鼎新a1進銷存的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

QC七大手法及問題分析與解決：企業持續改善的基本課題

為了解決鼎新a1進銷存的問題，作者張建斐,翁睿廷,蔡易璋,陳盈谷,廖英傑,林松茂,侯欽德 這樣論述：

　　顧問領航系列 　　一、立論簡潔，淺顯易學 　　二、協助企業快速掌握問題，並提出解決對策 　　三、理論與實務兼具，觀念與手法並用 　　《QC七大手法及問題分析與解決》提供企業人具備問題意識、了解問題分類及問題解決步驟，並活用各種品管手法來分析及解決問題，找出發生問題的真正原因，才有辦法針對問題提出因應對策。 　　企業問題類別大致上有品質、交期、成本、服務等，有從內部自己發現，也有由外部顧客及供應商提供，問題來源非常廣泛，掌握問題確實非常重要。本手冊所提供之問題分析與解決及QC手法，能夠協助企業快速掌握問題，提出解決對策，實為企業持續改善及提升企業永續生存競爭力的良方。 　　手冊使用

導引 　　《QC七大手法及問題分析與解決》一共分為二章。本手冊的功能就是：讓企業人具備問題意識、了解問題分類及問題解決步驟，並活用各種品管手法來分析及解決問題，找出發生問題的真正原因，才有辦法針對問題提出因應對策。 　　企業問題類別大致上有品質、交期、成本、服務等，有從內部自己發現，也有由外部顧客及供應商提供，因此，問題來源非常廣泛，掌握問題確實非常重要，若欲找出問題發生之原因的方法，則有特性要因圖、系統圖、KJ法、因果矩陣圖等；確認主因方式有柏拉圖、關聯圖等方式；將解決問題的過程從開始到完成，解決方式以流程圖記錄下來，則可運用過程決定計畫圖法（PDPC）等。 　　期望大家能夠運用本手冊

的相關敘述，有效地利用問題分析與解決及QC手法，並在職場上實際運用及管理，快速地掌握問題，並提出解決對策，實為企業持續改善及提升企業永續生存競爭力的良方。

企業問題分析與解決

為了解決鼎新a1進銷存的問題，作者石博仁 這樣論述：

作者簡介 石博仁 老師 　　現任育群創企管顧問(股)公司總經理，以及多家企業指定外聘講師。曾任職於服務業、製造業、高科技業，從基層做起，歷經專員、副理、代理副總、總經理等管理職位，以及哈佛商學院出版品(HBSP)企業數位學習菁英講師(認證)。 　　石老師的授課「幽默風趣」，手法生動活潑，以及「簡單易懂」的清晰表達，與學員互動不斷，激發學習意願，提升學員參與投入。再者，豐富的顧問輔導經驗結合實務案例的深度剖析，課程內容兼具「系統結構」與「條理分明」，引導學員深入思考，即時演練、即時回饋精闢準確的見解，使學員現學現用、立即上手，堪為企業培訓之楷模。 　　在培訓講師與管理顧問領域，授課與輔導近2

,000場次實戰經驗，主要代表實績： 　　1.講師授課/培訓　　科技業　　宏□電腦(Acer)、廣達電腦、仁寶電腦、明基集團(BenQ)、士林電機、日月光半導體、景碩科技、景智電子、鉅晶電子、群聯電子、台灣晶技、金寶電子、昇陽光電、勝華科技、燿華電子、禾伸堂企業、南亞科技、瑞晶電子、茂德科技、台揚科技、久元電子、泰林科技、光磊科技、全科科技、錸德科技、鈺德科技、一詮精密、中國砂輪、均豪精密、鼎元光電、聯相光電、太陽光電能源科技、智邦科技、安勤科技、漢民系統、大同世界科技、友訊科技(D-Link)、明泰科技、譁裕實業、亞泰影像、東碩資訊、力銘科技、必恩威亞太、宇瞻科技、三聯科技、驊陞科技、佳邦科

技、資拓科技、奕力科技、上奇科技、台灣東電化（TDK）、廈門TDK、青島TDK、建準電機、旭硝子顯示玻璃、中化生醫科技、積智日通卡、律勝科技、頂晶科技、欣相光電、飛虹積體電路、典範半導體、光寶科技、建興電子、達方電子、鑫材科技、達信科技、笙泉科技、聯易科技、光環科技、碩達科技、瑞佑科技、宏道科技、鈺瀚科技、悠景科技、聯嘉光電、整技科技、主向位科技、技鼎公司、宣茂科技、台宙科技、誠泰科技、台灣橫河、清展科技、君牧塑膠科技、雙模國際等  　　製造業　　遠東集團、三陽工業、台灣日立、台橡公司、聲寶公司、長榮空廚、冠軍建材、和大工業、歐旻集團、東筦歐旻企業、越南歐旻企業、化新精密、中化製藥、台灣扣具

工業、亞翔工程、燁輝鋼鐵、燁茂鋼鐵、中鴻鋼鐵、鴻利鋼鐵、華成鋼模、震南鐵線、繼茂橡膠、東碩資訊、凱撒衛浴、立大開發、立業貿易、久聯化學、晉一化工、立大化工、立農化學、勝霖藥品、安成藥業、嘉信遊艇、富味鄉食品、莊宏億軸承、高成建設、冠億齒輪、友聯車材、虹銘公司、雄雞企業、不二家糕餅、奉珊工業、錦德企業、成貫企業、巴堂蛋糕、家鄉食品…等  　　服務業　　信義房屋、中華電信、國泰世華銀行、兆豐金控、日盛金控、國泰人壽、國泰產險、三商人壽、康健人壽、大榮貨運、柏泓媒體、媚登峰集團、曼都國際、快樂麗康集團、義大醫院、新樓醫院、聖保祿醫院、關貿網路、哈佛健診、佑全連鎖藥局、佑康連鎖藥局、龍騰文化、日商倍

樂生(巧連智)、台灣象印、醫全實業、世紀沙龍連鎖、吉恩立數位科技、環球購物中心、床的世界、言瑞租賃、長行行銷、鴻利全球、捌零捌陸電訊、燦紘貿易、立保保全、宏倫保全、日月知識、柯達大飯店、西華餐廳、特香齋西餐廳、東海漁村餐廳、凱恩斯餐廳、Mr. Stone餐廳、浪漫一生餐廳、大輿出版、高感流行服飾、舒博運動用品、佳園幼稚園、明園幼稚園…等 　　工商團體　　WBSA世界商務策劃師聯合會、鼎新知識學院、中華汽車培訓中心、YAMAHA協力廠   商交流會、三陽工業協力會、中國生產力中心、台灣PCB學院、商業總會、南部科學工業園區管理局、台灣電信公會、中華民國直銷協會、中華民國資訊軟體協會、台中縣 糕餅

公會、台南市糕餅公會、高雄市糕餅公會、台北市幼教協會、高雄市幼教協會、台中市幼教協會、高雄縣幼教協會、高雄市補教協會、高雄縣補教協會、高雄市飯店公會、基隆市飯店公會、台北市工業會、新竹縣工業會、高雄市工業會、嘉義縣工業會、高雄市水處理器公會……等 　　2.顧問輔導/諮詢　　製造業　　太子建設、瀚宇彩晶、律勝科技、誠泰科技、繼茂橡膠、嘉信遊艇、君牧塑膠科技、高成建設、莊宏億軸承、雄雞企業、不二家糕餅、奉珊工業、錦德企業、錦燁企業、成貫企業、家鄉食品……等企業 　　服務業　　兆豐金控、大眾證券、三聯科技、聯易科技、柯達大飯店、板橋國泰醫院、柯瑞祥醫院、 郭聯合診所、西華餐廳、特香齋西餐廳、東海漁村

餐廳、凱恩斯餐廳、Mr. Stone餐廳、 浪漫一生餐廳、大輿出版、高感流行服飾、舒博運動用品、佳園幼稚園、明園幼稚園、 巴堂蛋糕……等企業

雲端發票APP介面設計與使用性研究

為了解決鼎新a1進銷存的問題，作者羅彥婷 這樣論述：

隨著對氣候變遷、節能減碳等環保議題之重視，加上科技的日新月異與行動裝置的普及，越來越多人透過發票相關APP儲存發票，形成所謂的雲端發票。然而，在使用這些APP的同時，也應當確保介面之視覺具傳遞有效性。而本研究發現，市面上之雲端發票APP仍存在些介面設計與使用性問題。因此，為改善雲端發票APP介面設計與使用性問題，本研究以五階段進行探討。從市面上篩選出三款雲端發票APP，經由案例分析法了解各款APP介面設計；第二階段透過使用性測試，得出使用者對於三款APP之任務操作績效、感受與使用情形，接著再藉由結果分析與文獻資料歸納出雲端發票APP介面設計方向；第三階段重新設計雲端發票APP介面，產生原型1

.0；最後再針對原型1.0進行第二次使用性測試，亦透過任務操作、績效量測、介面設計評估與半結構式訪談法，探究使用者使用原型1.0之看法，最終再藉由歸納分析之結果驗證修改成效並給予後續研究建議。本研究根據各階段研究結果歸納出以下結論：1.雲端發票APP使用性：在第一次使用性測試中，「雲端發票」之易用性與推薦狀況皆優於另外兩款APP，但其易用性分數僅略高於平均值，代表仍有不足之處；在第二次使用性測試中，「原型1.0」之易用性與推薦狀況與「雲端發票」相比則是明顯獲得改善與提升。2.目標族群重視的資訊內容：透過半結構式訪談，歸納整理出使用者重視的資訊內容，包含掃瞄發票、發票中獎與否、中獎金額、領獎帳戶

設定等。3.雲端發票APP介面設計方向：經由兩次使用性測試結果與分析，得出介面設計方向，視覺構面共歸納出7項設計要點，如重要的資訊內容需編排在版面明顯處、資訊內容的行距需依字體大小做調整、資訊內容的編排需符合視覺動線、資訊內容字體大小依訊息種類與重要程度做調整、圖像需與大眾熟悉的視覺特性做連結、配色應簡潔明瞭好區分、整體配色應讓人感覺明快；而資訊構面共歸納出6項設計要點，包含商家名稱應使用大眾熟悉的名字、簡化不必要的內容、同類別的資訊內容需做整合、提供有意義的資訊回饋、重要的資訊內容層級不應過深，以及資訊用詞需與其內容相互對應等。