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台灣中小型IC 設計業者轉型機會之探討

為了解決2k CPU瓶頸的問題，作者張程 這樣論述：

本研究的主要目的是探討台灣IC（Integrated Circuit，積體電路）設計業者，在產業變革的今日所面臨的難題，及尋求轉型的契機。我們知道台灣半導體產業在過去三、四十年來受到政府的大力扶植下，有著傲人的成績，尤其是台灣半導體產業多半聚焦在消費性導向的產品，隨著個人電腦、資訊、網路的發達，台灣趕上了這一波的時代潮流，對全世界的資訊產品，特別是晶圓製造及IC設計的硬體部份有著很大的貢獻。然而IC設計業者也隨着這些變革產生了重大的變化，先進的半導體製程不斷推進，朝著「摩爾定律」一次又一次的應驗，高度集成化的結果及智慧型手機、平板電腦無所不能的侵蝕其他電子產品，讓IC種類的數量愈來愈少，加上

大者恆大的發展趨勢，及中國大陸業者的崛起，使得台灣數百家IC設計業者，尤其是中小型IC設計業陷入發展上的困境。本論文就是針對這些中小型IC設計業者的轉型機會來進行探討與研究。在瞭解中小型IC設計公司遇到的發展瓶頸後，本論文根據文獻及訪證產學研等相關人士，提出三個較為重要的議題：針對轉型的能力是否具備？轉型的機會是否存在？轉型的目標是否好找？由這三個議題以不同的方向進行分析與評估，來探知轉型的模式。在轉型的能力分析中，本論文針對企業的內部組織功能、人力資源轉換、工程能力及財務支出進行探討；轉型的機會分析中，本論文提出改變經營及研發模式，並舉例說明機會之存在；轉型的目標分析中，針對未來的IC產品方

向預測、生醫科技的應用領域、工業/軍用領域、汽車電子、手機周邊產品應用領域這五大方向進行研究。最後經由分析結果，本論文對台灣中小型IC設計公司提出五個結論，及調整研發方向、轉變商業模式的兩大建議，我們建議業者認清競爭的事實，調整經營的腳步，在轉型機會存在的情況下，提昇研發及創新的能力，尋求正確、合適的轉型的目標，相信在台灣中小型企業本身特有的靈活性，及IC設計公司所具備的優質人力，台灣中小型IC設計公司尋求轉型成功的機會仍然相當高。