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變更管理流程圖的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦台大醫院總務室團隊寫的 《解碼政府採購系列》開審決大白話 和的 新駕考全套教程：輕鬆學車考駕照(第四版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站流程圖——快速指南- IT 觀察者隨筆 - Cybermedian也說明：流程圖 是算法、工作流或過程的圖形表示，不同類型的框代表不同類型的步驟，箭頭連接每 ... 跨職能流程圖模板：網站變更管理（由Diagrams 的跨職能流程.
這兩本書分別來自白象文化 和化學工業出版社所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 廖鴻圖、郭明煌所指導 黃建仁的 企業組織資訊單位導入ITIL服務流程關鍵因素之研究 （2008），提出變更管理流程圖關鍵因素是什麼，來自於資訊技術基礎架構庫、資訊技術服務管理、關鍵因素、層級程序分析法。
而第二篇論文朝陽科技大學 工業工程與管理系碩士班 林均燁所指導 林盈潔的 整合TRIZ與知識管理之工程變更管理系統研發 （2006），提出因為有 知識管理、統一塑模語言、工程變更管理、TRIZ之矛盾矩陣的重點而找出了 變更管理流程圖的解答。
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《解碼政府採購系列》開審決大白話
為了解決變更管理流程圖 的問題，作者台大醫院總務室團隊 這樣論述：
神救援！開標現場一本通！ 地表最強採購實務名師梁靜媛教你採購！ 採購人寫採購事 在開標現場任何的採購狀況發生、開標主持人的採購決定，面臨重大異常關聯、廠商現場的質疑與事後異議、申訴的處理，對機關與採購人員，都是一種壓力！「師父領進門，修行在個人」，採購人員取得證照後，面對上述採購實務充滿無法言語描述的迷惘、未能及時尋得最適法規的煎熬，心中感到「書到用時方恨少」的宭境，殷切期盼能有一盞明燈，成為採購人員腳前的燈、路上的光，引導採購人員平安、穩妥的完成每一次採購案。 沒有高深的採購策略，只有紮實的採購技術 本書由專業又具備豐富實務經驗的臺大醫院梁靜媛主任
帶領總務室編緝團隊透過採購過程有關「開標」、「審標」、「決標」及「爭議處理」等篇章，編彙實務上常見問題及參考解析、相關函釋，殷盼透過本書縮短讀者適用法規投石問路的過程，期盼培養更多採購專業人員。
變更管理流程圖進入發燒排行的影片
【智翔的議會質詢-市長施政報告（9/22）】
睽違數月，在這次休會期間台灣經歷了防疫升級階段，從三級警戒回到二級，除了感謝所有醫護團隊以及各單位的努力，讓我們可以回到議場中向市長與各位局處首長討論市政議題之外，用心防疫之餘，智翔以及團隊持續盤點、追蹤各種市政問題，為更好的桃園來努力。
按照慣例，定期會的第一天，我們逐項盤點本會期要討論的題目。
#東門溪流域裝設觀測井
東門溪-南崁溪的污染事件，在5月至7月間成為桃園人最關心的話題之一，當時智翔也利用假日時間循線追查污染源，但東門溪從後站途經市區一帶，皆被地上建物以及道路覆蓋，直到朝陽公園處才能觀測河川狀態，造成難以判斷污染源來自何處。
對此智翔建議，可在東門溪上方開觀測井，平時覆蓋透明孔蓋，便可就近觀測河水在不同段落的變化，縮小追查範圍，讓主管機關可以盡早鎖定污染源頭。
#逕流廢水計畫書審查流程
而南崁溪污染一案，連帶延伸出營建廢水的問題，由於環保局最初研判黃褐色廢水為工地排放，恰好鄰近東門溪-南崁溪一帶的小檜溪重劃區正大興土木。
按法規，建案得通過逕流廢水污染削減計畫書，其設有「65.54立法公尺沉砂池」才能動工，但對於此項目的稽查，卻常常每抓必中，法規形同虛設，智翔認為儘管日前南崁溪的污染在證據上與該工地建案無直接關係，仍該加強稽查的力道，不要讓建商一時的方便，使南崁溪「水清魚現」的願景成為空談。
#桃園市立殯儀館周遭空污管理
同樣是環保議題，桃園殯儀館除了焚化遺體，尚有庫錢、金紙銀紙，以及逢中元節慶統一焚燒的紙錢，會集中在焚化爐焚燒，不同於焚化遺體具有空氣污染處理的設備，焚燒紙錢的金爐有著燃燒不完全、沒有空污處理等潛在的問題，在資料蒐集時，鄰近校園內的空氣品質監測也有瞬間達標亮燈的紀錄，該如何來改善？我們在本會期仍需民政局、環保局來集思廣益。
#校園運動空間社區化
智翔曾在第二會期提過校園運動空間社區化的想法，如今也有看到桃園各區有不同實踐的案例，但以桃園區為例，運動空間仍然缺乏，是否能請桃園市府再次盤點社區的需求，以利下一階段的空間開放能更加完善。
以及過去曾提到，校園場館、活動中心、游泳池等租借社區民眾，或以委外營運方式；假日及夜間時段開放等具體措施，期望在新的會期中，能與相關局處做充分討論。
#公托公幼增設
截至去年，桃園2-5歲幼兒就讀公幼的占比為24.07%，連續三年成長幅度有限，距離行政院規劃的4成目標仍有一大段距離，而盤點各行政區的候補人數比例，可見中壢區與八德區皆突破三成；公托方面，桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市，但托嬰中心數量卻不及，且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人。
公幼與公托的量能不足是現況，但公共化服務的背後更多是資源分配的問題，過去我們倡議過公共設施多目標使用、活化校園閒置空間等解方，新的會期，期待與教育局、社會局再次探討這題，如何成為堅實的後盾，為桃園的年輕家長減輕育兒負擔。
#日間照顧服務據點評估
根據審計報告指出，桃園市截至去年十月底，日照據點的收托比例僅69.4%，屬成效偏低，而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現，八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口，如何讓需求人口願意來使用日照服務據點，降低移動的成本可能是關鍵，往後會再請教社會局對此的看法。
#大有梯田公園瓶頸打通
上個會期有質詢過大有梯田公園的交通瓶頸問題，當時智翔是提案是否可做道路的打通，並重新規劃周邊動線，進度方面本會期會持續來追蹤。
#中油煉油廠遷廠
最後則是中油煉油廠的遷廠議題，距離最後一次小組會議已三年半過去；去年國土計畫的會議也已一年多，中油是否有新的覓地規劃？或是都市計畫的變更有沒有新的進度，除了先請市府提供遷廠進度資料外，這個會期智翔將繼續請教相關的局處首長。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/uKIpWsK4UU8
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
企業組織資訊單位導入ITIL服務流程關鍵因素之研究
為了解決變更管理流程圖 的問題，作者黃建仁 這樣論述：
資訊科技服務管理在國外已經盛行多年，其導入成效多為有助提升企業資訊管理以及企業形象，近年來資訊科技服務管理也在國內日漸受到重視，越來越多的企業組織紛紛派員工參加ITIL資訊技術基礎架構庫教育訓練，想要深入瞭解ITIL的內涵，期望能帶給企業內部資訊服務的改善，包括提升資訊服務滿意程度、降低企業資訊支出成本、改善企業組織資訊服務流程等等，更期望在此流程架構下可以提升產業的競爭力。 在產業之間可以發現各企業組織無不推崇ITIL流程的好處，但是卻也產生相當大的問題，例如：參加教育訓練後仍不知從何做起、ITIL初期投資成本太高、經費不足無法聘請顧問公司協助等等。這些問題也是導入ITIL關鍵因素的
重點與迷思，並非有大量經費才能導入ITIL流程、也並非得要顧問公司的參與。所以藉由本研究來探討企業組織導入ITIL服務流程關鍵因素，並加以分析說明，期望帶給企業組織導入ITIL時的建議。
新駕考全套教程：輕鬆學車考駕照(第四版)
為了解決變更管理流程圖 的問題，作者 這樣論述：
《新駕考全套教程——輕鬆學車考駕照》（第四版）嚴格按照《機動車駕駛人考試內容與方法》（GA 1026-2017）和2022年4月1日開始實施的《機動車駕駛證申領和使用規定》（公安部令第162號）的要求進行編寫，詳細介紹了學習機動車駕駛技術和考取機動車駕駛證的相關知識。內容包括學車考證須知、汽車駕駛入門、科目一（道路交通安全法律、法規和相關知識）考試、科目二（場地駕駛技能）考試、科目三（道路駕駛技能）考試、科目四（安全文明駕駛常識）考試及全套理論考試題庫。 本書圖文並茂，形象直觀，由淺入深，語言精練，通俗易懂，實用性強，適用於報考C類機動車駕駛證的人員閱讀，對其他類別駕考人
員也有一定的參考價值。
整合TRIZ與知識管理之工程變更管理系統研發
為了解決變更管理流程圖 的問題，作者林盈潔 這樣論述：
隨著顧客需求的多樣化以及整個市場環境越來越自由化與國際化，企業所面臨的競爭環境將是越來越激烈。因此，企業企圖在產品設計上快速因應市場變化，以確保企業的永續經營與獲利。為了達到高效率產品研發全程管控的目標，產品資料管理(Product Data Management; PDM)系統乃應運而生。產品研發管理活動之中最為複雜的即是工程變更管理(Engineering Change Management, ECM)。客戶需求改變、零件製造或裝配困難、產品原型測試失敗…等，皆需透過ECM進行有效管理並快速反應。而目前企業的ECM流程較常遇到的問題包括：缺乏電腦化的變更處理工具、缺乏有效審核程序及協助設
計變更的系統思考方法。本研究以工程變更管理為主要探討目標，利用統一塑模語言(Unified Modeling Language, UML)協助系統分析與設計，其中結合TRIZ之矛盾矩陣做為變更設計時的思考工具，並且透過知識管理來協助分類與儲存相關變更作業、並提供資訊檢索功能，嘗試開發一套支援研發人員進行工程設計變更之系統，以縮短變更作業時間、減少產品後續的工程變更次數、提高產品研發之效率。