超過七天鑑賞期退貨的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

我的購物車選股法，年賺30%：誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來，許凱廸從購物經驗找標的，越消費越有錢

為了解決超過七天鑑賞期退貨的問題，作者許凱廸 這樣論述：

　　《商業周刊》財富網人氣專欄作家，點閱率至今突破30萬 　　「股感知識庫」臺灣達人專欄系列人氣榜前三名 　　◎摩托車爆胎真氣餒，換正新輪胎我就買正新（2105），未來十年輪胎等於免費。 　　◎晚上下班，街上店家紛紛打烊只剩保全系統在發光，結果居然都是同一家， 　　於是我買進中保（9917），獲利超過70％。 　　◎媽媽打掃很辛苦，我買了生產好神拖的花仙子‎（1730），幫她拖地忽然不累了。 　　朋友看許凱廸的日常生活，拿iPhone、刷卡網購、陪女友逛街看電影， 　　以為他有錢就花、都不理財？錯了， 　　其實，這是他獨創的購物車選股法，從消費經驗找標的，把生活支出從股

市賺回來。 　　許凱廸，臺大生物科技所博士候選人，曾於臺灣工業銀行投資部實習。 　　大三時拿了積蓄20萬元投資台股，天天聽明牌苦讀K線，不到三年資金卻腰斬。 　　 　　有天上學途中，摩托車破胎，氣餒之餘，看到修車師傅拿「正新」輪胎出來換， 　　原來這是台灣輪胎品牌首選，網路上討論聲不斷，很多人都在用，表示這公司會賺， 　　於是他抱著沒啥好輸的心態，進場買正新股票，不到一年就賺16％。 　　不聽明牌、不靠線圖，只憑生活經驗，正新成為他人生第一檔投資獲利的股票。 　　 　　於是，他憑著「誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來」的信念， 　　用每天的購物經驗來選股，秉持好股票都在大賣場的原則，

自創購物車選股法， 　　只花兩年多的時間，投資報酬率就從負50％變成超過30％！ 　　他說，只要把你逛街瞎拚的概念用在股市裡，用購物車選股法的333口訣： 　　結帳時花30秒想對應的企業，細看「廠商」包裝說明，用三個指標檢視， 　　每個月投資3,000元，就可以讓消費變免費，越花越有錢。 　　◎別跟老師投資本夢比，用購物車選股法年賺30％ 　　‧賺錢的股票就在大賣場：從大品牌的商品製造商與上游廠商找標的！ 　　看看茶裏王、卡迪那或是燕麥片的外包裝，到底是哪家公司賺走你的錢？ 　　‧互聯網下的當紅炸子雞──網購概念股 　　你也被雙11購物節賺走很多錢？沒關係，從股市賺回來， 　　不過，比起

經營PC Home的網家（8044）和經營momo購物的富邦媒（8454）， 　　有一家紙箱包裝公司其實更有賺頭。 　　 　　‧洗澡、煮飯、打掃，居家三大事挖寶：  　　五金百貨最常看到的小專櫃──花仙子（1730）五年投報率破200％， 　　煮飯、洗澡都得用天然氣類各股，更是連續配股超過15年以上！ 　　 　　◎再用三個指標審視，找出那些公司的老闆願意把賺的錢分給你！ 　　‧.這產業得有幾個基本特色：得夠無聊（像電梯）、獨占（像瓦斯），還有……。 　　‧我不只看股息，更重視盈再率：老闆願不願意把賺的錢分你，要看盈再率。 　　看懂這個指標，你就知道為什麼存台積電（2330）不如存花仙子（17

30）？ 　　 　　‧有種股票賺錢不用繳稅，還可以退稅：別人買股看殖利率、高配息， 　　許凱廸卻重視高抵扣稅率，因為這會讓你每年比別人多領一次股息。 　   　　◎小資族沒錢？每天用一杯星巴克的錢來買股，萬點入市照樣賺！ 　　‧投資像戀愛，最怕臨老入市：因為複利的力量比原子彈更可怕，早開始就早享受。 　　許凱廸好友因為愛吃可樂果，就用3,000元買下100「股」聯華食（1231）， 　　獲利比銀行定存高五倍。 　　 　　‧選對券商，讓你開源前先節流： 　　本金少所以得更計較，選對券商就能降低投資成本， 　　他精選16家券商的電子下單成本，告訴你如何避免因交易成本吃掉獲利。 　　‧如何持股一天

就賺到利息？ 　　什麼時候進場，即使持股一天也能賺股息？ 　　如果要領股東紀念品，又該在何時進出？圖解告訴你。 　　最後，他精選20檔目前熱門的購物車概念股，從吃的、用的、穿的、住的， 　　只要花30秒想一想誰賺走我的錢，我就買這家公司股票把錢賺回來， 　　讓你一邊瞎拚一邊挖寶，越消費越有錢！ 名人推薦 　　CMoney財經主筆　陳唯泰 　　非凡財經新聞臺《錢線百分百》節目主持人　胡睿涵 　　《商業周刊》財富網專欄作家　Mr. Market市場先生 　　FM96.7環宇電台《幸福周記》主持人　趙靖宇 　　網路人氣生活趨勢觀察家　偉恩．史達克  

超過七天鑑賞期退貨進入發燒排行的影片

網路零售商交易倫理對消費者欺騙性退貨行為意圖之探討

為了解決超過七天鑑賞期退貨的問題，作者郭奕讌 這樣論述：

隨著資訊科技不斷進步，2017年全球網際網路已超過40億使用者，網際網路的盛行改變了傳統的消費型態，從以往實體零售銷售快速移轉至網路商城，而便利的網路購物，也帶來些負面的消費行為，誠如媒體報導部分消費者會惡意濫用網路七天鑑賞期之退貨機制，下單後卻不前往超商取貨付款，或故意將使用過後、自己損壞的商品等進行退貨，諸如此類之消費者欺騙性或惡意退貨行為層出不窮，而造成廠商與其他利害關係者的損失。然而，國內對於此類的消費者倫理行為之關注與探討甚少，國外相關研究亦僅以人口與心理變數進行初步的探討，缺乏有系統地了解消費者在欺騙性退貨行為上的倫理判斷。再者，依據公平原則，多數消費者會對可信的廠商反饋正向的購

買行為來加以支持，故本研究期探討零售商的倫理經營是否有助於降低消費者端不道德的退貨行為，因此，本研究在回收有效問卷454份下，進行分析，依據研究結果顯示，網路零售商交易倫理的可靠性與服務補救構面會正向影響消費者對其之信任，且可靠性與非欺騙性亦會直接影響消費者的欺騙性退貨行為意圖，再者，當高度的信任會降低消費者欺騙性退貨行為意圖的發生，另外本研究也發現不同的消費者個人傾向不會對欺騙性退貨行為產生顯著的調節效果，期本研究結果應可提供學術與實務上相關建議與參考。

反行銷的驚人吸客術：打好關係，再「賣」東西

為了解決超過七天鑑賞期退貨的問題，作者史考特‧史崔登 這樣論述：

全美行銷大師Top10、社群媒體最具影響力Top5 全球20多所大學指定用書 「拉攏」與「留住」的神奇交涉術 讓全世界都被你吸引 　　★英國西蘇格蘭大學、美國岡薩加大學、加拿大麥克馬斯特大學等世界20多所大學商學院指定用書。 　　★《富比士》提名「全球對社交媒體最有影響力的5個人」 　　★《商業評論》列名「美國10大行銷大師」 　　★華爾街日報、CNN.com、今日美國報、企業家雜誌……各大媒體人氣曝光 　　★不只賣東西、行銷品牌，個人的社群和平臺經營也受用無窮！ 　　■面臨倒閉的小藝廊，靠一個晚上的活動就飆出近200萬銷售額！ 　　■1張1500元的禮卷竟換到11000份有效

問卷！？ 　　■不到3分鐘的投影片一下子衝破400萬人次瀏覽率，訂單多到出貨不及，只能退費…… 　　當時代從叫賣變成按讚，你還在呆呆觀望嗎？憑著低成本高收益的行銷專長登上TED講臺的史考特．史崔登，不只教你用「誠心誠意傾聽術」瞭解人們的需求，以「打動人心交涉術」吸引注意力，找到並拉攏目標顧客，用專業和信用度留住顧客，讓他們一直需要你，還徹底解密利用臉書、youtube、推特等平臺創造佳績的祕訣，讓你一秒吸睛／金，長期收獲！（也可以運用在個人社群和平臺的經營哦！） 　　人際關係不只是事業的基礎， 　　它，就是你的事業！ 　　■小心！別只顧自我保護，客訴是重塑口碑的好時機 　　很多公司都不願

意承認自己的錯誤，但達美樂分店老闆做到了！他因為門市送錯披薩給艾咪而親自拍攝致歉短片，不只贏得客戶的心，還瘋傳全世界，提升了公司形象。 　　□認真傾聽客人的抱怨！他們不一定是為了求償，而是想知道你是否在乎他的聲音。 　　□社群媒體時代，一個客訴不只是一個客訴：其他客戶、潛在客戶與對手都看著你的應對。 　　 　　■天啊！別在客人上門時送客，銷售員要做的不只是幫顧客結帳 真不想碰到這種白目店員──面對沒帶想裱框的文憑的客人，店員不是翻白眼，就是說沒帶要裱框的東西根本是白搭！其實，你還有很多事可以做…… 　　□客人已在店裡，別讓對方覺得自己像白痴，若你會忙到無法應付客人，不如別做零售業！ 　　□想辦

法表現出你對這筆潛在生意很感興趣，他們是潛在客戶，能為你散播名聲。 　　■拜託！顧好舊客人的終身價值，別追到手就不珍惜 　　我也不會再去了！多倫多咖啡連鎖店龍頭提姆荷頓放任門市賣出沒攪勻的咖啡，導致每天消費一杯60元咖啡的忠實顧客變心，損失真大──客人若持續喝10年，累計可賺22萬元！ 　　□拉到1個新客戶花的工夫，是留住現有客戶的5到10倍！你至少要花和刺激新客戶消費相同的心力去滿足舊客人。 　　□別因好口碑自滿，人們會期待你表現得更好，請把握每一次與客人接觸的機會。 　　■沒錯！善待你的客人，就是善待你的生意 　　注意，Zappos的鑑賞期是365天！一名孝順的孩子訂了九雙Zappos

鞋給重病的母親試穿，直到母親過世後他才想起沒退還不合適的鞋，鑑賞期都過了！這些鞋的費用不小，他只能硬著頭皮mail去問。Zappos二話不說地答應退貨！更讓他感動的是，收退貨的司機上門時還送上一束慰問的鮮花──Zappos的口碑就是這樣傳開來的！ 　　□顧客或潛在顧客的每個經驗都能為你贏得喝采，你對客人愈在乎，你就會愈與眾不同。 　　□現有客人是你免費的口碑大軍，當產品或服務不爭氣，再厲害的行銷或反行銷都沒用！ 　　行銷寶典沒寫出的隱情和眉角， 　　翻轉早該被時代淘汰的老舊思維！ 　　■動起來！115句大師級行銷革命，揭露提升銷售數字的祕密：「顧客在一家公司的最糟經驗，會決定這家公司在他心

目中的形象」、「行銷電話最容易一下子惹火99個可能向你老闆投訴的人」、「最糟的情況是，顧客以為你只聽某些人的話，而忽略了所有人的話」、「別讓你的網站有太多選擇，訪客才能輕易的找到想要的東西」……簡短有力、一句入魂，挑戰你的行銷思維，時代大不同，是時候改變了！ 　　■超有點！從小公司到大品牌的血淚故事，領悟行銷的制勝關鍵：太陽劇團從收票員驗你票的那一刻開始，就不斷吸引你再來看來他們的秀；把門市商品介紹當作皇宮導覽的銷售員，讓一個不用香皂的大男人成為Lush的超級粉絲；沃爾瑪不到位的哈囉政策，讓客人質疑起公司的核心價值；麥當勞把咖啡杯設計得更方便開車者飲用，硬是搶走多倫多咖啡連鎖店龍頭的生意……

從一個個成功或失敗的案例，教你把事業和社群媒體經營得更有聲有色。 　　■大公開！經營網路、社群你一定要知道的事，別再本末倒置，壞了大事：你開了網站、啟動社群媒體，卻只顧說話不對話、只秀自己不懂傾聽？你推了數千則推文才建立起的口碑，卻因為一則負面推文而功虧一簣？好不容易YOUTUBE有了四百萬次的點閱率，但是下一步在哪裡？你因為禮貌和人情按了一個讚，一堆讓你困擾的事卻迎面襲來？……小看網路、錯用社群媒體，會讓你賠了夫人又折兵！ 　　就是這種小事，讓你失去客戶； 　　就是這種小事，為你贏得百萬業績！ 名人推薦 　　《創業》作者、AppWorks 合夥人──林之晨    　　書作者建議大家

放下把行銷當任務、工作或策略的想法，真誠檢視與顧客交涉的每個環節，相信人際關係是事業的基礎；有真誠的自我，才能成就一切。的確，在今天社群網路時代，行銷是「玩真的」還是「玩假的」？若非真心，很快就會被揭穿，最終必然得到適得其反的結果。 　　推薦本書，希望讀者們都能建立成功的客戶關係。──陶韻智，LINE台灣區總經理 　　他給了我們許多大開眼界的理由與做法，我們需要開始將行銷重心從「廣播出去」轉換到「開啟對話」。──湯瑪斯．莫拉得普爾，百事可樂國際行銷總監 　　上週我讀完《反行銷的驚人吸客術》，書中內容有大約40%證實了我的信念、40%開了我的眼界，以及20%超級搞笑……。這是我長期以來所閱讀

過的最佳商業書之一，我會永遠讀下去，現在我已經為我的公司採用了書中的「反行銷」策略。──塞斯．莫倫拿，行銷總監 讀者迴響 　　★我推薦了這本書給我所有的朋友和家人。 　　★如果你對行銷或業務有興趣的人，這是一本絕對必讀的好書！ 　　★很多書光會說行銷理論，太少書用那麼多真實案例跟我們說說這些理論的實際運用。我很喜歡史崔登的寫法，尤其有關「反行銷」的一切！這本書讀起來就像史崔登坐在你身旁，娓娓道出大小企業成功或失敗的故事及其背後的祕密…… 　　★我是一間高科技公司的行銷人員，而且在與客戶的接觸上遇到了大麻煩，但自從我老闆送了我這本書看了之後，我就無法停止去宣傳這本書的好！史崔登簡單地戳

破你我的行銷迷思，幫助我改變長期以來的行銷基礎，讓我開始真正地跟客戶有了互動！ 　　★不論對個人或公司，這本書都是你工作上的重要資產。 　　★如果你喜歡網路行銷，喜歡用推特、臉書等社群媒體，卻掌握不了這些工具，無法真正地吸引人氣或創造業績，現在，立刻，買這本書吧！ 　　★我推薦這本書給想要接觸更多人、想利用社群媒體拓展業績的人──這本書的另一個優點是，史崔登滿搞笑的，讀這本書真享受！ 　　★因為路易斯維爾大學的社群媒體行銷課，我最近剛讀完這本書──我們教授指定這本書作為我這學期報告的必讀書單，我本來很質疑它，只把它當作另一本強迫我開口推銷的教科書。很幸運地，我完全錯了！史崔登讓我重新思

考我正在學習的行銷策略，我很認同他重視每一個客戶，想盡辦法跟客戶打好關係的觀點。 　　★老實說，我覺得這本書永遠不會過時，至今，它仍是我在社群媒體推薦書籍的第一名！

網路購買數位商品適用消保法猶豫期之退貨爭議研究

為了解決超過七天鑑賞期退貨的問題，作者鍾雅如 這樣論述：

消費者保護法中有關網際網路適用郵購買賣之規範，從2003年至今已有9年的時間，攸關超過942萬消費者及無數國內外商家的權益，卻只能由過時的法律來規範，期間隨著科技進步與網路購物的熱絡發展，相關規範實有相當大的修正空間。有鑑於此，本研究針對「網路購買數位商品適用消保法猶豫期」之退貨爭議進行研究，從「文獻探討」、「個案探討與法院判決」及「國外法例參考」等三個部分，釐清網路購買數位商品在消保法中的定義以及爭議點，後續並針對立法院「郵購買賣解約權」修正草案內容進行評析，最後提出參考建議與研究結論。本研究建議將郵購買賣定義擴大，以「遠距通信交易」取代之，同時也應在十九條明白定義何謂檢視或確認交易客體，

對於「合理例外情事」，必須明定出有哪些特定交易客體可排除，另修正消保法第十八條，增列企業經營者消費資訊揭露事項，以避免日後紛爭。希冀本研究之結論與建議對於消費者保護法在解釋及適用上能有所幫助，並在現階段未修法時給予廠商建議，更期盼能作為行政、立法機關於未來修改相關法規時之參考。在推動科技發展的同時，為保障消費者權益，政府相關主管機關應全面檢討不合宜的規定，建立一套可靠的管理制度與更為周延之消費者保護法規，以在網路時代有效的保護我國消費者並符合國際發展趨勢，讓國內消保制度更臻完備。