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舊衣回收價格的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理
舊衣回收價格的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦ElizabethL.Cline寫的 快時尚 慢消費：正視平價時尚背後的浪費、剝削和不環保，學習穿出自我風格而不平庸 和田中靖浩的 行銷高手都想上這堂 訂價科學：9方法，讓你學會「算透賺三倍」的技術!都 可以從中找到所需的評價。
另外網站二手舊衣、鞋子還有用！舊衣物捐贈懶人包，寒冬送暖意義非凡也說明：生活智慧☀資源回收☀歲末除舊換新，家裡清出了許多磨損了或不想再穿的衣服。這些舊衣服與其當垃圾丟棄，不如把它們捐助給有需要的人。
這兩本書分別來自時報出版 和大樂文化所出版 。
國立高雄科技大學 資訊管理系 黃照貴所指導 王維琳的 快時尚產業可持續發展策略與顧客購買再生衣物意願之研究 （2021），提出舊衣回收價格關鍵因素是什麼，來自於快時尚、永續策略、再生衣物、可持續性、購買意願、知覺價值、理性行為理論。
而第二篇論文明新科技大學 土木工程與環境資源管理系碩士班 陳鴻輝所指導 陳美文的 探討舊衣物改造的環保美學 （2020），提出因為有 舊衣物、永續循環、綠色、環保、節能減碳的重點而找出了 舊衣回收價格的解答。
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快時尚 慢消費：正視平價時尚背後的浪費、剝削和不環保，學習穿出自我風格而不平庸
為了解決舊衣回收價格 的問題，作者ElizabethL.Cline 這樣論述：
你吃有機，卻不在乎身上穿的材質是什麼！？ 快時尚已經快速到破壞生態環境， 身為地球公民，「慢消費」才是最佳時尚守則！ 「體檢報告如下：我有六十一件上衣、六十件T恤、三十四件無袖上衣、二十一件裙子、二十四件洋裝、二十雙鞋子、二十件毛線衣、十八條皮帶、十五件羊毛衣與套頭運動衫、十四件短褲、十四件夾克、十三條牛仔褲、十二件內衣、十一條緊身褲、五件西裝外套、四件長袖襯衫、三條運動長褲、兩條西裝長褲、兩條睡褲與一件背心，這還不包括襪子與內衣褲，總計是三百五十四件……」 作者伊莉莎白．克萊曾是平價時尚的愛好者，經常迷失在炫麗光鮮卻質感低落的時尚品牌試衣間裡，某天她失心瘋地在地鐵站拉著裝了七
雙帆布鞋的超大包戰利品回家時，突然感到一陣羞愧：買雞蛋時，我會仔細檢查生產履歷，但為何買衣服時卻對材質一無所知，也不清楚值不值那個價錢？ 於是，她開始追溯平價時尚興起的過程，見證中價位服飾品牌和獨立零售業者的衰敗；她喬裝買家，冒險潛入中國成衣廠、前往成本更低廉的孟加拉，一探快時尚的生產流程；她假扮縫紉女工、走訪貧民窟、震驚於月薪五十美元的血汗剝削、低劣服裝材質造成的可怕污染，以及舊衣回收爆量的驚人浪費，一步步為我們揭開了平價時尚背後的殘忍真相。 我們不可能不買衣服，但我們可以減少光顧平價時尚店的頻率，了解價格背後的意義，慢慢、謹慎地挑選數量少一點、品質高一點的服飾，並且好好照顧這些
衣服不被當成垃圾，用更有內涵、更有風格的方式打扮自己，而不是平庸。 本書原名：買一件衣服要付多少錢：平價時尚的真相 (2013年12月6日初版) 名人推薦 平價時尚助長人們對物欲的貪執，也讓自己的生活變加法甚至是乘法，不但淪為物質的奴隸，更無法珍惜尊重物品！──蔡淑梨，輔仁大學織品服裝學院院長 知道快速時尚的代價以後，人們也許不會停止消費，但我相信，他們自然而然會試著更有意識地消費的。──楊宗翰，FREEGAN人氣作家 「本書藉由衣服、平價時尚帶我們進到全球化現場，走入夜市的擺攤，和高檔百貨的品牌服飾，就是要我們當個負責任的消費者、慎選衣著（slow clothes）
。因為購買越多衣服，就是消耗更多石油、能源與水；本書也鼓勵在地的縫紉、修改、補衣、二手回收衣的產業，值得推薦。」──吳東傑，綠色陣線執行長 「本書作者無疑是時尚界的波倫（Michael Pollan）！透過本書，我們會看到成衣市場的消費方式對環境生態、勞動市場，以及對我們每個人的打扮造成多大的負面影響。」──葛德保（Michelle Goldberg），作家 「當我們的衣櫥塞滿平價服飾之後會是什麼情景？本書作者走遍全世界探尋快速時尚興起的過程，作者指出，環境的破壞與血汗工廠已伴隨快速時尚而來。」──波利特（Katha Pollitt），作家 「本書讓人大開眼界，我們可以以此重
新看待零售服飾業的經營方式。作者深入的見解使消費者了解當前服飾產業所面臨的嚴重問題：唯價格是問的短視做法，讓我們忽視了在地生產成衣的無上價值與競爭優勢，導致我們身上穿的衣服淪為可拋棄式的消耗品。」──沃夫（Erica Wolf），拯救曼哈頓成衣區運動執行主任
快時尚產業可持續發展策略與顧客購買再生衣物意願之研究
為了解決舊衣回收價格 的問題，作者王維琳 這樣論述：
隨著今日時代的快速變化，科技日新月異的蓬勃發展，人們的生活也已更加便利、追求快速已是常態，消費者購物模式的更動、更容易獲取的新資訊、社群媒體的活躍等等，在食衣住行裡，針對衣的部分，快時尚儼然成為眾多消費者購買服飾的主要選擇之一，然而，使得產業重創，紛紛面臨轉型，而本研究旨在探討經過品牌的重整永續行動後，透過線上線下的永續計畫，包含行銷、官網架設透明永續目標、門市舊衣回收計畫等線上線下整合策略，對於消費者面對再生衣物其購買意願為何，並以理性行為理論作為研究基礎，近一步了解消費者的知覺價值、知覺態度及品牌形象對其購買意願有何影響。本研究統計的有效問卷總共有305份，使用Smart PLS 3.2
.8套裝軟體所分析之結果顯示本研究的所有假說皆獲得證實與成立。本研究的發現如下：(1) 消費者在使用回收再製衣物所感受到的「永續知覺價值」，對消費者的「永續主觀規範」具有相關影響 (2消費者在使用回收再製衣物所感受到的「永續知覺價值」對使用者的「永續知覺態度」具有相關影響 (3) 消費者對於「品牌形象」的好壞對消費者在使用回收再製衣物所感受到的「永續知覺態度」有正向顯著的影響 (4)消費者對於「品牌形象」好壞對消費者在使用回收再製衣物所感受到的「永續主觀規範」具有相關影響(5) 消費者在使用回收再製衣物所感受到的「永續知覺態度」對消費者的「購買意願」具有相關影響 (6) 消費者在使用回收再製衣
物所感受到的「永續主觀規範」對消費者的「購買意願」具有相關影響
行銷高手都想上這堂 訂價科學：9方法，讓你學會「算透賺三倍」的技術!
為了解決舊衣回收價格 的問題，作者田中靖浩 這樣論述：
日本亞馬遜「行銷與銷售類」排行榜第1名 好價格，消費者感動、公司賺裡子； 壞價格，消費者冷漠、老闆沒面子。 電信業者推出「家人通話免費」，看似免費但其實是…… 哈根達斯銷售小盒冰淇淋，真正原因是什麼？ 吉列刮鬍刀、蘋果手機、美國航空、ＭＢＴ球鞋、日本7-11超商等， 這些賺錢公司案例的背後，隱藏著高售價、高獲利的祕訣， 因此，只要學這9堂訂價科學， 你不僅能將商品訂高價，還可以讓顧客搶著買！ 想擺脫削價肉搏戰，你得運用訂價科學 本書作者田中靖浩是執業會計師及大學教授，查核過的財務資料遍及各行各業。他發現，所有產業都陷入數位科技（Digital
）、網路（Online）、及全球化（Global）的低成本浪潮下，因此產品與服務的利潤越來越薄，造成現今的非常惡劣的「敗犬環境」（DOG）。如今除了跨國企業之外（蘋果手機、ＢＭＷ……），大多數的公司、店家、專業人士、SOHO族等，都跌進「賣得越多，利潤越少」的泥淖中。 ◎為什麼會變成這樣？ 田中靖浩強調，「賣力經營卻不賺錢」的根本問題是：追求物美價廉，過度重視營業額，卻忽略了做生意的起點，是考量一項產品和服務能獲利多少。其實，左右利潤多寡的關鍵就在於訂價！所以，不管是企業行號還是專業人士，都需要一套全新的訂價策略。 ◎到底該怎麼訂價？ 本書融合了會計學、行銷學及商業心理學，
搭配圖表與實例，傳授9種訂價方法，讓你擺脫削價競爭的痛苦，善用溫馨舒適（Cozy）、類比（Analog）的變化魅力、接觸交流（Touch），使產品與服務提升到「物美更能訂高價」的「勝貓世界」（CAT）！ 9種訂價方法，讓顧客獲得高滿足，你贏得高獲利 １、價值訂價法 【技巧】跳脫以往「成本＋利潤＝售價」的模式，改為「售價－利潤＝成本」。 【案例】一杯低成本星巴克咖啡，比一碗高成本牛肉飯還要貴，關鍵就是你能否營造出高價值的環境。 ２、產品組合訂價法 【技巧】不只賣單一商品，而是將相關的產品或服務整合在一起銷售。 【案例】吉列的「可替換式T型刮鬍刀」，將主商品「刮鬍
刀」與專用配件「替換式刀片」組合成套裝商品販售，促使消費者不斷回購。 ３、「免費加付費」組合訂價法 【技巧】「免費」在數字與心理上的誘惑，無人能擋。 【案例】巧克力伴手禮「買二送一」的獲利，實際上比打六折更要高。另外，網路商店的「免運費」、券商投信的「免手續費」等，也都屬於這種訂價法。 ４、敗犬與勝貓組合訂價法 【技巧】將「便利卻冷血」的敗犬商品，加上「舒適且共鳴」的勝貓商品，創造出「低獲利＋高獲利」的組合模式，賣得多也賺得多。 【案例】提供線上樂曲下載，搭配演唱會與周邊商品，形成「線上對線下」的虛實整合。大多數的商業領域都適用，像是時裝業、講師顧問業等。 ５
、驚奇訂價法 【技巧】仿效《孫子兵法》，與敵手對峙時，採取正規戰術；要擊敗敵手時，則使用奇襲戰略。 【案例】「我的義大利餐廳」開發出招牌菜「生海膽泥與魚子醬佐活鮑魚」，成本是售價的三倍，成為熱門話題。顧客口耳相傳加上媒體宣傳效果，對店家來說真是太划算了。 ６、比較心理訂價法 【技巧】針對同類商品提供兩種或三種價位，讓顧客在比較後開心掏錢選購。 【案例】人們到餐廳享受美食時，看到菜單中有Ａ（最貴）、Ｂ（中價位）、Ｃ（普通）三種價位的套餐，點哪一種的頻率最高？ ７、錨定效應高額訂價法 【技巧】一開始設定誇張的高價格，再拋出心理誘餌，例如「期間限定特惠」、「試用價格」
，引導顧客做出選擇。 【案例】菜單上註明：沙朗牛排2百公克2千元（只限現在加量），誘使顧客直覺以為自己做出聰明決定。 ８、「錨定效應＋回饋心理」訂價法 【技巧】顧客受惠之後，通常會產生「回饋」的想法，就像收到禮物後要回禮一樣。配合錨定效應一起使用，效果必定倍增。 【案例】個人經營的小型葡萄酒專賣店，大方提供無限試飲，讓顧客品嚐多種價位不同的美酒。產品的錨定效應加上回饋小店的心理，讓顧客樂於一再光顧。 ９、緩解心理訂價法 【技巧】在多煩惱的時代，能為消費者消除毛髮稀疏、家中物品過多、照顧孩童與高齡者等各種困擾與不安，就能吸引他們掏錢買單。 【案例】伊藤洋華堂百貨舉
辦促銷會，「服飾消費金額達五千，可用舊衣物抵價一千」的企畫，比送優惠券更擄獲人心。 本書特色 ‧網羅各行各業案例：麥當勞、YAMADA電器、星巴克、哈根達斯、UNIQLO、BMW等。 ‧避免艱澀專有名詞，提供實用圖表並輕鬆解說，你不是商科背景也能迅速吸收。
探討舊衣物改造的環保美學
為了解決舊衣回收價格 的問題，作者陳美文 這樣論述：
近年來，隨著衣物更新速度增快，廢舊衣物逐漸增多，而這些廢舊衣物繼石油化工業後，已成為世界第二大汙染源頭。如今要如何處理廢舊衣物已成為不少人的心病。目前許多環保團體與企業也正在努力督促服裝產業以及時裝品牌能從材料、製造及回收進行改善以達到舊衣物的永續循環。「綠色」概念當道，追逐最新流行的同時該如何「環保」的汰舊換新？大多數人的選擇不外乎將衣物捐贈給慈善單位，但是難道沒有其他更有創意且有趣的處理方式嗎？如果我們學會把這些舊衣物執行永續循環，改造舊衣物就是一種綠色環保思想的體現。本研究主要目的是將廢舊衣物進行迴圈再利用，實際應用綠色設計理念3R原則中減量(REDUCE)、重複利用(REUSE)、循
環再造(RECYCLE)，來進行改造舊衣物，並將改造過的舊衣物活用在新的用途上，進行綠色生活。研究方法是1.彙整分析目前之舊衣物再利用成功範例。2.田野調查，蒐集社區發展協會資源再利用做法。3.蒐集整理國外文獻-舊衣物再利用，資源再利用案例。研究結果顯示:1.一般民眾自己的創作確實可行。2.筆者舊衣物再利用作品與社會職業水準差不多，確實給有興趣者產生充分信心。3.作者在實際操作舊衣物再利用，估計減少買新衣服約佔三分之一份量，減少石化業製造產生的碳排放，為降低地球暖化，減少溫室效應災害。4.學校開設的環境資源管理、資源開發特論、再生專題實務等課程，與本論文中利用實際上舊衣物再利用作品，是學用合一
之最佳示範。那麼一年下來，我們每個人都可能為地球減少部分的垃圾，也減少砍伐樹木和節省了部分資源，讓地球喘一口氣。利用改造落實節能減碳，也能賦予二手衣新生命。「舊衣變身愛地球」就從你我的舊衣物開始。