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閱讀架momo的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣 和RobertSiegel的 腦與力無限公司:虛實整合的挑戰!史丹佛商學院教你領先企業必備的十大核心能力都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自五南 和遠流所出版 。

國立高雄科技大學 行銷與流通管理系 歐宗殷所指導 謝瑄容的 以網路爬蟲及文本情緒分析建構線上美妝商品推薦系統 (2021),提出閱讀架momo關鍵因素是什麼,來自於電子口碑、網路爬蟲、文本探勘、情緒分析、推薦系統。

而第二篇論文中信金融管理學院 金融管理研究所 楊台寧所指導 王秉羿的 影響投資者對線上投資課程再購意願因素之探討 (2021),提出因為有 交易成本、網路口碑、品牌形象、知覺價值、客戶信任、再購意願的重點而找出了 閱讀架momo的解答。

最後網站閱讀架則補充:【南國書香】可升降木質閱讀架抬頭看書支架讀書架可調節伸縮書架桌面書立架. $1828; 適用折價券. 大號楠竹閱讀架學生多功能放書看書讀書翻書可調節兒童書夾書靠書立固定書 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了閱讀架momo,大家也想知道這些:

超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣

為了解決閱讀架momo的問題,作者戴國良 這樣論述:

  ⊙超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。   ⊙架構完整,資料涵蓋面極廣,案例最多、最新。   ⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。   加速提升人才競爭力,超越對手!   →各行各業如何打造出高績效組織?如何提高公司的經營績效?   →從經營、領導、管理、策略及行銷,歸納核心要點知識。   →完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。   →收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。   各行各業如何提高經營績效?   包羅經營、管理、策略及行銷   最重要、必記、必用的核心知識   企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼,為做出好成績。有好的經營績效,公司就可以勝過競爭對手,享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力,並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持,使公司可以長期、永續經營。   因此,企業界究竟該如何做,才能打造出高績效組織?以及如何做,才能提高公司的高經營績效?這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。   國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍,適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會,將本書列入必讀教材,必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識,也必能加速提升公司的人才競爭力,進而超越競爭對手。  

閱讀架momo進入發燒排行的影片

老闆偏心😡?坐在對面的David又晉升加薪了?自己只有加班熬夜的份。
職場好難😭?一樣是新人的Cindy已經開始負責專案了?自己還在泡茶跑腿。
大家在職場上一定都遇過這樣的人,他們才剛進公司就被主管看重、上司與客戶也不會刁難他、工作順利受到同事歡迎🎊,簡直就是職場的人生勝利組🏆。到底要怎麼做,才能從職場邊緣人,躍升為職場紅人?

今天要來和大家聊聊職場相關的主題,因為最近是很多應屆畢業生🎓,開始陸續到新公司報到就職的日子💼,但職場文化和校園環境蠻不一樣的🏫,在職場上想要工作順利,到底有哪些是一定要學會的技能🤔?

這本由 #遠流出版 ,大石哲之所著作的【你不只是新人,你是好手】,共有30個在職場工作第一年,一定要學會的工作技能和好習👨‍💼,不論是職場菜鳥還是老鳥,都很值得一看喔📖!

用耳朵聽的方式來認識一本好書🎧,夯翻鼠聽書今天一樣要帶大家用聽的,來閱讀一本好書,podcast音版也會同步上架到各大平台🎙,歡迎大家放鬆收聽喔!

👁‍🗨影片字幕為AI機器人工讀生上字,請小心取用,如有不適,開放歡迎修改

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#你不只是新人你是好手 #用聽的認識一本好書 #podcast @遠流出版社

0:00 職場如戰場 要怎麼一直留在場上?
2:29 先講結論善用PREP模式
5:06 直接切入主題
8:08 用數據與事實說話
9:16 讓對方聽得懂
11:31 充分理解對方的期望值
13:17 給待業中朋友的建議
14:26 總結

【跟著柴學FQ 做自己的提款機】
⭐️出版三個月熱銷突破十刷三萬冊
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以網路爬蟲及文本情緒分析建構線上美妝商品推薦系統

為了解決閱讀架momo的問題,作者謝瑄容 這樣論述:

網際網路發達的時代,多數消費者會在購買前參考其他消費者的評論,避免選到不適合的商品。疫情期間,美妝消費者更加習慣透過線上各平台來研究美妝品的優缺點,但如此大量的文本評論資料,消費者如何一一閱讀及評比?耗費的時間會不會太多呢?而這些線上資訊真的值得信賴嗎?只看星級評分真的準確嗎?本研究以線上美妝品為例,目標是透過使用心得與電商平台資料,建構一個商品推薦系統。首先,以Python撰寫網路爬蟲程式抓取網頁資訊,其中包含大量的文本評論、星等和產品價格資訊等;並對資料進行預處理,再透過餘弦相似度公式篩選虛假評論,並予以過濾;接著將線上評論和星級評分的資料,利用美妝領域詞典的情緒分析技術計算評論分數;並

透過詞典增強機制提升斷詞準確度及實用性;最終與電商平台的產品資訊加以整合,建構一個精準的且可信賴的美妝產品推薦系統。而消費者可以依據價格、評論分數和商品類別,生成個人化推薦列表。本研究針對暢銷排名前50項的粉底類商品,共蒐集5,702筆消費者使用心得以及2,430筆電商產品資訊。在美妝領域詞典部分,共生成1,315筆詞彙,以提升情緒辨識的準確度。推薦系統準確度初始為81%,藉由詞典增強機制修正詞典後,準確度可提昇至84%。透過此系統可以大量節省消費者搜尋和評估產品的時間及心力成本,亦可協助引導消費者至最合適的電商平台進行購買,不僅提高電子口碑的準確度和可信度,還提升消費者滿意度和服務品質。

腦與力無限公司:虛實整合的挑戰!史丹佛商學院教你領先企業必備的十大核心能力

為了解決閱讀架momo的問題,作者RobertSiegel 這樣論述:

  ★金融時報(Financial Times)2021年七月選書★   新時代企業大體檢   無論哪一種行業,   能靈活掌控數位與實體的競合,才有無限發展空間。     今天的企業領導者一再被叨唸,要想在二十一世紀蓬勃發展,就要全心全意擁抱數位的顛覆力量。很多人常說,傳統公司注定覆亡,除非他們能加碼投入數位創新,顛覆者即將接管世界。數位創新是所有一切的解答。錯了!不管是人生還是商業,所有事都沒那麼簡單。   在《腦與力無限公司》這本書中,創投家兼史丹佛商學院教授勞勃.席格重新把數位創新的討論帶回到實務層面。他要說明的是,數位固然重要,但只是答案的一部分——它絕不是唯一

的答案。不管是既存者或破壞者,絕大多數成功的企業領導者在進行數位創新同時,也重視物流、製造以及派送。事實上,許多既存的公司正以不同的創意方式對新創公司展開反擊,許多新進小老弟也仍需從他們老大哥身上學習。   席格以腦與力的框架設計出一個計分表,除了自我檢視之外,也幫助各種行業了解如何在競爭者之間脫穎而出。     腦的能力包括:   左腦──使用分析法、右腦──駕馭創造力、杏仁核──善用同理心、前額葉皮質──風險管理、內耳──持有和結盟的平衡。   力的能力包括:   脊椎──物流、雙手──製作物品的技藝、肌肉──運用規模的杆桿操作、手眼協調──組織生態系、 韌性──長期存活之道。     

書中並以實際案例詳細說明每一項特質的運用     *嘉信理財使用先進的分析法,在不違反公司價值準則之下,提升它對數百萬投資人的服務。   *愛齊科技開發出有創意的新商業模式和新產品,帶動齒列矯正的產業轉型。   *凱撒醫療機構借助同理心的力量,在控制成本的同時,改善了病患的滿意度。   *Instacart在持有和結盟之間維持了平衡,對四大關鍵成員的需求間取得了平衡。     最後,席格提出新時代的系統領導者需要更廣泛的專業和技能,包括在同時間關注彼此明顯衝突的事務:像是實體相對於數位;大圖像相對於基本小細節;以及水平擴大規模的通則性解決方案,相對於加深顧客忠誠度的客製化解決方案。系統領導者需

要有IQ來理解技術性的內容,同時也要有EQ來打造運作良好的團隊並激勵他們追求卓越。他們一方面要達成今年的財務目標,同時還能推動五年之內可能還無法見成效的變革。     ★內附「「腦與力十大核心能力」評分表,便於企業進行自我評估★ 誠摯推薦   吳思華|政大商學院教授   李全興(老查)|數位轉型顧問   林啟峰|富邦媒體科技董事長   高端訓|亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長   梅國卿|正美集團總經理   黃日燦|台灣產業創生平台創辦人   詹文男|數位轉型學院共同創辦人暨院長   鄭顯聰|鴻海電動車MIH總經理   鄭志凱|矽谷科技創投專家   簡立峰|前Google 台灣董事總經理  

 羅文倩|華威國際科技合夥人   ‧在策略思維上需有右腦敏銳的嗅覺與創意,也需左腦的邏輯與分析力;在策略執行上,不同企業功能不僅需要極致的發揮與努力,同時也要做到平衡搭配,分工協調無間隙。—─詹文男|數位轉型學院共同創辦人暨院長   ‧台灣企業擅長生產製造,在數位轉型浪朝下,或許不夠光鮮,但也韌性十足。正好呼應本書作者提倡,21世紀企業必須兼具腦與力,數位與實體的結合。本書對於數位轉型中的台灣企業,提供非常深刻、務實的發展指引。—─簡立峰|前Google 台灣董事總經理   ‧讀這本書的過程,好像又回到當年跟著教授做案例分析,看過一個又一個企業如何成功以及如何失敗,也好像看到momo過去

18年來,一步一腳印走出來的千億營業額得到應證。這是一本很用心蒐集案例的好書,也很負責的為每一個案例,用科學的方法表達出「為什麼」。—─林啟峰|富邦媒體科技董事長   ‧如果你還在考慮自己的公司是破壞者還是守成者,你可能問錯問題了。勞勃.席格的《腦與力無限公司》以無畏勇氣擁抱這兩種思維的優勢,是推動公司極致發展的領導者必讀之書。——亞歷士.戈斯基(Alex Gorsky),嬌生公司董事長兼執行長   ‧這是勞勃.席格的一部傑作。他的作品反映了價值取捨、科技、與真理的真實樣貌。數位化重要,創新重要,創造力重要。說到底,每個事業真正重要的是它對消費者和客戶的關注。對客戶的強烈關注,把客戶利益放

在每個決策的最優先考慮是事業成功的終極秘訣。——華特.貝汀格(Walt Bettinger),嘉信理財集團總裁兼執行長   ‧經歷過創業、創投資本、企業創新等各種職業生涯,勞勃.席格提供強有力的框架來思考在二十一世紀如何做到偉大。少了腦與力,企業領導者不可能期待在不斷被顛覆的世界裡獲得成功。—─麥克斯.威塞爾(Andre Street),SAP公司執行副總裁   ‧《腦與力無限公司》是對數位世界裡公司成功之道的深刻探索。勞勃.席格援引大量的研究和企業領袖的對談,從用顛覆眼光看待自身產業的新進的開創者和企業巨頭身上,歸納出具有可行性的洞見。——安妮.沃西基(Anne Wojcicki),23

andMe執行長

影響投資者對線上投資課程再購意願因素之探討

為了解決閱讀架momo的問題,作者王秉羿 這樣論述:

投資理財行為已成世界性趨勢,這兩年台股維持火熱,投資儼然成為全民運動,而這風潮也表現在集中市場開戶人數。年輕投資人口大幅增加,也會帶動投資理財教育的需求。而在資訊科技及網際網絡的蓬勃發展下,網路是人們生活不可或缺的,線上學習早已是一項趨勢。加上2019年末爆發了Covid-19疫情,許多提供投資理財課程的機構也紛紛轉向以提供線上課程。 課程提供機構能否塑造本身的正面網路口碑、良好品牌形象及高度知覺價值以讓投資者感受到交易成本的下降及提升投資者對線上投資課程的信任,進一步使投資者興起再購意願,為本研究探討的課題。 本研究將採用立意抽樣(Purposing Sampling)並透過網

路發送問卷方式,接觸國內年滿20歲以上、曾購買某投顧公司線上投資課程之投資者,針對問卷回收資料,進行SPSS統計分析。研究成果如下:一、t檢定方面:婚姻狀況會影響顧客信任,且已婚高於未婚。二、ANOVA方面:居住地區會影響在購意願,且北部高於中部。三、相關分析方面:品牌形象與顧客信任之間的關程度最高,其次是知覺價值與網路口碑;在購意願方面相關程度最高的是顧客信任,其次是知覺價值。四、回歸分析方面:投資者線上課程之「網路口碑」、「品牌形象」、「知覺價值」、「顧客信任」與「再購意願」間呈現顯著關係;投資者線上課程之「網路口碑」、「品牌形象」、「知覺價值」與「顧客信任」間呈現顯著關係。 最後,

本研究也提出投資者線上課程之管理意涵與後續研究建議以及本研究的限制。關鍵字:交易成本、網路口碑、品牌形象、知覺價值、顧客信任、再購意願