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東吳大學 EMBA高階經營碩士在職專班 邱永和、邱敬仁所指導 許泰維的 5G對於電信產業績效之影響評估 (2021),提出遠傳客服123關鍵因素是什麼,來自於電信、5G、營業收入、營業利潤。

而第二篇論文國立臺中科技大學 流通管理系碩士班 蔡子安所指導 黃建鈞的 以方法目的鏈探討電信用戶使用行動客服APP之研究 (2019),提出因為有 APP、方法目的鏈、蘊含矩陣、價值階層圖的重點而找出了 遠傳客服123的解答。

最後網站服務據點- 台灣之星TSTAR則補充:本專線僅供簡易諮詢服務;若諮詢項目需核對客戶資料,請您致電客服專線或攜帶個人證件親至門市洽詢。 請您於門市正常營業時間撥打,將由門市專員竭誠為您服務;如遇 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了遠傳客服123,大家也想知道這些:

5G對於電信產業績效之影響評估

為了解決遠傳客服123的問題,作者許泰維 這樣論述:

本研究以台灣5G電信業者做為研究對象,選取電信門號數、營業成本、股價、4G-5G、5G,期以找出電信業者營業利潤、營業收入之關聯性。經本研究實證結果顯示,「電信門號數」及「營業成本」的增加對營業收入與營業利潤的影響是顯著的,電信業者在基地台的建置與佈局投注增加可將電信服務的品質提高,對於電信用戶的黏著度有一定的提升,電信門號數的穩定增加可使電信業者的營業收入與營業利潤提升。電信業者要永續的長期獲利能力,除了要避免電信月租費的削價競爭之外,應該要從5G基礎建設讓電信服務網路更加的穩定、增益額外的加值體驗服務增加消費者對其的需求,讓需求個人化成為消費者對電信業者的依賴行為,才能讓網路的需求增益成

對生活的必需,使其成能為電信業者的固定使用者,成就電信業的長期獲利表現。

以方法目的鏈探討電信用戶使用行動客服APP之研究

為了解決遠傳客服123的問題,作者黃建鈞 這樣論述:

資訊爆炸時代,智慧型手機普及加上網速飛快,人手一機的現象已讓手機與人們的生活密不可分,近年來企業努力整合虛實通路,如在門市據點之外持續加強電話客服、官方網站及行動客服應用程式(APP),期能在時代洪流中力爭上游,以臺灣五家第一類電信業者為例,目前皆有推出行動客服APP。本研究以「方法目的鏈」的理論架構,針對臺灣五家第一類電信的120位電信用戶進行面對面的深度訪談,藉以瞭解電信用戶使用行動客服APP的形貌。研究結果發現:影響整體電信用戶使用行動客服APP較重要的關鍵屬性為「自助服務」、「帳密登入」、「帳單資訊」、「異動申請」及「異業優惠」;整體電信用戶在意較重要的結果關鍵要素有:「增加選擇」、

「方便查找」、「個人隱私」、「可靠性」及「易用性」;構成整體電信用戶使用行動客服APP較重要的關鍵價值是:「安全」、「忠誠度」、「歸屬感」、「自由」及「滿足感」。而在用戶的反饋中也得知:一、APP是否具備屬性、結果與價值關鍵要素將是影響電信用戶是否持續採用的主要原因。二、現有功能之外,若能推出更多創新實用的功能,將可為行動客服APP聚焦更多關注。三、若能有效提升行動客服APP的使用率,將能基於自助服務崛起的時代優勢來改善當前的服務困境。