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國立臺灣科技大學 數位學習與教育研究所 翁楊絲茜所指導 張淯茹的 漫畫反思日誌數位平台融入情緒教育成效之研究-以國小五年級生為例 (2021),提出職場衝突處理關鍵因素是什麼,來自於情緒教育、情緒與反思、正向情緒、漫畫敘事。
而第二篇論文國立嘉義大學 體育與健康休閒學系研究所 張家銘所指導 劉子維的 廟宇環境氣氛、心靈體驗對觀光客主觀幸福感之影響:以宗教信仰程度為調節變項 (2021),提出因為有 廟宇觀光、環境氣氛、幸福感、宗教信仰、控制變項的重點而找出了 職場衝突處理的解答。
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邁向職場的10堂課:找最好的工作,過最好的人生!
為了解決職場衝突處理 的問題,作者卡尼,威爾斯 這樣論述:
掌握機先,贏在起跑點上! 一部成功結合工作與生活的完全手冊!! 無論你是正在尋找工作的社會新鮮人,還是打算轉業的中年SOHO族,本書都可以幫助你在競爭激烈的職場中,找到一份最適合你個性與符合你生涯規劃的工作。本書透過個人特質、技能、興趣和價值的評量、測驗實作,讓你可以正確地選擇一個值得你全心投入的職業。從你開始尋找第一份工作開始,到找到理想的職業為止,都能透過本書中的自我成長演練,使你達成尋找理想職業過程中的每一個步驟。你將清楚地暸解: .如何在競爭激烈的求職過程中,有效地蒐集和掌握職業資訊。 .如何在選擇職業時,綜合考量各項實務的因應之道。 .如何有效而順利地適應新工作。 .如何在複雜的
職場中成功地參與工作競爭。 本書除了提供您,如何將工作與生涯規劃結合的成功實作;詳細剖析、列舉出尋找理想工作的必備基本技能外,並深入淺出地針對當前社會的實際狀況,提供您最直接的自我成長實務指引 本書的結構 本書以如何塑造我們未來的整體生活為出發,討論如何讓工作與事業滿足我們的需求,並融入我們整個生活模式中;我們確認出要做有效的事業與生涯規劃,所必須考慮到的關鍵問題,以及必須培養的技能;接著,我們將介紹一個找出個人需求、確立問題所在、做出因應抉擇的過程,然後將重心放在自我覺知,即了解到我們人生的角色、身分與目標的建立,是一個終生進展的過程,且能清楚自己的職業身分,會如何隨著我們的生活而發
展並改變。 書中提供了許多練習、實例和評估測驗以幫助你理清自己的個人特質(喜好、信念、價值觀、興趣與專長),帶領你了解它們是如何影響著你在工作中的表現。 本書亦教我們蒐集職業相關訊息的技巧,以及按照自己的個人需要和偏好的生活模式,來評價這些訊息的方法。一旦我們選擇了一個職業目標,將學習尋找、並獲得聘用的方法,及如何執行有效的求職策略。最後,本書將深入討論數個重要的職場生存與適應的議題,你可能會遇到的問題和因應之道,以及如何在工作中持續自我成長等等問題,並以此作為總結。 由此可見,本書的內容建立了一個完整的循環,始於自我覺醒與成長,終於自我充實與開拓新的機會。我們的目標是:刺激你去摸
索與理解,引導你走向符合你「自我存在價值」,以及理想的生活模式的事業;提供你建立職業生涯、使你在不斷變遷的世界中享受人生的實用技巧 邁向職場的10堂課:找最好的工作,過最好的人生 前言 譯序 謝辭 Lesson 1健康的生活、快樂的工作 1 工作與生活:整體的考量 7 我們的職業如何影響、反映我們的生活 7 幸福之輪 9 幸福之輪的應用 11 工作的三個理由 15 工作是為了滿足生活上的需求 15 工作是為了能在生命中扮演重要的角色 16 工作是為了完成人生的任務 19 職業規劃Q&A 22 有效做好職業和生涯規劃的六項技能 24 幾個值得深思的問題 27 Lesson 2行動
:朝向正確的抉擇出發! 31 做抉擇的策略 35 依賴性決策 36 直覺性決策 38 資訊性決策 39 資訊性事業抉擇的決策階段 40 覺醒 40 自我評估 42 探索 43 綜合 44 下定決心 45 執行 46 重新評估 47 自我測驗 49 決策風格──自我測驗的工作表單 49 我正身處事業抉擇過程中的哪一個階段? 50 案例 57 Lesson 3展露自我:從誕生到青春期 59 童年期的身分確定:你是這樣的人…… 62 青春期:我是誰 65 性別的議題 66 當前的社會風險 68 大專歲月:我是這樣的人…… 68 我想要做什麼? 70 工作中的三大活動範圍 73 三百六十行、各行各業
75 賀蘭德的職業與性格類型 76 充分運用休閒時間 79 預測你的職業方向 83 Lesson 4展露自我:青春期過後 85 綜覽成人生活的階段 89 成年期早期(20 ~ 30歲) 92 社會變遷 93 導師 97 重新審視(30 ~ 40歲) 98 馬斯洛的生活需求等級制度 99 工作與職業的變化 100 中年的轉捩點(40 ~ 50歲) 103 性別差異 105 重新聚焦(50 ~ 60歲) 107 再出發(65歲再向前挺進) 108 回到未來:問卷調查 109 Lesson 5了解瞬息萬變的世界 113 科技打造的未來 115 工業革命 115 電腦 116 科技與人生的意義
117 14種影響人類生活及工作的變遷 118 新聞發布活動 129 Lesson 6通往職業之路 131 必須銘記於心的問題 133 我是誰? 133 我希望在哪?定居? 133 我要如何謀生? 133 我將和什麼人一起生活? 134 選擇職業的道路 134 我想從事何種類型的工作? 134 我最適何哪種層次的工作? 135 什麼類型的行業能吸引我? 142 功能性技能檢核 146 數據 146 人 147 物品 148 職業教育與訓練要求分類參照表 150 探討吸引你的行業類別 151 測驗你的知識與想像力 161 Lesson 7「給我真相,其餘免談!」:實施職業資訊 大搜索 163
設計你的職業資訊搜索方針 164 職業資訊的資源 165 書面資源 165 網路資源 165 人力資源 166 參觀、擔任義工、工作 169 資訊的評估 170 詳述你的理想職務範圍 171 探討並評估一個職業的準則:P. L. A. C. E. 177 一個能安置你的價值觀的地方 181 撰寫職業書面報告的準則 185 Lesson 8內在與外在兼顧 189 在社會上發展:綜合內在與外在 193 需求理論:馬斯洛 193 成長階段與角色理論:艾瑞克森 194 任務理論:科維 196 社會與環境的影響 199 社會變遷與發展 199 迷思 202 人際關係的影響 208 內在因素的影響 213
恐懼心理 214 整合完全的職業選擇 217 職業生涯的路障 219 給你生命中重要的人的一封信 221 認清可行的道路與路障 222 來自內心的聲音 223 Lesson 9求職:本身就是一份工作! 228 從經驗中獲益 231 傳統的求職戰役 231 我想做什麼? 232 我將在什麼時候開始找工作? 232 我希望在哪?工作? 232 新式的求職程序 236 履歷表的內容 238 書寫履歷表的建議 241 履歷表的架構 243 履歷表示例6則 245 附加信函與追蹤電話 252 附加信函示例3則 253 求職面試 256 開場 256 質詢 257 配對 257 結尾 258 為面試作
準備 259 面試主管最常提出的50個熱門問題 260 10大最嚴苛的商務問題 263 更多有關面試的重點提示 266 面試前的準備工作 266 整體外觀 267 談吐風格 267 填具相關表格 268 了解你的權益和雇主的權利 270 當棘手的問題出現時 273 後續聯絡 275 追蹤信函範例 276 變通之計:當你需要繞道而行時 277 如果你失業了 279 個人技能整體檢閱 282 個人技能清單 285 適應性技能的自我檢視 285 給面試應徵者的一些挑戰 287 給面試主管的一些挑戰 287 Lesson 10適應工作與拓展事業 291 組織內部的風氣 292 評估組織機構風氣是否健
康的標準 293 第六項技能:適應工作 294 與人相處 294 參加公司郊遊活動7大要竅 295 當衝突出現時 296 職場衝突處理方針 296 適應工作環境 298 成為一個有效的溝通者 299 精確地安排你的時間 301 認識和處理工作上的壓力 302 緊張就是力量 302 多少才算足夠? 303 應付壓力,並促進幸福 304 快樂工作健康生活:極其微妙的平衡 307 有效操作工作表現考核 307 應付歧視與騷擾 309 對抗騷擾的四大步驟 311 組織內部的事業發展管道 313 職業圓錐體 313 職業角色 316 事業發展 320 導師(顧問) 321 晉升策略 322 拓展
事業前途:向上、平行或向外發展 326 促進積極正向的改變 330 自我回顧:我改變了多少? 332 附錄 A.自我評估測驗:透視你的職業性向 333 職業喜好評估測驗 336 職業興趣評估測驗 345 職業技能評估測驗 353 職業性向評估測驗說明 361 如何解讀你的自我評估測驗結果 366 職能興趣、經歷與技能自我評估工作群組表 368 B.幸福日誌 383 C.影響當前各行各業人才運用的主要因素 385 D.我國各類就業法規與相關資訊 409 兩性工作平等法 410 性騷擾防治法 417 工作場所性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法訂定準則 422 心障礙者保護法(部份):促進就業相關條款 4
24 原住民族工作權保障法 429 行政院勞工委員會各類技能證照檢定考試概覽表 434 我國民間團體辦理之各類證照測驗 439 1. 金融相關證照測驗 439 2. 電腦相關證照測驗 440 3. 外語認證測驗 440
職場衝突處理進入發燒排行的影片
「我很抱歉,讓你有這種感覺」
不管是在寫信或是客氣地回應他人時
這句話我總是掛在嘴邊
然後
這竟然是最常見的錯誤道歉方式....
這本書有點像是「好好拜託」的道歉版
一開始我是這樣想的
但後來發現
作者在書末補上幾章關於「原諒」「釋懷」
瞬間讓這本書在我心中的地位又提升了
作者在書中舉的種種例子也相當有感覺
整體的閱讀體驗非常棒
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漫畫反思日誌數位平台融入情緒教育成效之研究-以國小五年級生為例
為了解決職場衝突處理 的問題,作者張淯茹 這樣論述:
第壹章 緒論 7 第一節 研究背景與動機 7 第二節 研究目的與問題 12 第三節 研究貢獻 13 第四節 研究範圍與限制 14 第五節 名詞解釋 15第貳章 文獻探討 17 第一節 情緒教育 17 第二節 情緒與反思 26 第三節 正向情緒 40 第四節 漫畫敘事 44第叁章 研究方法 49 第一節 研究流程 49 第二節 研究場域與對象 51 第三節 研究工具 51 第四節 資料蒐集與分析 61 第五節 研究信度分析 62第肆章 研究結果 63 第一節 情緒覺察與管理能力量表之前後測比較 63 第二節 「漫畫反思日誌數位平台」對學生情緒之影響 65 第三節 學生對「漫畫反思日誌數位平台」
之使用情形 69第伍章 結論與建議 72 第一節 討論與結論 72 第二節 建議 75參考文獻 78 附錄一 情緒覺察與管理能力問卷 86 附錄二 平台滿意度問卷 88
廟宇環境氣氛、心靈體驗對觀光客主觀幸福感之影響:以宗教信仰程度為調節變項
為了解決職場衝突處理 的問題,作者劉子維 這樣論述:
本研究目的在了解觀光客背景變項在廟宇環境氣氛與心靈體驗之差異,並驗證控制變項、廟宇環境氣氛、心靈體驗改變、宗教信仰程度及主觀幸福感之間影響關係。研究對象以南投縣四個公廟的觀光客為對象,發放問卷800份實際回收有效問卷為619份,有效回收率為77.4%。資料經統計分析,結果顯示:一、廟宇觀光客背景變項在廟宇環境氣氛之差異分析,結果顯示年齡、婚姻狀況、教育程度、居住地區等變項在廟宇環境氣氛上皆未達顯著性差異,僅在性別變項達顯著性差異。二、背景變項在心靈體驗之差異分析,結果顯示年齡、婚姻狀況、教育程度等變項在心靈體驗上皆未達顯著性差異,性別與居住地區變項達顯著性差異。三、本研究模式中控制變項分析結
果顯示,年齡未達顯著影響,性別為女生觀光客的主觀幸福感高於男生觀光客,婚姻狀況為已婚觀光客的主觀幸福感高於未婚觀光客,教育程度為教育程度越低的觀光客其主觀幸福感越高。研究假設分析結果為廟宇觀光客的環境氣氛會正向影響心靈體驗,廟宇觀光客的環境氣氛會正向影響主觀幸福感,廟宇觀光客的心靈體驗會正向影響其主觀幸福感,宗教信仰程度具有調節效果,宗教信仰程度越高時,可以強化廟宇環境氣氛與主觀幸福感之關係,以及心靈體驗與主觀幸福感之關係。本模式中的控制變項、廟宇環境氣氛、心靈體驗變、宗教信仰程度等變項能解釋主觀幸福感變項的42%解釋變異量。以上結果提供未來相關研究參考。
職場衝突處理的網路口碑排行榜
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#1.怎樣處理化解職場衝突與氣憤 - 三度漢語網
如何管理職場衝突與氣憤 · 1、首先要管理好自己的情緒,分析事件起因. 一旦和同事發生了衝突,首先應該將自己的情緒管理好,這樣才能更有利的分析當前形勢,理智做出判斷。 於 www.3du.tw -
#2.108.04.11 組織溝通與衝突處理講習會
組織溝通與衝突處理講習會工作職場中的溝通無所不在,舉凡資訊的傳遞、技術的傳承、意見的交流與整合、衝突的化解與處理…等,都需透過人際間的溝通過程來進行,其重要性 ... 於 www.rocaic.org -
#3.建設性衝突管理3步驟化劍拔弩張為一團和氣 - 雜誌
真的,很多職場衝突之所以讓人氣到吐血,在於主管根本不了解員工情況,一味嚴厲 ... 此一案例讓我理解,職場中的個人應該要能夠具備衝突處理的能力,而主管也應該具備 ... 於 dgnet.com.tw -
#4.職場溝通與衝突處理 - 鼎新知識學院
無論擔任職場上的何種職能與階層,皆須頻繁地與上司、同事、部屬、客戶及供應商等反覆交流互動。而如何做好良善的溝通協調,讓雙方都能和善共事;以及面對衝突時如何 ... 於 dsa.dsc.com.tw -
#5.如何解決職場衝突?——職場衝突不總是壞事,但不容忽視.
如何解決職場衝突?——職場衝突不總是壞事,但不容忽視. · 1. 制定基本規則。 · 2. 讓每個參與者描述衝突,包括希望改變的地方。 · 3. 要求參與者重新敘述別人講 ... 於 ppfocus.com -
#6.精選文章|有效解決衝突的8種技巧 - 1111進修網
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#7.衝突化解法 - MBA智库百科
衝突 化解法具體說明處理衝突的態度、作法,以緩各企業內部的工作氣氛,疏通關係,創造良好的工作環境。在工作中,上下級之間難免發生一些不愉快的事情,產生一些碰撞與 ... 於 wiki.mbalib.com -
#8.解決衝突、克服恐懼- 首先,打好關係:提升職場人氣、帶團隊
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#9.新書搶先看》人人都該會的「CARS衝突管理法」
人生少不了衝突,在職場上,衝突更是無所不在,有帶著強烈情緒的「熱衝突」,也有壓抑情緒的「冷衝突」,要是處理不當,都可能帶來毀滅性後果。 於 www.smartlinkin.com.tw -
#10.【主管必修十四堂情境領導管理】如何處理部屬與主管溝通的衝突
職場 管理問題有70% 來自不良的溝通與處理方式。主管應學習如何真正與員工知心交談,解決員工所發生問題,避免擴大成管理的危機,並有效協助員工提升工作績效的戰鬥力和 ... 於 www.digiknow.com.tw -
#11.如何看待和解决职场冲突? - 有了
这时,就需要请求第三方作为协调处理的第三方,这样可以用更加客观公正的视角来处理冲突。发生冲突的双方当事人,经过调解也容易接受与取得良好的效果。 4. 於 youle.zhipin.com -
#12.提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 - 訓練課程
3.學習組織中對上、對下、部門平行間的有效溝通,可使職場工作更順暢。 4.理性了解衝突發生的情境與原因,學習如何處理衝突與化解衝突之能力。 於 www.cicr.org.tw -
#13.資策會「溝通、人際關係與衝突管理精修班」,藉由課堂中實際 ...
iThome調查顯示:企業徵才人格特質首重「溝通與協調能力」。職場上的成功,有75%來自溝通技巧。如何增進溝通能力、如何有效處理衝突、紓解工作壓力、如何 ... 於 ithome.com.tw -
#14.【部屬培育】部屬培育與衝突管理技巧講座班(7小時)-公開課程
本講座將以實務經驗傳授各級主管對於部屬培育與啟發、職場衝突處理、溝通與表達技巧、情緒管理與壓力調適的作法,協助職場上的無形資產管理。 於 asia-learning.com -
#15.用高EQ應對人際衝突尊重和聆聽是處理衝突的良藥 - 震旦集團
在職場上因做事立場與個性風格差異大,彼此之間會針鋒相對、明爭暗鬥都是家常便飯。在雙方駁火中,身為主管該做什麼呢?其實首先要做到的事. 於 www.aurora.com.tw -
#16.[00I001]職場溝通與衝突管理 - 財團法人自強工業科學基金會
本課程將教導在職場中不同角色的溝通技巧,以及面對衝突的處理技巧。 課程代碼:. 00I001. 上課時間:. 100/02/17(四),9: ... 於 edu.tcfst.org.tw -
#17.面試被問到和同事產生衝突怎麼處理- 客戶服務
*重點還是不歸咎責任,找出衝突原因,並避免再次出錯才是與同事能夠和平共處,創造美好工作職場的根本之道。 以上分享,坐等其他前輩回答 祝您面試順利, ... 於 giver.104.com.tw -
#18.社會工作職場安全與危機處理
社會工作職場安全與危機處理. 高雄醫學大學 ... 事件處理機制,且透過與警方、役男、特約保全 ... 溝通中,要預防衝突,首先是要準確解讀對方. 的表達。 於 www.hwwtc.mohw.gov.tw -
#19.人際衝突與溝通技巧
人際衝突與溝通技巧. 主講:張維揚. 行政院公務人力發展學院講座. 司法院法官學院 ... 失去互信時的處理方式: ... 職場人際風格類型圖. 感性(+)感情易流露. 果斷性(+). 於 www.taichung.gov.tw -
#20.工作關係與衝突管理課程透過工作關係管理講師教授如何有效 ...
職場 上無論教授主管職或是專業人員皆須面對上司、部屬與同事,如何與其他人員合作時擁有良好工作關係,讓別人願意幫助你與面對職場衝突時圓滿有效處理衝突,化解衝突是 ... 於 www.goodtraining.com.tw -
#21.5 步驟化解職場衝突,展現你的領導力! - 經理人
5 步驟化解職場衝突,展現你的領導力! · 步驟1:專注在對方身上 · 步驟2:針對你了解的部分,請對方確認 · 步驟3:尋求對方信任 · 步驟4:溫和地發現真相. 於 www.managertoday.com.tw -
#22.內向者的職場指南:面對人際衝突高壓,3 步驟爭取空間好好溝通
離開,爭取喘息思考的空間,但還是得回來 ... 在衝突的當下,人腦比起一般狀態會有更多的資訊需要處理,而內向者對於氛圍的感受可能更敏銳,各種訊息的交錯 ... 於 www.smartm.com.tw -
#23.職場拆彈術! 勞動部TDC施展衝突管理魔法 - 蕃新聞
... 今(24)日辦理「主題式工作坊-職場拆彈術衝突管理魔法」,老師帶著現場二十位學員,針對職場人際衝突進行原因分析、溝通模式討論及處理方法演練, ... 於 n.yam.com -
#24.醫院員工的衝突處理模式及職場暴力相關性之探討
職場 暴力已被認為是職業危害之一,醫療產業發生職場暴力比其他產業高出四倍多。衝突是社會互動行為,會因個人的背景、工作性質,事件的知覺,而產生衝突對立,引發暴力 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#25.談如何處理衝突與控制情緒 - 愛麗生婦幼健康講堂『愛講堂』
職場 上因工作壓力與溝通摩擦,「衝突是不可避免的」・因此如何因應衝突・處理情緒是職場和人生的必修課。理論上,要解決衝突,應該把當事人找來, ... 於 emily201413.pixnet.net -
#26.四代同堂團隊的衝突管理
管理顧問常受企業期待要在短時間內,協助企業解決經營上的疑難雜症。自身需具備像經營者多元思考及多面向判斷能力,面對的工作挑戰性會比一般工作強度 ... 於 mymkc.com -
#27.【團隊必備:處理職場衝突的溝通術】線上音頻課程 - Udemy
學會運用有效的溝通技巧,處理團隊跨部門合作協調衝突,創造雙贏共識,提升圖隊向心力與工作效率。 於 www.udemy.com -
#28.職場衝突不可怕,管理最重要
競爭型的人會把每個衝. 突變成黑白分明,你死我活的情境,他們固執地堅守自己的立場,強迫對方. 接受,常常無所不用其極。這種衝突處理風格會扼殺了創造性解決問題的可. 能 ... 於 web.ba.ntu.edu.tw -
#29.【職場溝通】職場衝突要點處理? 5個提高EQ秘訣你要識!
工作上有意不合乃正常事,因為大家的背景和經驗都不同,所考慮的層面及思考方式都不同,而學會以高EQ處理職場衝突,既可以維持你與同事和上司之間的 ... 於 resources.ctgoodjobs.hk -
#30.工作世界-【人際關係】職場人際衝突之預防與處理
企業除了要積極創造正向工作環境,設置預防及處理職場人際衝突的機制,透過提供「員工協助方案」,給予員工心理支持與輔導諮詢,當員工面臨困擾及衝突可以有申訴尋求 ... 於 gps.csu.edu.tw -
#31.衝突處理技巧-進階篇 - 勞動力發展數位服務平台
如果不能及時處理衝突或處理不當,我們可能會面臨艱難的處境,甚至因此而影響工作 ... 溝通的策略,最後運用化解衝突的技巧步驟,正確地處理衝突,能為經常面對衝突的 ... 於 portal.wda.gov.tw -
#32.化危機為轉機—職場人際衝突因應之道
當能更清楚瞭解他人與自我時,. 較能理出因應衝突的解決方針。 傾「聽」與溝通. 找尋適當的時機,誠摯地與對方進行溝通,清楚表達 ... 於 www.epa.gov.tw -
#33.優秀的HR如何處理員工衝突? - 每日頭條
職場 之中,蔣小華老師相信大部分人都希望自己被同事喜歡,因為這是人類行為的基本原則之一。出於這種考慮,許多人都在無意間極力避免衝突。我們喜歡「和睦 ... 於 kknews.cc -
#34.人際衝突與解決書面心得 - 藍影的生活札記
退伍之後開始工作,職場上流傳著一種說法:關起門來拍桌子、吼叫都可以,重要的是問題要能夠說清楚,開了門大家一樣都是好同事。 從現實的經驗,我體驗到 ... 於 wp.chunhsin.idv.tw -
#35.主管需要調解部屬的衝突嗎? - 工商時報
在部屬發生衝突時,主管可以視情況決定如何處理。圖/freepik ... 當同事間有衝突的時候,主管應該扮演調解者的角色嗎? ... 職場溝通是一場無限賽局. 於 ctee.com.tw -
#36.T86400 溝通技巧與職場衝突管理 - 中國生產力中心
1.提升人際溝通自我覺察的能力 · 2.學習有效管理溝通的基本準則 · 3.掌握不同人格特質的溝通要領 · 4.掌握衝突協調處理策略 · 5.提升個人良好管理溝通的技能. 於 store.cpc.org.tw -
#37.跨部門溝通與衝突處理- 太毅國際| 企業培訓的領導品牌
華人的職場/會議場合中,總是看見主管/主席詢問大家有沒有意見? 此時與會成員多是以沉默代替發言;抑或看見強勢的單位/主管/員工逮到機會,砲火全開,相關流程的主管/ ... 於 www.timingasia.com -
#38.阿基師後援會 - Facebook
面對職場的衝突處理,阿基師的態度同樣無限寬廣。大部份人際糾紛來自於人們認定「你是錯的,而我才是對的」,但在阿基師的字典裡,卻沒有「據理力爭」這回事, ... 於 m.facebook.com -
#39.迴避型或競爭型的人則很可能會損害與對方的人際關係
職場 中的人際衝突 ... 請參閱講義中之「心理測驗:個人衝突處理風格量表」。 本測驗旨在協助你瞭解你常用的衝突處理模式,測驗共有35題,請仔細閱讀每題之敘述,評估其 ... 於 po100.chihlee.edu.tw -
#40.HBR管理錦囊| 1號課堂| 提升自我的線上學習平台| 每天10分鐘
今天跟大家談的主題是「如何化解職場中的衝突? ... 因為,它是一種直接明確的溝通方式,只要好好處理,你可以有更好的工作成果,並與對方建立更牢固 ... 於 classone.cwgv.com.tw -
#41.如何處理棘手的職場溝通問題 - Michael Page Taiwan
如何處理棘手的職場溝通問題. How to deal with difficult conversations at work. 交期緊迫、利益衝突和內部派系關係,都可能造成工作上的挫折與誤解 ... 於 www.michaelpage.com.tw -
#42.溝通與衝突處理
而一般員工離職的原因約有50%是因為困擾於工作衝. 是因為困擾於工作衝. 突。 ○ 工作衝突對員工和組織都帶來傷害,所以解決職場的工作. 衝突及做好衝突 ... 於 xms.tmu.edu.tw -
#43.職場中最常見的六種人際衝突 - 今周刊
結果事情不但解決不了,還引起另一波怨言,使整個部門氣氛極度不和諧,更別期待工作效率會變好了。 會模糊焦點的人,對自己的定位一定不清楚,才沒有辦法 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#44.如何在职场上与同事处理好关系,减少不愉快的冲突? - 知乎
谢邀。 这会是个跑题的回答,我就直接说怎么让别人喜欢好了,喜欢你自然不会害你了(♡˙︶˙♡). 真巧昨天晚上年会当选最受欢迎员工╰( ̄▽ ̄)╭ 就随便说几句 ... 於 www.zhihu.com -
#45.該如何化解職場衝突? 放下「贏過.....」的想法,才是不二法門!
當發生職場衝突時,該如何用更專業的態度去面對,有技巧的化解協調?趕快繼續看下去. ... 在實際處理過程中就能更加清晰地看清當前形勢。 於 www.cmoney.tw -
#46.醫院員工的衝突處理模式及職場暴力相關性之探討
醫院員工 ; 職場暴力 ; 言語暴力 ; 肢體暴力 ; 性騷擾 ; 衝突處理模式 ; Hospital Staff ; Workplace Violence ; Verbal Abuse ; Physical Violence ... 於 www.airitilibrary.com -
#47.如何解決職場衝突? - 劇多
如何解決職場中與別人的衝突? 舉個案例,這個案例是來自於國內的某家非常著名的資訊科技公司,在這個公司裡,有兩個非常核心的團隊。 於 www.juduo.cc -
#48.解決衝突的關鍵技巧: 面對職場中的權力不對等, 何時該強勢 - 誠品
解決衝突的關鍵技巧: 面對職場中的權力不對等, 何時該強勢、何時該求和?:☆聯合國專家都在學的衝突應變技巧,助你完美處理職場糾紛☆「我不同意主管的看法, ... 於 www.eslite.com -
#49.職場拆彈術!勞動部TDC施展衝突管理魔法| 產業動態 - 經濟日報
勞動部人才資源發展中心(簡稱TDC)於24日辦理「主題式工作坊-職場拆彈術衝突管理 ... 針對職場人際衝突進行原因分析、溝通模式討論及處理方法演練, ... 於 money.udn.com -
#50.團隊成員關係很僵?公司同仁衝突不斷?這6 大原因,造成職場 ...
在職場中,我們很常會和同事們因為各種原因發生衝突。 ... 人類在演化的過程中,為了要迅速的處理大量的訊息,因此會對各種經歷過的事物產生刻板印象 ... 於 startuplatte.com -
#51.如何處理職場霸凌- 職場人際衝突之預防與處理 - 工作生活平衡網
4. 訴諸法律途徑:依據勞動基準法第14條第2款,雇主、雇主家屬、雇主代理人對於勞工,實施暴行或有重大侮辱之行為者,勞工得不經預告終止契約,雇主應依第 ... 於 wlb.mol.gov.tw -
#52.如何化解職場中的衝突? | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
這四個步驟可協助你解決衝突,無論你是尋求衝突或是迴避衝突的人。 於 www.hbrtaiwan.com -
#53.人際關係之衝突 - 中國科技大學
處理 人際衝突模式 ... 總括而言,上述五種處理衝突的方式中:. • 合作型最具建設性。 • 迴避型或競爭型的人則很可能會損害與對 ... 『職場衝突案例』. Part 3: ... 於 www.cute.edu.tw -
#54.衝突管理 - 言果學習
本課程將就「衝突」分析,從常見的職場衝突問題到衝突管理很重要的傾聽部分, ... 認識衝突的來源與處理技巧; 建立跨部門達成共識技巧; 學會協調的技巧,降低與化解 ... 於 yanguo.com.tw -
#55.協作式衝突化解法:Michael Gregory 專訪 - Webex Blog
目前Gregory 致力協助領導者獲得必要的相關工具,以便處理棘手的情況及提升協同合作成效。他在提供私人諮詢服務的時間抽空與我們討論工作成果,還有職場 ... 於 blog.webex.com -
#56.衝突管理 - 博客來
產品資訊. 內容簡介. 《衝突管理》是一本解決職場衝突的重要指南。通過分析衝突產生的原因、案例 ... 於 www.books.com.tw -
#57.職場5大衝突處理應謀定而後動 - 花蓮縣勞工e網
職人最常遭遇的職場衝突,約可分為與上司或企業主衝突、與同事衝突、與下屬衝突、與客戶衝突,及與自己衝突等。 面對衝突不可意氣用事. 「與上司、企業主 ... 於 labor.hl.gov.tw -
#58.職場衝突五步驟:停、看、聽、說
好相見」,難免擔心沒處理好產. 生口角的話,日後合作時更加尷. 尬,寧可避而不談。 如果能好好面對、處理衝突,. 讓衝突檯面化、而不要私下發酵,. 於 kpd.kinmen.gov.tw -
#59.衝突處理小貼士(一)職場篇 - 臻和薈
衝突處理 小貼士(一)職場篇. 1 2. 與人鬧交嘅時候,容易「火遮眼」、「衝口而出」,有機會說出傷人又破壞彼此關係的說話,不知道你跟身邊的人,有沒有說過或聽過這些 ... 於 www.mediationcentrehk.org -
#60.英國ATHE國際衝突管理師 - 中國文化大學推廣教育部
英國ATHE國際衝突管理師 如虎生翼限時優惠. ... 此課程說明了衝突無時不刻存在於生活中;不論是家庭、學校或是職場。 ... 第三單元:衝突處理的技巧 於 www.sce.pccu.edu.tw -
#61.【職場工作者必修】第12期職場人際溝通與衝突管理訓練班 ...
培訓對象, 企業負責人、職場各職級主管/人員、HR人資人員、相關業務承辦人員及對本 ... 瞭解職場中不同對象的溝通原則◪學習職場中常用的溝通技術◪學習處理職場衝突的 ... 於 www.tcia.org.tw -
#62.BizTrio - 如何運用有效方法處理職場衝突 - YouTube
職場 上不論上司、下屬或員工與員工之間,往往都會存在著不同程度歧異。員工之間嘅工作不協調,繼而產生或大或小嘅 職場衝突 往往成為公司發展嘅絆腳石。 於 www.youtube.com -
#63.衝突管理|胡修遠 - 勝典學吧Opa Together
職場 中遇到意見相左時,多數人會擔心得罪同事、害怕破壞同事間的和諧氛圍,往往會避開衝突,改採以和為貴的處理方式。當習慣成自然,組織就容易缺乏思惟碰撞,錯失許多 ... 於 product.o-pa.com.tw -
#64.化危機為轉機—職場人際衝突因應之道
當能更清楚瞭解他人與自我時,較能. 理出因應衝突的解決方針。 傾「聽」與溝通. 找尋適當的時機,誠摯地與對方進行溝通,清楚表達 ... 於 personnel.moc.gov.tw -
#65.5大職場處理衝突的策略 - Expivotal
在職場上,我們少不免與同事和上司發生衝突,當時的你又是如何處理的呢?學者把衝突管理策略(Conflict management style)分為五類, ... 於 expivotal.com -
#66.一分鐘調解: 職場衝突 - Career Muse 職業靈感
職場 工作很少是單打獨鬥的,往往需要群體合作才能完成工作,然而與人合作少不免會遇上衝突,因此能有效處理衝突及管理壓力便成為工作的基本技巧。 於 www.careermuse.com.hk -
#67.專題文章-職場中的危機處理
職場 中的危機處理 · 一、人際衝突: 「預防勝於治療」,這句話也適用於職場的人際關係。平時就需要與上司同事建立好關係,提醒自己不要犯了人際關係的致命傷:不用心、說錯 ... 於 mental-health.gov.taipei -
#68.辦公室衝突避不了!如何管理帶著情緒、較年長的員工? | 一流人
如何減少與化解各式各樣的辦公室衝突? · 1.了解隊友的需求、工作風格與個性。想想他們最有回應的是什麼,以表現出對他們的尊重。 · 2.裁量你的通訊、語調和 ... 於 www.gvm.com.tw -
#69.同事意見不合怎處理?5招化解職場衝突 - 领英
其實在工作中衝突時有發生,而最重要的是你如何應對衝突情況。許多人可能認為,一旦在職場與同事有意見分歧,逃跑是最好的方法。 於 cn.linkedin.com -
#70.有效溝通化解人際衝突 - 元智大學
難以正面處理衝突。他們在自我認同的追求上渴望被肯定,若感受到師長否定或批評的. 態度,或是被師長過度要求卻無法自信地表達或溝通,常會因感受到壓迫而產生焦慮、. 於 www.yzu.edu.tw -
#71.【職場大小事系列】職場衝突來了怎麼辦? - Accupass 活動通
這是一堂教你如何面對職場衝突,針對不同人格特質擬定溝通策略的體驗課程。 ... 處理的好,不僅能幫助你把事情想得更清楚,也能把事情做得更精確,更有助於升遷;但 ... 於 www.accupass.com -
#72.第一節研究背景 - 國立陽明交通大學機構典藏
(behaviors) 與衝突處理模式(conflict-handling modes) 等名稱所代表的含意是相近的,所以將各 ... 突在職場上如果不必要,我會去避免,因為衝突之後工作會不好做。 於 ir.nctu.edu.tw -
#73.「衝突其實是另一種有效溝通」 討神喜悅的職場學 - 基督教今日報
朱正中長老以其多年職場、高層管理經歷,分享基督徒如何在工作上化解衝突。 ... 「衝突其實是另一種有效溝通、彼此認知的方式,建設性處理衝突有時反 ... 於 cdn-news.org -
#74.如何化解職場衝突?高手都是這麼做的,3點帶你學習管理衝突
對於每個職場人來說,人生工作的起點到終點會遇到各種各樣的矛盾和衝突,只有一次又一次的去化解有形或 ... 一、處理衝突,是每個職場人的必經之路. 於 twgreatdaily.com -
#75.五個提問化解職場衝突,領導人必學衝突管理技巧!
首先,以下4點處理衝突的態度是領導人需要特別留意的:. (1)雙方誠意溝通:講事實而不是講是非。真正的討論到那個事情是什麼,而不是在是非、對 ... 於 swicoach.com -
#76.職場人際|特意挑起衝突?愛說是非? 3種麻煩同事相處時要留神
在「大叔出租」的時候,常會有年輕的朋友跟老查討論職場裏的人際關係問題。 ... 怎麼處理之外,也可以跟主管懇談目前你遇到的情況,尋求主管的協助。 於 www.hk01.com -
#77.做好衝突溝通化解人際難題-職場新鮮誌
麥可揚(MarcMacYoung)共同研發出一套衝突溝通法則,傳授執法人員如何降低衝突的技巧。 人類的三種腦各自不同的處理順序首先,羅瑞.米勒說明人類有三種 ... 於 www.okwork.taipei -
#78.跟老闆或同事衝突,該怎麼溝通? - 天下雜誌
處理衝突 ,瞭解根本問題與需求 ... 你的溝通技巧是能否解決衝突的觀點。跟老闆分享你對問題的想法,小心不要流於指控、譴責或怪罪。聚焦在問題本身,而不是 ... 於 www.cw.com.tw -
#79.善用調解技巧處理職場衝突
目標: 完成課程後,學員將能了解利用調解解決紛爭的好處,以及如何在職場中運用調解過程的技巧來處理衝突,從而提升其衝突處理能力。 於 register.cpttm.org.mo -
#80.管理課程【主管之溝通與衝突處理技巧】-居服督導/業務負責人 ...
管理課程【主管之溝通與衝突處理技巧】-居服督導/業務負責人【早鳥價!】 ... 負責人等各職位可以互相同理,並減少衝突,讓職場友善,以及提升工作效率。 於 www.ilong-termcare.com -
#81.解決衝突的關鍵技巧:面對職場中的權力不對等,何時該強勢
解決衝突的關鍵技巧:面對職場中的權力不對等,何時該強勢、何時該求和?,企業管理,作者: 羅伯特.弗格森Robert Ferguson,彼得.科曼Peter T. Coleman;譯者: 沈耿立 ... 於 tw.buy.yahoo.com -
#82.衝突處理技巧 - 博士博
博士博的“ 衝突處理技巧” 課程,將由實務經驗豐富的授課老師協助有效地化解 ... 陳曉雯精彩動人的職場生涯涵蓋了金融保險、訓練顧問業,尤其擅長運用同理心與內、外部 ... 於 www.pospo.com.tw -
#83.單元十二我有高EQ(能處理與他人的衝突)
2-4-3-1 能在面對衝突情境時,有效處理自己的負面情緒(社會技巧-處人-處理衝突技巧) ... 並延伸引導學生分享不同實習職場的實際經驗,例如被店長說. 動作太慢…等等。 於 sencir.spc.ntnu.edu.tw -
#84.5 技巧化解衝突壓力,讓人際相處變簡單!
在講求和氣生財、以和為貴的職場中,大部分的工作者會盡量避免工作中的 ... 心法1:真實接納你的感受解決衝突的一個重要關鍵,是從自己出發——知道你 ... 於 www.bplan.com.tw -
#85.職場調解服務
再者,員工持續面對保持工作效率和服務質素的壓力,和同事在職場上發生衝突的情況並不罕見。若衝突得不到妥善處理,並演化成職場糾紛,可能對企業造成損失。 於 idrrmi.org -
#86.如何處理辦公室內的衝突? - Cheers快樂工作人
然而基於團隊精神的建構,整體競爭力的發揮,衝突處理仍是職場中不可忽視的課題。 一般而言,辦公室內的衝突,可分為兩大類型,一為公事上的衝突,另 ... 於 www.cheers.com.tw -
#87.解決職場衝突傾聽很重要 - 大紀元時報香港
職場衝突 是一個非常普遍的問題,它的形式多樣而複雜,可以說沒有一個固定的方式來解決問題。大多數人比較理性,衝突可以得到解決;而有些衝突則非常 ... 於 hk.epochtimes.com -
#88.衝突管理6大重點化危為機尋求雙贏 - Indeed
這在職場很難避免,因此有必要掌握衝突管理技巧解決問題。 您附近的熱門職位搜尋. 兼職工作 · 全職工作. 於 hk.indeed.com -
#89.【職場和事佬】調解職場衝突如樂團指揮「搭橋救火」帶領眾人 ...
【職場和事佬】調解職場衝突如樂團指揮「搭橋救火」帶領眾人走出困局首要建立互信關係 ... 調適領導--正在衝突中的雙方很難冷靜下來處理糾紛, ... 於 jump.mingpao.com -
#90.一開始只是同事間的衝突,卻變成「辦公室惡鬥」!主管怎麼 ...
「將雙方隔離」是很多人處理衝突的第一個反應,但事實上,將當事人隔離無助於事情的解決。比如說,當和同事之間起衝突時,你選擇請假幾天讓自己冷靜 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#91.新東方·職場技能速成讀本:衝突處理 - 中文百科全書
新東方·職場技能速成讀本:衝突處理(衝突處理(中英對照))基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄, 於 www.newton.com.tw -
#92.輕鬆三招處理職場衝突 - cpjobs.com
在職場中,人與人之間產生衝突是在所難免的。如果在衝突加劇之前能夠妥善處理,雙方的糾紛就能輕易化解。 · 第一招:積極聆聽雙方想法 · 第二招:將問題和人 ... 於 www.cpjobs.com -
#93.組織衝突
2. 個人處理原則. 組織的設計與運作往往不是我們個人所能調整的,有時職場衝突也可能是受到非正式組織(派系) 或組織次文化(小圈圈)之影響。 於 hiproficiency.com -
#94.建設性衝突管理步驟-化劍拔弩張為一團和氣
職場衝突 時常令人抓狂,面對這種情況,個人與主管都應具備良好的認知與溝通技巧,互相協助解決問題;有必要時,也可以. 於 www.ffceap.com.tw -
#95.團隊必備:處理職場衝突的溝通術| Joy to know 就去學
講座一:合作不來的職場衝突原因大解析 ... 剖析跨部門合作常見職場衝突的3大導因,讓你學會解析衝突是如何產生的,接著就能 ... 講座三:有效處理意見分歧的溝通技巧. 於 joytoknow.com -
#96.內向者別怕面對人際衝突!發生當下快照4步驟做 - 美麗佳人
發生當下快照4步驟做,教你成功化解爭執,將職場疙瘩圓滿落幕 ... 追根究柢,是其他部門的同事誤會艾莉絲的意思,才會做出錯誤的處理,但艾莉絲不希望同事被記過、自己 ... 於 www.marieclaire.com.tw