5.1.5 如何具體實施ATDD / 156 5.2 產品價值分析:商業畫布、影響地圖與用戶故事地圖/ 156 5.2.1 產品價值是基
礎/ 157 5.2.2 商業畫布/ 158 5.2.3 影響地圖/ 160 5.2.4 用戶故事地圖/ 161 5.3 從Epic 到用戶故事完成需求評審/ 162 5.3.1 通用的評審標準/ 163 5.3.2 Epic 的評審/ 164 5.3.3 用戶故事的評審/ 166 5.4 不可忽視的設計評審/ 169 5.4.1 設計評審的價值和重要性/ 170 5.4.2 如何完成架構評審/ 170 5.4.3 有層次的(元件)評審/ 172 5.4.4 介面定義的評審/ 173 5.4.5 設計的可測試性/ 173 5.5 BDD 及其自動化實踐/ 174 5.5.1 什麼是BDD /
174 5.5.2 BDD 和測試的關係/ 175 5.5.3 現有的BDD 自動化測試框架/ 177 5.5.4 BDD 實例/ 179 5.5.5 BDD 實踐中的常見問題/ 183 5.6 再進一步,讓產生實體需求落地/ 183 5.6.1 什麼是產生實體需求/ 183 5.6.2 產生實體需求的過程/ 185 5.6.3 RBE 的自動化實現/ 190 5.7 單元測試是否必須TDD / 191 5.7.1 為何TDD 是必需的/ 191 5.7.2 如何做好TDD / 192 5.7.3 UTDD 測試原則/ 193 5.7.4 UTDD 的具體實踐/ 194 本章小結/ 195 延
伸閱讀/ 196 第 6 章 敏捷測試的分析與計畫/ 197 導讀/ 197 6.1 基於上下文驅動思維的測試分析/ 198 6.1.1 上下文驅動測試流派/ 198 6.1.2 品質標準/ 201 6.1.3 專案背景/ 202 6.1.4 產品元素/ 204 6.2 如何培養自己的業務與用戶體驗分析技能/ 205 6.2.1 用戶思維/ 205 6.2.2 場景是測試需求的靈魂/ 206 6.2.3 業務分析/ 207 6.2.4 用戶體驗要素/ 208 6.3 敏捷測試的主要風險在哪裡/ 209 6.3.1 需求不清晰/ 210 6.3.2 需求頻繁變更/ 211 6.3.3 時間太緊
張/ 211 6.3.4 自動化測試的有效性/ 212 6.3.5 測試風險專案檢查表/ 212 6.3.6 風險控制/ 213 6.4 啟發式測試策略與測試策略的制定/ 215 6.4.1 什麼是測試策略/ 215 6.4.2 啟發式測試策略模型/ 216 6.4.3 快速、高效地制定測試策略/ 218 6.5 代碼依賴性分析與精准測試/ 220 6.5.1 精准測試/ 221 6.5.2 如何建立測試用例和代碼的映射關係/ 222 6.5.3 代碼依賴性分析/ 223 6.5.4 代碼的變更分析/ 225 6.5.5 測試用例集如何優化/ 225 6.5.6 優秀實踐/ 226 6.6 敏
捷測試要不要計畫/ 227 6.6.1 測試計畫的價值/ 227 6.6.2 一頁紙的測試計畫/ 228 6.6.3 如何編寫一頁紙的測試計畫/ 229 6.7 探索式測試與基於腳本的測試/ 232 6.7.1 什麼是探索式測試/ 232 6.7.2 探索式測試的應用場景/ 233 6.7.3 基於腳本的測試/ 234 6.7.4 探索式測試與基於腳本的測試的比較/ 235 6.7.5 敏捷擁抱探索式測試/ 236 6.8 SBTM 的由來及使用/ 237 6.8.1 SBTM 的由來/ 237 6.8.2 真正理解會話/ 237 6.8.3 測試計畫分解成多個子目標/ 239 6.8.4
測試子目標進一步分解為會話/ 240 6.9 一個應用SBTM 的真實案例/ 241 6.9.1 案例背景/ 241 6.9.2 挑戰在哪裡/ 242 6.9.3 測試子目標分解的結果/ 242 6.9.4 幾個典型的會話/ 243 6.9.5 會話表/ 246 6.9.6 口頭彙報/ 247 6.10 敏捷測試分析與計畫的案例/ 248 6.10.1 資訊收集/ 249 6.10.2 測試目標/ 249 6.10.3 通過測試分析得到測試範圍/ 250 6.10.4 根據測試分析進行風險分析和控制/ 251 6.10.5 基於風險的測試策略/ 252 6.10.6 測試計畫/ 253 本章小
結/ 254 延伸閱讀/ 255 第 7 章 敏捷測試的設計與執行/ 256 導讀/ 256 7.1 正確理解DoD 與敏捷中的接受度測試/ 257 7.1.1 什麼是DoD / 257 7.1.2 如何創建DoD / 258 7.1.3 DoD 和敏捷接受度測試的關係/ 260 7.1.4 如何驗證DoD / 261 7.2 如何將用戶故事轉化為測試用例/ 261 7.2.1 轉換為場景/ 262 7.2.2 場景離測試用例還差一步/ 263 7.2.3 使用者故事轉化為測試用例的模型/ 263 7.3 基於場景/ 事件流的測試用例設計/ 265 7.3.1 事件流圖/ 265 7.3.2
在敏捷測試中的應用/ 266 7.3.3 狀態圖與有限狀態機/ 268 7.4 探索式測試過程與生態/ 270 7.4.1 調查、分析、排序和實驗/ 270 7.4.2 以分析為中心/ 270 7.4.3 自我管理環、學習環/ 271 7.4.4 協作環與測試環/ 272 7.5 探索式測試中的角色扮演與場景挖掘/ 272 7.5.1 批判性思維與探索式測試設計執行/ 272 7.5.2 角色扮演/ 273 7.5.3 場景挖掘/ 274 7.6 探索式測試的具體技巧/ 276 7.6.1 業務路徑測試/ 277 7.6.2 遍歷測試/ 279 7.6.3 極限情況的測試/ 279 7.6.
4 異常情況的測試/ 280 7.7 測試自動化設計模式:一步到位/ 280 7.7.1 基於模型的自動化測試/ 281 7.7.2 狀態圖生成測試用例/ 281 7.7.3 測試資料的自動生成/ 284 7.8 UI 腳本開發與維護的常用技巧/ 287 7.8.1 指令碼語言和測試框架的選擇/ 287 7.8.2 UI 元素定位/ 288 7.8.3 測試代碼的模組化和參數化/ 291 7.8.4 Selenium 集成自動化測試框架/ 293 7.8.5 Page Object 設計模式/ 295 7.8.6 隱式等待/ 296 7.9 質效合一:自動化測試和手工測試的完美融合/ 296
7.9.1 一個關於測試策略的案例/ 296 7.9.2 新功能手工測試,回歸測試自動化/ 297 7.9.3 探索未知的,自動化已知的/ 299 7.9.4 自動化回歸測試怎麼做/ 300 7.10 優先實現面向介面的測試/ 300 7.10.1 介面(API)測試越來越重要/ 301 7.10.2 介面測試示例/ 301 7.10.3 如何獲取介面資訊/ 304 7.10.4 契約測試和微服務的介面測試/ 306 7.10.5 API 持續測試平臺:API Fortress / 308 本章小結/ 308 延伸閱讀/ 309 第 8 章 測試右移:從敏捷到DevOps / 310 導讀
/ 310 8.1 線上性能測試/ 311 8.1.1 全鏈路壓測/ 311 8.1.2 線上性能監控/ 313 8.1.3 流量重播技術/ 314 8.2 A/B 測試/ 316 8.2.1 什麼是A/B 測試/ 316 8.2.2 A/B 測試的設計/ 317 8.2.3 A/B 測試平臺與測試執行/ 319 8.2.4 關於用戶體驗的度量/ 320 8.3 監控告警系統/ 321 8.3.1 日誌分析及Elastic Stack 的使用/ 323 8.3.2 調用鏈分析及SkyWalking 的使用/ 324 8.3.3 指標監控及Prometheus 的使用/ 327 8.3.4 監控
系統解決方案/ 329 8.4 安全性監控/ 330 8.5 混沌工程/ 331 8.5.1 混沌工程的由來/ 332 8.5.2 基於故障注入的測試/ 333 8.5.3 混沌工程平臺與工具/ 334 8.5.4 混沌工程的具體實施/ 336 8.5.5 為系統彈性做好設計/ 337 8.6 智能運維與測試/ 340 8.6.1 從自動化運維到智慧運維/ 340 8.6.2 智能運維的典型場景/ 341 本章小結/ 342 延伸閱讀/ 343 第 9 章 敏捷測試的收尾與改進/ 344 導讀/ 344 9.1 如何分析測試結果和評估測試工作的品質/ 345 9.1.1 如何評估敏捷測試過程
/ 345 9.1.2 敏捷測試過程的度量體系/ 346 9.1.3 測試工作品質的分析/ 348 9.1.4 代碼覆蓋率/ 348 9.1.5 功能覆蓋率/ 349 9.1.6 業務覆蓋率/ 349 9.1.7 基於缺陷分析測試品質/ 350 9.2 如何獲得良好的可追溯性、視覺化/ 350 9.2.1 測試管理系統/ 351 9.2.2 需求與測試用例的映射關係,以及測試用例與缺陷的映射關係/ 352 9.2.3 示例:Jira + Zephyr 實現可追溯性/ 353 9.2.4 測試與品質度量的視覺化/ 355 9.2.5 品質雷達圖/ 357 9.3 敏捷測試優秀實踐/ 357 9.
3.1 微軟的優秀實踐/ 358 9.3.2 谷歌的優秀實踐/ 359 9.3.3 亞馬遜的優秀實踐/ 360 9.3.4 ThoughtWorks 的優秀實踐/ 361 9.3.5 騰訊的優秀實踐/ 364 9.3.6 阿裡巴巴的優秀實踐/ 365 9.4 敏捷過程的反思與持續改進/ 366 9.4.1 敏捷過程的反思/ 367 9.4.2 敏捷測試過程的改進分析/ 368 9.4.3 資料驅動改進/ 369 9.4.4 PDCA 迴圈/ 369 9.4.5 根因分析/ 371 本章小結/ 372 延伸閱讀/ 372 第 10 章 敏捷測試的展望/ 374 導讀/ 374 10.1 大資料
的測試/ 375 10.1.1 大數據的特性與挑戰/ 376 10.1.2 大資料的測試方法/ 378 10.1.3 大資料的測試實踐/ 380 10.1.4 大資料的測試工具/ 381 10.2 人工智慧系統的測試/ 382 10.2.1 人工智慧系統的不確定性和不可解釋性/ 383 10.2.2 人工智慧系統的白盒測試/ 384 10.2.3 人工智慧系統的演算法驗證/ 386 10.2.4 示例:針對智慧語音的設計與執行/ 388 10.3 人工智慧助力敏捷測試/ 392 10.3.1 基於圖像識別技術的UI測試/ 392 10.3.2 基於人工智慧的、全自動化的API 測試/ 397
10.3.3 人工智慧助力代碼深度分析/ 399 10.3.4 人工智慧驅動測試/ 401 10.3.5 人工智慧測試工具/ 403 10.4 敏捷測試工具的未來/ 406 10.4.1 敏捷測試工具的發展趨勢/ 406 10.4.2 MBT 的前景如何/ 408 10.4.3 無代碼化的測試自動化/ 409 10.5 徹底實現持續測試/ 413 10.5.1 重新理解持續測試/ 414 10.5.2 持續測試的實現框架/ 415 10.5.3 持續測試成熟度模型/ 424 10.5.4 徹底的持續測試/ 425 本章小結/ 426 延伸閱讀/ 427 附錄A 基於Kubernetes 和D
ocker搭建Jenkins 可伸縮持續集成系統/ 428 導讀/ 428 A.1 工作流程圖/ 429 A.2 系統組態/ 429 A.3 安裝Kubernetes 集群/ 430 A.3.1 安裝前的準備/ 430 A.3.2 安裝配置/ 430 A.4 Harbor 的安裝部署/ 434 A.4.1 下載Harbor 離線安裝包/ 434 A.4.2 安裝Docker / 435 A.4.3 安裝Docker Compose / 435 A.4.4 Harbor 的安裝與配置/ 435 A.4.5 用戶端訪問Harbor 倉庫/ 436 A.5 採用Jenkins Pipeline 實
現自動構建並部署至k8s / 438 A.5.1 部署Jenkins / 438 A.5.2 新建Spring Boot Java工程/440 A.5.3 配置Jenkins Pipeline任務/ 444 A.5.4 測試Pipeline 任務/ 446 A.5.5 遇到的問題及解決方法/ 449 附錄B 敏捷實踐發展史/ 451 附錄C 後敏捷時代暨DevOps發展史/ 461 附錄D 中國敏捷測試大事記/ 463 參考文獻/ 465
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Jira 專案管理的網路口碑排行榜
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#1.JIRA - PTC Support
JIRA (Atlassian 的產品) 提供錯誤追蹤、問題追蹤與專案管理功能。 *. 此連接器僅支援JIRA cloud。 發行版本. 8.4.1. 支援的動作. 於 support.ptc.com -
#2.[心得] 軟體專案管理:安裝Jira - 看板LinuxDev - 批踢踢實業坊
就有必要導入軟體開發專案管理系統,這點非常的重要。 軟體開發專案管理系統,免費的跟 ... 筆者就以Linux示範,主要分成Linux的設定還有Jira的安裝。 於 www.ptt.cc -
#3.2017年Agile Project Management 敏捷式專案管理軟體簡單介紹
... Management 敏捷式專案管理軟體簡單介紹-第一篇JIRA 介紹完JIRA 後,第 ... 一套小眾敏捷專案管理軟體的速評PivotalTracker (以下簡稱Pivotal)。 於 www.chaoman.com -
#4.與JIRA 整合 - IBM
在執行匯入處理程序期間,系統會將JIRA 專案對映至IBM UrbanCode Release 應用程式。 ... 從首頁的管理區段中,按一下整合 > 新增,以開啟「新增整合提供者」窗格。 於 www.ibm.com -
#5.EP21|台灣人如何當上「澳洲台積電」高層?掌握自己的Value ...
身為資深數位玩家,你一定聽過專案管理工具Trello,也可能用過缺陷跟蹤管理系統Jira。這些實用的服務,都出品自澳洲軟體商Atlassian 之手。目前世界500 強企業, ... 於 podcasts.apple.com -
#6.Atlassian JIRA 介紹:輕鬆追蹤專案任務平台(上) - Astral Web
歐斯瑞目前專注於使用Altassian旗下的JIRA專案管理軟體,幫助團隊管理以及優化產品呈現,究竟Jira是什麼,Jira概念、流程與費用如何計算,這篇文章可以給你一個基礎的 ... 於 www.astralweb.com.tw -
#7.2019 年最優秀的JIRA 專案管理工具替代方案 - ITW01
jira 是最受歡迎的專案管理工具之一,也是軟件開發團隊的首選如今有數以百萬計的使用者正在使用jira 做計劃開發記錄問題跟蹤進度,從而快速釋出新軟體 ... 於 itw01.com -
#8.Atlassian JIRA 問題追蹤管理軟體 - iQrator
協助排程工具. Atlassian JIRA 可以協助使用者去編排公司內的同事員工們的工作進度,並可以經由簡易的介面中了解現在的專案進度與近期內的目標,讓整體專案的團隊工作 ... 於 software.iqrator.com -
#9.就決定用JIRA來磨練看板(Kanban)與Scrum的實戰演練吧!
本文介紹知名的專案管理服務JIRA,並運用到實務上面。 · 1. 替團隊釐清好需求藍圖,建立Scrum board及Backlog · 2. 把需求建好子任務,並填入團隊共識的 ... 於 progressbar.tw -
#10.Jira 簡介
完整的專案管理功能• 時程排定• 工作日誌紀錄• 親切的中文介面• 豐富的Plug-ins 可供選擇; 4. How to Use JIRA; 5. Open 新增專案; 6. Open 新增專案• Issue提出(Bug, ... 於 www.slideshare.net -
#11.8款最佳敏捷專案管理工具 - Bitrix24
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#12.全球最強大的軟體專案管理工具Jira 與Altassian 公司的介紹
Jira - 適合各種規模團隊的專案管理平台在転転我們試用過各種類型的工具,而每種工具皆有各自的優缺點。 目前我們專注於使用Altassian旗下的軟體 ... 於 university.tenten.co -
#13.外商主管的Scrum績效管理工具-運用JIRA、Confluence實作 ...
敏捷工具琳瑯滿目,讓資深外商主管帶您選擇從JIRA及Confluence得知專案資訊及sprint狀態運用測試驅動開發(TDD)進行軟體測試以CI/CD工具持續每次sprint整合及測試, ... 於 www.accupass.com -
#14.jira介紹
JIRA 是一個由Atlassian所開發出的專案管理工具,其軟體包括障礙排除追蹤、任務追蹤及其他 ... 管理專案項目:Manage project tasks: 這當然是一個好的管理工具所需的 ... 於 www.missxhuzi.me -
#15.JIRA的解決方案
快速的問題追蹤系統: 問題狀態管理; 工作流程管理; 專案統計資訊; 及時問題提報; 專案資訊報表. GreenHopper 管理者的資源管理系統. Picture. 進度管理; 資源決策 於 linksoftjira.weebly.com -
#16.5款時間管理App推薦!網友激推《Notion》、線上會議必備 ...
《Jira》也是在專案管理中蠻常見的App工具,可以協助團隊專案進度追蹤、問題回報、訊息溝通等等,多重專案管理會用到的功能一次滿足,除此之外還有 ... 於 www.niusnews.com -
#17.閃電式開發:站在風口上贏得市場,從0到100億的創業黃金公式
Redmine 是一套開源軟體,非常適合管理複雜的專案。這套軟體裡的常見功能,跟一些複雜型專案管理軟體(Trac 、Jira)相似。但另外有一些特殊功能。•子母任務(可以展開 User ... 於 books.google.com.tw -
#18.Trello的澳洲納斯達克上市軟體公司Atlassian收購的表單產生器 ...
Atlassian 是一家澳洲軟體新創公司,主要為軟體開發者及專案管理者設計軟體。這公司的主力產品為專門用作追蹤應用程式問題的JIRA,還有用作協作團隊的產品 ... 於 techbyeast.com -
#19.敏捷團隊WFH 用JIRA 將將好!疫情下最佳的敏捷載體詳細介紹 ...
「 Jira 的內涵即是專案管理,針對企業的需求由淺而深的配套,而且瀑布式專案管理和敏捷專案管理都適用。配套有Jira Software、Jira Service ... 於 titansoft.com -
#20.友環「敏捷式專案JIRA x Scrum 實戰課程」活動圓滿落幕
活動焦點主題在敏捷式開發Scrum 方法、Atlassian 的JIRA 專案管理軟體落實敏捷開發,以及掌握最新軟體產品資訊,期待透過... More. 活動期間: 2017-02-17 13:00:00 ... 於 www.linksoft.com.tw -
#22.有什麼好用的專案管理軟體值得推薦呢? - 小熊問答
比較重量級,功能齊全的JIRA,或者國內Worktile,teambition,功能較簡單的trello可以使用PLM產品全生命週期管理系統,其產品開發與專案管理相結合, ... 於 bearask.com -
#23.敏捷工作術|導入實戰全解析|經理人月刊
Google、Apple、P&G都在用的團隊管理法,利用小步快跑、持續迭代, ... 台灣,專注於線上軟體平台的開發與維護,代理敏捷專案管理工具Atlassian Jira、企業知識管理內 ... 於 edm.managertoday.com.tw -
#24.Which Trello Plan Is Best for You? Our Pricing Guide Can Help
Atlassian Access is a separate subscription that your company can enable across all your Atlassian products and starts at $3/month/user. 於 trello.com -
#25.如何理解Jira 的Story | 六小編Editor Leon
... 但在資訊產業Jira 大概還是Trello 以外最多人用的專案管理系統了吧?! 在Jira 的專案如果是開設成Software 的話,應該會有以下幾種issue type:. 於 editor.leonh.space -
#26.Jira 專案管理工具|行銷自動化|hububble 行銷軟體推薦
Jira 是企業首選的的專案管理平台,從新創公司到大型企業皆適用,它可以協助團隊專案進度追蹤、問題回報與訊息溝通,促進成員間的合作並加速專案的執行效率,將文字 ... 於 www.hububble.co -
#27.Jira 實踐:網易構建戰略型專案管理工具_ - MdEditor
作者簡介: 甘辰希,網易杭州研究院專案管理部,資深專案經理,負責網易雲端計算專案集。 擁有CSM、PMP 等認證。 於 www.gushiciku.cn -
#28.[心得] 軟體專案管理:Jira基本設定- linuxdev | PTT數位生活
[心得] 軟體專案管理:Jira基本設定 ... Java有Tomcat這個網頁伺服器,Jira就是跟Tomcat綁在一起。 ... 果然jira這個資料庫(我設定的名稱)裡面多了很多資料表。 於 pttdigit.com -
#29.「敏捷」項目管理軟體之爭:禪道和JIRA大對比 - 每日頭條
JIRA 功能強大,可配合著一些組件及工具一起使用,如: Confluence 用於wiki 管理需求,JIRA管理任務、進度和Bug 。 JIRA設計以項目為主線,產品、測試結合 ... 於 kknews.cc -
#30.大話專案管理工具之Jira篇
標籤:專案管理 jira 敏捷開發 atlassian 前言上一篇文章談的是知識管理工具—— Confluence,它來自澳大利亞 Atlassian 公司。很湊巧的是, ... 於 topic.alibabacloud.com -
#31.敏捷系列| 第一次使用JIRA建立Scrum專案就上手! - Medium
2021年8月19日 — JIRA這個單詞是取自於日文Gojira,是一套可用於需求管理、任務分派與Issue追蹤等專案管理工具,他是由Atlassian一家澳洲公司所開發,該公司於2017年時 ... 於 medium.com -
#32.從實際案例學會將JIRA 運用到你的團隊( 加贈Confluence 說明)
如何通過每日scrum 流程來管理你的日常任務清單; 為專案內部團隊成員以及外部成員(例如: 顧問、客戶等)配置權限; JIRA 允許你為敏捷專案建立stories ... 於 softnshare.com -
#33.使用Jira作流程管理
JIRA 是有名的SCRUM管理軟體,近年來流行使用Agile的方式來進行專案開發,但我們今天不會使用JIRA作專案管理使用,而是上面還有流程管理的工具, ... 於 www.tpisoftware.com -
#34.設定Jira Service Management Connector - AWS Service Catalog
啟用連接器的專案後,AWS Systems Manager OpsCenter 會要求Jira 管理員將Jira 專案與此整合產生關聯,以及決定完整同步和差異同步間隔。 將針對連接器 ... 於 docs.aws.amazon.com -
#35.【敏捷學程】JIRA 敏捷DevOps 落地實踐分享 - 廣宣學堂
JIRA 是Atlassian 公司推出的一種敏捷專案管理工具,支援各式敏捷方法,無論是Scrum、看板、或自訂的獨門敏捷秘方都可適用,受各大企業好評,從敏捷 ... 於 broadmission.kktix.cc -
#36.2019/4/21-外商主管的Scrum實用工具-運用JIRA - PMP & ACP ...
從JIRA及Confluence得知專案資訊及sprint狀態 ... JIRA是一個由Atlassian所開發出的專案管理工具,其軟體包括障礙排除追蹤、任務追蹤及其他專案管理 ... 於 sxmcpmpex.blogspot.com -
#37.使用Jira 機器人- iPhone 和iPad - Google Chat說明
只要在Google Chat 中使用Jira 機器人,即可收到關於Jira Software 專案的最新資訊。 ... 使用Jira 管理員權限,從Atlassian Marketplace 安裝Jira 的Chat 外掛程式。 於 support.google.com -
#38.Atlassian白金級代理商| 訂閱服務、顧問諮詢、技術支援 - 聚達系統
Jira Software. 適用於敏捷開發團隊的專案管理工具,可以用於軟體開發、問題管理;提供高度的自訂性,可 ... 於 www.extremedata.com.tw -
#39.沒留學的台灣囡仔,如何在市值比IBM還高的科技公司嶄露頭角
作為代理商,他的主要任務便是推廣Atlassian公司打造的Jira—這個已在全世界超過190個國家、14,500個專案中使用的敏捷管理工具,. 於 www.cw.com.tw -
#40.JIRA - Wikiwand
JIRA [4] 是一個缺陷跟蹤管理系統,為針對缺陷管理、任務追蹤和專案管理的商業性應用軟體,開發者是澳大利亞的Atlassian。JIRA這個名字並不是一個縮寫, ... 於 www.wikiwand.com -
#41.Jira 要停售本地私有化部署的版本了,這對國產專案管理軟體是 ...
Jira 要停售本地私有化部署的版本了,這對國產專案管理軟體是機會嗎?,1樓王子嬴產品的核心一直都不是工具的製造者,而是工具的使用者。 於 www.qiangyao.cn -
#42.登入- 台灣電力公司圖資維護專案開發追蹤系統(Jira)
歡迎來到台灣電力公司圖資維護專案開發追蹤系統(Jira). 使用者帳號. 密碼. 記得我的登入資訊. 還不是成員嗎? 申請一個帳號, 請聯絡你的JIRA 系統管理員. 於 www.ximple.com.tw -
#43.[心得] 軟體專案管理:安裝Jira - LinuxDev | PTT Web
[心得]軟體專案管理:安裝Jira@linuxdev,共有3則留言,3人參與討論,1推0噓2→, 完整圖文版http://macp.ro/bQ*******對於軟體開發者而言, ... 於 pttweb.tw -
#44.jira scrum教學 - 軟體兄弟
Jira Scrum板是團隊成員隨時可以存取團隊 ... , JIRA是有名的SCRUM管理軟體,近年來流行使用Agile的方式來進行專案開發,但我們今天不會使用JIRA作專案管理使用,而是 ... 於 softwarebrother.com -
#45.用JIRA管理你的專案——(一)JIRA環境搭建 - IT人
JIRA ,大家應該都已經不陌生了! 最初接觸這個工具的時候,我還在一味地單純依靠SVN管理程式碼,幻想著SVN可以有個郵件通知,至少在專案成員進行程式 ... 於 iter01.com -
#46.JIRA 介紹· JiraIntro
管理專案 項目、任務、新特性及缺陷 · 工作流程定制 · 強大全文搜索和過濾器 · 方便的擴展及整合 · 可定制的儀表板及即時統計 · 多樣的通知選項設定 · 支援Scrum board 及Kanban ... 於 oouyang.gitbooks.io -
#47.最新消息- 泥巴娛樂 - NeoBards
泥巴娛樂(NeoBards Entertainment)全面採用Atlassian 的JIRA 整套解決方案,包括JIRA Core、JIRA Software、JIRA Service Desk,從任務追蹤、專案管理… 於 neobards.com -
#48.擺脫兄弟鬩牆劇情!澳洲軟體大亨如何靠小團隊銷售 - 數位時代
該公司第一款專案管理軟體Jira,就受到NASA或Tesla等知名公司喜愛。 有別於其他新創企業,快速賣出產品的壓力累積為成功的關鍵之一. 2017年,Atlassian以 ... 於 www.bnext.com.tw -
#49.Asana / Zenkit / Jira | 大家都在用的專案管理工具該怎麼選擇?
什麼是專案管理工具? 過去提到專案管理,大家第一個會想到的是使用Excel 土法煉鋼的畫出各種專案任務、進度追蹤和排程或績效報告的表格。 於 www.devops.com.tw -
#50.Zenkit作為Jira的替代方案
Jira 是一個全球領先的軟體開發專案工具,有強大的系統支援敏捷、看板和Scrum。 ... 因此,我們開發了一套線上專案管理解決方案——Zenkit,來支援團隊專案的成長和發展。 於 zenkit.com -
#51.善用JIRA Dashboard,打造自己的Free Style - 叡揚資訊
善用JIRA Dashboard,打造自己的Free Style. 專案管理. 2017/10/06, 週五. 於 www.gss.com.tw -
#52.atlassian-jira 安裝、設定與管理@ 來吧~~~電腦:: 隨意窩Xuite日誌
JIRA 專案管理 程式,包含了缺陷管理、任務追蹤及專案流程管理,是Atlassian公司的主軸程式. 安裝JIRA 1. 下載atlassian-jira-6.4.6-x64.bin 於 m.xuite.net -
#53.Keycloak wpf. Postman uses the { {}} syntax to replace ...
0spring-boot 專案 Githubuser-storage-spi 專案 Github介紹Keycloak 是為現代應用程式和服務提供的一個開源的身份和訪問管理的解決方案。Keycloak 在測試環境可以使用 ... 於 elevencourse.com -
#54.JIRA - 維基百科,自由的百科全書
JIRA 是一個缺陷跟蹤管理系統,為針對缺陷管理、任務追蹤和專案管理的商業性應用軟體,開發者是澳大利亞的Atlassian。JIRA這個名字並不是一個縮寫,而是截取 ... 於 zh.wikipedia.org -
#55.Jira | Issue & Project Tracking Software | Atlassian
Plan, track, and manage your agile and software development projects in Jira. Customize your workflow, collaborate, and release great software. 於 www.atlassian.com -
#56.熱門JIRA線上課程- 更新於[2022 January] | Udemy
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#57.【居家辦公軟體工具箱】遠端工作專案管理工具&數位轉型小幫手
無論開發產品的工程端,行銷、人力資源、營運管理、客服支援皆可使用。Jira 中的工作流程可以視每個類型的任務,來客製工作流程 ... 於 go.commeet.co -
#58.台灣| Atlassian JIRA .Confluence .Bitbucket 全系列產品服務與 ...
流程與敏捷專案管理. Linktech是原廠認證台灣區授權的唯一白金級解決方案夥伴, 我們累積多年在台灣各產業的輔導經驗, 讓專業的顧問群加速您產品的導入. 於 www.linktech.com.tw -
#59.敏捷開發者不能錯過,JANDI Connect 與JIRA 的行動辦公室
JANDI 與JIRA 兩個重視工作效率的串聯整合,將帶來更快節奏的工作進化。企業即時通訊、專案計畫管理的完美搭配,擁有清晰明確的任務指派不是難事! 於 blog.jandi.com -
#60.[專案管理工具] JIRA 使用心得(一)基本功能 ... - 愛看小說的丹尼
[專案管理工具] JIRA 使用心得(一)基本功能介紹. 開始使用JIRA 大概兩個月了,是個非常強大,可以客製化非常多細節的工具。 於 chitatlin.blogspot.com -
#61.「JIRA」找工作職缺-2022年1月|104人力銀行
使用專案管理工具(Jira/Confluence)檢視及定期追蹤專案各項活動2. 協助溝通專案相關事務3. 協助專案事項、簡報製作、會議紀錄、專案文件及主管交辦任務處理【職位 ... 於 www.104.com.tw -
#62.大話專案管理工具之Jira篇- IT閱讀
專案 新增好之後,JIRA 預設的是Bug 型別,而我們要進行的是管理敏捷開發流程,因此需要對應于敏捷開發中的Task,這就需要手動的修改一下預設的Issue ... 於 www.itread01.com -
#63.JIRA工作職缺/工作機會-2021年9月-找工作就上1111人力銀行
幸福企業徵人【JIRA工作】資深PHP工程師、軟體開發流程管理師、後端軟體工程師_資訊處、測試工程師、科技金融_專案管理師等熱門工作急徵。1111人力銀行網羅眾多知名 ... 於 www.1111.com.tw -
#64.為什麼要使用Jira管理專案 - 文皓的學習輸出筆記
Jira 是澳洲的軟體公司Atlassian所開發的第一款軟體產品, Atlassian由Cannon-Brookes和Farquhar於2002年成立, 當時身為軟體工程師的他們需要一個具體的地方來記錄問題並進行 ... 於 yu-wenhao.com -
#65.專案管理軟體:13個最佳專案管理工具,讓協作更輕鬆 - Venturer
這就是Jira 受到全球65,000 多個組織的信任並被Cisco、Square、Spotify 等創新領導者使用的原因。 作為敏捷專案管理解決方案的領先供應商,專門服務IT ... 於 theventurer.co -
#66.談Jira priority 的不足與FMEA | EXP2
Jira 是目前市面上最多人用的軟體專案管理系統,Jira 的工作流程是以「敏捷」為主,所謂的敏捷是一種軟體開發的流派或理論,敏捷的主要精神是快速 ... 於 exp2.uniuni.space -
#67.一夜震驚!Trello 4.25 億美元賣給澳洲軟體大廠 - 報橘
對於提供整套生產力工具的Atlassian來說,Trello無疑是個好標的。Atlassian有自己的專案管理程式Jira,Jira內建了與Trello功能類似的Kanban Board。 而在 ... 於 buzzorange.com -
#68.POJ - MS Project and Jira integration 1.1 - 免費軟體下載
軟體分類: 業務 > 專案管理 · 發佈者: CryDev Software · 軟體性質: 免費試用 · 價格: $140.00 · 版本: 1.1 · 作業系統: windows ... 於 tw.updatedown.com -
#69.Log in - 國泰人壽Jira
申請開立Jira專案/帳號,請詳閱申請說明文件,再向管理員(#2389)提出申請。 ... Not a member? To request an account, please contact your Jira administrators. 於 pm.cathaylife.com.tw -
#70.Jira(7 x)專案管理工具安裝及配置 - 程序員學院
Jira (7 x)專案管理工具安裝及配置,專案管理工具,在國內外大中型專案中廣泛使用,特點收費,重量型管理工具,功能強大,互動人性化,效能優異, ... 於 www.firbug.com -
#71.一個IT前輩的JIRA使用心得 - w3c菜鳥教程
2.認識jira. 2.1專案管理的四個核心要素可以總結為sppt,即strategy專案戰略目標、people優秀人才、process規則流程以及tools工具方法。 於 www.w3help.cc -
#72.眾多Jira伺服器的錯誤配置,讓員工及專案資訊全曝光
安全工程師Avinash Jain上周警告,知名的缺陷追蹤工具Jira的錯誤配置,讓許多 ... Jira是由澳洲Atlassian所打造的缺陷管理、任務追蹤與專案管理軟體, ... 於 ise.ncc.gov.tw -
#73.如何以專案管理工具Jira來實戰Scrum敏捷開發? - Glints
今天Glints會來帶大家看如何用Jira建立並管理Scrum專案。Atlassian的Jira是一款熱門的專案管理工具,最常被用在Scrum敏捷開發上面,它能夠追蹤產品 ... 於 glints.com -
#74.Atlassian - Linktech 2019 研討會圓滿落幕! Jira 企業級方案
創始於2002年的澳洲軟體公司Atlassian,迄今已在軟體工程業界享譽盛名,旗下包括用於專案管理的JIRA、用於知識管理的Confluence,皆累積大量忠實用戶;尤其隨 ... 於 www.facebook.com -
#75.Slack 版Jira
Jira 提供全面的工作流程與專案追蹤功能。 ... 使用斜線指令,在Slack 中管理及查閱問題。 ... 備註: 你在Jira 中要具備管理員身分才能設定這些應用程式。 於 slack.com -
#76.关于JIRA - CAA專案管理系統
请使用IE9以上浏览器访问,GoogleChrome绿色版○点击下載○解压后点击chrome.exe访问本系统. JIRA 7.2.6 Credits Move (up/down) Select (enter) Sound? 於 caa.foxconn.com -
#77.Trello 產品故事:誰說一定要當獨角獸?
相較於市面上與專案管理或團隊協作相關的軟體工具,例如Atlassian 自己的JIRA 或是Basecamp、Asana 等,Trello 就介面、功能性與操作上來說,確實非常直觀 ... 於 blog.starrocket.io -
#78.Jira Cloud + Asana
Jira Cloud 是為軟體團隊中每一位需要規劃、追蹤並管理其工作的成員而設計,涵蓋 ... 簡化專案協作與交接:在Asana 中快速建立Jira 問題,使工作得以在正確的時間點無 ... 於 asana.com -
#79.敏捷團隊Work From Home 用Jira將將好! - 專案經理雜誌
Jira Work Management(JWM)是基礎版,為商業、財務、行銷、HR招募及法務……等方面的專案管理與工作進度追蹤而設計;Jira Software(JSW)是專為敏捷軟體開發 ... 於 www.pm-mag.net -
#80.Jira入门教程敏捷开发管理(一) - 云+社区- 腾讯云
Jira 是Atlassian公司出品的一款事务管理软件。无论是“需求”,还是“BUG”,或是“任务”,都是“事务”的一种,所以Jira可以胜任非常多的角色:需求管理、 ... 於 cloud.tencent.com -
#81.Team Collaboration - Webex | Jira Cloud 機器人
Jira 幫助使用者規劃、追蹤和管理軟體開發專案。 Jira Cloud 機器人可讓您直接在Webex 中與Jira 專案保持同步。 於 help.webex.com -
#82.Atlassian JIRA 介紹:輕鬆追蹤專案任務平台(上) - Pinterest
Dec 28, 2019 - 歐斯瑞目前專注於使用Altassian旗下的JIRA專案管理軟體,幫助團隊管理以及優化產品呈現,究竟Jira是什麼,Jira概念、流程與費用如何計算,這篇文章可以 ... 於 www.pinterest.com -
#83.JIRA — Google 藝術與文化
是一個缺陷跟蹤管理系統,為針對缺陷管理、任務追蹤和專案管理的商業性應用軟體,開發者是澳大利亞的Atlassian。JIRA這個名字並不是一個縮寫,而是截取自「Gojira」,日文 ... 於 artsandculture.google.com -
#84.寫在介紹Redmine 之前| Complete Think
Redmine 用Ruby on Rail (RoR) 開發的專案管理、團隊協同合作、議題管理 ... 市面上有很多新的,像是Jira, Trello, Basecamp, Open Project , VSTS … 於 rickhw.github.io -
#85.幾種bug管理工具比較 - 程式前沿
今天終於找到了一個被大多數人稱為完美的專案管理、BUG管理工具,並且安裝成功了。Jira作為一個Bug管理軟體,成功的融合了專案管理、需求管理等等功能 ... 於 codertw.com -
#86.Trello 強化功能- JIRA - Project Club 專案管理輕鬆學
Trello看板管理應用攻略 ... JIRA Cloud Power-Up 讓你輕鬆連結Trello 卡片和JIRA 問題,以便在Trello的卡片上 ... 管理規劃活動的細節,或組織即將到來的專案計劃。 於 www.projectclub.com.tw