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另外網站ISO 9001: 2015 品質管理系統也說明:ISO 9001 :2015改版重點. 新版標準的主要變化:. 主要變動項目. 領導統御. 組織知識分析. 風險管理. 變更管理. 最高管理者責任. 增加至10章節. 第一章:範圍(Scope).

這兩本書分別來自五南 和博碩所出版 。

國立嘉義大學 食品科學系研究所 翁義銘所指導 梁玉琪的 設立與營運食品工廠所需遵循之法規與驗證:以發酵工廠為例 (2020),提出iso 9001變更管理關鍵因素是什麼,來自於食品安全、食品工廠、食品認證、食品法規。

而第二篇論文國立中央大學 土木工程學系 林志棟所指導 蔡政益的 營建工程導入專案管理資訊系統 -以桃園捷運綠線為例 (2020),提出因為有 專案管理、品質管理、型態管理、風險管理的重點而找出了 iso 9001變更管理的解答。

最後網站IATF 16949 QMS 設計與工程變更管理GM BIQS 融合程序建立 ...則補充:已經取得ISO-9001驗證為了再升級,以及尋求IATF-16949驗證的企業擔當人員2.汽車行業研發與製造廠商副總經理、品質管理代表、生產總監、研發總監3.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了iso 9001變更管理,大家也想知道這些:

圖解國際標準驗證 ISO 9001:2015實務(2版)

為了解決iso 9001變更管理的問題,作者林澤宏,李孟樺,孫政豊 這樣論述:

  圖解讓國際標準驗證更簡單   ●輕鬆理解國際標準驗證的發展與相關理論   ●以簡潔扼要的方式,清楚說明、重點整理   ●配合圖表輔助,加深學習記憶   本書分三大部分來探討:第一部分的前三章,採用圖解讓讀者能快速有效了解ISO 9001品質管理系統要點條文與實務推動精神,包括國際標準介紹、品質管理系統要項、概述。第二部分為重點條文4.0組織背景至條文10.0改進要求,透過重點圖表與實務說明,啟發讀者融入工作生活化系統思維。第三部分為附錄,附錄1融合其他國際標準條文要求(ISO 13485、ISO 14001、ISO4 5001、ISO 50001),提供管理者明確推

動ISO管理審查目標;附錄2提供TAF國際認證論壇公報,企業明確從推動至宣告通過ISO驗證可預期的結果;附錄3補充適合各產業之ISO 9001:2015條文要求與適合二輪車輛之品質一致性審驗作業要求。   本書著重實務Case study個案教學,對應條文解析補充教學,有別市場專書內容,適合高中職及大學以上老師與學生深度了解ISO國際標準驗證之基本知識,更是適合產業社會新鮮人跨域學習品質管理系統之口袋書。

設立與營運食品工廠所需遵循之法規與驗證:以發酵工廠為例

為了解決iso 9001變更管理的問題,作者梁玉琪 這樣論述:

人們的生活品質日益提升,養生觀念也隨之加強,且常關注所食用的食品生產過程與品質是否安全。現今社會為降低生產成本,食品改由專門的業者大量製造,因此,一間環境衛生且符合政府相關法規規定的食品工廠則是政府及民眾所期望的。食品工廠從土地選擇、廠房地點、工廠規劃、建築設備、消防安檢、製造品項等都是一開始就必須明訂清楚。因此,考量到許多新興的食品業者對於食品工廠從廠房選址到正式生產過程,需要面對許多種類的法規,本文特別將業者建廠必須遵守的主要法規分成3大類來進行探討,並以益生菌發酵工廠為例做說明。第一類:土地相關法規對食品工廠設置之要求,例如:「國土計畫法」、「全國區域計畫」、「直轄市、縣(市)區域計畫

」、「都市計畫法」、「非都市土地使用管制規則」。第二類:建廠相關法規對食品工廠設置之要求,例如:「建築法」、「環保相關法規」、「工廠管理輔導法」、「消防法」。第三類:食品相關法規之要求,例如:「食品安全衛生管理法」、「食品工廠建築及設備設廠標準」、「食品製造工廠衛生管理人員設置辦法」、「食品業者專門職業或技術證照人員設置及管理辦法」。本文亦將食品工廠需要取得的相關認證做彙整,提供食品業者參考。在建廠部分,本論文亦依據建築相關法規規定,如:建蔽率、容積率、停車位數量的計算方式等,舉例說明益生菌發酵工廠的平面圖設計、工廠登記程序等,讓業者了解廠區各種建築物的種類及其扮演的功能,應依照哪些法規去設計

,以及登記過程可能遇到的問題。最後,將本次研究探討內容歸納整理,得出下面結論:1.鼓勵業者申請益生菌原料藥認證,拓展益生菌市場;2.政府單位應改善工廠登記審核時間;3.業者自行取得其他衛生安全管理系統驗證尚未被政府採認;4.食品業者應體認企業社會責任藉以回饋社會。

專案管理輕鬆學:PMP國際專案管理師教戰寶典(第二版)(適用2021新制考試<含敏捷管理>)

為了解決iso 9001變更管理的問題,作者胡世雄,江軍,彭立言 這樣論述:

PMP證照!這樣準備保證上 所有職場新鮮人必讀、專案管理不再煩惱、適合任何職場的工作人、大幅提升工作力   □專案基礎輕鬆學   收錄專案管理之範疇、時程、成本、採購、品質等各章節,精華與重點一次呈現。   □敏捷專案輕鬆學   最新敏捷式專案管理即學即用,因應國際同步,敏捷專案管理精華一次呈現。   □記憶口訣輕鬆學   特別整理十多年教學精華120則口訣,一次就把專案管理複雜的關鍵釐清記憶。   □計算案例輕鬆學   所有關鍵計算如實獲值、時程、成本之計算,用最淺顯的案例解說,一次掌握。   □精華考題輕鬆學   收錄2021年起最新精華考題趨勢,內容豐富獨步全台,專案管理師

證照輕鬆取。   □考試回訓輕鬆學   獨家規劃完整報考流程與回訓流程,以介面完整解說,不僅考上更要活用且有效。   本書收錄最新敏捷式專案管理的概念,不僅將前版之專案管理概念用一彙整式、圖表化的方式完整呈現所有重要專案管理概念,更完整收錄國際專案管理師(PMP)最新版之考試重點。透過每章節之重點提示、精選考題,以及專案實務案例解說,讓讀者可用最簡單的方式來理解專案管理重點概念,並學以致用,進而輕鬆通過PMP專案管理認證。   此外,這更是一本撰寫專案管理觀念、各類計算與方式、考試技法的經典好書。書中帶領您熟悉專案的所有流程,融會貫通專案管理的精髓,實務的應用更可提升專案經理人在不同情境

下處理問題的能力。   本書筆者將多年來數千小時授課的精華,一次整理呈現給大家,希望能夠順利地讓讀者以最少的時間與成本取得所需要的認證!有興趣的朋友都可以從書中最入門的內容、最基礎與實用的檢定來奠定自信心與專業,一步步朝向更有效率、更好的職涯發展努力。  

營建工程導入專案管理資訊系統 -以桃園捷運綠線為例

為了解決iso 9001變更管理的問題,作者蔡政益 這樣論述:

桃園捷運綠線工程目前已發包3個土木標及1個機電標工程,皆導入專案管理資訊系統(PMIS),期望藉由工程數位化,讓管理更深入、訊息共享更快速,讓捷運工程界面多且複雜的情況,得以管理及控制,讓決策更精準能助於建設推動。本研究以相關國際標準規範為基礎,對捷運綠線不同類型的專案管理資訊系統 (專案管理暨工程監造、GC01標及GM01標)重要模組進行分析,並提出建議精進方向如下:1. 需求管理:對需求條列式分析分類,建立需求管制、變更及檢核模組(制度) ,確保需求被滿足。2. 品質管理:對設計導入3級督導,確保設計品質;對監造任務,遵循監造計畫規定辦理;對施工品質,遵循品質計畫規定辦理,建

立模組。3. 界面管理:內部界面加強分包相互協調分類管制;外部界面增加對業主、營運單位及相關審查單位議題管理。4. 型態管理:以PDCA架構建立型態辨識、型態管制、型態稽核及型態紀錄4個模組執行。5. 風險管理:以系統化、科學化的方式或程序管理,建立風險辨識、風險分析、風險處置及風險監控模組。