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設計的圖謀：改變世界的80個日常創意陰謀

為了解決藍 寶 堅 尼 展示中心的問題，作者SAKAINaoki 這樣論述：

　　《設計的圖謀：改變世界的80個日常創意陰謀》內藏四大必看重點：　　◆大師跨刀！日本平面設計教父──原研哉的裝禎與封面設計　　◆日本雜誌＜Pen＞、＜any＞情報誌御用插畫家－川口澄子，80篇畫龍點睛的精采畫作　　◆談柯比意也談濱崎步，用淺顯易懂的精鍊語言，解構80個平凡的日常名詞，挑起你想都沒想過的日常設計陰謀！　　◆設計師拍手叫好，企業界神魂顛倒，(土反)井直樹的設計名言驚世警語： 　　「設計的決策不適合民主。如果以民主的方式放在會議中討論，只會導致不上不下的結 果。和政治不一樣，設計決策還是以獨裁主義最為合適。」 　　「世界上沒有什麼『前所未有』的設計，因為好東西早就都被設計出來了

！」 　　…… 　　平鋪直敘的文字下，藏有醍醐灌頂的設計圖謀！日常生活永遠是驅動靈感的創意寶庫，看看日本權威概念家(土反)井直樹點出的日常創意陰謀，如何改變我們的世界。 　　設計從來不是一門高深的學問，但設計到底是什麼？是技巧，是改變，還是一種觀察世界的生活態度？科技脈動推動著設計趨勢，薄型電視、建築、手機、網頁設計……，時代的脈絡與知識研究，把設計帶進人類更遙遠的想像裡；文化也是設計的靈感，(土反)井直樹以椅子、和?子、煙火、日式庭園……為例，從設計中看見日本的美意識；設計鬼才Philippe Starck、時尚金童Marc Jacobs、跨界風格教師Olivier Boulay……，你不能

不知道的設計icon，更不能忽略這些名人的創意思維與風格作為。 　　設計的重要在於落實生活中的趣味體驗，藥袋、打火機、香水瓶、國旗、購物袋、筷子、路標甚至是硬幣的設計……。生活的刺激在於「觀察」，而觀察事物背後的「設計概念」，將為生命帶來無止盡的創意與靈感。(土反)井直樹要告訴你，「生活就是設計」，換一個角度觀察這個世界，平凡無奇的符號也能變得很有意義。 作者簡介 (土反)井直樹 　　日本人都認識的設計概念家，你不能不知道的?井直樹！　　◆日本第一人，應美國NIKE之邀，300位設計師指名聽他現場演講！　　◆沒有人比他更了解日本設計！日本人叫他「品牌達人」，他稱自己是『設計概念者』，沒有他就沒

有現在的au KDDI手機！　　◆35歲以前是刺青T恤設計師，35歲以後的第一台相機設計就獲選至MoMA永久收藏！　　◆數位時代媒體寵兒！日本雜誌《RealDesign》、《CasaBRUTUS》、《GQ》……，科技V.S.設計議題的絕對權威！ 　　他是(土反)井直樹，SAKAI Naoki。目前是設計公司Water Design負責人，日本手機品牌au KDDI社外設計師，慶應大學媒體研究所教授，他的經歷剛好構成一本日本概念科技設計史。 　　1947年9月20日出生於京都市。66年進入京都市立藝術大學設計系就讀，同年赴美，在舊金山成立了Tattoo Company。把Tattoo T-shi

rt（印有刺青的T恤）販賣給當地的嬉皮們，結果獲得空前的成功。73年回國，之後成立了水工作室股份有限公司。87年，替日產汽車設計的「Be-1」上市，一舉成為時代的寵兒。90年在巴塞隆納舉行水工作室展，大獲好評。95年，「O-Product」應邀參加MOMA的企畫展，之後更成為MOMA的永久館藏。自95年之後開始積極地參與資訊通信有關的產品與內容的開發。2000年，以嘉賓的身分被招待前往位於美國奧勒岡州波特蘭的內規本社所舉辦的Creative Design Conference，在300位設計師的面前發表演講，內容是關於水工作室的產品、和他20年來獨自開發的行銷手法，也就是消費者內心的逆向工程（

Emotional Program）。2001年9月，成立了EP引擎股份有限公司。 　　主要的著作有《織品設計的技法（□□□□□□□技法）》（美術出版社）、《概念時代的氣氛（□□□□□時代□□分）》《來自未來的產品製造（未□□□□□□□□）》（KANKI PUBLISHING出版）、《大世紀末的概念備忘錄（大世紀末□□□□□□□□）》（東急廣告代理公司出社部）、《創業者的建議（創業人□□□□）》（德間文庫）、《物品的形狀（□□□□□□）》（GREEN ARROW出版社）、《Emotional Program》（BNN）、《尋找自我的名牌書（自分探□□□□□□□□□）》（KANKI PUBLIS

HING出版）、《品牌的達人（□□□□□達人）》（軟體銀行SOFTBANK Creative）等族繁不及備載。

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汽車展示中心空間策略之研究探討

為了解決藍 寶 堅 尼 展示中心的問題，作者陳博洋 這樣論述：

汽車已在這世界上有百年的歷史，它帶給我們不僅是交通上的便利，也是生活上經驗的延伸。過去的時代在展示空間服務上、空間中機能較單純，商品的擺設也莊嚴許多，自從進入服務化社會為主的時代，加上未來面臨數位化議題，汽車展示空間正在面臨轉型的命運，漸漸表現出1.服務多角化2.空間集大化 3.複合性質空間 的狀況產生。本研究利用田野調查實際走訪台灣北、中、南的展示中心，針對亞洲市場中評價較高的日系品牌汽車 1.Mazda 馬自達 2.TOYOTA 豐田 3.LEXUS 凌志營業所中的展示空間(showroom)做現況調查，並且和三家品牌的業務、主管一對一深度訪談，透過內容分析發現主要影響展示空間型態因子如

下 —— 1.生活型態差異2.客群的年紀 3.品牌理念。調查的過程中發現上述的三個因子為影響設計展示空間的三個條件，對於亞洲人而言，汽車乃是高單價的奢侈品，和西方國家比較起來汰換率相對低很多，一旦購買下去使用年限會相當長久，於是在交易的過程中取得顧客信任會變成相當重要的一環，除了外在的生理需求，消費者將自身內在的生活習慣展現出來，展示中心的業者勢必要滿足這些需求才能夠徹底得到顧客的信任，才能達到長期合作。服務始終以人為本，因應趨勢而轉型的汽車展示中心經由品牌標誌、產品行銷策略、空間設計、服務多元化，能夠在感官體驗(look and feel)上造成影響，提高空間使用效率。雖然說汽車展示也漸漸趨

向數位販售上前進，空間的使用上不如以往，因此本研究透過展示空間上的推演脈絡及趨勢，針對當今至未來展示空間的發展脈絡提出因應策略及影響層面。