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三星成長300倍的祕密：揭露管理鬼才李健熙的27個致勝關鍵

為了解決27吋電競螢幕推薦的問題，作者金炳完 這樣論述：

　　美國《財星雜誌》500大企業的科技類龍頭　　英國《金融時報》品牌價值暴增最快的企業　　三星霸主李健熙如何帶領集團，從邊緣逐步啃噬全世界？　　每個想超越對手的經理人必讀！ 　　從負債百億到市值千億，　　從名不經傳到全球業界公敵，　　搶下Nokia蟬聯14年的手機冠軍寶座，　　更擊敗蘋果成為最大智慧型手機霸主！ 　　領導三星逐步吞噬世界的會長李健熙，　　25年來究竟做對了什麼？　　獨家揭露這位管理鬼才的27個致勝法則！ 　　李健熙：「在不久的將來，擁有出色的創造力，在自身的領域裡具備卓越專業知識的『金領人士』才是主角！」 　　你一定知道蘋果背後的科技奇才賈伯斯，　　但你不一定知道，曾經擊敗

蘋果的三星王國，　　背後也有一個管理鬼才──李健熙！ 　　這位首度入選《時代雜誌》百大人物的韓國企業家，　　平時寡言低調，極少在螢光幕上露面，　　卻帶領三星不斷締造讓世界跌破眼鏡的戰績！　　究竟，李健熙運用了哪些獨家的經營哲學？ 　　．「除了老婆和孩子，全部換掉」的改革決心　　．一旦鎖定目標，出手就不能失手　　．不怕延攬年薪比社長多兩、三倍的員工　　．發生問題時，用不同角度問五次「為什麼」，達到一石五鳥的效果 本書特色 　　◎三星堪稱目前台灣電子業的最大敵人，其經營原則與成功之道，非常值得台灣企業借鏡 作者簡介 金炳完 　　曾於三星電子任職十多年的資深研究員，並為六標準差專家。他在三星親身經歷

了一家小公司成為全球一流企業的奮鬥過程。過去基於工作的需求，他與李健熙時常見面，並以自身在三星多年的工作經歷，以及從閱讀培養而來的洞察力，專注研究李健熙與其經營法則，投入相當多心力蒐集與研讀有關李健熙的所有書籍和資料，使得此書相較於市面上其他同類書籍，以更一目了然且多元化的角度分析三星，也更鞭辟入裡地闡明了李健熙的經營法則。 　　作者目前除了是一名公務員，亦是慶北大學的人文學專題講師，同時也是POSCO日報〈讀書的祕訣〉專欄作家。目前全心投入研究和寫作，並不時受邀至各地演講。 譯者簡介 徐若英 　　筆名兩兩，現為專職韓文譯者。有散文、財經、童書、科普、自我管理等各類譯作出版。譯作種類多元，計有

財經企管、兒童品格教養與生活類叢書。

27吋電競螢幕推薦進入發燒排行的影片

多點觸控介面之控制反應比研究 － 以在23吋觸控螢幕上的旋轉與移動操作為例

為了解決27吋電競螢幕推薦的問題，作者陳冠宏 這樣論述：

本研究主要探討多點觸控 (multi-touch) 介面之控制反應比(control-response ratio, C/R ratio) 對於不同操作任務績效的影響與主觀性滿意度。多點觸控為使用兩指以上，於觸控螢幕或觸控板上執行控制指令的技術。該技術在2007年Apple iPhone上市以後，技術日趨成熟並廣為使用者所接受，逐漸成為消費性電子產品的主要輸入方式之一。控制反應比為控制裝置移動程度和系統反應的比例，一般同時兼具控制與顯示功能的觸控介面，其控制反應比可視為1：1。本研究以23吋的觸控螢幕進行實驗，針對縮放 (zoom)、旋轉 (rotation) 與移動 (move) 等任務執

行操作，分別以五個C/R ratio水準進行測試，經由李克特五等級量表調查，了解受測者的主觀性滿意度評價。透過實驗結果的資料，分析錯誤次數、觸控次數和完成時間受到C/R ratio的影響程度，進行討論與建議。研究結果發現，主觀性滿意度以C/R ratio 1/1標準值為最佳，但客觀的操作績效分析結果顯示C/R ratio 1/1、1/2和2/1三者並無顯著差異。以任務區別分析，移動任務使用性最佳C/R ratio應介於1/1至1/2間，而旋轉任務2/1、1/1和1/2無顯著差異，最佳C/R ratio可能介於其三者之間。建議未來可進行C/R ratio 較細微的調整和評估。多點觸控介面以中尺寸

螢幕操作實驗，依任務的不同適合不同的C/R ratio，以求得更佳的操作績效。縮放任務因軟體工具限制無法調整C/R ratio，與旋轉、移動任務在C/R ratio 1/1水準的數據皆為等於或小於。建議未來可加入完整的縮放任務執行比較分析，以瞭解縮放任務是否與其它任務不同。