電子 工作日誌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

精緻團隊的80則關鍵問答 這是一本具有百萬價值的人資管理手冊 討論所有企業都想化解的挑戰 第二輯

為了解決電子 工作日誌的問題，作者陳宗賢 這樣論述：

　　企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。 　　別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的人力資源相關問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。加上它的上一輯，就有160則KM。 　　有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。 　　有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！ 　　也誠摯提醒： 　　搭配《為什麼我不缺人？》，效果更佳！先把人資管理的「選用育評留」五大機制整建起來，8

0%的煩惱就迎刃而解，剩下20%的煩惱，只要用對對策，就海闊天空。 好評推薦 　　這本書是所有帶團隊的主管、老闆，最應該熟讀的一本書！ 　　文案的美有限公司負責人林育聖 　　經營者需要的往往不是一大套理論或一堆書冊。看了很多書，聽了很多課，關鍵時刻派上用場的往往就是那幾句關鍵的話。那幾句關鍵的話內含了多年來實證的經驗和理論印證的心得，最有共鳴，也最有提策之效。80則問答，對需要關鍵提示的CEO來說，如同是隨身攜帶的決策幕僚。 　　聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋

電子 工作日誌進入發燒排行的影片

電商消費者的品牌權益：社群媒體行銷和價值共創之策略探討

為了解決電子 工作日誌的問題，作者施采霓 這樣論述：

在網路的新媒體技術發展及 2020 年新冠肺炎疫情的延燒下使宅經濟興起，大眾的消費行為產生轉變，帶動台灣電商市場規模大幅度的增長，同時也意味著同業競爭更加激烈。過去台灣以大型本土電商 momo 及 PChome 近乎寡頭壟斷整個電商產業，但自 2015 年跨境電商蝦皮進駐台灣後，便在短時間內快速突破本土電商的高牆，經常與 momo 及 PChome 角逐台灣前三大電商的排行。蝦皮之所以能在高度競爭的電商市場中找到立足點，線上品牌社群是很大的助力之一。為了探究此一趨勢，本研究採用社群媒體行銷理論中的娛樂性、資訊性、互動性、策展力及口碑，共五大構面作為理論基礎，並加入價值共創 DART 模型，試

圖瞭解台灣前三大電商品牌社群經營的方式。研究方法採用混合研究法，首先以深度訪談法瞭解品牌端的社群媒體行銷策略，再以問卷調查法檢視消費端對其行銷策略的品牌權益評估。最後，本研究結果發現，社群媒體行銷中的「口碑」是最能影響消費者品牌權益之構面；「娛樂性」雖然是生產者最重視的策略之一，但實質上對消費者品牌權益的影響並不顯著；而在價值共創構面中，「透明」雖然不被生產者視為最重要的策略，但「透明」、「獲取」及「風險」皆對消費者品牌權益有正向顯著效果；且「透明」對三家電商品牌皆具有中介效果。

戰國武將職場菁英生存術：立志奪取天下的職場人士必備!戰國武將與現代上班族經驗的巧妙融合，將決定你會成為魯蛇、社畜、還是天下人!

為了解決電子 工作日誌的問題，作者スエヒロ 這樣論述：

「敵人就在本能寺！」、「本能寺起火了！」、「是水色桔梗家紋」 　　當你在睡夢中聽到這些叫喊時， 　　比起立刻反擊或慌張逃跑，更重要的是， 　　你有維持天下人應該具備的優雅與從容嗎？ 　　鑒古推今的名將職場生存哲學，巧妙融合現代上班族的經歷處境 　　這些，將決定你會成為「魯蛇」、「社畜」、還是「天下人」！ 　　讓你不必擔心會被下令切腹， 　　還能「從桶狹間一路贏到關原」的生存之道， 　　就從翻開這本書開始！ 　　★不甘安於現況，立志奪取天下的職場人士必備！ 　　☆集結幽默爆笑又超級實用（？）的商戰技能，想要當上天下人就要會這招！ 　　★從戰國小人物到名將，看他們如何仰賴獨特的處世術度

過大時代！從中習得在現今社會也能應用的職場訣竅。 　　☆讓各地大名與名將們熱烈推薦，榮獲戰國時代本屋大賞全票通過的奇蹟之作！（其實並沒有這回事） 　　說起日本的戰國時代與現代社會，有什麼共通之處呢？ 　　如果我們試著以現代社會的觀點來看，當年在戰場上賣力衝鋒的下層足輕好比是現代的普通上班族，率領他們的足輕大將則是課長，而綜觀全局、統領一切的大名，應該可以比喻為董事長吧。而每個勢力中，隸屬各個要員麾下的部屬家臣，那種結構也像是現代企業組織中會出現的單位、部門或是派系呢。 　　將競爭公司想像成敵國、合戰就是跟競爭對手爭奪市佔率。企業合作是締結同盟，年薪的數字則是俸祿的石高。評定會議就是公司會

報，外交出使也宛如現今的業務洽談拜訪。 　　同樣的，戰國和現代也都存在相同的黑心職場、蠢蛋上司、無能部下、以及愛閒言惹事的狡詐同僚。每天努力打拼奮鬥已經讓人相當疲倦了，還得分神面對這些扯後腿的人事物，看來這一點從古至今都沒有改變呢！ 　　從這這些層面來檢視戰國時代與現代商務，其實意外地可以互相替換也不一定。不管在哪一個時代，下至小老百姓員工，上至開疆闢土的主事者，大家都得辛苦地為了出人頭地奮鬥不懈。 　　而本書就是著眼於戰國時代與現代商場的諸多共通點，是一本囊括了日本戰國武將求生絕技的「企業攻略書」（？）。只要有了這一本，就算是現代的上班族穿越到戰國時代也能存活、或者戰國武將穿越到現代社

會也能順利生存！ 　　在這個「不分國家地域、而且隨便做點什麼就會莫名其妙穿越的時代」，不管是藉此習得名將於塵世打滾的處世哲學，讓自己揚名立萬；還是為了某一天突來的「意外穿越」來做準備，都極力推薦大家一定要入手本作！ 　　●CHECK POINT！以下技能關係到你的天下人之路！ 　　會用暖草鞋攏絡長官（膚淺的狗腿巴結不等於攻心！）　　　　　　　　 　　練就可在初次碰面或評定使用的閒聊力（建立人脈的開始） 　　曉得分辨黑心大名的方法（不要壯志未酬先背鍋） 　　合戰時自報名號能合乎禮儀（菁英就連商戰起手式都有有禮） 　　遭遇奇襲時能處變不驚地聯絡（遭遇謀反也能穩重地靈機應變） 　　能製作簡潔明

瞭的戰前簡報（只有笨蛋才愛開沒有效的會議） 　　嚴謹撰寫火繩槍採購預算簽呈（條理分明地提出需求評估） 　　言簡意賅地總結「清洲會議」記錄（讓會議內容大大瘦身） 　　就算本能寺起火了也能優雅應對（菁英的風範就是和常人不同！） 　　活用清單來構思下剋上的應對（細心衡量造反的正負因子） 　　……etc 名人推薦 　　【那些年在職場上奮鬥的戰國武將前輩們——強力推薦】 　　想起遭受謀反的那天，真讓人餘悸猶存。雖然拿起弓箭與長槍應戰，但服裝只是普通的睡袍。還好我會舞敦盛，才能維持帥氣感。真是LUCKY！──────織田信長 　　開始謀反的那一刻，現場真的是兵荒馬亂，讓我深深感受到事前準備的重要性

。謀反能否成功，有九成決定在事前準備。也請大家務必購買我的最新著作《圖解 謀反力～獻給明天就要下剋上的你～》──────明智光秀 　　雖然是冷冰冰的草履，還是要忍住寒冷用力抱在懷中加溫！別忘記加上一句「是我加溫的喔」來宣傳自己。──────豐臣秀吉 　　【每日忙於奉公的現代戰國達人們——爆笑推薦】 　　俗話說「不想當大將的士兵，不是好士兵」雖然，不是所有人都真的想當將軍，實際上，每個人在職場上都想升職加薪、出人頭地，如果你總是得不到你想要的，趕快讀這本書，前人戰國武將們老司機帶路，例如專業能力再好，也要懂得維持好人際關係，學習他們的職場生存術，讓你升官加薪人緣好。 　　 ──────熱血

威爾 ╳ 熱血P 　　職場與旅遊斜槓達人。累積30年日劇、日系電影，超過10年日本聖地巡禮踩點經歷。著有《沒人帶你玩過的日本：穿越戰國時代的自助旅行》，《沒玩過這些地方，別再說你懂日本！》共同作者。 　　FB｜日本旅遊～歷男、歷女跟著「大河劇」遊日本｜www.facebook.com/SamuraiHouse/ 　　想用最輕鬆詼諧的方式了解日本戰國時代嗎？那你絕對不能錯過這本書。《戰國武將的職場菁英生存術》用了非常白話且現代的方式講解了日本戰國時代，不管你是從哪裡入門，相信這本書絕對可以帶給你不少驚喜和收穫。除了歷史之外，或許你也能在書裡找到適合自己的帶兵……不，是帶下屬，或者是在職場上應對

的方式喔！ 　　──────ARC嵐 　　畢業於京都造形藝術大學，畢業後曾任職於台灣的遊戲公司，現任職於東京某HOBBY相關企業。興趣是研究日本歷史，最近熱衷的作品是刀劍亂舞和假面騎士。除了日常生活以及歷史景點之外，偶爾也會介紹一些大部份的旅遊書上不會寫的非主流景點、活動、以及當地特色名物料理的不專業食記。《沒玩過這些地方，別再說你懂日本！》共同作者。 　　FB｜戰國歷女ARC的日本旅遊生活雜記｜www.facebook.com/yuminagaarc/ 　　『有別於嚴肅的歷史書籍，本書以輕鬆的語調向戰國武將致敬，讀者可在沒有壓力的情形下學習到有趣的戰國知識。如果你沒有太多時間可以研讀生硬

的戰國書籍，本書可以讓你在短時間內得到應有的知識。』 　　──────洪維揚 　　彰化縣人，東海大學歷史系、輔仁大學日本文學研究所畢業，博士班中退，目前於中部科大任教，不求聞達於各方，過著教書讀書寫書的愜意日子。著有《日本戰國風雲錄．天下大勢》、《日本戰國風雲錄．群雄紛起》、《日本戰國風雲錄．歸於一統》、《日本戰國梟雄錄．西國篇》、《日本戰國梟雄錄．東國篇》、《一本就懂日本史》、《日本神話故事》等作品。 　　FB｜洪維揚｜ 　　www.facebook.com/sengokushi/ 　　部落格：matsu0610.pixnet.net/blog 　　身為上班族的你，在工作上應該有許多苦惱

或壓力吧。爭取不到訂單、工廠良率不足、物流交期來不及，種種問題都攸關自己的升遷跟獎金，讓人頭痛不已。別擔心，推薦你一劑特效藥，保證讓你立刻放鬆心情笑到病除。 　　「上班族的失敗也許會被減薪，戰國武將的失敗可是會掉了腦袋呢」。只要想到這一點，似乎能放下糾結的心情，冷靜地處理好手上的難題。話說回來，信長、秀吉、家康跟我們一樣都是人，各有各的性情與癖好，如果戰國武將變成上班族，會是怎樣的風景呢？ 　　為了在任何時刻都能帥氣登場，信長就連睡衣都有所堅持，就像散發古龍水香氣的霸氣總裁。從基層幹起的木下藤吉郎秀吉，為了讓自己的表現被主公看到，每天都拿著工作日誌追著小組長蓋章承認。每當想到這一點，突然覺

得戰國武將變得可愛了起來。 　　日文有句成語叫做「一所懸命」，語源是武士為了守護自己的家園而賭上性命。從這一點來看，武士跟上班族似乎沒什麼差別。讓我們透過這本書，跟戰國武將交個朋友，笑看他們的處世之道與力爭上游的模樣吧。 　　──────月翔 　　本書譯者。創立「月翔的戰國淺度旅行」，閒聊日本戰國史軼事及歷史旅行。譯有《真田三代：幸綱、昌幸、信繁 橫跨戰國時代的武將家族傳奇》一書。《沒玩過這些地方，別再說你懂日本！》共同作者。 　　FB｜月翔的戰國淺度旅行｜ 　　www.facebook.com/SengokuTravel/  

地政士產業導入ERP成效之個案研究

為了解決電子 工作日誌的問題，作者蘇晉得 這樣論述：

跨國企業與國內大型企業目前多已導入企業資源規劃(Enterprise Resource Planning, ERP)系統，讓企業經營者能即時掌握企業資訊，隨時調整營運流程，決策者更能充份掌握資訊，有利於提升決策方向與營業績效。 台灣企業約97%為中小企業，地政士產業為傳統服務業，產業形態為專門職業技術人員，目前大多為個人事務所方式營業，必須透過人工及人力處理大量文書作業程序。參考許多企業導入及使用ERP系統時，常因方式、經驗或資訊不足，結果造成效益不佳或不如預期。因此，本研究採用個案研究法，透過整理分析個案公司的特殊性與需求，探討導入ERP系統後，對事務所經營管理成效的改善。

本研究結果發現，US地政士事務所在導入ERP系統後，規劃案件進案處理作業建立標準化SOP流程，帳務在結帳上零錯帳率，原本的文件管理轉變成電子化資料存取，此舉不僅地政士在管理效益上大幅提昇，並且在營運發展上可以隨時調整接案方向與決策。 本研究結果可以提供地政士在導入ERP系統時的模式參考，也可以提供未來研究者更進一步的研究與指引。