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淡江大學 國際企業學系碩士在職專班 孫嘉祈所指導 高碧雲的 探討家用照護機器人接受意願之研究 （2018），提出華碩歷年填息關鍵因素是什麼，來自於服務型機器人、家用機器人、照護機器人、消費者創新特質、創新產品屬性、價格、環境因素、接受意願。
而第二篇論文逢甲大學 全球運籌經營管理產業碩士專班 劉翁昆博士所指導 郭建成的 飲料代工與自有品牌研究-以H公司為例 （2016），提出因為有 IN-HOUSE、東協、垂直整合、鴻海的重點而找出了 華碩歷年填息的解答。
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理想的讀本：國文4
為了解決華碩歷年填息 的問題，作者向鴻全,江江明,何淑貞,李玲珠,林淑貞,張麗珠,陳惠齡,彭鏡禧,黃雅莉,楊宗翰,羅智成,蘇珊玉 這樣論述：
《理想的讀本》從先秦至清末，縱貫數千年的經典詩詞中，優選諸子百家文章與傳世古詩詞，以及當代文學作為理想中的國文讀本。由懷抱經典傳承使命的「一爐香」策畫編輯出版，財團法人漢光教育基金會贊助，共同推出《理想的讀本》；邀請多位師範大學國文系教授、系主任；以及各大學名家教授及文學院院長等共同執筆書寫。 執筆教授們以使命情懷投入，並以博古貫今的才學，爬疏經典文脈，文章處處用心；教授們透過一次次的文章討論會，相互間無私地品評修正文稿，反覆修訂補充，詮釋深入，篇篇文章皆令人擊節讚賞；務求將絕學貢獻給青年學子，厚植新世代的文學底蘊。 我們懷抱希慕聖賢的心取道經典， 在博大精深的中華文化
寶山中尋寶，《理想的讀本》六冊系列的選文，以高中六個學期的國文為主軸；每一冊課文，十篇文言文，五篇白話文；書寫體例以作者出處，課文與注釋，作為青年學子的閱讀基礎；範文賞析則是文學思想精髓所在，教授們以深湛的功力，將經典文學條分縷晰，詮釋文學之美；延伸閱讀以語言萬花筒型態開展，以古為今用，跨越時空，古今相映。體例安排由淺入深，希冀成為學生、老師、家長、及不同年齡層跨代閱讀國學經典與當代文學的「理想讀本」。 執筆教授們以生命書寫文章，以彩筆呈現的文學盛筵，讓我們品讀到聖哲建構士群生命的基調；詩人心靈裏的人文精神；讓我們從古典詩文中品讀出鳶飛魚躍、萬紫千紅的繽紛生機；以及「猛志逸四海」的豪情
，「大濟於蒼生」的壯志；篇篇文章閃耀著艮古洞察宇宙規律的智慧光芒。 令人神往的桃花源，是普世追尋的理想國；在文學的精神世界，《理想的讀本》是我們希冀為跨世代構築文學桃花源的一種嘗試。 名人推薦 白先勇 小說家、崑曲製作人、香港中文大學博文講座教授 楊牧 詩人、師大國文系講座教授、東華大學講座教授 黃碧端 前教育部次長、前文建會主委、前南藝大校長、 黃光男 前台藝大校長、前歷史博物館館長、前北美術館館長 劉容生 清華大學榮譽講座教授、前清華大學副校長、 俄羅斯國際工程院院士 程文俊 長庚決策委員會主任委員、林口長庚醫院院長
童子賢 和碩聯合科技董事長、華碩集團共同創辦人，台北市電腦公會理事長
探討家用照護機器人接受意願之研究
為了解決華碩歷年填息 的問題，作者高碧雲 這樣論述：
全球面臨老年人口持續在遞增，不論是已開發國家或是開發中國家皆開始或是已經步入高齡化社會，另一方面也由於出生率減少的問題，導致青壯年勞動人口減少造成人力資源短缺的狀況，在家庭方面則是面臨老人與小孩的照護問題，導致各國對於家用照護機器人的重視與發展。藉此研究了解潛在消費者在選擇家用照護機器人時，哪些因素會影響接受意願。本研究目的為探討消費者創新特質、創新產品屬性、價格及環境因素對於家用照護機器人接受意願之影響，進行研究調查並期望能給服務型機器人產業在行銷推廣上有所助益。本研究透過問卷調查，根據問卷內容以多元迴歸分析為主，研究結果發現創新產品的屬性的相對優勢與可試驗性對家用照護機器人接受意願具有正
向影響，所以證明了消費者對於產品的相對優勢與產品的試用是極重視；而環境因素的同儕關係對家用照護機器人接受意願具有正向影響，可以得知在現今的社會網絡中，朋友與社群媒體是一個非常具影響力。
飲料代工與自有品牌研究-以H公司為例
為了解決華碩歷年填息 的問題，作者郭建成 這樣論述：
台灣地區的飲料於民國五十五年起相繼有國際大廠如可口可樂、百事可樂、蘋果西打加入市場，土洋競爭百花齊放，在人民經濟收入好轉後飲料需求呈倍數成長。各飲料廠商為搶奪市場，除了研發新口味、增加行銷廣告、擴大通路及銷售據點，在原有產能不變、不投資增加廠房及機台設備下，最快速的方式即委外代工。 H公司從原來單一包材製造商到整合包材供應，2004年進化到”IN-HOUSE”策略聯盟，2006年更進一步做代工飲料充填業務，創造一條龍式的垂直整合服務。除了台灣飲料包材及飲料代工業務，H公司以亞洲第一大飲料包材及代工集團為目標逐步走向國際化，除了深耕中國外，近幾年逐步加強東南亞投資力道，以東協未來人口紅利
及經濟發展實力，南進早已是H公司主要發展策略。 H公司所秉持的「只有最好，才能滿足最強」，展現出霸氣與熱情，其贏家策略就是垂直整合，貼心為客戶服務，並且與大客戶為伍，做到客戶感動，讓客戶願意長期合作，H公司最終目標，就是成為飲料界的「鴻海」而努力。 本研究探討H公司飲料代工及創立品牌，最終在生產及投資經驗中學習如何在代工及自有品牌中獲得應有利潤，讓相關企業能永續經營發展。