谷阿莫幾歲的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

傑夫.伊梅特：帶領美國百年企業奇異走過16年風雨的剖心自白

為了解決谷阿莫幾歲的問題，作者JeffImmelt 這樣論述：

美國百年企業前執行長首次公開完整自白， 闡述帶領奇異（GE）16年來的心路歷程 外界評判他把奇異從頂峰推落懸崖， 他一一駁斥，並供出當年那些不能說的第一手內幕！ 　　甫上任三天就遇上911恐怖攻擊，隨後金融危機、311大地震更接二連三襲來。面對一個個重磅壞消息，傑夫．伊梅特如何力挽狂瀾，領軍奇異走過全球最動盪不安的歲月？ 　　2001年9月11日，二架民航客機撞上世貿中心，改變了一切。在世界一瞬間陷入瘋狂、混亂之際，前一天才剛上任奇異執行長的傑夫．伊梅特冷靜分析現況、做出決策；儘管航空業備受衝擊，他仍下令在奇異航空投入更多資金，開發出後來裝進波音787夢幻客機（Dreamliner）的

GEnx引擎，也讓奇異航空的市占率在他任內成長了25%。 　　2004年，奇異股價陷入掙扎，他決定收購奇值金融、阿莫夏姆和NBC環球等不同產業。當年的媒體和分析師都痛批他的擴張太過魯莽，但這些決定的背後是根據他所秉持的組織原則，找出下一個趨勢後投資技術，最終得以賣到全世界並贏下市場。 　　2005年，為了因應客戶需求與大環境改變（經濟、環保、科學、技術），他推出「綠色想像」（Ecomagination），不只遭到內部極大反彈，更衝擊奇異其他能源生意，但也因此改變外界對奇異汙染環境的形象，環保新產品更創造2700億美元的營收。 　　2008年雷曼兄弟破產，美國經濟有如自由落體、全球金融崩盤

，他和團隊發行商業本票、找股神巴菲特增資，以挺過那段種種非比尋常事件襲來的日子。但有心人卻不時散播奇異情況不妙的謠言，試圖製造恐慌。 　　2010年，他成立「全球成長組織」（Global Growth Organization, GGO），期望奇異能成為具競爭力的公司，將業務拓展至全世界，卻也讓那些只想安坐在美國總公司的高層擔心權力被削弱，所以拚命地在背後扯他後腿。 　　2011年，他推動奇異數位（GE Digital）打造出工業分析平臺Predix。從現在的角度看來是一項極富市場價值和趨勢的產業，在當年卻被批評是一個沒有產出、燒錢速度卻極快的事業體，更無法快速複製奇異傳統的成功模式。

　　2015年，當全球趨勢走向綠能的時候，外界對於他大力支持收購法國阿爾斯通（Alstom）電力公司感到不諒解。但對他而言，是期望在收購這項傳統能源產業後，能幫助奇異電力在發展離岸風電等減少碳排放的再生能源上更加如虎添翼。 　　擔任奇異執行長的16個年頭，恐怖攻擊、金融危機、國際能源價格動盪和政治動亂等外部重大危機接踵而來，公司內部推動改革的腳步又太過緩慢，使他的計畫永遠趕不上變化。所以面對這些困境，他只能想辦法見招拆招，做出雖然不完美，但好過怕被指責而裹足不前的決定。 　　身處高位的人勢必飽受檢視和質疑，所以伊梅特用自身經驗說明他如何捱過最嚴厲尖銳批評：當下虛心接受但不予回應，只把心力放

在團隊經營和營運目標上。待卸下職位後，才回頭一一還原當年批評聲浪中，他只能做不能說、檯面下的決策考量。 　　這家擁有百年歷史的巨型企業如何走到今天這一步？傑夫．伊梅特真如外界所言是重挫奇異士氣的罪魁禍首，還是他所做的一切才是體現一個變動時代下新領導者的格局？沒有人會在領導者上任第一天給他一本手冊，教他如何解決棘手問題。所以身為領導者，當不可預期的危機來臨時，要如何不後悔地度過每一個做出重大決策的關鍵時刻？ 　　「如果你既不是天才也不幸運，那我的故事對你就有參考價值。」 本書特色 　　1.由奇異前任執行長傑夫．伊梅特親自撰述，為最新、最完整且不假他人的第一手的資料。以第一人稱口吻敘述在奇

異擔任執行長的16個年頭中，經歷美國911事件、金融危機等衝擊，如何一路挺過這些困境做最詳實且赤裸的闡述。 　　2.透過作者身處其位的記實，讓讀者能一窺奇異大公司的營運方式，更能滿足對傑夫．伊梅特領導奇異期間感興趣的讀者。 重磅推薦 　　王文靜／品味私塾創辦人 　　鍾子偉／關鍵評論網執行長暨共同創辦人 　　——依姓氏筆畫排序—— 對本書的讚譽 　　「兼具犀利洞察與真誠的非凡之作。傑夫・伊梅特在九一一前夕坐上奇異執行長位子，帶領這家指標性巨擘開啟叫人目眩神迷、常常動盪不安的十六年，這本書帶領讀者深入伊梅特的辦公室、腦袋和內心。這是一本必備手冊，教你領導，也教你人生。」——史坦利．A．麥

克里斯特爾（Stanley A. McChrystal）／美國陸軍上將（已退役）、McChrystal Group執行長兼創辦人 　　「傑夫・伊梅特一直是我在領導方面的榜樣。他用頭腦和心在領導，是一位『全心付出』的領導人，對團隊和客戶全心奉獻、關心。從這本書可看出，領導根本就是一種肉搏運動，傑夫在場上用盡全力，毫無保留。」——約翰．杜納霍（John Donahoe）／Nike執行長 　　「《傑夫・伊梅特》是對傑夫・伊梅特十六年奇異執行長生涯最權威、最私密的敘述。透過可貴的誠實與自覺，傑夫娓娓道出上百則引人入勝的故事，無私分享得來不易的領導教訓。《傑夫・伊梅特》是一則精彩、快節奏、紮紮實實的

愛情故事，傑夫個人對家庭和奇異人的愛，表露無遺，他對奇異真的是血淚付出（請見刺青一節）。如果你從事科技、金融、能源、醫療，這本書非讀不可，如果你關心世界大事、全球進展、公共服務，這本書深具啟發性。《傑夫・伊梅特》是一份大禮，來自傑夫這位個人英雄、愛國又了不起的僕人式領導人。」——約翰．多爾（John Doerr）／凱鵬華盈（Kleiner Perkins）創投董事長，著有《OKR：做最重要的事》（Measure What Matters） 　　「引人入勝的記錄，詳述在快速變動年代帶領一家跨國巨擘的種種戲劇性事件，領導教訓貫穿全書，是今日與未來的跨國商業領導人重要的讀物。」——鮑勃．達德利（B

ob Dudley）／英國石油公司（BP）前任執行長 　　「如果你的工作有過失敗或心碎（應該每個人都有過吧），傑夫這則充滿洞見、智慧、毅力、感情的故事，是寶貴的資源和藍圖，可供你借鏡參考去面對領導方面種種精彩的混亂。」——珍妮佛．阿克（Jennifer Aaker）／史丹佛商學院教授，著有《幽默，認真》（Humor, Seriously）一書 　　「傑夫・伊梅特為十六年奇異執行長生涯做了一番真誠坦率的回顧，剖析自己的成功與失敗，從當事人的視角說明他最受爭議的決策。他也探討了這份最孤獨、最具挑戰性的職位在情感和智力方面的挑戰，從中可獲得很多教訓。這是一個洞察犀利的視角，對當前與未來有抱負的領

導人都極具參考價值。」——托比．科斯格羅夫（Toby Cosgrove）／克里夫蘭醫學中心（Cleveland Clinic）執行顧問、前任總裁與執行長 　　「傑夫撕開了他身上的戰鬥傷疤，細數他所學到的教訓，讓我們瞭解樂觀、成長、謙卑的重要性。」——露絲．波拉特（Ruth Porat）／Alphabet與Google資深副總兼財務長 　　「傑夫用他執掌奇異超過十六年的智慧、自省、大膽領導，給奇異一段不凡的變革成長提出最具洞察力的觀點。這本書是最權威的描述，可一探當時發生的種種是如何開展。」——傑夫・畢帝（Geoff Beattie）／世代資本（Generation Capital）董事長兼

執行長 　　「《傑夫・伊梅特》是一本誠實勇敢的書，很少執行長的著作是如此。傑夫展現深深的謙遜，把讀者帶進奇異史上（也是美國史上）一段不尋常時期的董事會。書裡的犀利洞見是得自一段大起大落的事業生涯，傑夫絲毫不閃躲迴避。任何執行長、有抱負的商業主管、有團隊（不論大小）需要管理的人，都應該一讀。」——傑夫・札克（Jeff Zucker）／有線電視新聞網（Cable News Network, CNN）總裁 　　「《傑夫・伊梅特》提供了詳盡的細節，可以一窺帶領一家二十世紀最成功的多角化工業公司進入動盪的二十一世紀所面臨的劇烈挑戰。從這本書可以看出，需要多麽龐大的精力、熱情和投入，才能巡航於高度複雜

且全球化的商場上。透過書中種種難以置信事件及商業投資的挑戰，傑夫充沛的精力及富有魅力的領導風格一覽無遺，還有他對創新、客戶、員工堅定不移的承諾。此外，《傑夫・伊梅特》也提供了許多洞察犀利的商業領導經驗。」——約瑟夫・霍根（Joseph M. Hogan）／愛齊科技（Align Technology）總裁兼執行長 　　「《傑夫・伊梅特》是一本有意思、吸引人的書。書中記錄了傑夫・伊梅特在奇異的事業發展、他的時間都花在哪些事務上（尤其在執行長任內）、他自己的成長以及他如何培養他人。針對他所做的許多關鍵決策（挑選領導人、買賣公司、投資哪些事業與不投資哪些事業），這本書也提供了背景說明和觀察視角。就像

其他大企業一樣，他的決策有人認同也有人不認同，但是他清楚說明了箇中緣由。特別有價值且發人深省的是其中的商業領導經驗，任何人都能從這本書獲益匪淺。我強烈推薦。」——奧馬爾・伊什拉克（Omar Ishrak）／曾任美敦力醫療（Medtronic）執行長、董事長 　　「衡量一本商業領導書籍好不好，要看有多少內容會讓你為了日後參考而畫線做記號，我在《傑夫・伊梅特》畫了一百九十二處。如果你要的是『看看我多麽厲害』的回憶錄，那這本書就別考慮了，如果你要的是真正的教訓，帶領全球最複雜企業度過全球最具挑戰、最不可預測的十六年所獲得的真正教訓，那就找個位子坐下來翻開第一頁。」——安德魯・羅伯遜（Andrew

Robertson）／BBDO全球廣告（BBDO Worldwide）總裁兼執行長 　　「讀完這本書，你會成為更好的領導人。」——大衛・羅吉爾（David Rogier）／MasterClass線上學習平臺創辦人兼執行長 　　「在這本敘述精妙的傳記中，傑夫・伊梅特給正在打造跨國企業的執行長上了一堂大師課，因為現今的執行長正在遭逢前所未有的變化和極端風險。這本書的讀者等於是打開了一扇罕有的窗戶，一窺關鍵時刻的領導是多麽孤獨，並且學到及時且永不過時的領導教訓。從這本書可以學到如何更有效地經營公司，如何成為更好的人，所以這不只是一本必讀的書，更是一本隨時都有參考價值的書。」——K. R. 斯里達

爾（K. R. Sridhar）／Bloom Energy創辦人兼執行長

谷阿莫幾歲進入發燒排行的影片

熱門網紅內容製作策略之探索性研究

為了解決谷阿莫幾歲的問題，作者邱惠芳 這樣論述：

隨著時代變遷，社群網站可以使人們拉近彼此之間的距離，作為全世界最大的影音分享網站，YouTube幾乎已是網路使用者日常生活中不可或缺的一部分，由YouTube影音社群網站興起的YouTuber職業在全球蓬勃發展，本研究透過分析熱門Youtuber的影片內容，試圖找出受歡迎的影片元素與製作模式。經由頻道訂閱數、點閱率與頻道創建時間等，整理出最熱門包含這群人TGOP、阿神、主頻道【谷阿莫】、蔡阿嘎、眾量級CROWD等六位不同類別的Youtuber各三部最受歡迎的影片，共18部影片進行內容分析。根據本研究之分析結果發現：1.影片長度從3至20幾分鐘皆有，其中以5分鐘內的影片較多。2.影片內容取材以

日常生活及娛樂為主。3. 影片設計：「起」專屬的個人辨識度與風格、搶先看。「承」採舖陳、搞笑幽默、明確告知主題直接攤開來說。「轉」透過改變或出乎意料來達到進一步注意的效果。「合」呼應影片主題、宣傳頻道、代言商品、專屬結尾語。4. 影片設計方式歸納有自編自導自演、動畫遊戲、縮劇、整人、談話性5大類設計模式。本研究結果可提供未來想要成為一個熱門youtuber的經營者做參考。關鍵詞：：社群媒體、網紅、影片、探索性分析

大地仍躲在棉被下越冬：俄羅斯自然隨筆

為了解決谷阿莫幾歲的問題，作者（俄）弗拉基米爾·伊萬諾維奇·科利別里 這樣論述：

阿穆爾河，是中國東北兩大河流--黑龍江與烏蘇里江匯流而出的遠方，最終目的地是鄂霍次克海。作者的書寫與人生，幾乎就圍繞着這一條河展開。與其他俄羅斯作家不同，他並沒有將更多社會、家庭內容放諸于文字之中。他的描述永遠多於議論，或許就是相信，阿穆爾河本身的寓意已足夠豐富，用不着他多說什麼。從短短幾行字一個小段構成的“詩意描寫”，到相對完整段落組成的“見聞遐想”，乃至最後頗有生態筆記性質的“諾亞方舟”篇章，一段一段，長短錯落，完全像是觸景生情時的描摹。它雄渾中帶着壯闊，險峻中又蘊含著瑰麗。它是屬於北方的童話，森林、河流中蘊藏着大自然無盡的秘密與詩意。作者最終完成的阿穆爾河日誌，讓我們看到了它的四季輪轉，

像置身於遠東，體驗着那漫長冬季向春的遷移。微變當中，我們聽到草木由枯轉綠時，寒冰乍裂的聲音。這裡萬物生長，無數動物在森林河流里出沒。一把刀甚至可以在狗魚肚子完成它的漂流。作為並不知名的俄羅斯作家、畫家，作者的作品，是第一次被引進出版。他經歷過戰爭，后又在和平歲月的遠東，與自然相伴。但與自然相處，他儼然擁有一個更永恆、開闊的世界，他在其間遊走、探索，並把它轉化為傾吐思緒以及摹寫的對象。一個更深刻意義上的家的建立，使得他與那一片山川河谷建立起精神的聯繫，所有飛鳥走獸，他也都如兄弟姐妹般熟習它們的稟性。他所有的記述，都像是在描述家的模樣。慢慢，他似乎也變成它的代言人，自然界借助於他的表達，所完成的呼

吸吐納。他筆下的自然，千變萬化，仍是本真的物象，知其名，識其形，領會其堂奧，並習得敬畏。希望每個有緣翻閱這本書的人，聽到沙沙的聲音，猶如聽到腳踩在雪地上發出的聲音，能夠感受到無處不在的自然氣息。弗拉基米爾·伊萬諾維奇·科利別里(1917--2011)，俄羅斯作家、畫家、地方志專家、哈巴羅夫斯克市榮譽公民、偉大衛國戰爭參加者(1936-1946)，多次受過各種獎勵。他的主要作品有：戰爭題材的長篇小說《熊的圍牆》《忠誠的考驗》《祖國的士兵們》等，大自然題材的作品有：《莽林》《朱格朱爾山的微笑》《森林的花紋》《旅伴》《諾亞方舟》《見聞遐想》《阿穆爾河沿岸日曆》等。陳淑賢，天津南開大學教授。1954年

哈爾濱外國語學院畢業。先後在北京、上海、哈爾濱、天津等地的工業部門和大學擔任蘇聯專家翻譯、為研究生和本科生講授俄羅斯-蘇聯文學課程。1993年至2004年應聘到俄羅斯工作，擔任《俄羅斯之聲》俄羅斯國家廣播公司駐哈巴羅夫斯克總編輯部特級翻譯兼播音員。翻譯出版索爾仁尼琴文學回憶錄《牛犢頂橡樹》、阿斯塔菲耶夫散文集《樹號》等多部俄羅斯著作。現已退休，居住在北京。 弗拉基米爾·伊萬諾維奇·科利別裡（1917--2011），俄羅斯作家、畫家、地方誌專家、哈巴羅夫斯克市榮譽公民、偉大衛國戰爭參加者（1936-1946），多次受過各種獎勵。他的主要作品有：戰爭題材的長篇小說《熊的圍牆》《忠

誠的考驗》《祖國的士兵們》等，大自然題材的作品有：《莽林》《朱格朱爾山的微笑》《森林的花紋》《旅伴》《諾亞方舟》《見聞遐想》《阿莫爾河沿岸日曆》等。   譯者簡介 陳淑賢 天津南開大學教授 。 1954年哈爾濱外國語學院畢業。先後在北京、上海、哈爾濱、天津等地的工業部門和大學擔任蘇聯專家翻譯、為研究生和本科生講授俄羅斯-蘇聯文學課程。1993年至2004年應聘到俄羅斯工作，擔任《俄羅斯之聲》俄羅斯國家廣播公司駐哈巴羅夫斯克總編輯部特級翻譯兼播音員。翻譯出版索爾仁尼琴文學回憶錄《牛犢頂橡樹》、阿斯塔菲耶夫散文集《樹號》等多部俄羅斯著作。現已退休，居住在北京。

Youtuber置入性行銷對閱聽者購買意願影響之研究–以產品涉入及人格特質為干擾變項

為了解決谷阿莫幾歲的問題，作者許殷樵 這樣論述：

隨著網際網路的普及，產品置入成為行銷的新興管道，許多消費者對於媒體的使用習慣有所改變，開始在網路上觀看電視、電影或其他不同類型線上影音的觀眾成長人數越來越多，而其中Youtube這個影音平台在近幾年更是迅速竄紅，用戶人數不斷上漲，因此誕生出了所謂Youtuber的新興職業，隨著越來越多的Youtuber的出現，廣告商們也紛紛投入市場爭奪龐大商機。廠商們透過與形形色色五花八門類型的Youtuber們合作，以置入性行銷來推廣產品，增加曝光度與人氣並製造話題性，更透過網紅的名氣，讓人們產生購買慾望。本研究以觀看Youtuber頻道影片的閱聽者為主要研究對象，探討Youtuber置入性行銷、閱聽者產

品涉入、人格特質及購買意願的關係。本研究採發放網路問卷作為蒐集資料工具，共回收問卷356份，有效問卷349份。研究結果發現置入性行銷對閱聽者購買意願有正向影響，且置入性行銷對購買意願的影響會隨產品涉入的增加而產生遞減效果。再者，控制了產品涉入後，當嚴謹性人格特質愈高，置入性行銷對購買意願的影響也愈大。關鍵字: Youtuber、置入性行銷、購買意願、產品涉入、人格特質